湖北新豐化纖公司綜合管理部規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書

1、規(guī)劃管理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱規(guī)劃管理崗位編號(hào)所在部門綜合管理部部崗位定員1人直接上級(jí)綜合管理部部經(jīng)理職系直接下級(jí)無(wú)工資等級(jí)所轄人員無(wú)崗位分析日日期2003-12-18本職：協(xié)助助制定及及調(diào)整公公司中長(zhǎng)長(zhǎng)期的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略和與之之相適應(yīng)應(yīng)的績(jī)效效考核體體系，負(fù)負(fù)責(zé)制定定公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃，并對(duì)對(duì)相關(guān)各各部門和和業(yè)務(wù)單單位的計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況進(jìn)進(jìn)行過(guò)程程監(jiān)督職責(zé)與工作作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助制制定及調(diào)調(diào)整公司司中長(zhǎng)期期的發(fā)展展戰(zhàn)略工作時(shí)間百百分比：15%工作任務(wù)跟蹤并了解解市場(chǎng)動(dòng)動(dòng)態(tài)，行行業(yè)發(fā)展展趨勢(shì)、宏宏觀經(jīng)濟(jì)濟(jì)形勢(shì)，人人口變化化，消費(fèi)費(fèi)習(xí)慣演演變，地地域特點(diǎn)點(diǎn)等，并并對(duì)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手及及市場(chǎng)環(huán)環(huán)境進(jìn)行

2、行分析，明明確企業(yè)業(yè)在市場(chǎng)場(chǎng)中的競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)地位位，為公公司決策策層提供供決策依依據(jù)頻次：根據(jù)市場(chǎng)發(fā)發(fā)展?jié)摿α推髽I(yè)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)定位，參參與中長(zhǎng)長(zhǎng)期企業(yè)業(yè)中長(zhǎng)期期發(fā)展規(guī)規(guī)劃的制制定，并并協(xié)助決決策層確確定公司司及各業(yè)業(yè)務(wù)部門門的中長(zhǎng)長(zhǎng)期和年年度發(fā)展展目標(biāo)頻次：指導(dǎo)和協(xié)助助各個(gè)業(yè)業(yè)務(wù)部門門制定其其各自的的部門規(guī)規(guī)劃，并并組織相相應(yīng)的計(jì)計(jì)劃審核核頻次：根據(jù)策略執(zhí)執(zhí)行的情情況和外外部競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)環(huán)境的的改變對(duì)對(duì)策略作作出調(diào)整整和修訂訂頻次：協(xié)助綜合管管理部經(jīng)經(jīng)理建立立、管理理和維護(hù)護(hù)外部的的咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)和專專家資源源，組織織和策劃劃公司范范圍的咨咨詢和市市場(chǎng)調(diào)研研項(xiàng)目頻次：職責(zé)二職責(zé)表述：根據(jù)公公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃

3、，擬擬訂公司司年度/月度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃，并組組織計(jì)劃劃分解工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)擬定公公司年度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，并并分解落落實(shí)頻次：根據(jù)營(yíng)銷部部門提供供的市場(chǎng)場(chǎng)需求計(jì)計(jì)劃，擬擬訂月度度經(jīng)營(yíng)計(jì)計(jì)劃，上上報(bào)公司司領(lǐng)導(dǎo)審審批后下下發(fā)各部部門執(zhí)行行頻次：職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)下達(dá)的的各類計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況（進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)質(zhì)量）進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督和考核核，根據(jù)據(jù)實(shí)際情情況及時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整工作時(shí)間百百分比：30%工作任務(wù)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)部部門間的的配合，提提高系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行的的效率，督促、指導(dǎo)、推動(dòng)相關(guān)職能部門和業(yè)務(wù)單位執(zhí)行經(jīng)營(yíng)計(jì)劃頻次：負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，對(duì)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)和分分析，并并

4、及時(shí)反反饋給相相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)，對(duì)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行行偏差分分析并提提出改進(jìn)進(jìn)意見或或?qū)τ?jì)劃劃進(jìn)行調(diào)調(diào)整頻次：負(fù)責(zé)備案各各部門經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃資料與與報(bào)表頻次：職責(zé)四職責(zé)表述： 協(xié)助制制定績(jī)效效考核體體系，對(duì)對(duì)績(jī)效體體系狀況況進(jìn)行分分析并提提出調(diào)整整提議工作時(shí)間百百分比：20%工作任務(wù)根據(jù)業(yè)務(wù)需需要，協(xié)協(xié)助制定定績(jī)效考考核實(shí)施施辦法細(xì)細(xì)則（計(jì)計(jì)算方法法，數(shù)據(jù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，數(shù)數(shù)據(jù)提供供方，計(jì)計(jì)算頻率率等）頻次：根據(jù)公司戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)、主要要流程、崗崗位職責(zé)責(zé)等的調(diào)調(diào)整變化化和當(dāng)前前績(jī)效指指標(biāo)分析析結(jié)果對(duì)對(duì)現(xiàn)有績(jī)績(jī)效考核核體系作作分析并并提出調(diào)調(diào)整提議議頻次：負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)業(yè)務(wù)部門門進(jìn)行主主要績(jī)效效指標(biāo)的的細(xì)分、分分析

5、關(guān)鍵鍵驅(qū)動(dòng)因因素、會(huì)會(huì)同各部部門確定定關(guān)鍵績(jī)績(jī)效指標(biāo)標(biāo)和權(quán)重重設(shè)計(jì)/調(diào)整頻次：對(duì)績(jī)效考核核體系的的執(zhí)行提提供指導(dǎo)導(dǎo)意見頻次：負(fù)責(zé)收集各各個(gè)職能能和業(yè)務(wù)務(wù)部門對(duì)對(duì)績(jī)效考考核體系系，包括括指標(biāo)體體系和制制度體系系的實(shí)際際執(zhí)行效效果反饋饋，作為為進(jìn)一步步改進(jìn)的的基礎(chǔ)頻次：職責(zé)五職責(zé)表述：負(fù)責(zé)重重大決策策工作的的組織論論證、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行等事項(xiàng)項(xiàng)工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)資本運(yùn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目目的組織織論證、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行頻次：負(fù)責(zé)分、子子公司合合并、分分立、重重組的組組織論證證、監(jiān)督督執(zhí)行頻次：負(fù)責(zé)重大資資產(chǎn)處置置的組織織論證、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行頻次：其他重大決決策工作作的組織織論證、監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行頻次：職責(zé)

6、六職責(zé)表述：參與對(duì)對(duì)公司投投資項(xiàng)目目的決策策工作時(shí)間百百分比：10%工作任務(wù)尋找公司新新的商業(yè)業(yè)機(jī)會(huì)，負(fù)負(fù)責(zé)編制制項(xiàng)目可可行性研研究報(bào)告告頻次：收集、分析析項(xiàng)目的的市場(chǎng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)和現(xiàn)現(xiàn)金流情情況，并并撰寫專專題分析析報(bào)告頻次：申報(bào)項(xiàng)目，參與對(duì)公司投資項(xiàng)目的洽談、評(píng)審與決策頻次：職責(zé)七職責(zé)表述：完成直直接上級(jí)級(jí)交辦的的其他工工作工作時(shí)間百百分比：5%權(quán)力：對(duì)公司的發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略有建議議權(quán)各部門的戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃、經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃實(shí)實(shí)施的監(jiān)監(jiān)督權(quán)對(duì)公司重大大決策有有建議權(quán)權(quán)各部門有關(guān)關(guān)資料和和報(bào)表的的索取權(quán)權(quán)辦公工具和和勞動(dòng)工工具的使使用權(quán)接受再教育育、培訓(xùn)訓(xùn)的權(quán)利利對(duì)日常工作作有建議議權(quán)相關(guān)事情知知情權(quán)工作協(xié)作關(guān)關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系公司各部門門外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系行業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)內(nèi)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)、咨詢公司等任職資格：教育水平碩士及以上上學(xué)歷專業(yè)金融、企業(yè)業(yè)管理或或相關(guān)專專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過(guò)戰(zhàn)略略規(guī)劃制制定、年年度經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃編編制等內(nèi)內(nèi)容的培培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)4年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)（含含2年以以上經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理或或資本運(yùn)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)）知識(shí)通曉系統(tǒng)的的企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理知識(shí)，掌掌握化纖纖行業(yè)的的基本知知識(shí)、企企業(yè)融資資知識(shí)技能技巧能熟練使用用各種辦辦公軟件件，具備備基本的的網(wǎng)絡(luò)知知識(shí)，有有較強(qiáng)的的計(jì)劃能能力、分分析能力力、寫作作能力，具具備一定定的人際際能力、溝溝通能力力、計(jì)劃劃與執(zhí)行行