土建施工技術(shù)協(xié)議_第1頁
土建施工技術(shù)協(xié)議_第2頁
土建施工技術(shù)協(xié)議_第3頁
土建施工技術(shù)協(xié)議_第4頁
土建施工技術(shù)協(xié)議_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、土建施工第二標(biāo)段技術(shù)協(xié)議合同技術(shù)附件土建施工第二標(biāo)段技術(shù)協(xié)議合同技術(shù)附件委托方(甲方):受托方(乙方):簽訂時間:簽訂地點:一、工程概況:項目名稱:項目廠址:項目工期:項目整體工程6月30日交工,本標(biāo)段要求在5月20 日完成(單項具體工期見項目進度計劃)現(xiàn)場條件:4.1自然條件:最低氣溫在1月份,最低溫度-272C,最高氣溫在七月份,最高溫度35.8C,冬冷夏熱,晝夜溫差大,冬春干燥少雨,夏秋季氣 溫較高,降雨較多,有風(fēng)日較少,風(fēng)速較慢。4.2技術(shù)經(jīng)濟條件:交通運輸:施工所用材料及構(gòu)件可由城區(qū)道路運至施工現(xiàn)場。施工水電:可從甲方指定電源、水網(wǎng)引出,施工力量滿足要求。臨時設(shè)施:根據(jù)工程和場地情況

2、,需現(xiàn)場搭設(shè)辦公室、倉庫、制作棚等。二、建設(shè)目標(biāo):在計劃工期內(nèi),按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求完成*項目中承攬的土建 第二標(biāo)段施工內(nèi)容。工程施工驗收按照工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工程安裝質(zhì)量檢驗合格率100%,工程優(yōu)良率95%以上。三、主要施工內(nèi)容:1*現(xiàn)有鍋爐房所有設(shè)備設(shè)施的拆除(含10熱水鍋爐、6、4蒸汽鍋爐、設(shè)備基礎(chǔ)、煙囪、電氣、給排冰管網(wǎng)、地下管網(wǎng)改線、地 坪等)2新建20蒸汽鍋爐房(主要包括設(shè)備基礎(chǔ)、地坪、干煤棚,運煤通廊,引風(fēng)機房,脫硫系統(tǒng),脫硝系統(tǒng),渣場及鍋爐運行輔助設(shè)施等)詳見圖紙:圖號:01,圖紙名稱:建筑設(shè)計說明;圖號:02,圖紙名稱:鍋爐房區(qū)域0.000平面布置圖;圖號:

3、03,圖紙名稱:鍋爐房標(biāo)高4.500以上平面圖;圖號:04,圖紙名稱:鍋爐房標(biāo)高9.00以上平面圖; 圖號:05,圖紙名稱:鍋爐房標(biāo)高16.00以上平面圖;圖號:06,圖紙名稱:鍋爐房建筑立面圖;圖號:07,圖紙名稱:鍋爐房剖面圖;圖號:08,圖紙名稱:鍋爐房屋頂平面布置圖;圖號:09,圖紙名稱:引風(fēng)機房;圖號:10,圖紙名稱:運煤通廊示意圖; 圖號:11,圖紙名稱:脫硫塔配套水池詳圖;圖號:11,圖紙名稱:脫硫塔基礎(chǔ)圖;3主體車間的設(shè)備基礎(chǔ)(含焊絲二車間所有設(shè)備基礎(chǔ),其中球磨機設(shè)備基礎(chǔ)按兩套核算,詳見設(shè)計施工圖紙)圖號:00,圖紙名稱:設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計總說明;圖號:01,圖紙名稱:配料機地坑基礎(chǔ)

4、圖;圖號:02,圖紙名稱:塊石灰倉,斗提,顎式破碎機基礎(chǔ);圖號:03,圖紙名稱:塊石灰倉,斗提,顎式破碎機基礎(chǔ)配筋 圖;圖號:04,圖紙名稱:料漿儲罐組基礎(chǔ)圖;圖號:05,圖紙名稱:澆筑橫移車地坑詳圖;圖號:06,圖紙名稱:靜停窯橫移車地坑詳圖;圖號:07,圖紙名稱:球磨機基礎(chǔ)詳圖;圖號:08,圖紙名稱:切割機組基礎(chǔ)圖;圖號:09,圖紙名稱:蒸壓釜地坑;圖號:10 ,圖紙名稱:釜前后軌道基礎(chǔ)平面及詳圖;圖號:11,圖紙名稱:釜前后移車地坑圖;圖號:12,圖紙名稱:成品運輸機組基礎(chǔ)圖;圖號:13,圖紙名稱:2.500平臺(一)布置圖;圖號:14,圖紙名稱:2.500平臺(一)梁板圖;圖號:15,

5、圖紙名稱:靜停室(二)2.500平面結(jié)構(gòu)圖;4新建道路(詳見設(shè)計施工圖紙)注明長、寬圖號:01,圖紙名稱:道路大樣圖(一);圖號:02,圖紙名稱:道路大樣圖(二);圖號:03,圖紙名稱:裝置區(qū)道路地坪做法斷面圖;建5建除,還建拆除門房墻。(詳見設(shè)計施工圖紙)除,還建拆除門房墻。(詳見設(shè)計施工圖紙)圖號:04,圖紙名稱:門房建筑做法說明;新建 6570冊的成品堆場的地坪硬化。成品堆場西南側(cè)1480地坪硬化。7主體車間化驗室改造住要包括:化驗室室內(nèi)改造.原有電氣、給H冰、采暖管線等拆除及重新布與安裝(具體見施工設(shè)計效果8主體車間中央控制室改造,主要包括:原有地面的拆除更換為防靜電地板(面積為40冊

6、)室內(nèi)修繕等。(具體見施工設(shè)計效果圖)9*原有廠房彩板內(nèi)外及頂部的清洗廠房下9*原有廠房彩板內(nèi)外及頂部的清洗廠房下一rm 一匚 一一匚墻采用天藍色防水乳膠漆進行粉刷等。注:施工單位水電等能源介質(zhì)使用必須單獨安裝檢定合格的計量 儀表,按照儀表計量數(shù)據(jù)向甲方每月繳納能源介質(zhì)費用,能源介質(zhì)單 價按榆鋼公司結(jié)算價格執(zhí)行。 四、工期及保證措施(一)工期計劃2017年3月1日開工;2017年3月20日前完成廠區(qū)大門的建設(shè);2017年3月31日前完成主體車間、聯(lián)合車間的設(shè)備基礎(chǔ);2017年4月15日前完成新建道路,成品堆場和西南側(cè)場地的 硬化,及廢料車間設(shè)備基礎(chǔ)施工;2017年4月30日前完成廠房東側(cè)化驗室

7、及中控室的改造廠房 的清理及圍墻粉刷;2017年5月15日前完成鍋爐房廠房及附屬設(shè)備設(shè)施的建設(shè)。具體施工計劃承包人應(yīng)在工程開工前一周內(nèi)將施工組織設(shè)計和 工程進度計劃提交監(jiān)理工程師。承包人必須按監(jiān)理工程師確認的進度 計劃組織施工,接受監(jiān)理工程師對進度的檢查、監(jiān)督。工程實際進度 與確認的計劃進度不符時,承包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求提出改進措 施,經(jīng)監(jiān)理工程師確認后執(zhí)行。因承包人的原因?qū)е聦嶋H進度與計劃 進度不符,承包人無權(quán)提出順延工期。(二)組織管理措施施工方選派強有力的項目管理班子及技術(shù)素質(zhì)精良的施工隊伍,承擔(dān)本工程施工管理。認真貫徹施工進度計劃,嚴格按照施工進度計劃下達施工任務(wù)書,形成嚴密的工期

8、計劃保證系統(tǒng)。加強工程調(diào)度,做到全局統(tǒng)一規(guī)劃布置,施工有序推進。施工方在接到中標(biāo)通知書后15日內(nèi),按照甲方要求的格式完 成施工管理制度的編制,并嚴格按照制度執(zhí)行。本工程不允許分包轉(zhuǎn)包。(三)勞動管理措施加強用工的計劃性、實行定額用工??茖W(xué)合理安排,保證各工序連續(xù)施工。作好職工的思想政治工作及職工福利待遇工作,增強職工的企 業(yè)意識,提高勞動生產(chǎn)率。組織專業(yè)隊伍,保證冬季、農(nóng)忙季節(jié)正常施工。(四)技術(shù)保證措施施工單位委派專人參加圖紙會審,并及時詳細的編制施工組織 設(shè)計(施工方案),為施工提供必要的技術(shù)保證。施工單位組織好流水作業(yè),保證工程施工連續(xù)進行。建立施工進度計劃控制系統(tǒng):對施工現(xiàn)場實行進度計

9、劃控制,編制施工現(xiàn)場的各種進度計劃。包括施工現(xiàn)場總進度計劃、分部分項工程進度計劃、季度和月、周作 業(yè)計劃,組成一個施工現(xiàn)場進度計劃系統(tǒng)。逐層進行控制目標(biāo)分解, 以保證計劃控制目標(biāo)落實。執(zhí)行計劃時,按照日周、月作業(yè)計劃逐級實施,按目標(biāo)控制, 從而達到對施工現(xiàn)場整體進度目標(biāo)控制。采用工期倒排法、控制各工序的作業(yè)時間、如果某道工序不能 如期完成,馬上采取加人加班等相應(yīng)措施,以保證下道工序按期正常 施工。施工中全面實行嚴格計劃管理和目標(biāo)管理,根據(jù)確定的工期目 標(biāo),運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),分段流水作業(yè)等動態(tài)管理,使進度計劃始終處于 受控狀態(tài)及靈敏調(diào)整狀態(tài),達到工序保進度控制點,控制點保工期。加強工程施工技術(shù)交底、

10、質(zhì)量管理和成品保護措施,避免返工。(五)工期延誤:承包人應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議約定的開工日期開工。承包人不能按時開 工,應(yīng)當(dāng)不遲于約定的開工日期前7天,以書面形式向監(jiān)理工程師提 出延期開工的理由和要求。監(jiān)理工程師不同意延期要求或承包人未在 規(guī)定時間內(nèi)提出延期開工要求,工期不予順延。因發(fā)包人原因不能按照協(xié)議約定的開工日期開工,監(jiān)理工程師 應(yīng)以書面形式通知承包人,推遲開工日期。因以下原因造成工期延誤,經(jīng)監(jiān)理工程師確認,報請業(yè)主同意 后,工期相應(yīng)順延:3.1發(fā)包人未能按合同約定提供圖紙及開工條件;3.2監(jiān)理工程師未按合同約定提供所需指令、批準(zhǔn)等,致使施工 不能正常進行;3.3一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣

11、造成停工累計超過48 小時;3.4不可抗力。承包人在上述情況發(fā)生后5天內(nèi),就延誤的工期以書面形式向監(jiān)理工程師提出報告。監(jiān)理工程師在收到報告后2天內(nèi)予以確認。因承包人原因造成工期延誤的,一律不予順延工期,由此延期 給發(fā)包人造成損失的,由承包人賠償發(fā)包人的損失。因承包人原因造成非關(guān)鍵線路主要節(jié)點的工期延誤在一周以內(nèi)的,應(yīng)支付違約金為合同總價款的0.1%,一周以上二周以內(nèi)的,應(yīng)支付違約金為合同總價款的0.2%,二周以上三周以內(nèi)的,應(yīng)支付違約金為合同總價款的0.3%,三周以上四周以內(nèi)的,應(yīng)支付違約金 為合同總價款的0.5%,超過一月支付違約金為合同總價款的1%。(具 體金額比例按雙方約定填寫)因承包人

12、原因造成關(guān)鍵線路的工期延誤在一周以內(nèi)的,應(yīng)支付 違約金為合同總價款的0.2%,一周以上二周以內(nèi)的,應(yīng)支付違約金 為合同總價款的0.4%,二周以上三周以內(nèi)的,應(yīng)支付違約金為合同 總價款的0.6%,三周以上四周以內(nèi)的,應(yīng)支付違約金為合同總價款 的1%,超過一月支付違約金為合同總價款的2%。(具體金額比例按 雙方約定填寫)五、施工組織要求:項目部根據(jù)工程施工圖和現(xiàn)場實際條件,對整個工程施工總體部 署安排,制定質(zhì)量、工期、安全、文明施工保證措施,制定詳細的施 工計劃,經(jīng)監(jiān)理和建設(shè)單位確認。對主要分布、分項工程關(guān)鍵施工技 術(shù)措施進行要求,以確保工程質(zhì)量、施工安全和進度。六、施工技術(shù)資料圖紙會審,開工前組

13、織有關(guān)人員熟悉審查圖紙,及時進行圖紙 會審,甲、乙雙方及設(shè)計單位簽字蓋章齊全。設(shè)計變更及辦理簽證,須有建設(shè)單位和設(shè)計單位的簽字蓋章, 建設(shè)單位出示的設(shè)計變更須有設(shè)計單位委托書。技術(shù)交底,挖土方、墊層、鋼筋、模板、砼、回填土等分項都 要進行技術(shù)交底,交底與施工日期相符。試驗項目,做好原材料試驗,磚、砂、石、鋼筋、水泥、鋼筋 焊接使用前,作好試驗報告,基槽室內(nèi)回填作干容重試驗,提前做好 各種標(biāo)號砼砂漿配合比,各種試塊根據(jù)規(guī)定留足。結(jié)構(gòu)驗收:基礎(chǔ)與主體完成后要有結(jié)構(gòu)驗收記錄,各分項自檢, 評定一式四份。施工放線、驗線、樓層測量要有記錄,故好隱蔽工程驗收記錄。認真記錄施工日志(施工日期、設(shè)計變更、各種

14、試塊留置,人員調(diào)度、氣溫、檢查驗收、勞動組織、會議等)安裝工程收集齊全各項合格證及說明書,做好各種原材檢測, 管道工程做好試壓、灌水、通球、盛水、通水等各項試驗,電氣工程 做好各項絕緣及接地電阻測試。9各項技術(shù)資料,全部采用碳素墨水書寫或者打印,做到字跡清 楚,圖樣清晰,圖表整潔,簽字、蓋章手續(xù)完備。七、保證質(zhì)量的措施工程質(zhì)量驗收按照工程施工質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) 等、工程安裝質(zhì)量檢驗合格率達到100%,工程優(yōu)良率達到95%。(一)組織措施健全和完善施工現(xiàn)場管理體系(詳見現(xiàn)場管理網(wǎng)絡(luò)圖)健全并嚴格執(zhí)行各項質(zhì)量管理制度。實行經(jīng)濟杠桿,嚴格獎罰制度。(二)保證質(zhì)量的技術(shù)措施1除詳細編制施工

15、組織設(shè)計外/各主要分項工程都要編制施工方 案,報項目部,經(jīng)工程監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施執(zhí)行,同時要向該分項施工隊伍作出詳細的技術(shù)交底。組織所有工程技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會施工方案。嚴格按照工 程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢查評定方法及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。組織完善質(zhì)量控制體系,施工方需設(shè)專職質(zhì)量管理人員、施工 班組設(shè)兼職檢查員,制定嚴格的質(zhì)量責(zé)任制。質(zhì)量控制系統(tǒng)對工程有否決權(quán)/即質(zhì)量不合格的分項工程必須返 工,更不得納入統(tǒng)計報表。4編制工程質(zhì)量獎罰條例,嚴格執(zhí)行,獎優(yōu)罰劣,事前控制杜絕 返工。工程所用材料必須向甲方工程管理人員提出包含有下列內(nèi)容的申報書:產(chǎn)品生產(chǎn)廠家簡介、產(chǎn)品的性能、標(biāo)志及包裝;產(chǎn)品的質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝;

16、試驗結(jié)果及評價。經(jīng)甲方管理人員參與試驗并審查批準(zhǔn)后方可使用。推廣新技術(shù)、新工藝、新材料,要首先編制包含如下內(nèi)容的申 報書:材料、工藝、技術(shù)的來源及性能介紹;施工工藝標(biāo)準(zhǔn);質(zhì)量標(biāo) 準(zhǔn)及質(zhì)量控制檢查辦法;試驗方法和實地試驗結(jié)果。經(jīng)甲方管理人員 審核批準(zhǔn)后,方可實施執(zhí)行。工地設(shè)專人負責(zé)試驗,具體負責(zé)材料檢驗和施工試驗工作,要 配備足夠的技術(shù)管理人員和操作人員,配備足夠的機械設(shè)備、器具、 儀表。嚴格按照國家標(biāo)準(zhǔn)及省市有關(guān)規(guī)定進行管理和質(zhì)量控制。根據(jù)工程特點單獨編制質(zhì)量保證文件,對工程疑難部位單獨編 制施工技術(shù)措施,對工程的關(guān)鍵部位設(shè)置質(zhì)量控制點。在整個施工過 程中嚴格按照上述要求執(zhí)行。注重資料積累。由

17、施工方技術(shù)資料員負責(zé)工程技術(shù)資料的整 理、歸檔,要做到準(zhǔn)確、及時、齊全有效,真實全面的體現(xiàn)工程的質(zhì) 量管理情況。八、保證安全的措施(一)建立安全保證體系(二)安全管理目標(biāo)本工程安全管理目標(biāo):確保安全生產(chǎn)、文明施工。實現(xiàn)輕傷及以 上事故為零。(三)安全管理建立工程項目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,以項目經(jīng)理為首,按施工技 術(shù)要求編制總體、局部安全防護措施,納入施工組織方案。2嚴格執(zhí)行安全教育條例,必須堅持每周安全活動制度。工人進 場前必須經(jīng)過安全培訓(xùn)和考試合格后方可作業(yè)施工,各道工序施工之 前,工長及安全員作好書面交底,認真執(zhí)行上級頒發(fā)的安全操作規(guī)程 及崗位責(zé)任條例?,F(xiàn)場樓梯間的防護欄桿必須及時用鋼管安裝好

18、,并設(shè)臨時電燈 照明,洞口處用鋼筋網(wǎng)片澆注在砼中,以防跌落傷人。塔吊、腳手架等要設(shè)置避雷裝置,在每次惡劣天氣后,工長組 織安全員檢查其現(xiàn)狀,若發(fā)現(xiàn)異常情況及時處理。腳手架按施工方案搭設(shè),外側(cè)滿封密目網(wǎng),同結(jié)構(gòu)的連接及斜 桿不得遺漏。架子基礎(chǔ)要夯實,墊好50毫米厚木板,按規(guī)定設(shè)護身欄 桿和外掛安全網(wǎng)。架子搭成后,未經(jīng)技術(shù)人員許可,不許拆改。腳手架、塔吊在安 裝完成后,必須經(jīng)過安全人員和機械安裝人員共同驗收合格后方可使 用。進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,高空作業(yè)必須系安全帶。嚴禁從樓上向下傾倒垃圾等物。建筑物垃圾應(yīng)定點堆放,及時 清理。模板、木方、工具等用塔吊運輸,垃圾等裝入灰槽內(nèi)或小車由 塔吊運下

19、。現(xiàn)場所有機電設(shè)施,應(yīng)由專人操作、維修、保養(yǎng),他人不得隨 意操作。臨時用電設(shè)施嚴格按甲方管理制度執(zhí)行,現(xiàn)場的電氣設(shè)備實 行三相五線制,電路必須設(shè)置漏電保護裝置?,F(xiàn)場供電要有專人管理,配電箱全部采用標(biāo)準(zhǔn)防觸電配電箱。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,明確各崗位安全責(zé)、權(quán)、利,設(shè)獎罰制度。所有機械工、架子工、電工、電焊工等特殊工種必須持證上l-L-l岡。正確使用個人防護用品和安全防護措施。進入施工現(xiàn)場,必 須戴安全帽,禁止穿拖鞋或光腳。在沒有防護設(shè)施的高空、懸崖和陡 坡施工,必須系安全帶。距地面2m以上作業(yè)要有防護欄桿、擋板或安全網(wǎng)。安全帽、安 全網(wǎng)要定期檢查,不符合要求的,嚴禁使用。施工現(xiàn)場的腳手架、防護

20、設(shè)施、安全標(biāo)志和警告牌,不得擅 自拆動,需要拆動的,要經(jīng)工地施工負責(zé)人同意。九、文明施工措施1.項目部成立文明施工管理小組,制定具體的管理措施,施工方 必須按照制定的管理措施執(zhí)行。2臨設(shè)、機械、材料布置必須按照施工總平面圖布置,材料構(gòu)件 按規(guī)格堆放,要求砂成方,磚成垛,模板要堆放整齊。3場內(nèi)路面清潔無土,不得將現(xiàn)場泥土帶入生活區(qū)道路并保持暢 通無阻,現(xiàn)場內(nèi)不得有長明燈,長流水現(xiàn)象。工程主要出入口懸掛標(biāo)識牌,有關(guān)質(zhì)量安全及其他典型標(biāo)語牌設(shè)置齊整,立置明顯,倉庫重地必須設(shè)防火警示牌,且消防器材齊全。清理樓內(nèi)垃圾時不得從窗口向外拋揚,應(yīng)集中用吊斗吊至地面,運出場外。各操作點、面必須做到工完場清,及時外運廢漿廢渣?,F(xiàn)場食堂要符合飲食衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)有通風(fēng)、排氣和污水排放措施。炊事人員必須持(健康

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論