可行性分析報(bào)告 可行性研究報(bào)告

1、可行性分析報(bào)告 可行性爭(zhēng)辯報(bào)告可行性分析報(bào)告可行性爭(zhēng)辯報(bào)告高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)公司是一家具有國有經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的注冊(cè)企業(yè)。公司1992 年成立后， 依據(jù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新管理體系的總體要求，總部牢固確立了服務(wù)第一的地位一、效率第一的同時(shí)，不斷強(qiáng)化內(nèi)部各項(xiàng)管理，充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的進(jìn)取因素，不斷吸引全社會(huì)的科技人才和投資者加盟，為共同建設(shè)和開發(fā)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)不懈的努力。隨著總公司“大招商、招大商”戰(zhàn)略目標(biāo)的整體推動(dòng)，在開發(fā)區(qū)組建一個(gè)機(jī)動(dòng)車輛管理機(jī)構(gòu)，有效的實(shí)施人員與車輛的管理，已經(jīng)成為促進(jìn)當(dāng)前開發(fā)區(qū)快速進(jìn)展壯大的迫切需要。一、 建立交通平安委員會(huì)的必要性1、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)目前現(xiàn)有各類型機(jī)動(dòng)車輛xx 余輛，駕駛

2、人員xx 余人，依據(jù)二期xxxx2.由于車輛檢查和異地工作聯(lián)系的繁瑣和不便，在開發(fā)區(qū)交通平安委員會(huì)成立后，一批已經(jīng)或?qū)⒁M(jìn)駐開發(fā)區(qū)的機(jī)動(dòng)車和人員，以及其他交通平安委員會(huì)的住戶，將被轉(zhuǎn)移到管理層。3、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)位于太原市南部學(xué)府街，地理位置格外突出。在開發(fā)區(qū)四周又云集著各類大中型機(jī)動(dòng)車輛交易市場(chǎng)，加之長(zhǎng)風(fēng)大街的開通，東西南北，四通八達(dá)，車流量較之以往成倍增加，具有良好的組建條件和管理環(huán)境。二、 交通平安委員會(huì)管理方案及規(guī)模1、管理名稱及法人1.11、23.1、4xxx組織：2、1 主任：1 人2. 2. 內(nèi)部服務(wù)：1 人（負(fù)責(zé)車輛、司機(jī)檔案管理） 2、3 車管員：2 人2.413。13. 2

3、. 全部其他所需人員應(yīng)公開聘請(qǐng)至協(xié)會(huì)。選擇最好的。3. 3. 制定崗位實(shí)施細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定。3. 4.、辦公地址：鑒于高新區(qū)良好的投資環(huán)境，該地塊位于高新區(qū)管委會(huì)大樓內(nèi)。三經(jīng)濟(jì)分析： 1.市場(chǎng)前景1、1鍵的一個(gè)格外時(shí)期，開發(fā)區(qū)機(jī)動(dòng)車輛與駕駛?cè)藛T增長(zhǎng)較快，要求簡(jiǎn)便快捷的管理需求量較大。2.發(fā)區(qū)內(nèi)的司機(jī)和各類機(jī)動(dòng)車實(shí)施有效管理，具有穩(wěn)定的管理基礎(chǔ)。1、3管理服務(wù)質(zhì)量，以嚴(yán)格的管理，規(guī)范的運(yùn)作，良好的服務(wù)，樹立懇切可信的管理形象，必將吸引周邊地區(qū)一大批機(jī)動(dòng)車輛和駕駛?cè)藛T入戶掛靠。逐步拓展管理范圍。資金來源2、1 申請(qǐng)國家預(yù)算內(nèi)撥款2. 2.2、3xx辦公設(shè)備：xxxx5XXXXXXXX其他

4、費(fèi)用：xxxx4.效益估算4、1 目前開發(fā)區(qū)現(xiàn)有車輛xxxx 輛，單車年管理費(fèi)xxxx 元，年收益xxxx 元。4.2 隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，估量到明年年底將吸取XX 輛以上機(jī)動(dòng)車，年收入XX 萬元。4、3將吸引眾多零散和家用私車車主的入戶掛靠，在極大便利寬敞群眾購車上戶的同時(shí)，所產(chǎn)生的社會(huì)效益無法估算。綜上所述，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展公司交通平安委員會(huì)的成立具有寬敞的市場(chǎng)前景和良好的進(jìn)展機(jī)遇。依托開發(fā)區(qū)組建交通平安委員會(huì)優(yōu)勢(shì)明顯，投資利潤(rùn)率高，具備必要的抗風(fēng)險(xiǎn)力氣。管理上可行，經(jīng)濟(jì)上合理。交通平安委員會(huì)成立后，對(duì)開發(fā)區(qū)和社會(huì)具有明顯的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。改革開放以來，我國的國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展快速，人民

5、生活水平得到極大改善，相當(dāng)多的城市向小康社會(huì)挺進(jìn)，絕大多數(shù)農(nóng)村脫離貧困，與城市一道向小康社會(huì)挺進(jìn)。中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展取得了巨大成就，但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)看到，現(xiàn)實(shí)中照舊存在很多制約進(jìn)一步進(jìn)展的沖突和問題，特殊是城鄉(xiāng)進(jìn)展不平衡的問題。農(nóng)村總體進(jìn)展水平、工業(yè)化進(jìn)程、市場(chǎng)化程度和農(nóng)夫收入水平都遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市，這些問題引起了黨和國家有關(guān)部門的高度重視。20221經(jīng)濟(jì)社會(huì)進(jìn)展，更加關(guān)注農(nóng)村，關(guān)懷農(nóng)夫，支持農(nóng)業(yè)，解決農(nóng)業(yè)問題，把農(nóng)村和農(nóng)夫作為黨的工作的重中之重，放在更加突出的位置，努力開創(chuàng)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的新局面。落實(shí)中心農(nóng)村工作會(huì)議精神，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)等工作全面啟動(dòng)，本項(xiàng)目正是這樣的宏觀背

6、景下，著眼于改善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)程，增加農(nóng)夫收入而提出。2022100ft70150100500導(dǎo)產(chǎn)品。項(xiàng)目實(shí)施過程中，接受“合作社+農(nóng)戶”模式，動(dòng)員農(nóng)戶在退耕還林土地上集中連續(xù)種植核桃，形成穩(wěn)定的原材料生產(chǎn)基地。掛念農(nóng)夫購買苗木和肥料生產(chǎn)材料，投資核桃種植和管理，合作社為核桃種植過程供應(yīng)技術(shù)指導(dǎo)，如修剪、害蟲防治等。該基地歸合作社全部。核桃收獲后，農(nóng)夫的利益得到了保障，他們與農(nóng)夫簽署了一項(xiàng)解決方法。本項(xiàng)目的實(shí)施，合作社和農(nóng)戶均達(dá)到雙贏的局面。合作社有了穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地， 原料供應(yīng)的數(shù)量、質(zhì)量提高和生產(chǎn)成本把握;農(nóng)戶核桃種植有專人進(jìn)行指導(dǎo)，有利于提高核桃產(chǎn)出和品質(zhì)，且核桃收獲

7、后，由合作社進(jìn)行集中收購，避開了農(nóng)戶單槍匹馬闖市場(chǎng)面臨的銷售風(fēng)險(xiǎn)，使農(nóng)戶收入得到保障。項(xiàng)目區(qū)域的基本信息合作社位于ft西省陽泉市郊區(qū)西南舁鄉(xiāng)五里莊村，一期建設(shè)面積約 100 余畝，后續(xù)二、三期建設(shè)工程約 500 余畝。10.1，3993.7，1-5，725，260059550天左右。105合作社的恪守“以人為本，求實(shí)創(chuàng)新、誠信守法、與時(shí)俱進(jìn)”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持不斷 200基地確定原則 場(chǎng)地條件較好，可集中連通，有確定的澆灌條件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和行政村有較強(qiáng)的組織力氣，有特地的技術(shù)管理人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。 干部群眾素養(yǎng)高，樂觀參與基地建設(shè)。項(xiàng)目區(qū)交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施較為便利。建設(shè) 500 畝核桃經(jīng)濟(jì)林基地。建

8、設(shè)內(nèi)容 建設(shè) 100 畝核桃林。配套水利設(shè)施500800520增一臺(tái)變壓器和兩套配電設(shè)施，開發(fā)核桃園春灌500科技支撐體系建設(shè)202022燈機(jī)、150每年培訓(xùn)農(nóng)夫 100 余人，制作培訓(xùn)資料 100 余套，聘請(qǐng)專家講課 10 人次。該合作社是一家從事核桃種植的銷售企業(yè)。在長(zhǎng)期的實(shí)踐中，培育了一大批懂經(jīng)營(yíng)管理的營(yíng)銷人員和專業(yè)技術(shù)人員，建立了確定的銷售網(wǎng)絡(luò)，積累了豐富的閱歷，降低了管理成本。該項(xiàng)目充分利用當(dāng)?shù)刈匀粭l件、土地資源優(yōu)勢(shì)、人力資源優(yōu)勢(shì)和核桃種植優(yōu)勢(shì)，依靠龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，農(nóng)工商貿(mào)一體化農(nóng)村經(jīng)濟(jì)進(jìn)展模式的實(shí)際應(yīng)用，有利于推動(dòng)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)化、增加農(nóng)夫收入、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、減輕社會(huì)就業(yè)壓

9、力，對(duì)促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)全面快速進(jìn)展具有格外重要的意義，社會(huì)效益顯著。特殊是在地方產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)由煤、焦、鐵向農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時(shí)期，建設(shè)萬畝核桃基地，實(shí)現(xiàn) 科學(xué)管理，對(duì)指導(dǎo)農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)進(jìn)展具有典型意義，該項(xiàng)目具有寬敞的市場(chǎng)進(jìn)展前景。綜合上述分析，無論自然環(huán)境、產(chǎn)業(yè)政策、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等方面分析，均有利于項(xiàng)目建設(shè)，并預(yù)期能快速取得成效。服務(wù)社會(huì)，才能發(fā)覺自己的不足，為將來走出學(xué)校，走向社會(huì)制造良好的條件。通過這十 天的練習(xí)，我學(xué)到了很多。我要感謝在公司掛念我的人。新學(xué)期即將開頭。我想我會(huì)更加 努力地學(xué)好專業(yè)學(xué)問，為將來進(jìn)入社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力氣。一：實(shí)習(xí)目的讓自己面對(duì)更多的人，增加你的閱歷。由于在將來的

10、學(xué)習(xí)和工作中，我們需要有越來 2：實(shí)習(xí)時(shí)間2021812021819三：實(shí)習(xí)地點(diǎn)四：練習(xí)內(nèi)容先來介紹一下我工作的地方吧，青州市自然食品有限公司是一家中小型企業(yè)，主要服務(wù)與四周現(xiàn)實(shí)的超市及小區(qū)居民的日常飲用水和飲料，也就是當(dāng)?shù)厝怂追Q的“水廠”“飲料廠”。它的產(chǎn)品主要有兩的部分:礦泉水和飲料。而我作為一個(gè)高校實(shí)習(xí)生的身份，在廠里往往扮演的是“后補(bǔ)隊(duì)員”的角色，而我很寵愛自己在廠里的角色，由于：1.能夠聯(lián)系更多的人，要求更好的溝通技巧。2.我想看看自己能否在繁忙的環(huán)境中依靠雙手和大腦維持生存。同時(shí)，我也期望通過親身體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐，進(jìn)一步了解社會(huì)，培育自己的適應(yīng)力。更重要的是檢驗(yàn)他們平常學(xué)到的東西是否能

11、被社會(huì)認(rèn)可，并期望通過自己的社會(huì)實(shí)踐找出自己的不足和差距。1.了解公司選址原則和出水水質(zhì)要求。由于公司生產(chǎn)產(chǎn)品需要大量水，而當(dāng)?shù)夭⒉话蠼蠛?，主要依靠地下水資源。2.了解公司的規(guī)模、工藝流程、布局和布局。3，了解公司的消毒設(shè)備，氯氣消毒。4.了解公司的組織、管理和運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，包括水廠的人員配備、漏水和用水成本價(jià)。五，實(shí)習(xí)體會(huì)通過在飲料廠的參觀和實(shí)踐，我進(jìn)一步了解了該飲料最近的工作狀況、工作任務(wù)、水源和生產(chǎn)技術(shù)。其次，我們對(duì)水廠的運(yùn)營(yíng)和員工的管理有了更好的了解。話雖簡(jiǎn)，但真正做起來就不簡(jiǎn)潔了。從這短暫而貴重的實(shí)習(xí)中，我從中得到了以下幾點(diǎn)體 會(huì)：遵守紀(jì)律，不違反公司規(guī)章制度。俗話說“國有國規(guī)，家有

12、家法”。自然作為一個(gè)單位也有相應(yīng)的規(guī)定，比如：上班不準(zhǔn)遲到，不行以閑談。保持清潔，不行留長(zhǎng)指甲等等待說實(shí)話，當(dāng)我剛開頭工作的時(shí)候，我覺得這些條件太苛刻了，但這是員工們對(duì)公司正常運(yùn)營(yíng)的基本規(guī)定。全部規(guī)定都可以自覺遵守，這也是一個(gè)突破。不管是誰，隨喊隨到，要長(zhǎng)眼色，自己找活干。由于我原本是一名實(shí)習(xí)同學(xué)，由于一些員工的調(diào)動(dòng)和臨時(shí)空缺，我的工作有確定的 種幸福。3。無論做什么工作永久需要付諸于實(shí)踐，從基層做起。 一離開學(xué)校就可以成為一名領(lǐng)導(dǎo)者。事實(shí)上，這是完全錯(cuò)誤的。通過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)。我明白：無論專業(yè)學(xué)問和會(huì)計(jì)多么扎實(shí)，公司都應(yīng)當(dāng)從基層做起。由于即使是公司最基本的結(jié)構(gòu)也不知道如何談?wù)摴芾?。在?shí)習(xí)期間學(xué)習(xí)一些包裝學(xué)問。4，人際關(guān)系很重要，機(jī)敏處理事情。休息期間，我還主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)和同事虛心學(xué)習(xí)，征求他們的意見。主持人對(duì)我說：“我知道你是一名高校生，經(jīng)常有抱負(fù)，想做大事，但你