污水處理廠員工個人工作計劃總結(jié)

1、 .wd. .wd. .wd.污水處理廠員工個人工作總結(jié)污水處理廠員工2011年終工作總結(jié)在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，2011年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回憶這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃開展和公司同仁之拼搏的精神感染。 過年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多缺乏和缺點?，F(xiàn)將過去一年的個人工作總結(jié)如下： 、廠區(qū)建設(shè)一、及時跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場考察監(jiān)視土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時完成。力爭省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運行提供最 基本的保證。二、全面跟隨安裝工程師

2、進(jìn)展污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡單維護(hù)修理工作。為以后運行提供技術(shù)支持。三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手缺乏，我主動到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)展安全管理工作。對管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)展全面管理，做到全年無一起安全事故發(fā)生。四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)展參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶著下到xxxxxx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對污水處理的 基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會深刻，為我廠運行提供技能根基。五、參與運行管理。對全廠生產(chǎn)運行進(jìn)展管理，加強員工之間的協(xié)作精神，促

3、進(jìn)集體意識，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。六、對員工進(jìn)展專業(yè)知識培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對污水處理日常知識，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進(jìn)展全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請專家到現(xiàn)場講解等方法，使員工熟練掌握污水知識。七、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣闊員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)

4、展培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開場進(jìn)展活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員抑制經(jīng)歷缺乏、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度到達(dá)正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。九、強化節(jié)約意識，成本控制卓有成效為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)立節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)立“節(jié)約型污水廠的活動。廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣闊員工自覺提高節(jié)約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油

5、活動，使節(jié)約意識深入人心。二、管理人性化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、標(biāo)準(zhǔn)的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的根基上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對局部員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣闊員工的理解和支持。在運行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)展了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化?，F(xiàn)廣闊員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。完善規(guī)章制度、建設(shè)鼓勵機制，員工工作積級性大大提高為標(biāo)準(zhǔn)管理，我廠將各科室的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)

6、放到科室組織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為標(biāo)準(zhǔn)。多種形式相結(jié)合，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強企業(yè)團(tuán)隊精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來的方式，屢次組織員工進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程根基知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統(tǒng) 基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠 基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設(shè)備的運行操作標(biāo)準(zhǔn)，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時，我們還采取“走出去的方式加強技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先

7、后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運行、維護(hù)積累了珍貴的經(jīng)歷。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業(yè)活動，并將該活動與績效考核嚴(yán)密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。營造人文管理氣氛，建設(shè)有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和開展的空間“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡構(gòu)造輕、思想活潑是污水廠員工的一大特色。若何順應(yīng)年輕人的特

8、點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作根基熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物?南方水務(wù)?郴州日報?等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。污水處理工程，保持我縣可持續(xù)開展，造福愚蒙的根基設(shè)施建設(shè)工程，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)立 “全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。五、存在的問題和下年度的工作方案污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。年我們