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文檔簡介
1、 京御房地產(chǎn)開發(fā)有限公司PAGE PAGE 37京御地產(chǎn)工工程管理理表格文件編號: JYGGC-NNYBGG版 本 號號: 20110011執(zhí)行時間: 年 月月 日撰寫人: 年 月 日審核人: 年 月 日批準人: 年 月 日京御地產(chǎn)工工程管理理部2010年年月前 言為加強我公公司的工程管理理,提高高生產(chǎn)力力和工作作效率,明明確各方方責權,推進工程程管理標標準化進進程,使使工作具具有可追追溯性,特制訂訂如下工工程管理理內(nèi)業(yè)表表格。本管理表格格僅供京京御公司司各職能能部門、片片區(qū)項目目體及各各相關單單位使用用,作為為各方往往來、交交接、結結算的依依據(jù)。本管理表格格簽字或或確認單單位各留留存一份份。
2、本管理表格格修改周周期為一一年。本管理表格格自批準之日日起執(zhí)行行。 年 月 日工程管理表表單目錄錄TOC o 1-1 h z u HYPERLINK l _Toc252201184 現(xiàn)場工程師師工作日日記 PAGEREF _Toc252201184 h 4 HYPERLINK l _Toc252201185 工作聯(lián)系函函 PAGEREF _Toc252201185 h 5 HYPERLINK l _Toc252201186 樣板工程審審批表 PAGEREF _Toc252201186 h 6 HYPERLINK l _Toc252201187 違約處理通通知單 PAGEREF _Toc2522
3、01187 h 7 HYPERLINK l _Toc252201188 安全文明施施工檢查查整改通通知單 PAGEREF _Toc252201188 h 8 HYPERLINK l _Toc252201189 安全文明施施工檢查查評分表表 PAGEREF _Toc252201189 h 9 HYPERLINK l _Toc252201190 分包工程交交接單 PAGEREF _Toc252201190 h 10 HYPERLINK l _Toc252201191 移交物業(yè)資資料清單單 PAGEREF _Toc252201191 h 11 HYPERLINK l _Toc252201192 移交
4、物業(yè)驗驗收表 PAGEREF _Toc252201192 h 12 HYPERLINK l _Toc252201193 工程竣工驗驗收證明明 PAGEREF _Toc252201193 h 13 HYPERLINK l _Toc252201194 合同執(zhí)行情情況確認認表 PAGEREF _Toc252201194 h 14 HYPERLINK l _Toc252201195 工程解除保保修責任任期確認認單 PAGEREF _Toc252201195 h 15 HYPERLINK l _Toc252201196 會議紀要 PAGEREF _Toc252201196 h 16 HYPERLINK
5、l _Toc252201197 ( )年年度( )周周工作計計劃表 PAGEREF _Toc252201197 h 17 HYPERLINK l _Toc252201198 甲供材料(設設備)需需求計劃劃表 PAGEREF _Toc252201198 h 18 HYPERLINK l _Toc252201199 乙方采購材材料認價價單 PAGEREF _Toc252201199 h 19 HYPERLINK l _Toc252201200 甲分包單位位進場計計劃表 PAGEREF _Toc252201200 h 20 HYPERLINK l _Toc252201201 標段形象進進度周報報表
6、PAGEREF _Toc252201201 h 21 現(xiàn)場工工程師工工作日記記JYGGC-NYBGG-10001第 頁時 間年 月 日日天氣記錄人星期日重點工作作計劃12345全天實際工工作情況況記錄進度情況質(zhì)量安全文文明施工工管理變更洽商領導指令其他工作關鍵點備查查注:由主管管工程師師每日班班前計劃劃,班后后記錄,日日清日畢畢。主管管領導定定期檢查查。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回回工作聯(lián)系函函JYGGC-NYBGG-10002工程名稱: 編編號: 致: 主題: 內(nèi)容: 發(fā)函部門門: 經(jīng)辦人: 負責責人: 年 月 日收件確認: 回復意見: 負責人: 年 月 日抄送部門:收
7、件確認: 年 月 日此函作為地地產(chǎn)公司司工程管管理中對對內(nèi)各部部門之間間和對施施工、監(jiān)理、供應商商的通用用函件模模板使用用。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回樣板工程審審批表JYGGC-NYBGG-10003 編編號:項 目 名名 稱棟 號 樣板名稱部部位施工單位樣板施工開開始時間間 年年 月 日完成時間 年 月 日樣板材料規(guī)規(guī)格:樣板施工工工藝及施施工單位位意見: 施工單單位: 負責人人: 日期:監(jiān)理單位驗驗收意見見:監(jiān)理工程師師: 總監(jiān): 日期:項目部驗收收意見:專業(yè)工程師師: 項項目經(jīng)理理: 日期期:設計部門驗驗收意見見:負責人: 日日期:工程管理部部(營銷部部門及相關部
8、部門)驗收意意見:負責人: 日日期:工程副總驗驗收意見見: 簽字: 日期:注:1、此此表由(甲甲方)片片區(qū)項目目部組織織,有關關驗收單位位填寫,項項目部報報工程副副總簽認認后返回回項目部部,項目目部組織織全面展展開施工工,不辦辦理此手手續(xù)不得得展開施施工。2、驗收意意見中注注明申請請審批驗驗收計劃劃時間;驗收意意見如內(nèi)內(nèi)容過多多可另附附紙張。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回 違約處處理通知知單JYGGC-NYBGG-10004工程名稱:xxxx孔雀城城xx期 編號: 致:(公司名稱稱)主題:(項目方面面違約問題題)內(nèi)容:貴公司負責責施工(設設計或監(jiān)監(jiān)理)的的棟號專業(yè)出出現(xiàn)工期
9、(質(zhì)質(zhì)量、安安全文明明施工)問問題,造造成后后果,按按雙方簽簽定的合合同(補補充協(xié)議議,聯(lián)系函函,會議紀紀要,通知知單)第第款第第條,貴貴公司應應承擔違違約責任任,從貴貴公司(本本月或時時間)的的工程款款(設計計費)撥撥付中扣扣除違約約金 元。特此通知。違約方監(jiān)理方建設方批注說明(單位名稱稱、章)技術負責人人:項目經(jīng)理(負責人人): 年 月 日(單位名稱稱、章)監(jiān)理工程師師:項目總監(jiān)(代代表): 年年 月 日(部門名稱稱)主管工程師師:部門經(jīng)理:工程副總: 年 月 日如違約方不不簽字,建建設方堅堅持執(zhí)行行,可在在此欄內(nèi)內(nèi)進行說說明:施施工方違違約建設設方和監(jiān)監(jiān)理方簽簽字后可可執(zhí)行;監(jiān)理方方違約
10、建建設方簽簽字后可可執(zhí)行,。注:此通知知單做為為項目部部、規(guī)劃劃設計部、采采購部通通用表單單,違約約單據(jù)落落實后,及及時反饋饋到工程程副總,確確定是否否對其實實行處罰罰,并由由工程副總通知造造價部、財財務等相相關部門門。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回回安全文明施施工檢查查整改通通知單JYGGC-NYBGG-10005編號: 項目名稱及編號項目工工程 安檢年月 總第次檢查查存在問題和和整改內(nèi)內(nèi)容1、樓樓部位施施工時發(fā)發(fā)現(xiàn)人未戴戴安全帽帽,要求求立即整整改,并并每人處處罰元;2、樓樓部位外外架防護護安全網(wǎng)網(wǎng)脫落,要要求立即即安排人人員補扎扎牢固;3、樓樓部位鋼鋼筋加工工區(qū)無標標
11、識和擺擺放混亂亂,要求求安排人人員標識識清楚,碼碼放整齊齊;4、樓樓部位現(xiàn)現(xiàn)場臨時時道路被被重車損損壞,要要求安排排人員進進行修補補; (此此頁填寫寫應根據(jù)據(jù)實際情情況手寫寫并立即即下發(fā))檢查人: 年 月月 日 接接受人: 年 月月 日日 整改期限限 日內(nèi)內(nèi)整改完完畢,否否則將按按照合同同及有關關條款約約定,給給予處罰罰復查意見 復復查人: 年 月 日備 注注1.本檢查查整改通通知配合合檢查評評比表使使用,低低于855分或有有重大安安全隱患患及其他他問題需需要整改改時下發(fā)發(fā)。2.本檢查查整改通通知必須須明確限限期整改改時間和和復查效效果,并并明確復復查意見見,即是是否達到到整改效效果,對對未達
12、到到效果采采取處理理措施:加倍罰罰款、停停工等。3.發(fā)放范范圍:施施工總包包單位或或需要整整改的分分包單位位。4.本通知知及附頁頁共 頁頁。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回回安全文明施施工檢查查評分表JYGGC-NYBGG-10006編號: 項 目 部部XXX孔雀雀城XXX期項目目部工程名稱施工單位日 期期檢查項目檢查內(nèi)容標準分實得分檢測項目評評定標準準安全管理制度安全生產(chǎn)責責任制、安安全技術術措施、安安全教育育、特種種工持證證上崗、安安全臺帳帳的真實實、完整整性15一項不符合合要求扣3分消防安全管理設消防通道道、消防防器材、滅滅火用水水用砂10一項不符合合要求扣3分三寶、四
13、口口、五臨臨邊防護三寶的使用用、坑井井、電梯梯井、預預留洞、通通道等口口及高邊邊坡、樓樓梯、陽陽臺、樓樓層、屋屋面等臨臨邊防護護15一項不符合合要求扣3分外腳手架、支支模架有腳手架、支支模架專專項施工工方案,腳腳手架體體及上下下通道穩(wěn)穩(wěn)定并有有外圍及及水平防防護、腳腳手板牢牢固、限限定使用用荷載,支支模架按按方案施施工、10一項不符合合要求扣3分垂直運輸機械塔吊及施工工電梯班班前檢查查、塔吊吊司機及及指揮直直視觀察察、吊物物掛鉤、限限定使用用荷載及及驗收記記錄12一項不符合合要求扣3分吊籃及卸料料平臺吊籃懸挑梁梁穩(wěn)固并并有防護護裝置、卸卸料平臺臺制作及及安裝質(zhì)質(zhì)量可靠靠、限定定施工荷荷載10一
14、項不符合合要求扣3分施工用電配電線路防防護:配配電箱、開開關箱、施施工機具具接零、接接地(三三相五線線制)10一項不符合合要求扣3分文明施工管理設現(xiàn)場圍欄欄、安全全標志、硬硬化施工工場地、材材料堆放放整齊、標標識醒目目10一項不符合合要求扣3分安全事故報告有應急安全全救援預預案,發(fā)發(fā)生安全全事故及及火災事事故及時時報告8無救援預案案扣4分,按按相關規(guī)規(guī)定,違違反報告告制度,此此項不得得分建設單位參參加人員員:年 月月 日監(jiān)理單位參參加人員員: 年年 月 日施工單位參參加人員員: 年年 月 日注:、實實行安全全一票否否決制,當當期發(fā)生生了重大大安全事事故或火火災事故故的項目目和單位位工程,安安全
15、文明明施工評評分均為為零,并并按合同同約定處處理。、評分標標準:885分以以上為合合格,885分以以下為不不合格,對對不合格格的單位位提出限限期整改改通知,并并處罰款款5000元,從從當月工工程款中中扣除,各各參加人人員簽字字確認。、參加人人員:建建設單位位項目經(jīng)經(jīng)理或主主管工程程師,項項目總監(jiān)監(jiān)或總監(jiān)監(jiān)代表,施施工單位位現(xiàn)場負負責人和和安全員員,涉及及分包項項目的現(xiàn)現(xiàn)場負責責人。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返返回分包工程交交接單JYGGC-NYBGG-10007編號: 工程名稱分包工程名名稱交驗部位結構類型總包單位分包單位總包交分包包的 內(nèi)容注:內(nèi)容包包括但不不限于1、基層
16、處處理情況況;2、工作面面情況和和總包施施工配合合情況;3、標高、軸軸線等控控制線交交接;4、總包認認為是否否達到交交接合格格狀態(tài);5、遺留問問題及遺遺留問題題的總包包處理期期限,以以及超過過期限后后的處理理方式(包包括人力力、材料料、費用用、工期期等明確確處理辦辦法)。分包進廠驗驗收意見見注:內(nèi)容包包括但不不限于1、基層處處理是否否合格;2、工作面面是否能能夠開展展,總包包配合是是否可以以滿足施施工,還還應具備備哪些條條件,如如何具備備,何時時可處理理完成;3、軸線標標高等控控制線是是否掌握握;4、交接面面是否合合格,是是否同意意接收;5、對遺留留問題是是否同意意總包的的處理期期限及超超過期
17、限限后的處處理方式式。參加驗收人員總包單位分包單位監(jiān)理單位建設單位(單位名稱稱、章)簽字: 年 月 日(單位名稱稱、章)簽字: 年 月 日(單位名稱稱、章)簽字: 年 月 日(片區(qū)名稱稱)簽字: 年 月 日說明:甲分分包單位位進場后后必須在在施工前前交驗完完畢,遺遺留問題題甲方及及監(jiān)理監(jiān)監(jiān)督落實實。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返返回移交物業(yè)資資料清單JYGGC-NYBGG-10008工程名稱: 共共( )頁頁 第( )頁頁 年 月 日序號資料或圖紙紙名稱單位(套/頁)數(shù)量移交時間備注移交人簽字字: 接受人人簽字: HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返返回移交物業(yè)驗驗
18、收表JYGGC-NYBGG-10009工程名稱: 棟棟號: 移交交編號:分項工程名名稱施工單位面積()結構類型移交工程內(nèi)容年 月 日注:主要內(nèi)內(nèi)容為1、移交的的主要工工作內(nèi)容容;2、驗收情情況,驗驗收時間間,參加加驗收人人員,驗驗收結果果;3、施工單單位是否否認為達達到合格格移交狀狀態(tài);4、是否存存在遺留留問題及及遺留問問題的處處理方式式(包括括人力、材材料、費費用、工工期等明明確處理理辦法);明確如如不能在在規(guī)定時時間內(nèi)處處理完畢畢移交完完成的處處罰措施施和應急急措施(通通過補償償、另行行處理、增增加費用用等)。 物業(yè)意見年 月 日注:主要內(nèi)內(nèi)容為1、驗收結結論;2、是否同同意上述述移交的的
19、主要工工作內(nèi)容容;3、如果存存在,存在遺遺留問題題是否影影響移交交及遺留留問題的的處理后后的驗收收和移交交程序(包包括驗收收人員、時時間、等等明確條條件)。 參加驗收人員施工單位監(jiān)理單位建設單位物業(yè)公司(單位名稱稱、章)簽字 年 月 日(單位名稱稱、章)簽字 年 月 日(片區(qū)名稱稱)簽字 年 月 日(物業(yè)名稱稱、章)簽字 年 月 日此表為工程程項目與與物業(yè)公公司移交交驗收的的通用表表格,由由地產(chǎn)公公司項目目部組織織驗收移移交資料料存檔。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回工程竣工驗驗收證明明JYGGC-NYBGG-10010編號: 工程名稱工程編號設計單位施工單位建筑面積結構類型
20、層高M總高M驗收日期水表號 總用水水量電表號 總用電電量保修起止日日期期工程內(nèi)容簡介1、合同約約定施工工內(nèi)容及及施工質(zhì)質(zhì)量:2、合同約約定進場場日期及及總(分分)包工工程竣工工日期:驗收意見結論1、總(分分)包工工程施工工質(zhì)量與與合同偏偏差:(有偏差差的注明明偏差原原因及責責任)2、總(分分)包工工程施工工進度與與合同偏偏差:(有偏差差的注明明偏差原原因及責責任)監(jiān)理單位施工單位物業(yè)公司建設單位(單位名稱稱、章)簽字: 年 月 日(公司名稱稱、章)簽字: 年 月 日(項目名稱稱、章)簽字: 年 月 日(片區(qū)名稱稱)簽字: 年 月 日注:此表由由項目經(jīng)經(jīng)理組織織各方驗驗收后填填寫,資資料統(tǒng)一一存
21、檔前前交造價價部一份份用于工工程結算算。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回合同執(zhí)行情情況確認認表JYGGC-NYBGG-10011項目名稱: 編號:序號約定違約條條款實際執(zhí)行情情況違約處罰執(zhí)執(zhí)行1工期2質(zhì)量3交房合格率率4管理人員配配置5臨設6機械配置與與施工組組織設計計是否一一致施工單位項目經(jīng)理: 企業(yè)負責責人: 年 月 日建設單位項目經(jīng)理: 年 月 日片區(qū)經(jīng)理: 年年 月 日工程副總: 年年 月 日說明:(最后要對對該合同同執(zhí)行主主體進行行評價,包包括是否否可以列列為合作作資源或或者建議議以后不不再使用用或不良良記錄等等進行標標明,以以便其他他工程選選擇合同同合作資資源時參
22、參考)此表由項目目經(jīng)理在在填寫竣竣工驗收收證明前前填報完完畢,報報片區(qū)經(jīng)經(jīng)理、工程副總總審批后后進入工工程決算算,無此此表單造造價部暫暫不決算算。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回工程解除保保修責任任期確認認單JYGGC-NYBGG-10012編號:工程名稱施工單位名名稱合同編號管理單位名名稱保修起止日日保修責任期期(年)保修內(nèi)容保修期內(nèi)維維修服務務情況施工單位建設單位物業(yè)公司(公司名稱稱、章)簽字: 年 月 日(片區(qū)名稱稱)簽字: 年 月 日(物業(yè)名稱稱、章)簽字: 年 月 日此表作為乙乙方(總總包方,分分包方,設設備供應應商、設備安安裝單位位)通用用表,質(zhì)質(zhì)保期到到期前一一
23、個月由由項目經(jīng)經(jīng)理(合合同管理理者)通通知乙方方辦理,無此表表不得支支付質(zhì)保保金。 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返返回會議紀要JYGGC-NYBGG-10013編號:時 間地 點主 持 人人組織者記 錄 人人參加單位和和人員議 題題會議概況況:會議內(nèi)容容:審核:簽發(fā):報送:抄送:存檔:注:附簽到到表 HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回( )年年度( )周周工作計計劃表(JYGGC-NNYBGG-10014) HYPERLINK l _工程管理表單目錄 返回甲供材料(設設備)需需求計劃劃表JYGGC-NYBGG-10015工程名稱:XXXX孔雀城城X期X標段XXX樓號 施工工單位: 年月日 編號:序號材料(設備備)名稱稱規(guī)格型號單位數(shù)量質(zhì)量要求進場時間備注施工單位建設單位材料負責人人技術負責人人項目經(jīng)理專業(yè)工程師師項目經(jīng)理招標采購部部經(jīng)理注:此表由由施工單單位填寫寫,項目目部批準準后上報報一式三三份,建建設方兩
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