應(yīng)急救援策劃

1、一、應(yīng)急演練目的1、評估該企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足；2、評估該企業(yè)重大事故應(yīng)急能力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)單位和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)際操作技能,評估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；4、提高全員 HYPERLINK /s?wd=%E5%AE%89%E5%85A8E6%84%8FE8%AF%86tn=44039180_cprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Ykrj

2、N9nhcLPWfsrAD4PWnk0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgNTLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 安全意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對動(dòng)用該企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急力量進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì)，按照 HYPERLINK http:/word/mediaback/s？wd=808AE589E794BAE6958B&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkrjN9

3、nhcLPWfsrAD4PWnk0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4BmybIi4WUvYETgNTLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 安全生產(chǎn)法、 HYPERLINK /s?wd=E3%808A%E5%8DB1E9%99%A9%E58C96%E5ADA6E593%81%E5%AE%89%E585A8E7AEA1%E79086%E6%9DA1E4BE%8BE3%808Btn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1Y

4、krjN9nhcLPWfsrAD4PWnk0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃,遵守“保護(hù)生命、安全第一、預(yù)防在先”的方針和“救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先的原則。在組織實(shí)施過程中,科學(xué)計(jì)劃、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效,保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全.三、演練策劃組組 長：

5、副組長： *成 員：* * *其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的單位；確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間，規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參與的程度；確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃；檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備與實(shí)施，解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題；協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù)，將應(yīng)急演練參與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評價(jià)人員和觀摩人員，這五類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練過程中都應(yīng)佩帶能表明其身份的識(shí)別符。1、演習(xí)人員按該企業(yè)

6、應(yīng)急預(yù)案規(guī)定所有內(nèi)部應(yīng)急組織和人員其承擔(dān)的任務(wù)主要包括：救助傷員或被困人員；保護(hù)公眾安全健康;獲取并管理各類應(yīng)急資源；與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對重大事故或緊急事件.2、控制組 組長:成員： (分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）其承擔(dān)的任務(wù)包括：確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示；確保演練活動(dòng)對于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性；保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí)人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。3、評價(jià)組 組長:*成員： * （分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì)橋頭）其承擔(dān)的任務(wù)：觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄其觀察結(jié)果；在不干擾演練人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行.4、模擬人員

7、場外應(yīng)急組織模擬人員：*模擬傷員:模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員：（模擬泄漏) *（釋放煙霧）模擬被撤離和疏散人員:若干5、觀摩人員邀請市、區(qū) HYPERLINK /s?wd=%E5AE%89%E7%9B91E5B180&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkrjN9nhcLPWfsrAD4PWnk0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4BmybIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 安監(jiān)局、化醫(yī)

8、安環(huán)部前來觀看。五、應(yīng)急演練時(shí)間：2011年月日：00:時(shí)地點(diǎn):某化工企業(yè)六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評價(jià)準(zhǔn)則及評價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)（表1)表1 應(yīng)急演練目標(biāo)序號(hào)目 標(biāo)展示內(nèi)容目 標(biāo) 要 求1應(yīng)急動(dòng)員展示通知應(yīng)急組織,動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)人員的能力責(zé)任方采取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人員各就各位；及時(shí)啟動(dòng) HYPERLINK http:/word/mediaback/s?wd=BA9480A5A5E4B8ADtn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkrjN9nhcLPWfsrAD4PWn

9、k0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4Bmy-bIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 應(yīng)急指揮中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)2指揮和控制展示指揮、協(xié)調(diào)和控制應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的能力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng)行動(dòng)的能力。 HYPERLINK http:/word/mediaback/s?wd=BA8B8EB09C&tn=44039180_cprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1

10、YkrjN9nhcLPWfsrAD4PWnk0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4BmybIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案要求，建立事故指揮體系，展示指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力3事態(tài)評估展示獲取事故信息，識(shí)別事故原因和致害物，判斷事故影響范圍及其潛在危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和渠道，積極收集、獲取事故信息，評估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有關(guān)情況的能力；

11、具備根據(jù)所獲信息，判斷事故影響范圍，以及對公眾和環(huán)境的中長期危害的能力；具備確定進(jìn)一步調(diào)查所需資源的能力；具備及時(shí)通知場外應(yīng)急組織的能力4資源管理展示動(dòng)員和管理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所需資源的能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評估結(jié)果,識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力，以及動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng)急響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組織和應(yīng)急響應(yīng)人員有效通訊交流的能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng)和備用通訊系統(tǒng)，以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急設(shè)施展示應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn)備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)的需要7警報(bào)與緊急

12、公告展示向公眾發(fā)出警報(bào)和宣傳保護(hù)措施的能力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的規(guī)定,迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力8應(yīng)急響應(yīng)人員安全展示監(jiān)測、控制應(yīng)急響應(yīng)人員面臨的危險(xiǎn)的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員安全和健康的能力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事態(tài)評估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理9警戒與治安展示維護(hù)警戒區(qū)域秩序,控制交通流量，控制疏散區(qū)和安置區(qū)交通出入口的組織能力和資源要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)域交通道口的能力，強(qiáng)調(diào)交通控制點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動(dòng)的管理10緊急醫(yī)療服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員的工作程序，交通工具、設(shè)施和服務(wù)人員的準(zhǔn)備

13、情況,以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)療設(shè)施的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療服務(wù)的能力11泄漏物控制展示采取有效措施遏制危險(xiǎn)品溢漏，避免事態(tài)進(jìn)一步惡化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施對泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的能力12消防與搶險(xiǎn)展示采取有效措施控制事故發(fā)展,及時(shí)撲滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對性措施，及時(shí)組織撲滅火源，有效控制事故的能力13撤離與疏散展示撤離、疏散程序以及服務(wù)人員的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備安排疏散路線、交通工具、目的地的能力以及對疏散人員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、避免恐慌情緒的能力并對人群疏散進(jìn)行跟蹤、記錄為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到

14、目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的，必須在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評價(jià)人員,全面、正確地評價(jià)演練效果.評價(jià)人員的作用主要是觀察演練的進(jìn)程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí)人員，要求參演應(yīng)急組織提供文字材料，評價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí)人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn).按對人員生命安全的影響程度將演習(xí)發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級,從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。七、演練現(xiàn)場規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全，應(yīng)急演練必須遵守以下規(guī)定:1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以“這是一次演習(xí)作為開頭或結(jié)束語，事先不通知開始日期

15、的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件；2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn)，也不使他人遭受危險(xiǎn)；3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的，特別是在可能使用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些地方，如使用 HYPERLINK http:/word/mediaback/s？wd=9FE9BE8FE794A8&tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkrjN9nhcLPWfsrAD4PWn

16、k0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4BmybIi4WUvYETgNTLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題；4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了演習(xí)需要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn)；5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，所有演習(xí)人員在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令外，演

17、習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息做出響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng)；7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，服從執(zhí)法人員的指令；8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信息，演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志；9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變；10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布控制消息，指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng)，也可提供現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng),幫助演習(xí)人

18、員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練前的準(zhǔn)備1、演練前12天，用廣播通知全廠職工及企業(yè)周邊群眾，以免引起不必要的恐慌(企業(yè)已于2004年5月向周邊群眾發(fā)放了1000份長風(fēng)地區(qū)化學(xué)事故緊急疏散須知卡片)；2、策劃組對評價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3、培訓(xùn)所有參演人員，熟悉并遵守演練現(xiàn)場規(guī)則;4、采購部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評價(jià)人員；6、評價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理.九、應(yīng)急演練事故情景說明2011年月日：時(shí)，車間崗位正在進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然光氣貯槽A01 HYPERLINK h

19、ttp:/word/mediaback/s?wd=E8BF9B8F98A8tn=44039180_cpr&fenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkrjN9nhcLPWfsrAD4PWnk0ZwV5Hcvrjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4BmybIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處發(fā)生泄漏，泄漏未得到有效控制并逐步升級擴(kuò)散。因現(xiàn)場大量腐蝕性煙霧造成電氣短路導(dǎo)致全廠停電并引起該崗位易燃化學(xué)品貯槽A0n起火

20、，消防隊(duì)迅速出動(dòng)，從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時(shí)氣象條件：氣溫30,多云，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速2。1米秒.十、演練程序(表2）表2 演練程序時(shí)間項(xiàng) 目演練內(nèi)容*：00開始策劃組長宣布應(yīng)急演練開始*：01泄漏發(fā)生假設(shè)車間崗位正在向光氣貯槽A01進(jìn)行光氣接收作業(yè)，突然發(fā)生光氣泄漏*：01發(fā)現(xiàn)與初期處理現(xiàn)場臨時(shí)指揮者（事故第一時(shí)間內(nèi)，現(xiàn)場最高 HYPERLINK /s？wd=%E8A18CE694%BFE8%81%8C%E5%8AA1&tn=44039180_cprfenlei=mv6quAkxTZn0IZRqIHckPjm4nH00T1YkrjN9nhcLPWfsrAD4PWnk0ZwV5Hcv

21、rjm3rH6sPfKWUMw85HfYnjn4nH6sgvPsT6KdThsqpZwYTjCEQLGCpyw9Uz4BmybIi4WUvYETgN-TLwGUv3EnWRYrjT4rHbv t _blank 行政職務(wù)者）組織當(dāng)班人員配戴好防毒面具，通知在現(xiàn)場作業(yè)的外單位人員立即撤離現(xiàn)場，立即停止相關(guān)的光氣生產(chǎn)操作。組織人員查找泄漏點(diǎn)，將系統(tǒng)壓力消除當(dāng)班人員向現(xiàn)場臨時(shí)指揮者報(bào)告：泄漏點(diǎn)位于光氣貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處：02報(bào)警現(xiàn)場臨時(shí)指揮者向廠調(diào)度中心、車間領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告：崗位在光氣接收過程中,貯槽A01進(jìn)口閥門前閥蘭與管道焊接處出現(xiàn)光氣泄漏。并通知相鄰崗位作好個(gè)人防護(hù):03接警與動(dòng)員廠

22、調(diào)度中心接警后，立即報(bào)告：應(yīng)急總指揮、副總指揮通知：崗位立即啟動(dòng)噴氨裝置，向*崗位廠房噴氨，注意噴氨量總排風(fēng)站加大噴氨處理尾氣，并啟動(dòng)備用風(fēng)機(jī)應(yīng)急救援指揮部成員迅速到應(yīng)急指揮中心（預(yù)案規(guī)定為調(diào)度中心）通知相鄰崗位(崗位1、2、3、4）作好停車準(zhǔn)備:05事故車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員到達(dá)事故現(xiàn)場，投入搶險(xiǎn)。事故車間負(fù)責(zé)人制定具體處置措施*:07應(yīng)急指揮部全體成員到達(dá)應(yīng)急指揮中心。事故車間負(fù)責(zé)人向指揮部報(bào)告事故情況，并提出堵漏、搶險(xiǎn)的具體措施*：09總指揮命令各職能部門按其職責(zé)和分工各就各位，立即開展救援工作,相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)*:12應(yīng)急救援組到達(dá)事故現(xiàn)場實(shí)施搶險(xiǎn)*:14隊(duì)伍到位

23、實(shí)施救援醫(yī)療救護(hù)人員到達(dá)消防隊(duì)橋頭準(zhǔn)備現(xiàn)場急救應(yīng)急救援車輛（包括應(yīng)急車、廠辦小車、供運(yùn)處車輛）到達(dá)消防隊(duì)待命技安處調(diào)配氧氣、空氣呼吸器、防毒面具及藥盒到事故現(xiàn)場備用保衛(wèi)處人員到達(dá)指定地點(diǎn)，并按要求設(shè)置多級警戒線，進(jìn)行交通管制,清理路障，維持現(xiàn)場秩序政工穩(wěn)定組廣播值班員到達(dá)位，播放音樂待命通訊系統(tǒng)出現(xiàn)故障,固定電話全部無信號(hào)，迅速啟動(dòng)移動(dòng)電話通訊.通訊組人員進(jìn)行應(yīng)急搶修環(huán)保處塵毒監(jiān)測人員進(jìn)入事故現(xiàn)場，對事故現(xiàn)場光氣擴(kuò)散區(qū)域進(jìn)行光氣濃度和風(fēng)向、風(fēng)速監(jiān)測，并及時(shí)向指揮中心報(bào)告測試結(jié)果*:16事態(tài)評估應(yīng)急救援組長向指揮部報(bào)告:泄漏無法堵住，并有液態(tài)光氣流出,現(xiàn)場堿液即將用完環(huán)保處塵毒監(jiān)測人員向指揮中心

24、報(bào)告:光氣濃度嚴(yán)重超標(biāo)，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng)，風(fēng)速2。1米秒總指揮命令：后勤保障組立即組織向事故崗位運(yùn)堿崗位1、2、3、4立即在采取緊急措施和安全性停車后,撤離*：18緊急撤離事故現(xiàn)場腐蝕性煙霧太濃,視線距離不足0.5米，副總指揮命令應(yīng)急救援人員暫撤出廠房在保衛(wèi)處人員協(xié)助下，崗位1、2、3、4人員撤離到消防隊(duì)橋頭,政工穩(wěn)定組清點(diǎn)人數(shù)，向指揮部報(bào)告：缺少崗位1職工A：23搜救指揮部命令一名保衛(wèi)處和一名醫(yī)療救護(hù)人員立即乘應(yīng)急車搜救*:25緊急醫(yī)療服務(wù)在崗位1發(fā)現(xiàn)職工A已中毒，經(jīng)現(xiàn)場緊急處理后，轉(zhuǎn)運(yùn)至職工醫(yī)院作進(jìn)一步處置政工穩(wěn)定組組織撤離人員到急救站進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理*：26事故擴(kuò)大事故現(xiàn)場出現(xiàn)電火光，

25、全廠停電,易燃化學(xué)品貯槽A0n起火應(yīng)急救援人員用現(xiàn)場滅火設(shè)施滅火，火勢逐步擴(kuò)大*:27事態(tài)評估副總指揮命令消防車立即出動(dòng)，投入滅火搶救向總指揮報(bào)告事故現(xiàn)場情況總指揮命令預(yù)啟動(dòng)全體(社區(qū)）應(yīng)急預(yù)案*：28消防車出動(dòng):29消防與搶險(xiǎn)應(yīng)急指揮中心指令全廠生產(chǎn)系統(tǒng)作安全性處置后，非搶險(xiǎn)人員根據(jù)所處位置，分別撤離至消防隊(duì)橋頭和生活區(qū)：30消防隊(duì)到達(dá)事故現(xiàn)場，隊(duì)長制定具體處置方案，在應(yīng)急取水口取水滅火能計(jì)處切斷事故崗位電源，啟動(dòng)保安電*:30緊急公告廣播值班人員通知全廠職工家屬及附近居民作好撤離準(zhǔn)備:30求援應(yīng)急聯(lián)絡(luò)組向長壽區(qū)應(yīng)急指揮中心請求：預(yù)啟動(dòng)全體(社區(qū)）應(yīng)急預(yù)案：35緊急撤離政工穩(wěn)定組組織清點(diǎn)撤離

26、人員（保衛(wèi)處協(xié)助），穩(wěn)定撤離人員情緒*:35后勤保障后勤保障組向指揮中心報(bào)告完成后勤生活保障準(zhǔn)備*：36事態(tài)得到控制火勢得到控制*:40事故崗位廠房內(nèi)煙霧逐漸減少，管道中光氣全部吹回貯槽*：45火災(zāi)被撲滅，無人員傷亡:45現(xiàn)場恢復(fù)固定電話系統(tǒng)故障排除現(xiàn)場繼續(xù)進(jìn)行清理,污水排至廢水系統(tǒng)進(jìn)行無害化處理應(yīng)急搶險(xiǎn)人員及設(shè)施洗消，人員清點(diǎn)，醫(yī)療服務(wù)人員對應(yīng)急搶險(xiǎn)人員進(jìn)行預(yù)防性醫(yī)學(xué)處理恢復(fù)正常供電系統(tǒng)*：55應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)布命令：應(yīng)急狀態(tài)結(jié)束,解除警報(bào)*:58演練結(jié)束評價(jià)人員訪談演練參與人員，評價(jià)組向策劃組提交書面評價(jià)報(bào)告策劃組長宣布演練結(jié)束，召開總結(jié)會(huì)十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束2周內(nèi)，策劃組根據(jù)評價(jià)人員演練過程中收集和整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào)告。策劃組應(yīng)對演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究，確定導(dǎo)致該問題的根本原因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)對演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤，監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情況.附：名詞術(shù)語1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù)，并在演練過程中盡