試論建筑施工企業(yè)如何進(jìn)行成本控制

1、試論修建施工企業(yè)怎樣舉行本錢操縱修建工程工程是施工企業(yè)的本錢中央,同時(shí)也是企業(yè)利潤(rùn)的重要泉源。隨著修建行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益猛烈,強(qiáng)化工程工程標(biāo)本錢辦理已經(jīng)成為施工企業(yè)“截流的緊張途徑之一。當(dāng)前,對(duì)施工企業(yè)來(lái)說(shuō),增強(qiáng)修建工程的本錢核算、“減支增效將成為施工企業(yè)以后重要的謀劃戰(zhàn)略。我國(guó)在1993年轉(zhuǎn)制前,普及對(duì)工程本錢核算接納的是所謂“全部本錢法。這種要領(lǐng)把工程的期間用度(辦理費(fèi)、財(cái)政用度、販賣用度)在期末根據(jù)必然分?jǐn)傄?guī)那么在差異的工程工程之間舉行分派,把企業(yè)產(chǎn)生的全部付出匯總組成工程本錢。根據(jù)這種要領(lǐng),修建工程的本錢就可以分為人工費(fèi)、質(zhì)料費(fèi)、機(jī)器利用費(fèi)、其他直接費(fèi)、辦理費(fèi)五大類。1993年,轉(zhuǎn)制后對(duì)工

2、程本錢接納了“制造本錢法的核算要領(lǐng),劃定期間用度(辦理費(fèi)、財(cái)政用度、販賣用度)在期末不舉行分派,而是在企業(yè)利潤(rùn)中一次列銷。相應(yīng)的,工程本錢付出中就不包羅辦理費(fèi)、財(cái)政用度、販賣用度。如許工程本錢就分為人工費(fèi)、質(zhì)料費(fèi)、機(jī)器利用費(fèi)、其他直接費(fèi)、間接費(fèi)五大類。建立工程的本錢操縱,是施工企業(yè)本錢辦理的底子,如安在工程施工建立歷程中,對(duì)工程產(chǎn)生的本錢用度有構(gòu)造、有籌劃地舉行猜測(cè)、核算、比擬、闡發(fā)、革新等一系列的科學(xué)辦理,實(shí)驗(yàn)財(cái)政本錢操縱,以盡大概少的投入,實(shí)現(xiàn)預(yù)定的效益目的,這是擺在全部施工企業(yè)眼前的緊張課題。1、人工費(fèi)的操縱要領(lǐng)。增強(qiáng)勞動(dòng)人為辦理,進(jìn)一步深化勞動(dòng)、人事、分派三項(xiàng)制度革新,充實(shí)變更人的積極

3、性,不竭進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率,實(shí)驗(yàn)勞動(dòng)有籌劃辦理,公正擺設(shè)勞動(dòng),淘汰窩工白費(fèi)。分工種列出定額用工,作為報(bào)酬工費(fèi)承包根據(jù),全面觀察施工職員的技能程度、工程業(yè)績(jī)。選擇好分包步隊(duì),對(duì)某些專業(yè)工程工程可實(shí)驗(yàn)分包,承包價(jià)應(yīng)低于企業(yè)與業(yè)主所承包的這部分工程金額。壓縮非消費(fèi)職員的比例,淘汰暫時(shí)用工數(shù),通過(guò)進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率,把暫時(shí)事情量分流到人工充裕的分部分項(xiàng)工程之中。接納事情量事先確定的方法,以做到在施工的初期就可根本確定人工用度的付出,便于正確地掌握人工用度的盈虧環(huán)境。2、質(zhì)料費(fèi)的操縱要領(lǐng)。根據(jù)定額和施工進(jìn)度體例質(zhì)料籌劃,并確定好質(zhì)料的收支場(chǎng)時(shí)間,由于假設(shè)出場(chǎng)太早,就會(huì)早付款給質(zhì)料商,增長(zhǎng)公司貸款利錢還大概增長(zhǎng)二

4、次搬運(yùn)費(fèi),有些易受潮的質(zhì)料更大概堆放太久導(dǎo)致不克不及利用需重新訂貨、增長(zhǎng)本錢,假設(shè)質(zhì)料出場(chǎng)太晚又會(huì)影響工程進(jìn)度還大概造成誤期罰款或增長(zhǎng)趕工費(fèi)。對(duì)采購(gòu)的質(zhì)料要認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收,如碰到質(zhì)料數(shù)目不敷、質(zhì)量差,要實(shí)時(shí)舉行索賠。在施工歷程中應(yīng)嚴(yán)酷操縱用料,實(shí)驗(yàn)限額領(lǐng)料制,增強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)辦理,做好質(zhì)料的保管事情,淘汰保管消耗。并充實(shí)利用邊角料,做好包裝品和余料的代價(jià)接納事情。加快周轉(zhuǎn)質(zhì)料的周轉(zhuǎn)速率。在工程施工中,周轉(zhuǎn)質(zhì)料也占了相稱大的比重。因此,施工企業(yè)在施工籌劃擺設(shè)時(shí),應(yīng)該本著經(jīng)濟(jì)、有用的原那么,只管收縮周轉(zhuǎn)質(zhì)料的周期,加快周轉(zhuǎn)速率,進(jìn)步周轉(zhuǎn)次數(shù),從而淘汰用度開(kāi)支,節(jié)省本錢。對(duì)付存在分包環(huán)境的,工程司理應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)

5、現(xiàn)實(shí)環(huán)境,與分包商確定一個(gè)公正的質(zhì)料消耗率,修建質(zhì)料由其包干利用。假設(shè)質(zhì)料節(jié)省,那么兩邊分成;反之那么根據(jù)超額量從分包款中扣除相干用度。如許以來(lái),有利于讓每一個(gè)分包商或施工職員在質(zhì)料用量上都與其經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)處掛鉤,低落整個(gè)工程的質(zhì)料本錢。3、機(jī)器利用費(fèi)的操縱要領(lǐng)。機(jī)器費(fèi)的付出是否公正,其底子在于施工技能方的編排是否科學(xué)。在工程開(kāi)工前期,施工企業(yè)就應(yīng)針對(duì)施工方案,從經(jīng)濟(jì)的角度舉行闡發(fā),做好機(jī)器利用的本錢猜測(cè),并在施工范例容許的范疇內(nèi),衡量團(tuán)體效益,不竭美滿和修改方案,終極訂定出一個(gè)公正的機(jī)器利用擺設(shè)。在施工歷程,機(jī)器費(fèi)的低落,要應(yīng)作好以下事情。a、根據(jù)工程特點(diǎn)和施工方案,從機(jī)器性能、操縱運(yùn)行和公正本錢

6、等因素綜合思量,選擇最得當(dāng)工程施工的施工機(jī)器,做到經(jīng)濟(jì)與有用并存。b、本著“利用率高、經(jīng)濟(jì)有用、技能先輩的原那么,做好工序、工種機(jī)器施工的構(gòu)造事情,最大限度地發(fā)揮機(jī)器效能,節(jié)省機(jī)器用度。、要?jiǎng)?chuàng)立科學(xué)公正的內(nèi)部施工機(jī)器裝備辦理體制,按籌劃對(duì)企業(yè)施工機(jī)器裝備舉行維修改革和調(diào)養(yǎng),包管機(jī)器齊備,隨時(shí)都能保持精良的狀態(tài)在施工中正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)步機(jī)器利用率。同時(shí)開(kāi)展對(duì)外謀劃業(yè)務(wù)。(4)其他直接費(fèi)的操縱要領(lǐng)。原那么上,其他直接費(fèi)是按以上用度闡發(fā)轉(zhuǎn)入的。特殊留意的是,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)料二次搬動(dòng)費(fèi)產(chǎn)生的汽車、小拖運(yùn)費(fèi),應(yīng)按白班計(jì)價(jià),經(jīng)工程司理簽證后,闡發(fā)記入此項(xiàng)用度。(5)間接用度的操縱要領(lǐng)。工程部辦理職員的人為、辦公費(fèi)記入

7、“間接用度明細(xì)科目。按工程取費(fèi)尺度計(jì)取的施工辦理費(fèi),由企業(yè)本部、工區(qū)(修建分公司)、工程部三級(jí)按比例分成,上交部分記入“間接用度;其他在施工中產(chǎn)生的用度歸入有關(guān)本錢科目。為了落實(shí)上述幾項(xiàng)用度的操縱運(yùn)動(dòng),必需起首美滿企業(yè)的本錢辦理核算體系。把本錢辦理貫串于工程實(shí)驗(yàn)的整個(gè)歷程之中。施工企業(yè)的核算體制應(yīng)隨企業(yè)的辦理體制而變化,形成以工程為中央,分層辦理、漫衍核算的核算辦理體制。在構(gòu)造施工消費(fèi)歷程中,每個(gè)部分、每道工序與經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的每個(gè)環(huán)節(jié),都要精細(xì)銜接、互相制約。在實(shí)驗(yàn)歷程中,以月度為核算稽核期,對(duì)應(yīng)于月度施工籌劃,逐月核算出工程工程標(biāo)現(xiàn)實(shí)本錢,用以查驗(yàn)?zāi)康谋惧X的實(shí)行結(jié)果。每月末,在舉行當(dāng)月驗(yàn)工計(jì)價(jià)的同時(shí),由工程部填報(bào)當(dāng)月現(xiàn)實(shí)完成的現(xiàn)實(shí)事情量,經(jīng)技能、質(zhì)檢部分復(fù)核確認(rèn)后,由工程部構(gòu)造工、料、機(jī)等業(yè)務(wù)部分,比擬現(xiàn)實(shí)完成工程工程