申報材料：先進(jìn)班組申報材料

1、申報材料：先進(jìn)班組申報材料篇一電工班組全體人員首先感謝上級各部門指導(dǎo)、同事們在這一年中對電工班組 的支持和幫助,及對電工班組工作的肯定。電工班現(xiàn)有員工4名,在全體電氣人員 的共同努力下,發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的作風(fēng),不斷學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和企業(yè)規(guī) 章制度,進(jìn)步全班職工的整體素質(zhì),團(tuán)結(jié)一致,立足崗位,精細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新, 圓滿地完成了公司下達(dá)的各工程標(biāo)任務(wù)。一、平安方面2022年,我班組根據(jù)的消費(fèi)開展要求,結(jié)合班組實(shí)際情況,制定各項(xiàng)平安規(guī) 章制度及平安操作規(guī)程,并認(rèn)真開展學(xué)習(xí)和落實(shí)。始終堅持平安第一,預(yù)防為主 的原那么,工作中結(jié)實(shí)樹立“責(zé)任重于泰山的意識,純熟掌握平安專業(yè)知識, 預(yù)知危險,分析p和

2、控制危險,做好各方面平安防范措施。通過班前會,強(qiáng)調(diào)平安事項(xiàng)及區(qū)域內(nèi)作業(yè)的危險部位,停送電嚴(yán)格執(zhí)行操作票手續(xù),操作時,班組人 員精力集中,有條有序的認(rèn)真操作,對操作可能出現(xiàn)的問題,做好事故料想和對 策,操作后認(rèn)真總結(jié)。在班組各成員的努力下,這一年來我班平安形勢獲得了有目 共睹的成績,班組沒有發(fā)活力械事故及輕傷及以上人身平安事故。二、消費(fèi)業(yè)務(wù)方面通過班組成員間的交流學(xué)習(xí),提升個人技術(shù)技能,增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)程度。自公 司試消費(fèi)以來,電工班組肩負(fù)全廠的電力平安負(fù)荷運(yùn)行,為保證每臺消費(fèi)設(shè)備的正 常運(yùn)作,我班實(shí)行24小時不連續(xù)值班制,對消費(fèi)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的電氣設(shè)備故 障,隨叫隨到,分秒必爭地縮短事故處理時間。

3、我們堅持做好每天的設(shè)備巡檢工 作,認(rèn)真記錄,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的平安隱患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí);對 班組發(fā)生的異常事件,及時分析p原因,查找事故頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施。在工作中大家嚴(yán)格要求自己,通過帶頭作用,電工班組人員養(yǎng)成了不怕苦、 不怕累,關(guān)鍵時刻能拿得下的優(yōu)良作風(fēng)。例如：參與并完成了鍋爐、精煉、發(fā)油房 等車間的電氣調(diào)試;為進(jìn)步碼頭收油效率,利用停機(jī)時間對收油泵控制做電氣改造; 在小包裝車間的電氣安裝中,我們加班加點(diǎn),克制了時間緊、任務(wù)重、人員少的困 難,在指定時間內(nèi)完成了小包裝車間的電氣安裝、調(diào)試工作,確保了按期投產(chǎn)等 等。大家經(jīng)過過程的參

4、與,雖遇到過很多難題,但通過逐個解決,員工們也學(xué)到很 多維修、維護(hù)經(jīng)歷和精湛的技術(shù)技能,增強(qiáng)了工作信心,提升了電工的個人綜合才 能。三、團(tuán)隊(duì)建立方面過去的一年里,電工班組強(qiáng)化自身建立,嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立健全考核機(jī) 制,積極組織本班職工參加各種專業(yè)技能學(xué)習(xí)和公司舉辦的各種活動,班組民主管 理意識高,團(tuán)結(jié)協(xié)作意識強(qiáng)。我們決心在今后的工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別 能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階以成績來答謝各級 指導(dǎo)對電工班組的支持和肯定。篇二立足崗位,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,努力創(chuàng)一流、努力做標(biāo)桿是#班全體成員對自己的要 求。過去的一年中,在班長*的帶著下以公司開展的各項(xiàng)平安活動為契機(jī)

5、,立足崗 位,嚴(yán)細(xì)管理,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,出色完成了全年的（一次B修、一次C修、二次D修）各 項(xiàng)檢修任務(wù)和幾項(xiàng)設(shè)備異動,并在#2機(jī)組B修勞動競賽中,榮獲了先進(jìn)班組稱 號。班全體以優(yōu)良的班組作風(fēng)贏得了公司的稱贊?，F(xiàn)從三個方面給以總結(jié)。一、平安方面：認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅持平安第一,預(yù)防為主 的原那么,在平安消費(fèi)方面做到以下幾點(diǎn)：第一,從思想上認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性;第二,進(jìn)步消費(fèi)技術(shù)的才能,熟悉 操作規(guī)程;第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)視和催促的精神。所以在班組經(jīng)常 和大家提出：凡事都要盡心,凡事都要精心,對于熱控更要精益求精,不要有任何 麻木思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹立有

6、“責(zé)任重于泰山的責(zé)任意識,時刻 緊繃平安之弦從我做起,純熟掌握平安專業(yè)知識,預(yù)知危險,分析p 和控制危 險,才能做好各方面平安防范措施。我們所從事的工作,時時刻刻都存在著危險, 小到工件的帶電插拔,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停,都將造成嚴(yán)重 后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有忽略大意的地方,團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互 相提醒就為我們解除后顧之憂,每當(dāng)我們處于危險之中時,我們的身后站著我們的 戰(zhàn)友,我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持,除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外,也確 實(shí)為我們的工作減少了許多的危險。所以,我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作,我們需要別人的支 持和監(jiān)視。在班組各成員的認(rèn)真努力下,這一年來班組平安

7、形勢獲得了有目共睹的成 績,班組首次實(shí)現(xiàn)了全年“零非停（05年#機(jī)組非停3次,06年非停1次）。沒 有發(fā)生人身輕傷及以上平安事故,沒有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷.當(dāng)然,我們 仍有許多缺乏之處有待改良,但只要我們真正把平安放在第一位,把平安裝在每一 個人的心中,從如今做起,從一點(diǎn)一滴做起,就沒有克制不了的困難。假如每個人 都做到愛崗敬業(yè),忠于職守,結(jié)實(shí)樹立平安消費(fèi)思想,我們就能更出色的把握好我 們的平安關(guān)。二、消費(fèi)方面：推行“人人都是設(shè)備主人的管理理念,在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對口把關(guān) 的管理方法,做到設(shè)備到人,責(zé)任到人。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項(xiàng)檢修方案的 編制,作業(yè)指導(dǎo)書的編寫,以及檢修的總結(jié)

8、等,這一年完成的主要工程有：熱工各 類儀表校驗(yàn)、一次風(fēng)量裝置改造、微油點(diǎn)火工程、磨煤機(jī)排出閥改造、鍋爐熱控電 改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等,尤其是在#2爐微油點(diǎn) 火改造中更是獲得優(yōu)異的成績,#2爐微油點(diǎn)火工期極短,為了不影響B(tài)修工期, 于是一方面積極主動聯(lián)絡(luò)討論熱控邏輯,并對邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討 論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為合適本廠組態(tài)的新版的微油點(diǎn)火邏輯 圖并送審。另一方面催促廠家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對DCS組態(tài)不熟, 同時也考慮到平安因素,我們并主動承當(dāng)了整個微油點(diǎn)火的邏輯組態(tài)和畫面制作 （該項(xiàng)不僅直接為公司贏得了承包費(fèi)用,更為重要的

9、是贏得了時間）.在整個微油點(diǎn)火 施工工程中,對班組人員進(jìn)展了合理的安排和分工,一方面安排專人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài) 和畫面制作,另一方面帶著人員指導(dǎo)和催促承包商施工人員進(jìn)展電纜敷設(shè)和接線等. 并利用加班加點(diǎn),在短短三天的時間,就完成了整個熱控的安裝工作,并組織了整 個熱控的調(diào)試工作。做到了微油點(diǎn)火就地和遠(yuǎn)方點(diǎn)火均一次成功,出色完成這項(xiàng)工 作的同時也為公司創(chuàng)造了利潤和榮譽(yù)。除了上述檢修工程外,班組人員還額外完成 了一些設(shè)備異動,如:排煙溫度測點(diǎn)移位,氧量測點(diǎn)移位,主廠房空壓機(jī)枯燥器疏 水管道上增加了壓力測點(diǎn)和氣動隔離閥,給煤機(jī)控制柜移位,有關(guān)輔機(jī)電機(jī)軸承增 加溫度測點(diǎn)等等。尤其是排煙溫度測點(diǎn)移位工程,更是

10、帶著大家在熾熱的夏天進(jìn)展 的,當(dāng)時室外溫度高達(dá)39攝氏度。此外,我們對邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議,同時對單點(diǎn)保護(hù)提 出了有效的防范措施,并解決了一些實(shí)際問題（如1A引風(fēng)機(jī)靜葉自動關(guān)閉的問題 等）；堅持做好每天的設(shè)備巡檢工作,認(rèn)真記錄,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的平安隱 患,提出解決方案并認(rèn)真落實(shí);對班組發(fā)生的異常事件,及時帶著大家分析P 原因,查找事故頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的 防范措施等等。三、維修費(fèi)用方面：爐控班始終堅持“質(zhì)量為本；團(tuán)結(jié)協(xié)作；降低本錢原那么。為了積極響應(yīng)公 司創(chuàng)標(biāo)精神,降低檢修本錢,我們從以下幾個方面出發(fā),使得07年在設(shè)備檢修和 維護(hù)費(fèi)用

11、上得到了較好的控制,全年的檢修和維護(hù)費(fèi)用大大低于預(yù)算,一方面是因 為,減少了檢修方面的外委工程,如表計校驗(yàn)等,以往熱工儀表校驗(yàn)外委費(fèi)用高達(dá) 15萬之多,07年改為了由班組專業(yè)人員校驗(yàn),減少了檢修費(fèi)用;第二個方面,對材 料的領(lǐng)用也進(jìn)展了較好控制,做到不浪費(fèi)一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)? 第三,在維護(hù)方面,提倡節(jié)約本錢,加強(qiáng)了設(shè)備檢修力度,充分發(fā)揮班組成員的能 動性,使得許多故障設(shè)備通過再次檢修到達(dá)了重復(fù)利用的目的如：B汽泵最小流量 閥定位器、給煤機(jī)控制面板、汽包亞威電接點(diǎn)水位計電極、扇形板傳感器、空氣過 濾減壓閥等,此外,嚴(yán)格控制物資申報,堅持變廢為寶,最大限度的利用了現(xiàn)場一 些不用的設(shè)

12、備,大大節(jié)約了維修本錢。另外在AGC方面班組也做了大量工作,07 年AGC多月考核為“零,為公司贏得了電量和榮譽(yù)。過去的一年里,班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績,不僅為公司降低了本錢,進(jìn)步 了利潤,更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)歷,徹底擺脫了遇事就 找廠家的依賴思想,激發(fā)了潛在的能動性和創(chuàng)造力。但是面對新的奮斗目的,班組 成員決心在今后的工作中,精誠團(tuán)結(jié),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦,能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),力爭 讓各項(xiàng)工作跨上一個新的臺階。篇三xxx班現(xiàn)有員工xx名,2022年在公司黨政的帶著下,該班緊緊圍繞公司下達(dá) 的各工程標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化班組建立、發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng),不斷學(xué)習(xí) 法律法規(guī)知識和企

13、業(yè)規(guī)章制度,進(jìn)步了全班職工的整體素質(zhì),使向心力、凝聚力明 顯增強(qiáng),潛移默化地推動了職工的企業(yè)主人翁意識,職工干工作的積極性得到了明 顯的進(jìn)步,使各項(xiàng)工作走在了全廠的最前列。一、平安方面加強(qiáng)教育培訓(xùn),進(jìn)步職工素質(zhì),是實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)的有效途徑。2022年,該班 組根據(jù)的消費(fèi)開展要求,結(jié)合班組實(shí)際情況,認(rèn)真開展消費(fèi)學(xué)習(xí)活動。該班組結(jié)合 本班實(shí)際情況,制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案,成立了以班長為組長的平安教育培訓(xùn) 活動指導(dǎo)小組,加強(qiáng)教育培訓(xùn),夯實(shí)平安工作根底。在平安教育培訓(xùn)上,該班組堅 持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點(diǎn),注意引導(dǎo)職工從思想上,從行為上進(jìn) 步控制不平安因素的才能。在教育內(nèi)容上,突出抓好職

14、工“平安第一的意識,突 出進(jìn)步職工“我要平安的覺悟,突出掌握“我會平安的技能,突出履行“我管 平安的責(zé)任,突出完成“我保平安的任務(wù),最終實(shí)現(xiàn)了全年平安消費(fèi)。該班組認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,始終堅持平安第一,預(yù)防為主的原那 么,在平安消費(fèi)方面做到以下幾點(diǎn)：第一,從思想上認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性;第 二,進(jìn)步消費(fèi)技術(shù)的才能,熟悉操作規(guī)程;第三,要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)視 和催促的精神。由于該廠特殊的工作環(huán)境,所從事的工作,時時刻刻都存在著危 險,小到推車擠傷,大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致設(shè)備損壞或人員傷亡,都將造 成嚴(yán)重后果,一個人工作,總有自己想不到的地方,總有忽略大意的地方,所以該 班大力加強(qiáng)

15、團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識的宣傳教育。該班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心,凡 事都要精心,更要精益求精,不要有任何麻木思想。只有端正自己的思想作風(fēng),樹 立“責(zé)任重于泰山的意識,時刻緊繃平安之弦,從我做起,純熟掌握平安專業(yè) 知識,預(yù)知危險,分析p和控制危險,才能做好各方面平安防范措施。在班組 各成員的認(rèn)真努力下,這一年來班組平安形勢獲得了有目共睹的成績,班組沒有發(fā) 活力械事故及輕傷及以上人身平安事故.二、消費(fèi)方面推行“誰主管誰負(fù)責(zé)的管理理念,在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé),對口把關(guān)的管 理方法,做到設(shè)備到人,衛(wèi)生區(qū)包干責(zé)任到人。該班組認(rèn)真執(zhí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo) 準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場平安及質(zhì)量管理,夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化根底工作,嚴(yán)格要求各消

16、費(fèi)環(huán)節(jié)按質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展作業(yè),作業(yè)人員不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的必須現(xiàn)場立即整改,直到到達(dá)要求為止。同 時,還加大動態(tài)檢查工作力度,在消費(fèi)現(xiàn)場進(jìn)展自檢、互檢、專人檢查工作,對造 成質(zhì)量問題的責(zé)任人,按責(zé)任大小給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處分。此外,堅持做好每天的設(shè) 備巡檢工作,認(rèn)真記錄,及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)備存在的平安隱患,提出解決方案并認(rèn)真 落實(shí),對班組發(fā)生的異常事件,及時帶著大家分析p原因,查找事故頭,做好事件的詳細(xì)記錄,并舉一反三,制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。由于采取 了嚴(yán)格的管理,杜絕了質(zhì)量驗(yàn)收走過場、檢查留死角的現(xiàn)象,全面進(jìn)步了平安質(zhì)量 標(biāo)準(zhǔn)化管理程度,為平安消費(fèi)奠定了堅實(shí)的根底。三、思想政治方面思想政治工作是該

17、班組搞好各項(xiàng)工作的政治優(yōu)勢,該班組始終堅持圍繞中 心,緊扣主題,貼近消費(fèi)經(jīng)營實(shí)際,深化扎實(shí)地開展思想政治工作。該班加強(qiáng)對本 班職工進(jìn)展宣傳教育,堅持以科學(xué)的理論武裝人,以正確的理論引導(dǎo)人,以高尚的 精神塑造人,以優(yōu)秀的作風(fēng)鼓舞人,不斷進(jìn)步班組職工的思想道德綜合素質(zhì)和科學(xué) 文化素質(zhì),努力培養(yǎng)和造就有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有職工,開 展新型的人際關(guān)系,創(chuàng)造良好的社會風(fēng)氣,充分發(fā)揮職工群眾的積極性、主動性和 創(chuàng)造性。該班組還結(jié)合不同時期的特點(diǎn)和要求,利用多種形式開展了符合時代、符 合我廠新形勢需要的思想教育活動,幫助廣闊職工正確地對待當(dāng)前的形勢,排除各 種不良因素對職工的干擾和影響,保證職工始終有良好的精神狀態(tài),積極投身于企 業(yè)消費(fèi)經(jīng)營之中。班組長始終把職工的冷暖放在心上,實(shí)在為職工解決一些實(shí)際問 題,經(jīng)常在工作之余到職工家中