2014年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》模擬試題5_第1頁
2014年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》模擬試題5_第2頁
2014年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》模擬試題5_第3頁
2014年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》模擬試題5_第4頁
2014年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》模擬試題5_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、2014 年招標(biāo)師專業(yè)實(shí)務(wù)模擬試題 5一、項擇題共35 ,題1 。題備項中有1 最合意) 1招投相法律策確招采范標(biāo)標(biāo)織形直選中并訂合同,招標(biāo)在招標(biāo)全過每一節(jié)的、順序有嚴(yán)、 范限定,能隨改變體現(xiàn)了招投的(A競爭性B程序性C規(guī)范性D技術(shù)經(jīng)濟(jì)2購主方中(是種序爭購方。A招標(biāo)B比選C詢價D競買3項招公和文件規(guī),標(biāo)應(yīng)有在地承過5 上同項的績這規(guī)定違反招投的()原。A公正B誠實(shí)信用C公開D公平4標(biāo)標(biāo)定標(biāo)人招人招代機(jī)構(gòu)達(dá)議方是(A投、裁B異議、質(zhì)疑C協(xié)商、調(diào)解D調(diào)解、投訴5下招標(biāo)法中()主適合重使規(guī)格、號、術(shù)準(zhǔn)要求相的貨物或務(wù)特別適合一招人屬個實(shí)主采集統(tǒng)招標(biāo)項。AC兩階段招標(biāo)D公招標(biāo) 6招標(biāo)師職業(yè)水平考試申

2、報條件為:取得經(jīng)濟(jì)學(xué)、工學(xué)、法學(xué)或管理學(xué)類專業(yè)大學(xué)???學(xué)歷,工作滿 6 年,中事標(biāo)購業(yè)工滿()。A1 B2 C3 D47工建設(shè)目設(shè)招文件中常給項可性研究告中(作為投人 施工設(shè)控制和化目依。A技術(shù)設(shè)計概算B初步設(shè)計概算C工程投資概算D工程投資限額8列屬制工設(shè)項進(jìn)計時能工程施度生響因素()A工程規(guī)模B工程預(yù)算造價C施工的資源投入D工程施工工序貨物(決定多貨可在際場購由需采人握一的貿(mào) 知乃際貿(mào)易管經(jīng)。A多樣性B功能性C技術(shù)性D 可 動 性 10列于目理務(wù)模的缺,述誤的(A有利于充分發(fā)揮項目管理公司的管理專業(yè)技能B有利于統(tǒng)一協(xié)調(diào)和管理工程建設(shè)項目的設(shè)計與施工C有利于縮短建設(shè)工期D項目業(yè)主與各類承包人

3、之間減少了管理層次下關(guān)項管包(PMC)模的述不正的(A項目管理承包人直接與各施工和貨物供應(yīng)承包人簽訂承包合同B采用此模式運(yùn)作的工程建設(shè)項目通常具有規(guī)模小,技術(shù)含量低的特點(diǎn)C與項目管理承包人的管理責(zé)任邊界清晰D項目業(yè)主與各施工、采購承包人沒有合同關(guān)系12列屬代型造CM 式點(diǎn)是(A項目業(yè)主委托的項目負(fù)責(zé)人是項目業(yè)主的咨詢和代理BCM 經(jīng)理的報酬一般采用固定酬金加管理費(fèi)C可縮短工程建設(shè)項目從規(guī)劃設(shè)計到竣工的周期D項目業(yè)主對工程建設(shè)項目總投資、工期及其控制心中有數(shù)13列資預(yù)文件投標(biāo)件交敘,誤的(A從招標(biāo)文件開始發(fā)售到投標(biāo)文件遞交截止日不得少于 10 日B送達(dá)地點(diǎn)一定要詳細(xì)告知,可附地圖C從招標(biāo)文件開始

4、發(fā)售到投標(biāo)文件遞交截止日不得少于 20 日D對逾送的未送指地的格審文件投文,標(biāo)不予理14建礎(chǔ)施許營項融招主有(ABOT 項目招標(biāo)和 TOT 項目招標(biāo)BBOT 項目招標(biāo)C股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)和 TOT 項目招標(biāo)D股權(quán)轉(zhuǎn)讓招標(biāo)和 BOT 項目招標(biāo)國對及類和安動物命康以環(huán)保和安全產(chǎn)實(shí) (制度。A自愿性認(rèn)證B安全生產(chǎn)許可證C法人經(jīng)營資格D強(qiáng)制性認(rèn)證16明標(biāo)是有力勝招項的要素是(A融資能力B投標(biāo)人信譽(yù)C財務(wù)實(shí)力D類似項目業(yè)績17理位權(quán)據(jù)更程向包發(fā)變指示其約提變的情不包 (A監(jiān)理單位認(rèn)為可能發(fā)生變更的情形B監(jiān)理單位認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形C承包人認(rèn)為肯定要發(fā)生變更的情形D承包人認(rèn)為可能發(fā)生變更的情形18在程工同類

5、型(同方式般用工規(guī)較術(shù)比簡期較短,核合價時經(jīng)具完、細(xì)工設(shè)計件必的 施術(shù)管條的程設(shè)目。A固定總價B固定單價C可調(diào)價格D成本加酬金19項(是設(shè)造同款施工同款比少條款。A指定分包人B材料和工藝C竣工后檢驗D暫停施工20物OB 格為3000 美際費(fèi)為00元輸險率為01貨物保成為0,則貨的CIF價格為()元。A2512764 B3013315 C3003315 D250276421特經(jīng)營目融標(biāo)主要標(biāo)因包括報價、術(shù)和理方融資方和項 目協(xié)響方案等,中許營目資招的()招人評和擇標(biāo)的鍵因。A技術(shù)和管理方案B融資方案C項目協(xié)議響應(yīng)方案D投標(biāo)報價22程施合按合計價式風(fēng)分情可劃為定價同定單合同可、成本酬合,中(計方容

6、發(fā)爭議。A固定總價合同B固定單價合同C可調(diào)價格合同D成本加酬金合同23程工同價型中(計方般適于程模大技術(shù)較復(fù)設(shè)較長,且核合價時乏分的程計件必的施技管條的程建項。A固定總價合同B固定單價合同C可調(diào)價格合同D成本加酬金合同24某程建項目標(biāo)后,國家關(guān)政生變化暫停一段,重新動評 標(biāo)工時發(fā)現(xiàn)投標(biāo)件有期將期,法成標(biāo)作此時招人當(dāng) (A要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期,不同意延長者,退還投標(biāo)保證金B(yǎng)照常繼續(xù)評標(biāo)、簽約等后續(xù)工作C要求投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期,不同意延長者,扣除投標(biāo)保證金D宣布本次招標(biāo)失敗,重新組織招標(biāo)25( A招標(biāo)人收到投標(biāo)文件后,應(yīng)當(dāng)簽收保存,可以開啟查驗投標(biāo)文件是否完整B在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截

7、止時間后送達(dá)的投標(biāo)文件,招標(biāo)人可以接收C投標(biāo)人必須按照招標(biāo)文件規(guī)定地點(diǎn),在規(guī)定時間內(nèi)送達(dá)投標(biāo)文件D遞交投標(biāo)文件最佳方式是郵寄方式送達(dá)26()A投標(biāo)函及其附錄B技術(shù)、服務(wù)和管理方案C投標(biāo)報價文件D聯(lián)合體協(xié)議書27( A投標(biāo)人不按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的,其投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理B投標(biāo)保證金采用銀行保函形式的,銀行保函有效期應(yīng)長于投標(biāo)有效期C一般應(yīng)超出投標(biāo)有效期 20dD招標(biāo)人應(yīng)要求投標(biāo)人按要求提交投標(biāo)保證金28( A報送貸款機(jī)構(gòu)B上傳至中國國際招標(biāo)網(wǎng)C報送國家相關(guān)主管部門D自己留存以備查驗29( A沒有按照招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的B無正當(dāng)理由不按照要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或者補(bǔ)正的C聯(lián)合

8、體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議書的30( A評標(biāo)委員會依據(jù)法律法規(guī)對投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)的評審和比較B評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件對投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)的評審和比較C招標(biāo)文件中沒有規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法,評標(biāo)時可以借鑒D評標(biāo)委員會依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和方法對投標(biāo)文件進(jìn)行系統(tǒng)的評審和比較31政采購?fù)灾掌穑▊€工內(nèi),采人應(yīng)將合本報同政府采 購督理部門和關(guān)門案。A3 B5 C7 D1032( A國際競爭性招標(biāo)B中間金融機(jī)構(gòu)貸款的采購C有限國際招標(biāo)D詢價采購33世銀行兩個的發(fā)展構(gòu)國際開發(fā)銀和國開發(fā)組成,中國 際開協(xié)側(cè)重于幫(A中等收入國家B信譽(yù)良好的發(fā)展中國家C發(fā)達(dá)國家D世界上最貧困的國家34洲發(fā)行資來源括通金特

9、基金其屬特基的是(A各個成員國的認(rèn)繳股本B積累凈收入C儲備金D通過資本市場籌措的資金35世銀行亞洲銀行貸項目招標(biāo)有四種型,中()是亞開發(fā)銀 行款有的一種標(biāo)序。A一階段單信封招標(biāo)程序B一階段雙信封招標(biāo)程序C兩階段雙信封招標(biāo)程序D兩階段單信封招標(biāo)程序(20 2 2 2 1 05 分)36購控要主包括購(A預(yù)算控制B質(zhì)量控制C進(jìn)度控制D成本控制E行為控制37程承的要式包(等。A設(shè)計采購施工/交鑰匙總承包B采購一施工總承包C設(shè)計/施工總承包D設(shè)計施工/交鑰匙總承包E采購施工/交鑰匙總承包38托標(biāo)理同主要容括(A委托代理范圍B代理期限C代理機(jī)構(gòu)的經(jīng)驗履歷D服務(wù)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)和支付E雙方的權(quán)利和義務(wù)39程設(shè)目

10、理式按組管方分(A現(xiàn)自項的方式 B傳自項的理式C各類委托專業(yè)項目的管理方式D現(xiàn)代委托項目的管理方式E各類特許經(jīng)營和融資項目的管理方式40設(shè)招投的要特中工設(shè)招競爭關(guān)是(A設(shè)服費(fèi)用B設(shè)計方案的優(yōu)劣C設(shè)計團(tuán)隊的素質(zhì)能力D設(shè)計團(tuán)隊的經(jīng)驗閱歷E設(shè)計團(tuán)隊的履約信譽(yù)41建工程理的()特決定監(jiān)理以及具監(jiān)理員的、能力職業(yè)信 譽(yù)決監(jiān)理服務(wù)量主因。A技術(shù)服務(wù)B獨(dú)立性C程序性D公正性E計劃性42用PMC 模運(yùn)工程設(shè)目常有(等點(diǎn)。A規(guī)模大B管理責(zé)任邊界清晰C責(zé)任風(fēng)險小D技術(shù)含量高E對工程施工質(zhì)量的控制影響力高43許營資標(biāo)目中(是映人資能的鍵素。A 信 譽(yù) B融資能力C投資能力D設(shè)計能力E財務(wù)實(shí)力44于建格查員會敘中正的

11、( 標(biāo)的表具成相項資審的務(wù)素和數(shù)能過資審委會的2/3B有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家應(yīng)當(dāng)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿 5 年C與投標(biāo)資格申請人有利害關(guān)系的人不得進(jìn)入相關(guān)項目的審查委員會,已經(jīng)進(jìn)入的應(yīng)當(dāng)更換D審查委員會設(shè)負(fù)責(zé)人的,審查委員會負(fù)責(zé)人由審查委員會成員推舉產(chǎn)生或者由招標(biāo)人確定E審查委員會負(fù)責(zé)人與審查委員會的其他成員有同等的表決權(quán)機(jī)產(chǎn)國招綜合價的價容括投文的務(wù)其商務(wù)評價因包( A質(zhì)期B功能要求C付款條件及方式D適用法律E資質(zhì)46流決案,物流動具職的理主包(等能的理。A物流計劃B質(zhì)量C技術(shù)D經(jīng)濟(jì)E 信 息 47于標(biāo)件式的授委書敘,確的(A根據(jù)招標(biāo)項目的特點(diǎn)和需要,招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)也可以要求投標(biāo)人對授

12、權(quán)委 托書進(jìn)行公證B授權(quán)委托書一般規(guī)定代理人可以再次委托C授權(quán)委托書中應(yīng)寫明投標(biāo)人名稱、法定代表人姓名、代理人姓名、授權(quán)權(quán)限和期限等D授權(quán)委托書一般規(guī)定代理人不能再次委托E法代人應(yīng)授托書親簽名 48列項,于程投函容是(A投標(biāo)人告知招標(biāo)人本次所投的項目具體名稱和具體標(biāo)段B標(biāo)包號和名稱C投標(biāo)報價D承諾的服務(wù)期限E達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)49許營目資標(biāo),細(xì)審點(diǎn)評投標(biāo)的(A融資方案B投標(biāo)報價C財務(wù)能力D項目協(xié)議響應(yīng)方案E技和理方案 50于標(biāo)知的述中正的( A中人定,人應(yīng)向標(biāo)發(fā)中通知,同將標(biāo)果通所未標(biāo)投人BDE中通書是招在確中人向標(biāo)發(fā)出書文件51標(biāo)動當(dāng)循原則括(A公開B公平C公正D擇優(yōu)E科學(xué)52程理標(biāo)詳評審應(yīng)點(diǎn)核

13、內(nèi)包括(A投標(biāo)人類似項目監(jiān)理經(jīng)驗B經(jīng)濟(jì)財務(wù)狀況C投標(biāo)人的項目投標(biāo)設(shè)計方案D監(jiān)理隊伍的整體實(shí)力E總監(jiān)理工程師資歷53際爭招的本特包(A允許國外的合格成員國投標(biāo)人參與投標(biāo)B采購人有權(quán)拒絕所有投標(biāo)或重新招標(biāo)C土建工程招標(biāo)通常需要進(jìn)行資格預(yù)審D一般用借款國本國的貨幣作為投標(biāo)和支付的貨幣E需在界銀或開發(fā)行站公刊總采通告54國政采法規(guī)定政采方包(A公開招標(biāo)B邀請招標(biāo)C直接簽訂合同D競爭性談判E單來采購 55洲發(fā)行貸方式要括(A項目貸款B行業(yè)貸款C投資貸款D政策貸款E救災(zāi)貸款三、案例分析題(共 5 題,每題 5 分)(一)2010 12 28 AB、DE 7 1 1 1 4 1o 28 BA 月10 B 1

14、2 12 問題:上述項目招標(biāo)評標(biāo)過程中,有何不妥之處?(二)某商業(yè)建設(shè)項目,經(jīng)主管部門批準(zhǔn),該建設(shè)單位擬自行組織施工公開招標(biāo)工作,并成立了該項目施工招標(biāo)工作小組。由于該項目是大型項目,為了提高招標(biāo)的競爭性,招標(biāo)工作小組將該項目劃分為 3 個標(biāo)段進(jìn)行招標(biāo)。問題:3 ? (三)ABc、D、E A ();B C 380d 作400d 簽訂;E 問題:分別指出 A、B、C、E 四家投標(biāo)單位的投標(biāo)文件是否有效。(四)某世行貸款項目下的貨物采購,其合同金額為 8 萬美元,該批貨物及早交付對于借款人至關(guān)重要。4 問題:本案中的貨物采購應(yīng)采用何種采購方式,其具有何特點(diǎn)?(五)ABCDEF 5 1 1 3 B

15、判斷施工招標(biāo)評標(biāo)委員會的組成是否妥當(dāng)。參考答案:三、案例分析題(一)(1)評標(biāo)委員會成員的組成不妥,招標(biāo)監(jiān)督管理辦公室人員及公證處人員不可參加評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會2/3 5 (2)合同簽訂日期不妥。根據(jù)規(guī)定,建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后,招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)在30 日內(nèi)按照招標(biāo)文件要求簽訂合同。即招標(biāo)人必須在 12 月 10 日前與中標(biāo)單位簽訂書面合同。(二)該項目劃分為 3 個標(biāo)段是合理的。在標(biāo)段的劃分中應(yīng)考慮以下因素:(1)法律法規(guī)。(2)工程承包管理模式。(3)工程管理力量。(4)競爭格局。(5)技術(shù)層面。包括工程技術(shù)關(guān)聯(lián)性、工程計量的關(guān)聯(lián)性、工作界面的關(guān)聯(lián)性。(6)工期與規(guī)模。(三)(1)A 單位的投標(biāo)文件有效。理由:招標(biāo)文件對此沒有具體規(guī)定,簽字人有法定代表人的授權(quán)書。(2)B 單位的投標(biāo)文件有效。理由:招標(biāo)文件中對高報價沒有限制。(3)C 單位的投標(biāo)文件無效。理由:沒有響應(yīng)招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性要求(或附有招標(biāo)人無法接受的條件)。(4)E 單位的投標(biāo)文件有效。理由:總價金額匯總有誤屬于細(xì)微偏差(或明顯的計算錯誤允許補(bǔ)正)。(四)本案中的貨物采購應(yīng)采用詢價采購方式,因為詢價采購方式的適用條件如下:(1)及早交貨對于借

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論