勞動(dòng)保障規(guī)章制度范本

1、第一章、總則第一條、為規(guī)范本企業(yè)和職工的行為，維護(hù)企業(yè)和職工雙方的合法權(quán)益，根據(jù)勞動(dòng)法 合同法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。第二條、本規(guī)章制度適用于企業(yè)和全體職工工包括管理人員技人員和普通職工；對(duì) 特殊職位的職工另有規(guī)定的從其規(guī)定。第三條、職工享有取得勞動(dòng)報(bào)酬、休息休假勞安全衛(wèi)生保護(hù)等勞動(dòng)權(quán)利同時(shí)應(yīng)當(dāng) 履行完成勞動(dòng)任務(wù)、遵守企業(yè)規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動(dòng)義務(wù)。第四條企業(yè)負(fù)有支付職工勞動(dòng)酬職工提供勞動(dòng)和生產(chǎn)條件保護(hù)職工合法勞動(dòng)權(quán)益等義務(wù)，同時(shí)享有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策權(quán)工自主權(quán)工獎(jiǎng)金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等 權(quán)利。第二章、企業(yè)勞動(dòng)用工制度第一節(jié)、職工招用與培訓(xùn)教育第五條、

2、職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)，一般應(yīng)當(dāng)年滿 18 歲（必須年滿 16 周持居民身 份證等合法證件。第六條職工應(yīng)聘企業(yè)職位時(shí)應(yīng)當(dāng)已與其他用人單位合法解除或終止勞動(dòng)關(guān)系并如實(shí)填 寫應(yīng)聘人員登記表得提虛假信息。第七條、職工應(yīng)聘時(shí)提供的居民身份證、職業(yè)資格證書、學(xué)歷證、健康證、失業(yè)證或解除和 終止合同證明等證件必須是本人的真實(shí)證件，不得借用或偽造證件欺騙企業(yè)。第八條、企業(yè)加強(qiáng)職工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)職工素質(zhì)和崗位要求崗培訓(xùn)職教育 或在崗培訓(xùn)教育，培養(yǎng)職工的職業(yè)自豪感和職業(yè)道德意識(shí)。第九條業(yè)供專項(xiàng)培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)送職工專業(yè)技術(shù)脫產(chǎn)培訓(xùn)涉及有關(guān)事項(xiàng)勞合同或培 訓(xùn)協(xié)議另行約定。第二節(jié)、勞動(dòng)合同管理第十條、企業(yè)招用職工應(yīng)當(dāng)簽訂書

3、面勞動(dòng)合同，自用工之日起 30 日簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng) 合同由雙方各執(zhí)一份。第十一條、企業(yè)對(duì)新錄用的職工實(shí)行試用期制度，根據(jù)勞動(dòng)合同期限的長(zhǎng)短，設(shè)定試用期，第頁(yè) 共9頁(yè)合同期限不滿 6 個(gè)的，不設(shè)定用期。第十二條企與職工應(yīng)當(dāng)按照動(dòng)合同的約定面履行各自的義務(wù)在雙方協(xié)商一致的 情況下，可以變更勞動(dòng)合同約定的內(nèi)容。第十三條勞合同的履行、解止應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法等國(guó)家勞動(dòng)法律法規(guī)規(guī)章的有關(guān)規(guī)定企業(yè)職工任何一方提前解除或者違法解除勞動(dòng)合同的當(dāng)擔(dān)相 應(yīng)的法律責(zé)任。第三節(jié)、工作時(shí)間與休息休假第十四條、企業(yè)原則上實(shí)行每天工作 時(shí)、每周工作 40 小時(shí)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制，但經(jīng)勞動(dòng)保障行政部門行政許可后，可對(duì)

4、部分特殊崗位的職工實(shí)行不定時(shí)或綜合計(jì)算工時(shí)工作制。第十五條企根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需經(jīng)與職工協(xié)商可以依法延長(zhǎng)工作時(shí)間業(yè)安排職工加 班的，應(yīng)當(dāng)將加班憑證交付職工，作為職工要求補(bǔ)休或支付加班工資的憑證。第十六條、年休假、婚喪假等休息休假按國(guó)家規(guī)定執(zhí)行。第四節(jié)、工資福利第十七條職工基本工資不低于地最低工資標(biāo)準(zhǔn)本工資是職工完成正常工作時(shí)間應(yīng)享 有的工資報(bào)酬。第十八條可按照不同崗實(shí)行年薪制工或者計(jì)件工資包加班工資、 獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼。具體工資標(biāo)準(zhǔn)以勞動(dòng)合同約定的為準(zhǔn)。第十九條企安排職工加班的按國(guó)家有關(guān)規(guī)定支付加班工資息安排職工加班，企 業(yè)可以安排職工補(bǔ)休而不支付加班工資。第二十條企以貨幣形式按月額支付職工工資法解

5、除或終止勞動(dòng)合同時(shí)在解除或 終止勞動(dòng)合同后下一個(gè)工資發(fā)放日一次性付清職工工資。第二十一條職原因給企業(yè)成經(jīng)濟(jì)損失的業(yè)以要求職工賠償或依企業(yè)規(guī)章制度 對(duì)職工進(jìn)行處理，并可按規(guī)定幅度從職工工資中扣除。第五節(jié)、社會(huì)保險(xiǎn)第二十二條業(yè)工當(dāng)月為職辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)依法由企業(yè)和個(gè) 人分別承擔(dān)。第頁(yè) 共9頁(yè)第三章、職工勞動(dòng)紀(jì)律制度第一節(jié)、勞動(dòng)紀(jì)律與職工守則第二十三條、職工必須遵守如下考勤和辭職制度：1、按時(shí)上班、下班，不得遲到早退。2、實(shí)行打卡考勤的，必須自己卡，不得委托他人打卡或代替他人打卡。因公外出、漏打、錯(cuò)打等特殊原因未能打卡的，必須由本部門經(jīng)理或主管簽卡方能有效。3、因事、因病請(qǐng)假必須報(bào)經(jīng)

6、部經(jīng)理或主管同意，請(qǐng)假必須事先填寫請(qǐng)假單相關(guān)證明（病假應(yīng)有醫(yī)院證明不已的情況下，應(yīng)提早電話或委托他人請(qǐng)假，上班后及 時(shí)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)。4、未履行請(qǐng)假、續(xù)假、補(bǔ)假手而擅不到崗者，均以曠工論處。5、職工辭職應(yīng)當(dāng)經(jīng)用人單位批，并辦理工作移交手續(xù)。第二十四條、職工必須遵守如下工作守則和職業(yè)道德：1、敬業(yè)樂(lè)業(yè)，勤奮工作，服從業(yè)合法合理的正常調(diào)動(dòng)和工作安排。2、嚴(yán)格遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程和崗位責(zé)任制。3、工作期間，忠于職守，不消怠工，不干私活，不串崗，不吃零食，不打鬧嬉戲等，盡 職盡責(zé)做好本職工作。4、平時(shí)養(yǎng)成良好、健康的衛(wèi)生慣，保持企業(yè)環(huán)境衛(wèi)生清潔。5、愛(ài)護(hù)公物，不得盜竊、貪污故意損壞企業(yè)

7、財(cái)物。6、提倡增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流，約用水、用電、用氣，嚴(yán)禁浪費(fèi)公物和公物私用。7、同事之間團(tuán)結(jié)友愛(ài)，不得無(wú)取鬧、打架斗毆、造謠生事。8、關(guān)心企業(yè)，維護(hù)企業(yè)形象，做有損企業(yè)形象和利益的行為。9、遵守企業(yè)的保密制度，不得露企業(yè)的商業(yè)秘密。第二節(jié)、獎(jiǎng)勵(lì)與懲戒第二十五條、為增強(qiáng)職工責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率，企業(yè)對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀、成績(jī)突出的職工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度。獎(jiǎng)勵(lì)可分為表?yè)P(yáng)、晉升、獎(jiǎng)金三種。 第二十六條、對(duì)有下列行為之一的職工，可視情給予表?yè)P(yáng)、晉升、獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)勵(lì)：第頁(yè) 共9頁(yè)1、對(duì)于生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，出具體方案，經(jīng)執(zhí)行確有成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì) 企業(yè)貢獻(xiàn)較大的。2、節(jié)約物料

8、，或?qū)U料利用具成效，能提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)企業(yè)貢獻(xiàn)較大的。3、舉報(bào)損害企業(yè)利益行為，使業(yè)避免重大損失的。4、其他應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。第二十七條、為維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序肅規(guī)廠紀(jì)企對(duì)違規(guī)違紀(jì)、表現(xiàn)較 差的職工實(shí)行懲罰制度。懲罰分為：警告、賠償經(jīng)濟(jì)損失、解除勞動(dòng)合同三種。第二十八條、職工有下列情形之一，經(jīng)查證屬實(shí)，給予警告：1、委托他人打卡或代替他人打的。2、無(wú)正當(dāng)理由經(jīng)常遲到或早退。3、擅離職守或串崗的。4、消極怠工，上班干私活的。5、非機(jī)械設(shè)備的操作者，隨意作機(jī)械設(shè)備的。6、擅自帶外人到生產(chǎn)車間逗留。7、攜帶危險(xiǎn)物品入廠的。8、違反企業(yè)規(guī)定攜帶物品進(jìn)出區(qū)的。9、其他程度相當(dāng)?shù)那樾?。第二十?/p>

9、條、職工有下列情形之一查證屬實(shí)為重違反紀(jì)律，可視情予以解除勞動(dòng)合 同：1、無(wú)理取鬧，打架斗毆，影響業(yè)生產(chǎn)秩序的。2、利用工作或職務(wù)便利，收受賂而使企業(yè)利益受損的。3、將企業(yè)內(nèi)部的文件、賬本給業(yè)外的人閱讀的。4、連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò)_，或者一年以內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超_日。5、盜竊、貪污、侵占或故意損企業(yè)財(cái)物，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損_元上的。6反操作規(guī)程損壞機(jī)器設(shè)備具費(fèi)材料成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失_元以上的。第頁(yè) 共9頁(yè)7、違反企業(yè)保密制度，泄露企商業(yè)秘密，造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)損_元上的。8、二次以上警告視做嚴(yán)重違反律。9、其他程度相當(dāng)?shù)那樾?。職工違規(guī)違紀(jì)對(duì)企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)損失按規(guī)定給予警告解除勞動(dòng)合同外還賠償相應(yīng)經(jīng) 濟(jì)損失。第頁(yè) 共

10、9頁(yè)合同險(xiǎn)主包括幾類風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類是合同本身所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)合同履約過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)。合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、合 同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)該類型 合同一般工程量相對(duì)明確或有相對(duì)明確的圖紙施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙資料 在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)由于報(bào)價(jià)時(shí)間短承包商無(wú)法詳細(xì)計(jì)算工程量尤其是二類 費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)錯(cuò)報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生并且施工單位為了中 標(biāo)，不敢報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會(huì)小，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同 階段簡(jiǎn)單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)

11、算方式風(fēng)險(xiǎn)同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及取 費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、 合同外調(diào)價(jià)方法結(jié)算爭(zhēng)議解決方法等在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算 條款尤其是要明確結(jié)算件審核時(shí)間有的業(yè)主以沒(méi)有約定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工 后遲遲不給結(jié)算有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審或聘請(qǐng)外審人為設(shè)置結(jié) 算障礙，故意拖延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險(xiǎn)同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期， 合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài)， 到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工一味壓縮正常工期不管前期受何種因素影響都 會(huì)采取

12、強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合 同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)并說(shuō)明影響工期的條件一旦工期延長(zhǎng) 要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間，第頁(yè) 共9頁(yè)施工圖紙到圖時(shí)間主要設(shè)備材料到貨時(shí)間交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等以上因素是影響 合同工期的主要因素工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)工程款的支付按時(shí)間劃分大致 可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工 程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問(wèn)題墊資帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍這 些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來(lái)困難同時(shí)對(duì)正常工期也受到影響也是施工單 位拖欠工資的主要原因許多工程合同對(duì)這部分條款

13、不甚明確尤其是對(duì)工程款 支付違約索賠條款約定不完整不嚴(yán)密不公平給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng) 濟(jì)損失工程變更風(fēng)險(xiǎn)由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長(zhǎng)期性合同 執(zhí)行過(guò)程中經(jīng)常涉及工程變更問(wèn)題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、 材料設(shè)備換用的合理化建議經(jīng)業(yè)主工程師同意可以變更但如未經(jīng)工程部同 意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對(duì)此賠償損失，并且不順延工期。在 變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風(fēng)險(xiǎn)合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過(guò)程中形成的風(fēng)險(xiǎn)由于施工合 同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工 作施工合同一旦生效項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)按施工合同規(guī)

14、定 行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括：安全、 質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保 證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加量風(fēng)險(xiǎn)主要包括執(zhí) 行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入或重大質(zhì)量事故造成的損失進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要 包括為趕工而增加的成本投入過(guò)程資料的確認(rèn)與積累施工單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱蔽工 程過(guò)程施工記錄等見(jiàn)證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格并及時(shí)得到監(jiān)理業(yè)主的確 認(rèn)索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)施工單位對(duì)于與合同約定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及 時(shí)上報(bào)索賠文件并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理業(yè)主的確認(rèn)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合 同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)

15、節(jié)施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng) 目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合同 風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)是提高投標(biāo)中標(biāo)率的第頁(yè) 共9頁(yè)關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評(píng)審。購(gòu)買招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投 標(biāo)部門牽頭組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評(píng)審由各只能部門對(duì)相應(yīng)管理職責(zé) 提出評(píng)審意見(jiàn)，主要針對(duì)招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算 條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)審，再由招 標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評(píng)審意見(jiàn)組織評(píng)審組深入研究和全面分析風(fēng)險(xiǎn)因素正確 理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相

16、應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中， 在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇時(shí)招投標(biāo)部門要深 入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對(duì) 于相對(duì)明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過(guò)澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)越大， 風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高但是風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一個(gè)增加范圍對(duì)于承包商 來(lái)講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過(guò)高，過(guò)高必然會(huì)提高投標(biāo)價(jià)格，會(huì)降低競(jìng)爭(zhēng)力。因 此施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平通過(guò)研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和其他相關(guān)資料來(lái) 確定具體的投標(biāo)價(jià)格。合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)投標(biāo)過(guò)程要對(duì)合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究反復(fù) 與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾合同文本盡可能采建設(shè)工程合同示范

17、文本部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無(wú) 針對(duì)性缺乏對(duì)業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對(duì)承包商保護(hù)性條款要盡可能地修改 完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會(huì)隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于關(guān)鍵合同要 組成合同評(píng)審小組，對(duì)合同條款再次進(jìn)行評(píng)審。在合同談判過(guò)程中人員配備上， 施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)要懂法律理等方面的知識(shí)， 有必要時(shí)組成專業(yè)的合同談判小組在談判策略上承包人應(yīng)善于在合同中限制 風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配這就要求承包商對(duì)于業(yè)主在何種 情況下可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹做到心中有數(shù)切忌盲目接受業(yè)主的 某種免責(zé)條款否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口對(duì)承

18、包人造成 的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。 因此，對(duì)業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。總之依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)對(duì)施工合同管理具體規(guī)定在合同談判過(guò)程中進(jìn)行第頁(yè) 共9頁(yè)有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要合同履約管理由于施工合同管理涉及到施工企 業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作施工合 同一經(jīng)生效企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履 行義務(wù)保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析并制定相應(yīng)的防范 措施。對(duì)于可預(yù)見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落實(shí)到相關(guān)部門 和責(zé)任人并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文件隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展力爭(zhēng)最大可能的降低風(fēng) 險(xiǎn)。組織部門有針對(duì)性的進(jìn)行合同交底，對(duì)分析出的風(fēng)險(xiǎn)按管理部門進(jìn)行交底， 明確各部門管理重點(diǎn)督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)以合 同條件為依據(jù)項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)時(shí)一切活動(dòng)以合同為依據(jù)按照合同要求 辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避