ICU護士長述職報告

1、ICU 護士長述職報告ICUICUICU一致,扎實工作,圓滿完成了全年工作任務,現(xiàn)將一年來的工作情況做如下幾方面總結(jié)匯報:一、共同努力，有效協(xié)調(diào)，順利搬遷醫(yī)院搬遷一直是我院、乃至我縣幾年來的重要工作，我院于2015 年 6 月中旬順利搬遷至新址，我科在搬遷期間也做出不7護人員提前一天頂著酷熱打掃衛(wèi)生、消毒新科室空氣、設備， 同時有效協(xié)調(diào)水、電、空調(diào)，中心吸引和中心供氧等后勤工作人員對新設備進行檢測、調(diào)試和試行、協(xié)調(diào)急診科急救車等等事宜，僅用一下午的時間安全有序的完成了我科危重病人的轉(zhuǎn)運工作，為新院搬遷打響勝利的第一場戰(zhàn)役，為其他科室的成功搬遷做好了鋪墊，不負院領(lǐng)導眾望.二、完善新病房設施，外樹

2、科室形象，內(nèi)抓病房管理.的基礎(chǔ)上在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器，搬至新院2520的基礎(chǔ)上在院領(lǐng)導的支持下,完善了各項設施和儀器，搬至新院2520241530們與宣傳科合作制作各種宣傳資料，如：褥瘡的預防、飲食與ICUICUICU是危重病人進行嚴密監(jiān)護和搶救的場所,要求病房布局合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，ICU 在老院原有設備局合理、簡潔、方便，利于觀察和搶救，ICU 在老院原有設備82ICUPPT以優(yōu)良的病房環(huán)境,一流的護理服務，及便于醫(yī)護人員工作的環(huán)以優(yōu)良的病房環(huán)境,一流的護理服務，及便于醫(yī)護人員工作的環(huán)先水平。先水平。ICUICU完善的設施離不開有效的管理，搬遷后我科病房面積

3、增大，固定了儀器管理護士，藥品管理護士。修改了ICU溫馨告知新增了陪護間管理制度和ICU探視制度.這些制度的實施使醫(yī)ICU完善的設施離不開有效的管理，搬遷后我科病房面積增大，工作能夠順利、安全的進行。三、逐步完善、落實各項規(guī)章制度工作能夠順利、安全的進行。ICU 在本院屬于一門新興的學科,收集全院各科室以及外院的危重病人，機構(gòu)龐,醫(yī)療護理任務繁重，而我科的護理人員均年齡較輕,資歷淺,工作責任心不夠強，因此制訂一套嚴格周密切實可行的制度常規(guī),以保證ICU的護理工作正常運轉(zhuǎn)本年度在原有2014年ICU護理各項工作制度試行草案的基礎(chǔ)上， 根據(jù)科室實際情況不斷完善和修改，增加了各項搶救操作流程和績效考

4、核制度各班職責急救藥品毒麻藥品交接班制度新入ICU護士培訓計劃等。制定有關(guān)制度的同時督促、檢查執(zhí)行情況，各項制度常規(guī)保證了各項工作有章可循，從而使ICU 秩序井然，忙而不亂，其工作效能得以充分發(fā)揮.四、提升護理人員業(yè)務素質(zhì)，加強自身建設ICU 護理人員的業(yè)務素質(zhì)如何,將直接關(guān)系到 ICU 的護理ICU18 人，新護士的培訓成為護理工作的重點，在 ICU 護士的后續(xù)教育中,28ICUPPT20156護理人員均參加了護理專科或本科的在職教育，一年的培訓使得 ICU 護士能勝任日常工作，大多數(shù)護士成為 ICU 熟練人才7從而帶動全院護理工作更上新臺階.ICU, 并在媒體和網(wǎng)絡上查閱 ICU 相關(guān)資料

5、,學習和探索,以提高自己的管理水平和業(yè)務水平。五、增收節(jié)支，促進業(yè)務發(fā)展5 年收治病人 3 人次,監(jiān)護時數(shù) 小時、有創(chuàng)呼吸機使用 15107 小時、無創(chuàng)呼吸機使用 869 小時、血氣分21083018全6705884成本、限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好成本、限制水、電及科內(nèi)物品消耗，做到該收不漏，嚴格把好收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務收費關(guān)。積極拓展新業(yè)務,如:微創(chuàng)氣管切開、床旁即時檢測、氣壓治療、紅外線治療等業(yè)務，并積極協(xié)調(diào)物價科和微機房規(guī)氣壓治療、紅外線治療等業(yè)務，并積極協(xié)調(diào)物價科和微機房規(guī)病人在住范了新的收費項目。這些項目的開展不但減少了 ICU病人在住院期間并發(fā)癥的發(fā)生率，也為醫(yī)院取得了一定經(jīng)濟效益和社會院期間并發(fā)癥的發(fā)生率，也為醫(yī)院取得了一定經(jīng)濟效益和社會效益。一年來，ICU 的護理工作由于有院領(lǐng)導、護理部和科主任效益。的重視、支持和幫助,內(nèi)強管理，