餐飲公司財務(wù)咨詢項目書

1、xxxxxxxxxx公司財務(wù)管理咨詢工程建議書xxxxxxxxxxXXXXX公司目錄目錄工程的背景及意義 企業(yè)經(jīng)營管理模式 集團(tuán)公司串串香1BBBB香鍋1企業(yè)特點串串香2串串香x份菜1BBBB香鍋2AAAA事業(yè)部BBBB事業(yè)部份菜2份菜Xxxxxxx新疆甘肅青海新疆甘肅青海企業(yè)現(xiàn)階段財務(wù)模式科目設(shè)置不一致企業(yè)經(jīng)營管理者企業(yè)的財務(wù)狀況？主管會計主管會計主管會計 核算 核算 核算每個店面報表每個店面報表每個店面報表核算模式不一致報表格式不一致無企業(yè)整體財務(wù)報表目錄工程目標(biāo)目錄工程內(nèi)容 財務(wù)咨詢工程內(nèi)容工程實施企業(yè)財務(wù)管理模式設(shè)計財務(wù)部組織架構(gòu)設(shè)計企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計財務(wù)部組織架構(gòu)設(shè)計-初期財務(wù)部組織架

2、構(gòu)設(shè)計-初期崗位人員設(shè)置序號部門名稱崗位名稱崗位編制在崗人數(shù)1財務(wù)部財務(wù)主管112財務(wù)部收入費用會計213財務(wù)部成本會計114財務(wù)部出納115合計54崗位編制可根據(jù)公司開展規(guī)模進(jìn)行調(diào)整財務(wù)部組織架構(gòu)設(shè)計-中后期財務(wù)部組織架構(gòu)設(shè)計-中后期崗位人員設(shè)置序號部門名稱崗位名稱崗位編制崗位人數(shù)1總部財務(wù)財務(wù)經(jīng)理112總部財務(wù)總會計113總部財務(wù)總出納114片區(qū)財務(wù)主管會計115片區(qū)財務(wù) 收入費用會計216片區(qū)財務(wù) 成本會計117片區(qū)財務(wù)出納118合計1崗位編制可根據(jù)公司開展規(guī)模進(jìn)行調(diào)整2財務(wù)部總?cè)藬?shù)根據(jù)企業(yè)開展片區(qū)數(shù)量而變化財務(wù)部各崗財務(wù)管理流程的設(shè)計單店營業(yè)現(xiàn)金結(jié)算流程收銀員店經(jīng)理收款營業(yè)現(xiàn)金結(jié)帳財務(wù)

3、處核算會計清機審核保管并上交銀行收款憑證編制總分類帳編制記帳憑證收集整理單店銷售數(shù)據(jù)監(jiān)督收取營業(yè)現(xiàn)金編制銀行存款日記帳出具收款憑證存款審核出具收款憑證否是是否財務(wù)管理制度財務(wù)管理各項流程制度的培訓(xùn)(1)財務(wù)管理制度(2)財務(wù)管理流程(3)各崗位崗位說明書會計核算體系的建立會計核算體系的建立電子賬套核算體系建立會計核算體系的建立會計核算體系的培訓(xùn)(1)會計核算體系的內(nèi)容(2)會計核算體系的應(yīng)用財務(wù)部員工績效考核體系建立財務(wù)工作結(jié)果的績效考核財務(wù)部員工績效考核體系建立績效考核的準(zhǔn)備工作財務(wù)部員工績效考核體系建立財務(wù)部績效管理體系建立流程財務(wù)工作內(nèi)容方面財務(wù)部員工績效管理考核指標(biāo)的設(shè)計財務(wù)工作局部工

4、作結(jié)果指標(biāo): 依據(jù)組織目標(biāo)、工作流程、崗位 職責(zé)確定，不同崗位有不同的指標(biāo)工作態(tài)度指標(biāo): 依據(jù)企業(yè)文化、影響員工業(yè)績的主觀因素確定，不同崗位可以使用相同的指標(biāo)財務(wù)部員工績效考核體系建立考核結(jié)果的運用目錄工程實施財務(wù)制度、財務(wù)人員、軟件系統(tǒng)的結(jié)合實踐工程實施工程的實施出納崗位的根底工作及管理職能客戶收入費用CCCCC系統(tǒng)收款信息繳現(xiàn)金收款收據(jù)結(jié)算核對現(xiàn)金與系統(tǒng)收款信息已付款的報銷憑證已審批的付款申請或報銷憑證已審核收款票據(jù)工程實施收入會計根底工作及管理監(jiān)督職能T6財務(wù)系統(tǒng)收入費用已審批的各類報銷單出納簽字的收款收據(jù)及CCCCC系統(tǒng)每位收銀員的收款信息單審核原始票據(jù)審核出納收款收據(jù)與收銀員收款信息

5、是否一致錄入記賬憑證與出納核對各店收入非正常收入票據(jù)錄入數(shù)據(jù)賬面現(xiàn)金實物現(xiàn)金核對工程實施本錢會計的根底工作CCCCC系統(tǒng)T6財務(wù)系統(tǒng)購入材料發(fā)出產(chǎn)成品 成本會計中心廚房工人工資、管理人員工資中心廚房水、電、物業(yè)、房租中心廚房物料消耗核算原材料經(jīng)人工在中心廚房加工后食品產(chǎn)成品的成本歸集、核算工程實施本錢會計的管理職能XXXX系統(tǒng)錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理實物反饋信息錄入基礎(chǔ)數(shù)據(jù)賬面庫存實物庫存審核管理中心庫房工程實施主管會計的根底工作主管會計T6財務(wù)系統(tǒng)財務(wù)報表財務(wù)經(jīng)營分析工程實施主管會計的管理職能CCCCC系統(tǒng)T6財務(wù)系統(tǒng)主管會計審核出納與收入費用會計的現(xiàn)金收入、銀行收入是否一致，工作是否正確審核成本會

6、計成本歸集、核算是否準(zhǔn)確審核BBBB系統(tǒng)與T6系統(tǒng)數(shù)據(jù)是否一致收入費用工程實施按門店設(shè)置相關(guān)會計科目按品牌設(shè)置相關(guān)會計科目T6財務(wù)系統(tǒng)各門店經(jīng)營狀況財務(wù)報表各品牌經(jīng)營狀況財務(wù)報表區(qū)域經(jīng)營狀況財務(wù)報表企業(yè)經(jīng)營狀況財務(wù)報表財務(wù)部門工作成果-財務(wù)報表工程實施財務(wù)部工作成果-財務(wù)數(shù)據(jù)分析1 財務(wù)部門工作成果-財務(wù)數(shù)據(jù)分析2工程實施工程實施財務(wù)部門工作成果-財務(wù)數(shù)據(jù)分析3目錄工作方案工作進(jìn)度目錄工作成果第一階段序號項目成果項目成果形式1會計科目表EXCEL文檔2用友T6科目余額表用友財務(wù)軟件格式3調(diào)查診斷報告PPT電子文檔4財務(wù)部組織架構(gòu)WORD文檔5出納崗位說明書WORD文檔6收入費用會計崗位說明書W

7、ORD文檔7成本會計崗位說明書WORD文檔8主管會計崗位說明書WORD文檔9財務(wù)經(jīng)營狀況報表模板EXCEL文檔10財務(wù)數(shù)據(jù)分析模板EXCEL文檔11T6系統(tǒng)與XX財務(wù)系統(tǒng)之間提取數(shù)的會計科目列表WORD文檔工作成果第二階段序號項目成果項目成果形式1收銀員崗位說明書WORD文檔2中心廚房庫管崗位說明書WORD文檔3中心廚房統(tǒng)計崗位說明書WORD文檔4財務(wù)管理流程WORD文檔5財務(wù)管理制度WORD文檔6會計核算工作的報告或工作函WORD文檔7財務(wù)經(jīng)營狀況報表模板EXCEL文檔8財務(wù)數(shù)據(jù)分析模板EXCEL文檔工作成果第三階段序號項目成果項目成果形式1修正的會計科目表EXCEL文檔2修正的用友T6科目余額表WORD文檔3修正的財務(wù)部組織架構(gòu)WORD文檔4修正的出納崗位說明書WORD文檔5修正的收入費用會計崗位說明書WORD文檔6修正的成本會計崗位說明書WORD文檔7修正的主管會計崗位說明書WORD文檔8修正的財務(wù)經(jīng)營狀況報表模板EXCEL文檔9修正的財務(wù)數(shù)據(jù)分析模板EXCEL文檔10修正的銀員崗位說明書WORD文檔11修正的中心廚房庫管崗位說明書WORD文檔12修正的中心廚房統(tǒng)計崗位說明書WORD文檔13修正的財務(wù)管理流程WORD文檔14修正的財務(wù)管理制度WORD文檔工作成果第四階段序號項目成果項目成果形式1每月的審核報告WORD文檔2培訓(xùn)記錄WORD文檔