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1、SEC-GQL-管理圖(4)1Control應(yīng)用管理圖(1)- 管理圖 -UCLLCLSEC-GQL-管理圖(4)1Control應(yīng)用管理圖(1)SEC-GQL-管理圖(4)21. 管理圖概述2. Xbar-R管理圖(群的大小為5或5以下時(shí)使用)3. 標(biāo)準(zhǔn)偏差S的管理圖4. XbarS管理圖(群的大小比5大時(shí)使用) 5. 單獨(dú)的管理圖(X管理圖) 6. 移動(dòng)范圍管理圖(移動(dòng)范圍管理圖=Rs=Rm)7. I-MR管理圖(X-Rs)應(yīng)用管理圖(1)- 管理圖 -SEC-GQL-管理圖(4)21. 管理圖概述應(yīng)用管理圖(1SEC-GQL-管理圖(4)31. 管理圖的概述 統(tǒng)計(jì)性質(zhì)量管理(SQC)的歷
2、史就是管理圖的歷史 統(tǒng)計(jì)性工序管理(SPC)的核心技法(QS-9000的必需) 在六西格馬的管理階段中應(yīng)用最多。 1924年由Bell電話研究所的W.A.Shewhart博士介紹。 異常原因(Assignable cause) 偶然原因(Chance cause)UCL CLLCL+3 -3SEC-GQL-管理圖(4)31. 管理圖的概述 統(tǒng)計(jì)性質(zhì)量SEC-GQL-管理圖(4)4管理圖的優(yōu)勢(shì)對(duì)始終保持工序最佳化條件的保證 - 工序經(jīng)常隨偶然原因(Common Cause)和異常原因(Special Cause)而變動(dòng)。 - 若使用管理圖時(shí)通過(guò)使用統(tǒng)計(jì)性的管理、上下界線可將其分離出來(lái)。 解析管理
3、圖就可了解工序是否處于穩(wěn)定狀態(tài)。UCLLCLX=異常原因變動(dòng)領(lǐng)域異常原因變動(dòng)區(qū)域穩(wěn)定的工序變動(dòng)區(qū)域(只存在偶然原因)工序處于管理狀態(tài)即,可以說(shuō)是處于穩(wěn)定狀態(tài)SEC-GQL-管理圖(4)4管理圖的優(yōu)勢(shì)對(duì)始終保持工序最佳SEC-GQL-管理圖(4)5不受控制點(diǎn)模式(移動(dòng)和偏移)模式(循環(huán)) 管理圖解析? - 異常原因(Special Cause)的代表類型SEC-GQL-管理圖(4)5不受控制點(diǎn)模式(移動(dòng)和偏移)模SEC-GQL-管理圖(4)6偶然原因 (Chance cause)異常原因 (Assignable cause) 在嚴(yán)格管理生產(chǎn)條件的狀態(tài)下 發(fā)生的,在某種程度上的 不可避免的變動(dòng)原因
4、 操作員熟練程度的差異、 操作環(huán)境的差異、 原材料和生產(chǎn)設(shè)備等無(wú)法辨別 的諸多差異等- 難以避免的因素等 指操作員的疏忽、 使用不合格材料、 生產(chǎn)設(shè)備的異常等, 這些原因并非長(zhǎng)期性的, 散發(fā)性地發(fā)生而成為質(zhì)量 變化的原因 偶然原因和異常原因SEC-GQL-管理圖(4)6偶然原因 (Chance caSEC-GQL-管理圖(4)7工序管理 工序解析 管理、解析關(guān)于工序的數(shù)據(jù),收集所需信息 目的在于根據(jù)這些信息有效地管理工序的散布。 無(wú)超過(guò)管理限界UCL、LCL的點(diǎn) 點(diǎn)的排序無(wú)規(guī)格(Pattern) 管理狀態(tài) (Under Control = State of Control) 管理圖的目的SEC
5、-GQL-管理圖(4)7工序管理 SEC-GQL-管理圖(4)8 由MINITAB提供的管理圖類型 子群- 數(shù)據(jù)Xbar R Xbar S I MR R/S (子群之間/子群內(nèi))每個(gè)測(cè)定值每個(gè)移動(dòng)范圍 I - MR子群-組合指數(shù)加重移動(dòng)平均管理圖(EWMA)移動(dòng)平均管理圖 (Moving Average)累積和管理圖(CUSUM) 地區(qū)管理圖短期欲繪出由短期工序產(chǎn)生的交易的各層值或 子群的平均時(shí)的Z-MR系數(shù)值P NP C U SEC-GQL-管理圖(4)8 由MINITAB提供的管理圖SEC-GQL-管理圖(4)9Supp2 1 601.6 600.4 598.4 600.0 596.8 2
6、 602.8 600.8 603.6 604.2 602.4 3 598.4 599.6 603.4 600.6 598.4 4 598.2 602.0 599.4 599.4 600.8 5 600.8 598.6 600.0 600.4 600.8 6 600.8 597.2 600.4 599.8 596.4 7 600.4 598.2 598.6 599.6 599.0 8 598.2 599.4 599.4 600.2 599.0 9 599.4 598.0 597.6 598.0 597.610 601.2 599.0 600.4 600.6 599.011 602.2 599.8
7、 599.8 601.0 601.612 601.6 600.2 601.8 601.2 597.6 13 599.8 602.8 600.0 599.6 602.214 603.8 603.6 601.8 602.0 603.615 600.8 600.2 600.4 600.2 602.216 598.0 598.4 600.8 602.8 597.617 601.6 603.4 597.0 599.8 597.818 602.4 602.2 600.6 596.2 602.419 601.4 599.2 601.6 600.4 598.020 601.2 604.2 600.2 600.
8、0 596.82. Xbar-R 管理圖(群的大小為5或以下時(shí)使用)例)在打開(kāi)工作表中使用Camshaft.MTW文件的數(shù)據(jù) 是在外圍企業(yè)(Supp2)中測(cè)定100個(gè)長(zhǎng)度的數(shù)據(jù)。 SEC-GQL-管理圖(4)9Supp211 602SEC-GQL-管理圖(4)10 在凸輪軸數(shù)據(jù)文件中 有Supp 2的C3列 * 群大小= 5 *群數(shù)= 20 * 數(shù)據(jù)數(shù)= 100 該數(shù)據(jù)為樣品,只調(diào)出了13個(gè)SEC-GQL-管理圖(4)10 在凸輪軸數(shù)據(jù)文件中SEC-GQL-管理圖(4)11選擇統(tǒng)計(jì) 管理圖 Xbar R 。 SEC-GQL-管理圖(4)11選擇統(tǒng)計(jì) 管理圖SEC-GQL-管理圖(4)12輸入有
9、數(shù)據(jù)的列C3,再輸入群的大小為5。然后單擊OK。SEC-GQL-管理圖(4)12輸入有數(shù)據(jù)的列C3,再輸入群SEC-GQL-管理圖(4)13當(dāng)Xbar管理圖的兩點(diǎn)為不受控制點(diǎn)=可判定為不穩(wěn)定的工序Supp2的Xbar/R 圖 標(biāo)本平均值 子群 標(biāo)本范圍 平均值 SEC-GQL-管理圖(4)13當(dāng)Xbar管理圖的兩點(diǎn)為不受SEC-GQL-管理圖(4)143.標(biāo)準(zhǔn)偏差S管理圖 例)用前面的凸輪 軸數(shù)據(jù)繪制 S管理圖。 * C3 列SEC-GQL-管理圖(4)143.標(biāo)準(zhǔn)偏差S管理圖 例)用SEC-GQL-管理圖(4)15如Xbar-R管理圖,輸入C3(Supp2)和群大小5后單擊OKSEC-GQL
10、-管理圖(4)15如Xbar-R管理圖,輸入CSEC-GQL-管理圖(4)16下面是輸出S管理圖的圖形窗口。 雖然S管理圖中繪出圖的點(diǎn)沒(méi)有脫離管理界線, 因所給出圖 點(diǎn)的排列具有習(xí) 慣性而隨意性不 足。 需調(diào)查工序散布 的問(wèn)題。 Supp2的S 圖 標(biāo)本標(biāo)本號(hào)SEC-GQL-管理圖(4)16下面是輸出S管理圖的圖形窗口SEC-GQL-管理圖(4)174. Xbar S管理圖(群的大小比5大時(shí)使用) 例)用 Xbar-S 管理圖解析前面的凸輪軸例。SEC-GQL-管理圖(4)174. Xbar S管理圖SEC-GQL-管理圖(4)18輸入測(cè)定數(shù)據(jù)C3 (Supp2)和群的大小5后單擊OK!SEC
11、-GQL-管理圖(4)18輸入測(cè)定數(shù)據(jù)C3 (SuppSEC-GQL-管理圖(4)19圖形窗口中輸出如下結(jié)果。 解析:Xbar管理圖=不穩(wěn)定狀態(tài),S管理圖=隨意性不足(習(xí)慣性)Supp2的Xbar/S 圖標(biāo)本平均值 平均值 子群 標(biāo)本范圍 SEC-GQL-管理圖(4)19圖形窗口中輸出如下結(jié)果。 解SEC-GQL-管理圖(4)205. 單獨(dú)管理圖(X管理圖) 是用一個(gè)個(gè)的點(diǎn)記載每個(gè)測(cè)定值的管理圖。 取得一個(gè)測(cè)定值時(shí)即刻用點(diǎn)記載在管理圖中,不會(huì)拖延工序穩(wěn)定 狀態(tài)的判定和采取措施的時(shí)間。 X管理圖要比Xbar管理圖檢查的能力更優(yōu)秀。 單獨(dú)管理圖的使用可分為合理性群的情況 與Xbar R管理圖并用不
12、可分為合理性群的情況 X Rs (I-MR)管理圖 SEC-GQL-管理圖(4)205. 單獨(dú)管理圖(X管理圖)SEC-GQL-管理圖(4)21 原料重量 (日期順序) 905 930 865 895 905 885 890 930 915910 920 915 925 860 905 925 925 905915 930 890 940 860 875 985 970 940975 1000 1035 1020 985 960 945 965 940900 920 980 950 955 970 970 1035 1040例)負(fù)責(zé)D pulp(株)收入檢查的“申代理”把從外圍企業(yè)入庫(kù)的原料的
13、 重量作為管理項(xiàng)目,每天一次連續(xù)45天測(cè)定了重量數(shù)據(jù)。 單獨(dú)管理圖SEC-GQL-管理圖(4)21 原料重量 SEC-GQL-管理圖(4)22將45個(gè)測(cè)定值輸入到C4列中后,選擇單獨(dú)的。原料重量 SEC-GQL-管理圖(4)22將45個(gè)測(cè)定值輸入到C4列中SEC-GQL-管理圖(4)23雙擊有測(cè)定數(shù)據(jù)的列后輸入到變量中 單擊OK。 原料重量 SEC-GQL-管理圖(4)23雙擊有測(cè)定數(shù)據(jù)的列后輸入SEC-GQL-管理圖(4)24輸出對(duì)話窗口脫離管理界限的 點(diǎn)的編號(hào)輸出圖形窗口 I-圖表中有6個(gè)點(diǎn) 脫離了管理界線。 不穩(wěn)定狀態(tài)1圖:原料重量 測(cè)試1.中心線的一點(diǎn)大于3.00西格馬。 測(cè)試失敗點(diǎn):
14、14 23 30 31 44 45。 原料重量的1圖 單獨(dú)值 平均值 觀察數(shù)量 SEC-GQL-管理圖(4)24輸出對(duì)話窗口輸出圖形窗口 SEC-GQL-管理圖(4)256. 移動(dòng)范圍管理圖(移動(dòng)范圍管理圖=Rs=Rm)例) 在有前面的重量數(shù)據(jù)的前提下的Rs管理圖。單擊移動(dòng)范圍。 SEC-GQL-管理圖(4)256. 移動(dòng)范圍管理圖(移動(dòng)范SEC-GQL-管理圖(4)26輸入已輸有測(cè)定值的C4列(原料重量), 單擊OK。 原料重量 SEC-GQL-管理圖(4)26輸入已輸有測(cè)定值的C4列(原SEC-GQL-管理圖(4)27在圖形窗口中將輸出如下結(jié)果。 解析: 有1個(gè)點(diǎn)超出 了管理界線。原料重量
15、的移動(dòng)范圍圖 移動(dòng)范圍 觀 察 數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)27在圖形窗口中將輸出如下結(jié)果。SEC-GQL-管理圖(4)287. I-MR管理圖(X-Rs)例)并用前面的兩個(gè)管理圖繪出l-MR管理圖。 選擇 I-MR。SEC-GQL-管理圖(4)287. I-MR管理圖(X-RSEC-GQL-管理圖(4)29 用變量輸入測(cè)定數(shù)據(jù)原料重量后,單擊OK。 輸入已知的平均、標(biāo)準(zhǔn)偏差等時(shí), 就會(huì)用其值繪出管理界線。 工序 管理原料重量 SEC-GQL-管理圖(4)29 用變量輸入測(cè)定數(shù)據(jù)原料重SEC-GQL-管理圖(4)30 I-管理圖中有6個(gè)點(diǎn)脫離了管理界線(工序的不穩(wěn)定狀態(tài)) MR-管理圖只脫
16、離了1個(gè)點(diǎn),因此需要對(duì)此進(jìn)行調(diào)查。 原料重量的1 和 MR 圖 單獨(dú)值 平均值 子群 移動(dòng)范圍 SEC-GQL-管理圖(4)30 I-管理圖中有6個(gè)點(diǎn)脫離了SEC-GQL-管理圖(4)31應(yīng)用管理圖(2)- 管理圖 -SEC-GQL-管理圖(4)31應(yīng)用管理圖(2)SEC-GQL-管理圖(4)321.不合格率P管理圖2.不合格個(gè)數(shù)NP管理圖3.缺點(diǎn)數(shù)C管理圖 4.單位缺點(diǎn)數(shù)U管理圖 應(yīng)用管理圖(2)- 管理圖 -SEC-GQL-管理圖(4)321.不合格率P管理圖應(yīng)用管理SEC-GQL-管理圖(4)331.不合格率P管理圖 例) H電子經(jīng)20天的抽樣檢查后,得到下列不合格數(shù)據(jù)數(shù)。 (已輸入到C
17、3C4列中) 用P管理圖探索不合格率的變化。 試料數(shù) 不合格數(shù) 試料數(shù) 不合格數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)331.不合格率P管理圖 例) SEC-GQL-管理圖(4)34在菜單中選擇統(tǒng)計(jì) 管理圖 P。 輸入變量:C4(不合格數(shù)),子群位置:C3(試料)后,單擊OK不合格數(shù) 試料數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)34在菜單中選擇統(tǒng)計(jì) SEC-GQL-管理圖(4)35在圖形窗口中輸出如下P管理圖。 因在樣品NO 6中 可看到脫離管理的 點(diǎn),因此有必要對(duì) 該批量實(shí)施100% 全面的檢查。P 圖不合格數(shù) 比例 標(biāo)本數(shù)量 SEC-GQL-管理圖(4)35在圖形窗口中輸出如下P管理圖SEC-GQL-管理
18、圖(4)362.不合格數(shù)NP管理圖例)每天取300個(gè)實(shí)施定量抽樣檢查的結(jié)果, 經(jīng)20天取得不合格數(shù)的數(shù)據(jù)后輸入到C5列中, 再用NP管理圖分析。 不合格數(shù) 不合格數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)362.不合格數(shù)NP管理圖例)每SEC-GQL-管理圖(4)37選擇菜單中的統(tǒng)計(jì) 管理圖 NP。 輸入所測(cè)定的不合格數(shù)列C5和試料大小n=300后單擊OK不合格數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)37選擇菜單中的統(tǒng)計(jì) SEC-GQL-管理圖(4)38因NO 5中有脫離管理的點(diǎn),可分析為不合格率不穩(wěn)定。 并且對(duì)該批量實(shí)施100%的全面檢查。 NP 圖不合格數(shù) 標(biāo)本計(jì)數(shù) 標(biāo)本數(shù)量 SEC-GQL-管理圖(4)3
19、8因NO 5中有脫離管理的點(diǎn),SEC-GQL-管理圖(4)393.缺點(diǎn)數(shù)C管理圖 例)每天對(duì)20臺(tái)計(jì)算機(jī)的主板進(jìn)行檢查的結(jié)果, 把檢查出焊接不合格數(shù)的結(jié)果輸入到C6列中。 再用C管理圖分析。 缺點(diǎn)數(shù) 缺點(diǎn)數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)393.缺點(diǎn)數(shù)C管理圖 例)每天SEC-GQL-管理圖(4)40選擇菜單中的統(tǒng)計(jì) 管理圖 C。 在變量中輸入C6列(缺點(diǎn)數(shù))后單擊OK。 缺點(diǎn)數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)40選擇菜單中的統(tǒng)計(jì) SEC-GQL-管理圖(4)41 因無(wú)脫離管理界線的點(diǎn) 判定為管理狀態(tài)。 C 圖缺點(diǎn)數(shù) 標(biāo)本計(jì)數(shù) 標(biāo)本數(shù)量 SEC-GQL-管理圖(4)41 因無(wú)脫離管理界線的點(diǎn) C
20、SEC-GQL-管理圖(4)424.單位缺點(diǎn)數(shù)U管理圖例) S-化學(xué)對(duì)膠片的針孔(Pin-Hole) 進(jìn)行了15天的調(diào)查。 但實(shí)際上沒(méi)有統(tǒng)一膠片樣品的長(zhǎng)度。 (單位為10 = 1,000m) 因n不統(tǒng)一只好用U管理圖來(lái)分析。樣品數(shù) 針孔缺點(diǎn)數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)424.單位缺點(diǎn)數(shù)U管理圖例) SEC-GQL-管理圖(4)43選擇菜單中的統(tǒng)計(jì) 管理圖 U。 在變量中輸入針孔缺點(diǎn)數(shù),在子群位置中輸入樣品數(shù)后單擊OK針孔缺點(diǎn)數(shù) 樣品數(shù) SEC-GQL-管理圖(4)43選擇菜單中的統(tǒng)計(jì) SEC-GQL-管理圖(4)44 P管理圖與U管理圖的共同點(diǎn)是? 在NO 10中脫離了管理 界線,說(shuō)明工序
21、中有異常, 在NO 610中 長(zhǎng)度5發(fā)生了脫離, 應(yīng)注意工序的進(jìn)程。U 圖針孔缺點(diǎn) 標(biāo)本計(jì)數(shù) 標(biāo)本數(shù)量 SEC-GQL-管理圖(4)44 P管理圖與U管理圖的共同點(diǎn)SEC-GQL-管理圖(4)45查看管理圖的方法穩(wěn)定狀態(tài)(管理狀態(tài)): 在觀察記載在管理圖中的點(diǎn)時(shí), 連續(xù)25點(diǎn)以上沒(méi)有像 的狀態(tài)。措施:工序穩(wěn)定而產(chǎn)品符合規(guī)格時(shí) 不必采取措施。XUCLLCLR 脫離管理: 在點(diǎn)脫離管理界線時(shí) (線上的點(diǎn)視為脫離。) 措施:指存在不可忽視的異常原因, 應(yīng)調(diào)查其原因后,采取必要措施, 以防再次發(fā)生。大小為7以上的脫離: 中心線的一邊連續(xù)有 7個(gè)以上的點(diǎn)時(shí)。措施: 顯示工序的平均或散布 起一些變化, 若
22、查找其原因時(shí), 將會(huì)得到對(duì)技術(shù)有益 的信息。傾向和周期性頻率: 點(diǎn)在不斷地只向上或向下時(shí), 或發(fā)生周期性變動(dòng)時(shí)。措施:工序中存在類似的傾向或 發(fā)生周期性變動(dòng)的原因,若查找出原因, 將會(huì)得到對(duì)工序管理有益的信息。臨近界線的點(diǎn): 在點(diǎn)都在管理界線內(nèi),而在2和3之間的 連續(xù)3個(gè)點(diǎn)中有2點(diǎn)時(shí)。措施:工序的散布在增加,并有某些異常, 因此需要采取措施。LCLUCLSEC-GQL-管理圖(4)45查看管理圖的方法穩(wěn)定狀態(tài)(SEC-GQL-管理圖(4)461.管理圖的數(shù)理11管理圖(平均值和范圍管理圖) 1)管理圖(6-已知=工程管理用管理圖) 但 2)管理圖(6-未知=工程解析用管理圖) 但 管理圖的數(shù)理
23、及查看法SEC-GQL-管理圖(4)461.管理圖的數(shù)理11管理圖SEC-GQL-管理圖(4)473)R管理圖(6-已知 =工程管理用管理圖) 但, 但, 4)R管理圖(6-未知=工程解析用管理圖) *若n=u5時(shí),不把LCL的值看作負(fù)數(shù)。 SEC-GQL-管理圖(4)473)R管理圖(6-已知 =工SEC-GQL-管理圖(4)4812 管理圖(每個(gè)測(cè)定值和移動(dòng)范圍管理圖) 1)將群合理地分類時(shí)(n2)(X- -R管理圖) 2)沒(méi)有把群合理地分類時(shí)(X-Rs) 但, 管理圖 但,n=2時(shí) E2管理圖 不算在內(nèi) (但,n=2時(shí),D4=3.27D3=負(fù)值 )SEC-GQL-管理圖(4)4812 管
24、理圖(每個(gè)測(cè)定值和SEC-GQL-管理圖(4)4913 系數(shù)值Pn、P、U管理圖 Pn管理圖 P管理圖 C管理圖 U管理圖 SEC-GQL-管理圖(4)4913 系數(shù)值Pn、P、U管SEC-GQL-管理圖(4)502.管理圖的使用和制作方法管理圖的使用和制作方法 1)管理對(duì)象 易于取得作為計(jì)量值的特性值時(shí)(群分類)長(zhǎng)度、重量、時(shí)間、硬度、抗張力、電阻等 2)使用 平均值管理圖=群間變動(dòng)(Between Sub-Group)范圍管理圖=群內(nèi)變動(dòng)(Within Sub-Group) SEC-GQL-管理圖(4)502.管理圖的使用和制作方法管SEC-GQL-管理圖(4)513)群分類(Sub-Gr
25、ouping)的原則 在群內(nèi)盡量平均地不包含發(fā)生異常的原因群間的差要大,且群間的分類要明確。這種群在6西格馬中稱為合理的群(Rational Group) *此時(shí)子群大小是? 在6西格馬和Minitab中 (群內(nèi)) =加重量平均的標(biāo)準(zhǔn)偏差 (全部) =整體標(biāo)準(zhǔn)偏差 SEC-GQL-管理圖(4)513)群分類(Sub-GrouSEC-GQL-管理圖(4)52管理圖的制作方法 平均SEC-GQL-管理圖(4)52管理圖的制作方法 平均SEC-GQL-管理圖(4)53管理圖界線的計(jì)算 管理圖 R管理圖 不算在內(nèi) *在管理圖系數(shù)表中 *R在管理圖中為什么不把LCL的(負(fù)數(shù))算在內(nèi)? SEC-GQL-管
26、理圖(4)53管理圖界線的計(jì)算 管理圖 RSEC-GQL-管理圖(4)5422 X管理圖(與X- -R管理圖一起使用時(shí)) 為什么一起使用? 將群分類后只應(yīng)用, -R管理圖也可進(jìn)行管理, 想要盡快發(fā)現(xiàn)異常原因并解決時(shí)一起使用 哪一種管理圖的檢查能力更強(qiáng)呢? SEC-GQL-管理圖(4)5422 X管理圖(與X- SEC-GQL-管理圖(4)55*以前面的 -R管理圖作為例子,簡(jiǎn)單的進(jìn)行制作 SEC-GQL-管理圖(4)55*以前面的 -R管理SEC-GQL-管理圖(4)56*此時(shí)可如下計(jì)算出X管理圖的界線。 時(shí) 使用39.315即可。 X管理圖和 管理圖中哪一個(gè)界線的幅度寬? SEC-GQL-管
27、理圖(4)56*此時(shí)可如下計(jì)算出X管理圖的SEC-GQL-管理圖(4)57管理圖(在= 6西格馬和Minitab中是I-MR管理圖) *在什么情況下使用? 不能分成合理的群時(shí)。在1批量或1布置中只能取得1個(gè)測(cè)定值時(shí)。在取測(cè)定值時(shí),因時(shí)間和經(jīng)費(fèi)過(guò)多而實(shí)際上 只取得1個(gè)測(cè)定值時(shí)使用。在Minitab中把XRs稱之為IMR。 (I=單獨(dú),MR=移動(dòng)范圍) 在我們周邊可繪出XRs管理圖的特性值是? SEC-GQL-管理圖(4)57管理圖(在= 6西格馬和MiSEC-GQL-管理圖(4)58*用下列數(shù)據(jù)試制作XRs管理圖。 月計(jì)SEC-GQL-管理圖(4)58*用下列數(shù)據(jù)試制作XRs管SEC-GQL-管
28、理圖(4)59*XRs管理圖界線的計(jì)算是? X管理圖 Rs管理圖 (不算在內(nèi)) SEC-GQL-管理圖(4)59*XRs管理圖界線的計(jì)算是SEC-GQL-管理圖(4)6024 Pn管理圖(不合格數(shù)管理圖) 計(jì)SEC-GQL-管理圖(4)6024 Pn管理圖(不合格數(shù)SEC-GQL-管理圖(4)6125 P管理圖(不合格率管理圖) 計(jì) 在此我們所能體會(huì)到的是? SEC-GQL-管理圖(4)6125 P管理圖(不合格率管SEC-GQL-管理圖(4)62*12、512、15號(hào)試料群的UCL-LCL=9.981.82(%) *34、1314號(hào)試料群的UCL-LCL=10.90.902(%) (問(wèn)) P
29、管理圖的特點(diǎn)是? (問(wèn)) 如果n過(guò)大,會(huì)發(fā)生什么現(xiàn)象呢? SEC-GQL-管理圖(4)62*12、512、15號(hào)試SEC-GQL-管理圖(4)6326 C管理圖(缺點(diǎn)數(shù)管理圖=還可用作NPChart) 計(jì) SEC-GQL-管理圖(4)6326 C管理圖(缺點(diǎn)數(shù)管理SEC-GQL-管理圖(4)6427 U管理圖(單位缺點(diǎn)數(shù)管理圖)計(jì) 在此我們所能體會(huì)到的是? SEC-GQL-管理圖(4)6427 U管理圖(單位缺點(diǎn)數(shù)SEC-GQL-管理圖(4)65*1-2、10-12號(hào)試料群的UCL-LCL=3.979-0.989(n=10)*3-4、13-15號(hào)試料群的UCL-LCL=3.705-1.263(
30、n=15)*5-9號(hào)試料群的UCL-LCL=3.541-1.427(n=20) (問(wèn)) P管理圖的特點(diǎn)是?(問(wèn)) 若n過(guò)大,會(huì)發(fā)生什么現(xiàn)象呢? SEC-GQL-管理圖(4)65*1-2、10-12號(hào)試料群SEC-GQL-管理圖(4)6628 制作3西格馬圖的系數(shù)表1、2(n=2-6時(shí)) 大文字系數(shù)表1 小文字系數(shù)表2 SEC-GQL-管理圖(4)6628 制作3西格馬圖的系SEC-GQL-管理圖(4)673.管理圖的查看法管理圖中探索工程變化 SEC-GQL-管理圖(4)673.管理圖的查看法管理圖中探SEC-GQL-管理圖(4)68探索出是什么情況? SEC-GQL-管理圖(4)68探索出是
31、什么情況? SEC-GQL-管理圖(4)69不顯示脫離管理的點(diǎn)時(shí),是什么現(xiàn)象? SEC-GQL-管理圖(4)69不顯示脫離管理的點(diǎn)時(shí),是什么SEC-GQL-管理圖(4)7032 查看管理圖時(shí)的主要判定基準(zhǔn) *下列狀態(tài)可判定為“管理狀態(tài)(State of Control) *、是給予Premium的, 即使是1點(diǎn),若是脫離管理界線的點(diǎn)時(shí), 必須追究其原因。(a=0.27)? 連續(xù)25點(diǎn)都在管理圖界線內(nèi)。在連續(xù)35點(diǎn)中34點(diǎn)以上在管理圖界線內(nèi)。在連續(xù)100點(diǎn)中98以上在管理圖界線內(nèi)。 SEC-GQL-管理圖(4)7032 查看管理圖時(shí)的主要判SEC-GQL-管理圖(4)713輔助判定基準(zhǔn)(有無(wú)點(diǎn)排
32、序的習(xí)慣性) 1)查看是否有脫離(運(yùn)行=連) 長(zhǎng)度 長(zhǎng)度 長(zhǎng)度 *長(zhǎng)度5(應(yīng)注意工程的進(jìn)程),長(zhǎng)度6(準(zhǔn)備采取行動(dòng))長(zhǎng)度7(采取行動(dòng)) =判定為不穩(wěn)定狀態(tài) SEC-GQL-管理圖(4)713輔助判定基準(zhǔn)(有無(wú)點(diǎn)排序SEC-GQL-管理圖(4)72長(zhǎng)度7出現(xiàn)脫離運(yùn)行的概率是多少? Pr(長(zhǎng)度1的脫離)= Pr(長(zhǎng)度7的脫離)= *第一種過(guò)失a=0.27% 若是管理用管理圖時(shí)注意“長(zhǎng)度6的脫離還處于穩(wěn)定狀態(tài),從預(yù)防管理角度采取行動(dòng),防止 長(zhǎng)度7出現(xiàn)脫離” SEC-GQL-管理圖(4)72長(zhǎng)度7出現(xiàn)脫離運(yùn)行的概率是多SEC-GQL-管理圖(4)732)當(dāng)點(diǎn)偏在一邊時(shí),也可判定為不穩(wěn)定狀態(tài) 11點(diǎn)中10點(diǎn) 17點(diǎn)中1
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