技術(shù)開發(fā)主管職務(wù)說明書

1、4/4技術(shù)開發(fā)主管職務(wù)說明書崗位名稱技術(shù)開發(fā)主管崗位編號所在部門技術(shù)品管部崗位定員挺直上級技術(shù)品管部經(jīng)理工資等級六級挺直下級技術(shù)開發(fā)、工業(yè)設(shè)計、生產(chǎn)工藝設(shè)計薪酬類型所轄人員崗位分析日期2002年2月本職：負責(zé)公司的新產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品改良及公司技術(shù)標準的制定和管理工作,確保公司產(chǎn)品開發(fā)充分市場需求; 職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：幫助技術(shù)品管部制定年度研發(fā)方案，為研發(fā)決策供應(yīng)建議和信息支持工作任務(wù)依據(jù)公司研發(fā)戰(zhàn)略幫助技術(shù)品管部經(jīng)理組織制定年度研發(fā)方案，并負責(zé)實施負責(zé)收集國內(nèi)外相關(guān)行業(yè)技術(shù)信息、競爭對手技術(shù)信息、國家相關(guān)技術(shù)政策等，分析技術(shù)發(fā)展趨勢定期、精確向技術(shù)品管經(jīng)理和相關(guān)部門供應(yīng)有關(guān)技術(shù)信息

2、，公司重大決策供應(yīng)信息支持職責(zé)二職責(zé)表述：負責(zé)實施新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品技術(shù)改良工作任務(wù)幫助部門經(jīng)理，組織新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)可行性論證，參與新產(chǎn)品開發(fā)項目可行性探究幫助部門經(jīng)理，組織和實施新產(chǎn)品開發(fā)項目的實施，監(jiān)督、掌握開發(fā)過程，促進新產(chǎn)品開發(fā)產(chǎn)品化幫助部門經(jīng)理，組織研發(fā)項目評審并預(yù)備評審的系統(tǒng)資料負責(zé)監(jiān)督檢查科研檔案管理工作，保證科研資料的規(guī)范收集、整理職責(zé)三職責(zé)表述：負責(zé)組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作工作任務(wù)負責(zé)把握和跟蹤國際、國內(nèi)同類產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展趨勢，提出新技術(shù)、新產(chǎn)品研發(fā)方向，與有關(guān)單位、政府部門保持親密聯(lián)系，促進技術(shù)立項負責(zé)組織技術(shù)協(xié)作與技術(shù)溝通活動，查找技術(shù)合作伙伴，建立長期合作關(guān)系負責(zé)依據(jù)公司業(yè)

3、務(wù)需要引進外部先進技術(shù)，組織轉(zhuǎn)化，形成生產(chǎn)力負責(zé)組織系統(tǒng)收集國內(nèi)外先進技術(shù)信息、資料，支持研發(fā)工作負責(zé)組織公司內(nèi)部技術(shù)溝通與培訓(xùn)負責(zé)組織探究先進技術(shù)，形成技術(shù)積累職責(zé)四職責(zé)表述：組織技術(shù)支持工作工作任務(wù)組織參與客戶培訓(xùn)，解決合同履行過程中和售后維護中的技術(shù)問題組織對供應(yīng)商技術(shù)力量評估組織編制生產(chǎn)工藝方案，對供應(yīng)商供應(yīng)技術(shù)支持，解決生產(chǎn)中消失的技術(shù)問題組織重大產(chǎn)品批次質(zhì)量問題技術(shù)分析職責(zé)五職責(zé)表述：部門組織管理工作工作任務(wù)負責(zé)本部門員工隊伍建設(shè)，提出對下屬人員的調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見組織制定研發(fā)管理制度，監(jiān)督檢查制度執(zhí)行狀況負責(zé)協(xié)調(diào)下屬員工之間、本部門與相關(guān)部門之間關(guān)系監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行狀

4、況，準時賜予指導(dǎo)職責(zé)六職責(zé)表述：完成技術(shù)品管部經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)權(quán)力：公司年度新產(chǎn)品開發(fā)方案制定的建議權(quán)公司技術(shù)管理標準、新產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)標準、工藝標準的制定的建議權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)培訓(xùn)的監(jiān)督權(quán)對供應(yīng)商技術(shù)力量的評價權(quán)權(quán)限內(nèi)的財務(wù)審批權(quán)對挺直下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)，考核評價權(quán)對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系運作支持部、供應(yīng)管理部、財務(wù)部、辦公室等外部協(xié)調(diào)關(guān)系供應(yīng)商、行業(yè)協(xié)會、政府機構(gòu)等任職資格：訓(xùn)練水平本科以上專業(yè)機械、電氣相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)受接受過技術(shù)管理等相關(guān)學(xué)問的培訓(xùn)閱歷5年以上工作閱歷，2年以上新產(chǎn)品開發(fā)閱歷學(xué)問通曉機械、電氣等專業(yè)學(xué)問具備企業(yè)管理、法律等方面的學(xué)問技能技巧把握WORD,EXCEL等辦公軟件用法方法，具備基本的網(wǎng)絡(luò)學(xué)問，嫻熟運用英語技能技巧具有較強的領(lǐng)導(dǎo)力量、推斷與決策力量、人際力量、溝通力量、影響力、方案與執(zhí)行力量其它：用法工具設(shè)備計算機、一般辦公設(shè)備（電話、傳真機、打印機、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)）工作環(huán)境辦公室工作時間特征正常工作時間，間或需要加班所需記錄文檔部門的年度方案、合同協(xié)議、供應(yīng)信息資料、分析報告等考核指標：新產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)完成狀況、新產(chǎn)品的商品轉(zhuǎn)化率、產(chǎn)品技術(shù)的穩(wěn)定性；技術(shù)管理體系完善程度，由產(chǎn)品改