把思想政治工作融入生產(chǎn)管理全過(guò)程

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)把思想政治工作融入生產(chǎn)管理全過(guò)程帶領(lǐng)員工在川東北會(huì)戰(zhàn)中建功立業(yè)鉆井西南分公司50140JH鉆井隊(duì)黨支部書記賈玉臣我是1983年招工參加工作的，在井隊(duì)從鉆工干起，當(dāng)過(guò)司鉆、工長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)。2005年我開(kāi)始擔(dān)任井隊(duì)黨支部書記，先后在50787隊(duì)和60413隊(duì)從事思想政治工作。自擔(dān)任黨支部書記以來(lái)，我一直在川東北地區(qū)打井，針對(duì)川東北地區(qū)地層壓力系數(shù)高、天然氣壓力高、硫化氫含量高的“三高”的特殊情況，我和支部一班人始終把安全放在首位，圍繞鉆井生產(chǎn)，把思想政治工作融入生產(chǎn)管理中，不

2、斷提升隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，帶領(lǐng)職工干一流工作，創(chuàng)鉆井品牌，先后成功鉆探了雙廟1井、雙廟101井，瑞參1井，隆盛1井以及元陸10井。50141鉆井隊(duì)被集團(tuán)公司評(píng)為石油工程金牌隊(duì)和功勛隊(duì)，隊(duì)黨支部被局黨委授予“紅旗黨支部”，鉆井隊(duì)被局青工部授予“青年文明號(hào)”，我本人也連續(xù)兩年被鉆井公司黨委評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 一、思想政治工作對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)起著保駕護(hù)航的重要作用，只有好好拿捏，才能把它轉(zhuǎn)化為鉆井隊(duì)生產(chǎn)的動(dòng)力線，安全生產(chǎn)的放心線，隊(duì)伍穩(wěn)定的保障線 長(zhǎng)期在川東北工作的經(jīng)驗(yàn)告訴我，西南鉆井施工條件艱苦、打井難度大、風(fēng)險(xiǎn)高，思想政治工作必須把好脈，把準(zhǔn)脈，這就要求我們思想政治工作者必須把工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

3、2007年8月份，60413鉆井隊(duì)發(fā)生“7.25頂天車事故”后不久，組織上就把我從50787隊(duì)調(diào)到60413鉆井隊(duì)擔(dān)任黨支部書記。在鉆井，已經(jīng)有20多年沒(méi)有出現(xiàn)“頂天車”這樣的事故了，作為“金牌隊(duì)”的60413隊(duì)出現(xiàn)這樣的事故，無(wú)疑對(duì)全隊(duì)職工是個(gè)沉重的打擊！隊(duì)上從隊(duì)長(zhǎng)到副司鉆，有多人都受到了公司的處理，一時(shí)間，60413隊(duì)可以說(shuō)從峰頂?shù)搅斯鹊?。一到?duì)上，我就明顯感受到一片肅殺的氣氛：全隊(duì)職工個(gè)個(gè)沒(méi)精打采，士氣低落，大班和班組骨干紛紛找我要求調(diào)離，牢騷怨言滿天飛，員工情緒都很暴燥，在工作時(shí)經(jīng)常發(fā)生一些小摩擦，坦率地說(shuō)，這樣的情景我也是第一次碰到，的確十分棘手，能不能帶好這支隊(duì)伍我心里沒(méi)有底。我

4、一方面及時(shí)把這些情況向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，另一方面細(xì)心觀察員工的思想動(dòng)態(tài)，尋找思想工作的突破口。二班司鉆熊啟榮多次找到我說(shuō)：“指導(dǎo)員，我們離鄉(xiāng)背井到這山溝溝里打井，圖什么？不就圖點(diǎn)效益嗎?，F(xiàn)在出了事故，今后的經(jīng)濟(jì)利益肯定會(huì)受到影響，我們干的還有什么意思？你就讓我走吧?！标?duì)上有熊啟榮這種想法的員工很多，不解決思想問(wèn)題，瑞參1井的后續(xù)施工還會(huì)出現(xiàn)更大的安全隱患。我決定，就從熊啟榮入手，打開(kāi)員工的心結(jié)。我特意安排了一個(gè)時(shí)間，與熊啟榮進(jìn)行了一次很誠(chéng)摯的長(zhǎng)談。參加工作20多年，我經(jīng)歷的酸甜苦辣也足夠多了，我坦率地一股腦地全部倒給了熊啟榮，并真誠(chéng)地希望小熊能從長(zhǎng)遠(yuǎn)著想，越是困境越要挺住，越要磨練。在川東北地區(qū)

5、打井，是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，對(duì)自己的成長(zhǎng)和今后的發(fā)展十分有利，雖然的確是人累風(fēng)險(xiǎn)大，但是卻可以學(xué)到很多東西，這是一個(gè)多么難得的機(jī)會(huì)??！一次，兩次，經(jīng)過(guò)多次的談心，小熊的思想逐步穩(wěn)定，班組工作開(kāi)始有很大的起色。我不失時(shí)機(jī)地在員工大會(huì)上對(duì)他帶領(lǐng)的鉆井二班大力表?yè)P(yáng)，并抓住這個(gè)機(jī)會(huì)向全隊(duì)員工分析我們隊(duì)的基本情況，宣講川東北會(huì)戰(zhàn)的形勢(shì)和任務(wù)，使大家明白打好瑞參1井的政治意義，員工隊(duì)伍的信心與責(zé)任感開(kāi)始重新樹立。 眼看著員工的信心開(kāi)始恢復(fù)，工作的熱情開(kāi)始高漲，這個(gè)時(shí)候，我又發(fā)現(xiàn)隊(duì)上機(jī)房修理時(shí)間比較長(zhǎng)，生產(chǎn)時(shí)效受到影響。通過(guò)細(xì)心觀察，我發(fā)現(xiàn)這件事情跟司機(jī)長(zhǎng)王傳武有關(guān)。原來(lái)是因?yàn)轫斕燔囀鹿?，王傳武被取消了?biāo)準(zhǔn)

6、崗位考試的資格。小王想不通：自己只是在工長(zhǎng)回江漢探親期間，臨時(shí)頂替了工長(zhǎng)的崗位，出了事故，公司就取消他的司機(jī)長(zhǎng)考試資格，這不合理。小王的工作積極性明顯挫傷，一向勤于呵護(hù)設(shè)備的他消極懈怠，機(jī)房設(shè)備故障頻繁。于是，我又找到小王傾心交談，鉆井的動(dòng)力設(shè)備就像是人的心臟一樣，一旦“癱瘓”，后果不堪設(shè)想，投資幾千萬(wàn)元的井可能在瞬間報(bào)廢，公司損失不起啊。在做他工作的同時(shí)，我和隊(duì)長(zhǎng)還積極向分公司領(lǐng)導(dǎo)反映情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題?？吹疥?duì)領(lǐng)導(dǎo)如此真誠(chéng)地關(guān)心他的個(gè)人問(wèn)題，小王反而十分歉疚，向我保證不會(huì)再因?yàn)檫@件事影響工作，他說(shuō)到做到，再一次全身心地投入到設(shè)備的精心維護(hù)之中。后來(lái)，王傳武管理的設(shè)備多次在局、公司設(shè)備大檢查中

7、獲得好評(píng)，有力的保證了瑞參1井后期施工安全。 瑞參1井安全優(yōu)質(zhì)地完鉆，員工們最初的低落情緒已經(jīng)蕩然無(wú)存。領(lǐng)導(dǎo)研究決定讓我們重接一口新鉆機(jī)。隊(duì)上員工一聽(tīng)到這個(gè)消息高興極了，大家紛紛向我表示：一定要把馬102井收尾工作盡快做完，早日接到新井架，打一個(gè)翻身仗。我?guī)е粝聛?lái)的十幾個(gè)鉆工小伙子完井搬遷，22天的時(shí)間里我們打捆裝運(yùn)了5000多米的鉆具、裝運(yùn)了100多噸泥漿藥品，將100多車次設(shè)備物質(zhì)安全護(hù)送下山，分別發(fā)往江漢、分公司和南寧火車站，高速、圓滿地完成了瑞參1井的收尾搬遷工作。雖然那段時(shí)間工作很累，可是小伙子們渾身似乎有使不完的勁，從沒(méi)有一個(gè)人叫苦叫累！我知道，他們此刻已經(jīng)沉浸在迎接新鉆機(jī)的喜悅

8、之中了。二、思想政治工作，在關(guān)鍵時(shí)刻，要能像一顆啟明星，給員工指明方向2008年8月我們接手新鉆機(jī)來(lái)到四川通江地區(qū)，承鉆馬102井。這一次不同于以往，鉆井公司將馬102井作為學(xué)習(xí)中原油田管理經(jīng)驗(yàn)的一個(gè)試點(diǎn)，管理模式由過(guò)去分公司統(tǒng)包統(tǒng)攬的保姆式管理向井隊(duì)充分授權(quán)式管理轉(zhuǎn)變，實(shí)行的是單井承包的方式。井隊(duì)就是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目方，直接面對(duì)南方公司、川前指等甲方單位。可以說(shuō)馬102井新型的管理模式是挑戰(zhàn)大于機(jī)遇，全隊(duì)員工感到既興奮又緊張，個(gè)個(gè)躍躍欲試又覺(jué)得壓力重重。我立刻意識(shí)到，如何帶領(lǐng)員工頂住壓力，將員工躍躍欲試又惴惴不安的壓力引導(dǎo)為奮發(fā)向上的動(dòng)力，是馬102井成功的第一步。 這個(gè)時(shí)刻，員工的團(tuán)結(jié)意識(shí)、

9、主人翁意識(shí)、信心與勇氣比任何時(shí)候都珍貴！我首先與班子成員統(tǒng)一思想，然后立即在員工中宣講公司領(lǐng)導(dǎo)賦予我們的重任，宣講單井承包管理的意義，堅(jiān)定信念：我們一定是那個(gè)敢于挑戰(zhàn)的，勇于吃螃蟹的集體！我們開(kāi)始尋找隊(duì)里的自身優(yōu)勢(shì)，討論分析通過(guò)哪些有效措施，可以創(chuàng)造我們應(yīng)有的效益，并動(dòng)員職工集思廣益，為打好馬102井獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。每一名員工都積極地寫下自己的想法、建議，大家的信心、決心與主人翁的意識(shí)迅速地增長(zhǎng)，那些過(guò)去依靠制度約束的行為，如今成為了全體職工的自覺(jué)行動(dòng)：從申領(lǐng)材料到出料用料，每一個(gè)員工都自覺(jué)做到絕不浪費(fèi)哪怕一滴油、一寸鐵、一顆釘；從遵守安全操作規(guī)程到督促他人履行安全職責(zé)，人人都自覺(jué)從我做起。為了更好

10、地適應(yīng)新鉆機(jī)、減少磨合期，我切實(shí)履行QHSE監(jiān)督員職責(zé)，抓緊一切時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行技能培訓(xùn)。我把“學(xué)、擺、講、演、考”綜合起來(lái)，擺發(fā)生在川東北工區(qū)的“三違”事故，分析事故發(fā)生的原因，用正反兩個(gè)方面的事例對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)警示教育。利用班前、班后會(huì)，對(duì)填寫“兩表一卡”的情況進(jìn)行講評(píng)。組織職工定期開(kāi)展四種工況下的防噴、防硫化氫演習(xí)，定期進(jìn)行考核，對(duì)學(xué)習(xí)效果明顯的個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣做工作的效果十分明顯。副司鉆小劉是從江漢調(diào)到我們隊(duì)上的，以前一直在江漢的3200架子工作，沒(méi)有川東北工作的經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有操作過(guò)大架子，平時(shí)對(duì)自己的工作標(biāo)準(zhǔn)也不高。這個(gè)樣子不行。我立即與他結(jié)成對(duì)子，告訴他川東北施工的工作標(biāo)準(zhǔn)，每次

11、在他操作的時(shí)候，我都站在他的旁邊，將自己積累下來(lái)的經(jīng)驗(yàn)傳授給他。小劉操作盤剎時(shí)每次剎車都很猛，我很耐心地告訴他，盤剎就像是自行車前剎一樣，不能剎得過(guò)猛，得慢慢操作。通過(guò)一段時(shí)間傳幫帶，小劉操作大架子的技能水平顯著提高，工作標(biāo)準(zhǔn)也更高了。11月6日，該班起下鉆，當(dāng)他看到大班陶罐人手不夠時(shí)，主動(dòng)與司鉆商量從班上抽兩人去幫助陶罐，他一個(gè)人頂兩個(gè)人干，一會(huì)兒頂司鉆，一會(huì)兒當(dāng)鉗工，一個(gè)班12小時(shí)，他幾乎沒(méi)休息。 在外部市場(chǎng)打井特別是在遠(yuǎn)離基地的情況下打井，需要井隊(duì)有良好的獨(dú)立作戰(zhàn)能力。我隊(duì)承鉆的瑞參1井和馬102井都遠(yuǎn)離分公司，缺乏后勤保障，如何培養(yǎng)井隊(duì)獨(dú)立作戰(zhàn)能力，造就一支能單兵作戰(zhàn)的隊(duì)伍是我從事思想

12、政治工作的首要任務(wù)。 瑞參1井搬遷的時(shí)候，隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)一部分骨干到廠家學(xué)習(xí)，另外一部分員工在達(dá)州參加井控取證培訓(xùn)，井場(chǎng)上就只剩下我?guī)ьI(lǐng)的一個(gè)鉆工班十幾個(gè)人，拆卸4公里的打水管線任務(wù)。400多根200斤重的管線，人抬肩扛，我們不分白天黑夜，連續(xù)突擊2天，全部從山腳運(yùn)到了山上。搬遷到后期，條件更加艱苦，井場(chǎng)上大多數(shù)住房已經(jīng)運(yùn)走，唯一的一臺(tái)應(yīng)急發(fā)電機(jī)只能照明看井，根本無(wú)法帶動(dòng)空調(diào)，夜晚，我們就睡在值班車?yán)锖头宽斏?，為了防止蚊蟲叮咬，大伙用工衣將頭腳包裹得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)。只用了22天，我們就獨(dú)立完成了全部的搬遷任務(wù)。來(lái)不急喘口氣，我們又馬不停蹄地趕赴馬102井，開(kāi)始新一輪的搬遷安裝工作。在人手少工作量大，搬遷運(yùn)

13、輸線路長(zhǎng)，設(shè)備配套技術(shù)還沒(méi)完全掌握的情況下，我們每天早晨從5點(diǎn)開(kāi)始，一直干到天黑，缺水缺電，員工每天都是一身泥一身汗?？墒菦](méi)有一個(gè)人叫一聲苦，沒(méi)有一個(gè)人偷一會(huì)懶，重活險(xiǎn)活干部帶頭干，臟活累活員工搶著干，僅用了三天時(shí)間，馬102井設(shè)備安裝完成，達(dá)到了南方公司要求的開(kāi)鉆時(shí)間。三、做好了思想政治工作，穩(wěn)定員工思想，從而更好的服務(wù)于工作。井隊(duì)如同家庭，俗話說(shuō)：家和萬(wàn)事興。一個(gè)家庭的興旺，來(lái)自家庭成員的向心力，一個(gè)井隊(duì)的興旺，除了科學(xué)決策路子對(duì)之外，最重要的一條就是需要一種凝聚力。這種凝聚力不是來(lái)自外界力量，而是發(fā)自本隊(duì)職工的內(nèi)心。這是井隊(duì)生存發(fā)展的無(wú)形資產(chǎn)，是井隊(duì)的一筆寶貴財(cái)富。支部書記是井隊(duì)思想政治

14、工作的主要負(fù)責(zé)人，因此，我堅(jiān)持以人為本、以德為魂，調(diào)動(dòng)各方面的積極性，通過(guò)耐心細(xì)致的思想工作，把人心凝聚到本隊(duì)的改革和發(fā)展上來(lái)。首先，要全心全意依靠職工、尊重職工、關(guān)心理解職工、用真情真心對(duì)待職工。職工是井隊(duì)的主人，是搞活井隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力。想問(wèn)題、辦事情要從職工的根本利益出發(fā)，注意把了解職工的思想動(dòng)態(tài)同解決他們的實(shí)際困難結(jié)合起來(lái)。通過(guò)談心等多種形式摸清職工的思想脈搏，理順大家情緒、化解工作中的矛盾、贏得職工支持、激勵(lì)職工奮進(jìn)。其次，協(xié)調(diào)好黨、政、工、團(tuán)之間的關(guān)系，消除內(nèi)耗、減少摩擦，發(fā)揮全隊(duì)人的整體作用，鼓勵(lì)班子成員大膽工作，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)人的能動(dòng)性、創(chuàng)造性，形成團(tuán)結(jié)、奮斗、開(kāi)拓的整體。再次，與其

15、他干部搞好團(tuán)結(jié)。努力做到工作常通氣、思想常交心，互相支持不爭(zhēng)功、互相信任不猜疑、互相補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、互相配合不推諉，以融洽的思想感情促進(jìn)工作上的默契，把本隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)充滿活力和凝聚力的戰(zhàn)斗集體。2011年我隊(duì)開(kāi)始承鉆南方公司元壩區(qū)塊的元陸10井，該井地層壓力系數(shù)高，噴漏同層，井控風(fēng)險(xiǎn)極大。我隊(duì)兩個(gè)班的經(jīng)驗(yàn)豐富的老司鉆服從公司安排調(diào)往他處，現(xiàn)在司鉆高中云與李平兩人都是原來(lái)的副司鉆提拔上來(lái)，經(jīng)驗(yàn)尚少，能不能帶領(lǐng)好整個(gè)班打好這口高風(fēng)險(xiǎn)井，大家心里都存在疑問(wèn)。我意識(shí)到這種思想的苗頭，分別單獨(dú)找這兩個(gè)司鉆長(zhǎng)談，和他們分享管理班級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，要他們加強(qiáng)職業(yè)技能的學(xué)習(xí)，帶好頭做好榜樣，同時(shí)要求兩司鉆大膽管理，遇到

16、什么問(wèn)題什么困難及時(shí)向干部大班反映，大家共同協(xié)商解決。通過(guò)這次談話，我感覺(jué)到大大增強(qiáng)了兩名司鉆的自信心，大膽細(xì)心的管理，過(guò)硬的職業(yè)技能讓整個(gè)班級(jí)的人員從心眼里佩服，迅速把整個(gè)班擰成一股繩。通過(guò)談話同時(shí)了解到，這兩名司鉆都是新疆新業(yè)公司的，現(xiàn)在走上司鉆崗位，覺(jué)得自己的工資待遇低，甚至比不上小班的其他人員，心里有個(gè)疙瘩。我意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題會(huì)極大的打擊到他們的工作積極性，于是一方面給他們宣傳公司的政策，公司對(duì)司鉆骨干人員的重視，獎(jiǎng)金方面對(duì)司鉆的補(bǔ)償，個(gè)人以后的發(fā)展前景；另一方面積極向公司反映這種情況。過(guò)了不長(zhǎng)時(shí)間，公司大幅提高了新業(yè)公司從事骨干崗位人員的工資待遇，他們心里的疙瘩徹底解開(kāi)。2011年6月18日，我隊(duì)在須家河組地層施工中，鉆進(jìn)至井深4072m，鉆遇須四段高壓裂縫氣層，由于設(shè)計(jì)鉆井液密度遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于地層壓力系數(shù)發(fā)生溢