農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興新典型經(jīng)驗做法匯報-農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興做法

1、農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興新典型經(jīng)驗做法匯報-農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興做法農(nóng)商銀行支持鄉(xiāng)村振興新典型經(jīng)驗做法匯報近年來，_農(nóng)商銀行堅持“四個面向”市場定位，回歸本、聚焦主業(yè)，緊緊 圍繞新舊動能轉(zhuǎn)換、支持鄉(xiāng)村振興、助力脫貧攻堅等方針政策，加大資金組織和信 貸投放力度，支持實體經(jīng)濟發(fā)展成效顯著。截至_月末，該行貸款余額_億元，較 年初增加_億元，增幅_；其中，涉農(nóng)貸款_億元，占比_。一、聚焦產(chǎn)業(yè)興旺，深耕支農(nóng)支小“責任田”鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。_農(nóng)商銀行以支持農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主 線，充分利用地緣、人緣優(yōu)勢，圍繞“點、線、面”三個維度，持續(xù)加大涉農(nóng)信貸 投放力度，培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能?！包c”上做強，瞄

2、準主體規(guī)?；＜哟筠r(nóng)戶貸款投放，積極服務(wù)和推動農(nóng)民 轉(zhuǎn)型生產(chǎn)經(jīng)營模式，擴大生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模。瞄準家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn) 業(yè)化龍頭企業(yè)等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，加快信貸產(chǎn)品創(chuàng)新，推廣農(nóng)村“兩權(quán)”抵押貸 款，探索應(yīng)收賬款融資、農(nóng)業(yè)設(shè)施抵押貸款等業(yè)務(wù)，有效減輕“三農(nóng)”經(jīng)營主體融 資壓力。今年年初，疫情形勢較為嚴峻，轄內(nèi)仁風(fēng)支行通過減免開戶費用及縮短辦 理時間等一系列便捷措施，成功與 42 家村級集體經(jīng)濟組織簽訂合作協(xié)議，并先后 開立基本存款賬戶?！熬€”上延伸，突出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。圍繞農(nóng)業(yè)“新六產(chǎn)”，做精做細產(chǎn)業(yè)鏈上 各環(huán)節(jié)的金融服務(wù)。立足鄉(xiāng)村資稟賦特點，因地制宜支持打造“一村一品、一鄉(xiāng)一 業(yè)”的特色產(chǎn)業(yè)

3、發(fā)展格局，增強農(nóng)村特色資的開發(fā)利用和可持續(xù)發(fā)展能力。_農(nóng)商 行全力支持了曲堤黃瓜農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)、商戶招商、冷鏈物流、產(chǎn)品展銷中心 的打造，助力農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)、物流配送等“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”新業(yè)態(tài)、新模式發(fā) 展，有效延伸了當?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈。截至 10 月末，該行實體貸款 65.93 億 元，較年初增長 10.62 億元，占全部貸款的 88.27。第 1 頁 共 5 頁“面”上突破，推動產(chǎn)業(yè)集群化。積極對接農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)園、科技園、示范 園等園區(qū)金融需求，依托園區(qū)廠房按揭、流動資金貸款、微型企業(yè)主貸款等信貸產(chǎn) 品，支持園區(qū)新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展。圍繞地方特色小鎮(zhèn)規(guī)劃，以特色產(chǎn)業(yè)為核心，兼顧特 色文化、特

4、色功能和特色建筑，在特色小鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、公共服務(wù)體系等 方面加大支持力度。_農(nóng)商行積極對接轄內(nèi)濟北智造小鎮(zhèn)、崔寨智慧物流、孫耿有 機食品等特色小鎮(zhèn)，量身定制系列金融服務(wù)和產(chǎn)品，為特色小鎮(zhèn)提供廠房購置、生 產(chǎn)經(jīng)營、生活消費全方位融資支持，以及結(jié)算、理財、智 e 購線上銷售等一攬子綜 合型金融服務(wù)。二、聚焦生態(tài)宜居，把好提質(zhì)增效“方向盤”支持鄉(xiāng)村振興，生態(tài)宜居是關(guān)鍵。該行堅持綠色發(fā)展、持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā) 展，探索構(gòu)建綠色金融激勵約束機制，優(yōu)化信貸資金投向，助力實現(xiàn)百姓富與生態(tài) 美的統(tǒng)一。綠色發(fā)展，做好“老樹新枝”的文章。把綠色金融發(fā)展模式融入“鄉(xiāng)村振 興”戰(zhàn)略中，強化對企業(yè)環(huán)評情況的考察，將

5、企業(yè)環(huán)保守法情況作為授信的前提條 件。引導(dǎo)信貸資逐步退出“兩高一低”行業(yè)，積極支持農(nóng)村光伏發(fā)電等清潔能項 目、農(nóng)村水污染防治、固體廢棄物和垃圾處置、公共衛(wèi)生設(shè)施改造等環(huán)境治理項 目，實現(xiàn)信貸投放“騰籠換鳥”，助力打造生態(tài)宜居的鄉(xiāng)村環(huán)境。10 月末，該行 個人住房貸款余額 24.20 億元，占比 32.40，較年初下降個 0.75 百分點。投向涉 農(nóng)龍頭企業(yè)、綠色新動能、環(huán)保行業(yè)信貸資金達 3880 余萬元。創(chuàng)新發(fā)展，做好“育種蹲苗”的文章。積極推廣綠色信貸、能效信貸，制訂 差異化的信貸政策，逐步完善綠色農(nóng)業(yè)信貸發(fā)放機制。優(yōu)化調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新綠 色信貸產(chǎn)品，改善綠色金融服務(wù)模式，根據(jù)行業(yè)不同生

6、產(chǎn)周期及實際經(jīng)營情況，量 身定制金融服務(wù)策略，通過利率優(yōu)惠、流程簡化、考核激勵等方式，加大對低碳環(huán) 保、教育文化、健康養(yǎng)老、科創(chuàng)型小微企業(yè)等低能耗產(chǎn)業(yè)的金融支持，構(gòu)建鄉(xiāng)村發(fā) 展新格局。年初以來，新增濟南勝邦綠化工程有限公司授信 180 萬元，其中“政銀 保”貸款 100 萬元；新增山東冠榮畜牧有限公司“魯擔惠貸”100 萬元。三、聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明，下好普惠金融“一盤棋”第 2 頁 共 5 頁鄉(xiāng)村振興，鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障。該行堅持將普惠金融的重心放在鄉(xiāng)村，加強金 融知識普及宣傳，為鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。布局“線下”，優(yōu)化基礎(chǔ)服務(wù)功能。按照“雙線四型”網(wǎng)點建設(shè)定位，加快 網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作，持續(xù)優(yōu)化營業(yè)網(wǎng)點

7、的物理布局、推動功能升級。推進農(nóng)村綜合金融 服務(wù)站、農(nóng)金通等項目建設(shè)。優(yōu)化農(nóng)金員隊伍建設(shè)，推動金融服務(wù)進村入社區(qū)，有 效打通“最后一公里”。為進一步提高農(nóng)金員隊伍素質(zhì)，根據(jù)省聯(lián)社及辦事處工作 要求，該行全面加強農(nóng)金員七項管理推進工作，制定了農(nóng)金員提升方案，計劃將攬 存余額在 50 萬元以下的農(nóng)金員進行清退，對農(nóng)金通業(yè)務(wù)量較少按照撤機進行處 理。發(fā)力“線上”，完善新型服務(wù)模式。著力構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+金融+農(nóng)業(yè)”服務(wù)模 式，發(fā)揮智 e 購商城平臺優(yōu)勢，建立生產(chǎn)、銷售、消費、結(jié)算、融資全鏈條的金融 服務(wù)體系，推動優(yōu)質(zhì)生活用品下鄉(xiāng)、農(nóng)副產(chǎn)品進城。推廣銀行卡“1+n”模式，依 托電話銀行、網(wǎng)上銀行、手機銀行

8、、助農(nóng) pos 等產(chǎn)品，提高金融服務(wù)的便捷性和可 獲得性，形成全方位、多層次、廣覆蓋的普惠金融體系。截至 10 月底，全行智 e 通個人累計開通 77147 戶，較年初增幅 55.81；智 e 通企業(yè)累計開通 2639 戶，較 年初增幅 19.52；聚合支付累計開通 5047 戶，較年初增長 1345 戶；智 e 購本年度 新增客戶 10040 戶，本年度累計交易 178.99 萬元。四、聚焦治理有效，牽住信用筑基“牛鼻子”鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。該行積極開展信用體系建設(shè)，以整村授信工程 為抓手，有效提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的質(zhì)效。突破重圍，創(chuàng)新載體解難題。做精做細農(nóng)戶信息采集和信用檔案數(shù)據(jù)庫建

9、 設(shè)，綜合運用大數(shù)據(jù)分析p ，進一步深挖農(nóng)村地區(qū)的申貸獲得率和信貸覆蓋 率。該行把每周二、周四作為固定營銷日，通過開展零售類貸款專項營銷、“四張 清單”和“兩類”客戶精準對接等一系列舉措，優(yōu)化信貸流程、延伸營銷渠道、實 行貸款集中審查審批制度等一系列轉(zhuǎn)型探索，全行主動營銷氛圍進一步濃厚，信貸 精細化管理進一步提升，支農(nóng)支小服務(wù)定位進一步堅守。10 月末，實體貸款戶均 貸款余額 40.87 萬元，較年初增加 3.96 萬元，新增實體貸款戶均余額 41.67 萬第 3 頁 共 5 頁元；共有“信 e 貸”客戶 2191 戶，貸款余額 2.08 億元，占實體貸款的 2.79，較 年初增長 451 戶

10、，余額增長 7502.43 萬元。巧妙借力，凝聚共識搭平臺。加強同政府、人行、監(jiān)管、法院、工商、稅務(wù) 等部門的合作，借助村“兩委”、農(nóng)金員等力量和第三方數(shù)據(jù)平臺，充分利用農(nóng)商 行原始客戶信息數(shù)據(jù)，整合政府部門的信息資，進一步完善農(nóng)戶信用檔案信息，探 索構(gòu)建更為完善的農(nóng)民信用信息庫平臺，有效解決信息不對稱的問題。自一卡通用 智慧社區(qū)上線以來，該行積極拓展營銷，截至 10 月底，共與仁和社區(qū)、濱河社 區(qū)、新世紀 3 家物業(yè)完成簽約工作，并開始信息導(dǎo)入工作。五、聚焦生活富裕，打好富民強村“攻堅戰(zhàn)”鄉(xiāng)村振興，生活富裕是鄉(xiāng)村振興的根本。該行按照“抓重點、補短板、強弱 項”的要求，堅持支農(nóng)惠農(nóng)，積極把鄉(xiāng)村

11、建設(shè)成為幸福家園。抓重點，推動基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。以創(chuàng)建鄉(xiāng)村振興樣板村為引領(lǐng)，先后助力 打造了 2 個省級樣板村（仁風(fēng)西街村、崔寨前街村）、1 個市級樣板村（曲堤直河 村）和 41 個區(qū)縣級樣板村。同時，大力支持農(nóng)村安全飲水、道路硬化、危房改造 等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標準和覆蓋面，改善和提升農(nóng)村居住環(huán) 境。該行對接幫扶的貧困村曲堤鎮(zhèn)閆家村，轄片客戶經(jīng)理為駐村“第一書記”， 行領(lǐng)導(dǎo)班子分別對接幫扶 9 戶貧困家庭，并出資為其修整房屋、清理院落、購置家 具等，每月按時走訪慰問，節(jié)假日送去米、油、面等生活必需物資。目前已提前完 成“脫貧摘帽”攻堅任務(wù)。補短板，推動民生生活全面改善。緊跟城鎮(zhèn)化加速和農(nóng)村消費升級發(fā)展機 遇，大力拓展農(nóng)民進城購房、置辦家庭汽車、生活消費領(lǐng)域信貸業(yè)務(wù)，創(chuàng)新推廣惠 農(nóng)保險、惠農(nóng)理財?shù)冗m合農(nóng)民特點的金融產(chǎn)品。_農(nóng)商行有效對接了區(qū)中醫(yī)院、聞 韶醫(yī)院等醫(yī)療領(lǐng)域金融服務(wù)，支持縣內(nèi)重點養(yǎng)老服務(wù)項目，切實增強民生保障。強弱項，推動精準扶貧落地生根。精準對接轄內(nèi)建檔立卡貧困戶，堅持精準 扶貧、精準脫貧，綜合運用小額扶貧貸款、家庭親情貸、富民生產(chǎn)貸、光伏扶貧貸 等信貸產(chǎn)品，探索“產(chǎn)業(yè)+農(nóng)戶”“合作社+農(nóng)戶”“大戶+小戶”等模式，有效滿 足貧困人口融資需求。積極對接