企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計學課件

1、第七章企業(yè)原材料與能源投入統(tǒng)計第七章企業(yè)原材料與能源投入統(tǒng)計第一節(jié)企業(yè)原材料與能源供應(yīng)統(tǒng)計一、企業(yè)原材料的供應(yīng)與資源結(jié)構(gòu) 原料：經(jīng)由人類勞動直接取之于采掘（一）企業(yè)的原材料 工業(yè)和農(nóng)業(yè)的產(chǎn)品稱為原料。 由兩部分組成 材料：將上面原料進一步加工后再 提供加工的 產(chǎn)品稱為材料。 在實際工作中，對原料和材料并不一定都做嚴格的劃分，統(tǒng)稱為原材料。第一節(jié)企業(yè)原材料與能源供應(yīng)統(tǒng)計一、企業(yè)原材料的供應(yīng)與資源結(jié)構(gòu) 原料及主要材料：在企業(yè)生產(chǎn)過程中，構(gòu)成產(chǎn)品原材料 主要實體的那部分原材料。 輔助材料：只參加產(chǎn)品的形成過程，不構(gòu)成產(chǎn)品 的實體。 原料主要材料和輔助材料的劃分，在不同的企業(yè)和不同的生產(chǎn)經(jīng)營活動中不完

2、全相同。同一種煤在煤焦廠就是原料，在一般企業(yè)僅提供熱量時就是燃料，又是輔助材料。（二）企業(yè)原材料的統(tǒng)計任務(wù)企業(yè)原材料統(tǒng)計的主要任務(wù)：1.對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中所需原材料的供應(yīng)、收入、消耗、拔出、庫存及使用情況進行統(tǒng)計核算。分析企業(yè)原材料供應(yīng)對生產(chǎn)的保證程度和原材料儲存利用合理程度。 2.企業(yè)原材料統(tǒng)計是計算原材料消費量與單位產(chǎn)品的原材料消耗量的依據(jù)。3.企業(yè)原材料統(tǒng)計是分析原材料的綜合利用和合理利用情況的依據(jù)。二、企業(yè)原材料采購統(tǒng)計（一） 企業(yè)原材料采購量（收入量）概念 是指本企業(yè)在報告期內(nèi)實際收到的，經(jīng)驗收合格并辦理入庫手續(xù)的原材料數(shù)量，其中包括報告期內(nèi)各種不同來源的原材料。（二）企業(yè)原材料采

3、購來源 A.國家和上級主管部門計劃調(diào)撥 B.從國家物資供應(yīng)部門采購 C.從原材料生產(chǎn)企業(yè)直接采購 D.從物資市場采購2.企業(yè)原材料統(tǒng)計是計算原材料消費量與單位產(chǎn)品的原材料消耗量（三）原材料收入量的核算方法 應(yīng)以經(jīng)過驗收合格，辦理入庫手續(xù)的數(shù)量為準。 1.若供貨單位已經(jīng)開出發(fā)貨單（或提貨單）或貨已發(fā)出，但尚在運輸途中的物資，不算收入，應(yīng)算在途物資。 2.已經(jīng)到達本單位，但尚未辦完驗收入庫手續(xù)的物資不算收入量，應(yīng)算作待驗收入庫量。 3.生產(chǎn)急用動用尚未辦理驗收入庫手續(xù)的物資時，則應(yīng)將動用部分計算在收入量中。 4.原材料經(jīng)過驗收，如果發(fā)現(xiàn)與發(fā)貨單（或提貨單）上的數(shù)量不符時，應(yīng)按實際數(shù)量計入收入量中。

4、 5.車間退回的同一報告期內(nèi)原材料，不應(yīng)再算收入量，而在發(fā)料數(shù)中扣除。 （三）原材料收入量的核算方法6.收回借出材料，如果借出和收回在同一報告期，則統(tǒng)計報表上不必反映，如不在同一報告期，可列在收入量中。（四）企業(yè)原材料采購決策 企業(yè)作出原材料采購決策時，應(yīng)考慮下面三方面的因素 1.企業(yè)對原材料種類、質(zhì)量、數(shù)量、的要求. 2.物資市場的可供資源，企業(yè)可支配的資金及企業(yè)的倉儲能力。 3.對原材料的要求類型，如連續(xù)要求或一次性需求等情況。（五）原材料采購評估指標 1.原材料采購的價值工程系數(shù) 2.原材料交貨凈值加成率 3.最佳采購批量指標6.收回借出材料，如果借出和收回在同一報告期，則統(tǒng)計報表上不第

5、二節(jié)企業(yè)原材料的消費與庫存統(tǒng)計一、原材料消費量統(tǒng)計（一）概念：企業(yè)原材料消費量是指企業(yè)在報告期內(nèi)實際消費的原材料數(shù)量。 1.產(chǎn)品的消費（二）原材料消費的去向 2.經(jīng)營維修消費 3.制造非標準產(chǎn)品的消費 4.其他消費（三）核算的時點問題 原材料消費量應(yīng)當以投入第一道生產(chǎn)工序的時間作為核算的時點。第二節(jié)企業(yè)原材料的消費與庫存統(tǒng)計一、原材料消費量統(tǒng)計 目的：原材料消費量時用于編織物資供應(yīng)計劃，其計算是以企業(yè)為對象，只要是這個企業(yè)報告期消費的都包括。如：新產(chǎn)品的試制用料也包括，但委托外單位加工就不包括了。三、原材料撥出量統(tǒng)計（一）概念：原材料撥出量是指企業(yè)在報告期內(nèi)實際撥出并已辦理出庫手續(xù)的原材料數(shù)量

6、。包括：撥出加工的原材料調(diào)劑撥出的原材料撥給本企業(yè)基本建設(shè)使用的原材料。（二）統(tǒng)計原材料撥出量應(yīng)注意以下問題 1.撥出原材料是使用權(quán)的改變，不管原材料所有權(quán)是否改變，不管撥出的途徑和方式，都要計入撥出量。 2.撥出量是以企業(yè)為整體進行計算，企業(yè)內(nèi)部各車間之間，各倉庫之間的原材料調(diào)撥，不能算撥出量。 3.委托外單位改制的鋼材和委托外單位將原木加工成鋸材，加工回收后仍作鋼材、木材使用的，在撥出時計入“撥出總量”不計入撥出加工，收回時應(yīng)計入“收入總量”。4.撥出原材料應(yīng)以企業(yè)在報告期辦理出庫手續(xù)的原材料數(shù)量為準。四、企業(yè)原材料庫存量統(tǒng)計（一）概念：企業(yè)原材料庫存量是指在一定時點上經(jīng)驗收入庫，尚未使用

7、的實際結(jié)存數(shù)量，又稱原材料儲備量或結(jié)存量。反映企業(yè)原材料的實際儲備情況。（二）企業(yè)原材料庫存量的組成 1.企業(yè)各材料庫的自有原材料（包括：總庫、分庫、車間、露天庫、場地等） 2.車間等生產(chǎn)單位已領(lǐng)取，但尚未進入第一道工序的原材料。 3.委托外單位改制的鋼材和委托外單位將原木加工成鋸材，加 3.尚未消費的外單位加工來料。 4.尚未消費自外單位借來的原材料。 5.已決定外調(diào)或上調(diào)，但尚未辦理出庫手續(xù)的原材料。 6.委托外單位代為保管的原材料。 7.由本企業(yè)統(tǒng)一向供方簽訂合同，到貨后尚未分撥有關(guān)企業(yè)的原材料。 8.超過儲備定額的原材料。 9.清查出來的帳外原材料。 企業(yè)生產(chǎn)是連續(xù)進行的，而原材料是分

8、期分批供應(yīng)的，為了保證生產(chǎn)不間斷地進行，企業(yè)必須有一定的數(shù)量原材料儲備。（三）企業(yè)原材料儲備分類 按其作用可分為 經(jīng)常儲備 保險儲備 3.尚未消費的外單位加工來料。1.經(jīng)常儲備：是保證企業(yè)日常生產(chǎn)需要的儲備，它是在前后兩批原材料進廠的供應(yīng)間隔期內(nèi)為保證生產(chǎn)不間斷所需要的原材料儲備隨著生產(chǎn)的進行，數(shù)量是經(jīng)常變動。2.保險儲備：是為了防止原材料供應(yīng)發(fā)生的不正常情況時，不致使生產(chǎn)中斷而建立的儲備，這種儲備平時是不準動用的。 由于原材料儲備在企業(yè)流動資金中所占的比重很大，所以應(yīng)在保證企業(yè)生產(chǎn)正常進行的前提下，使原材料儲備保持在一個合理的水平上，以加速資金周轉(zhuǎn)，提高經(jīng)濟效益。 庫存量統(tǒng)計原則按照“誰保管

9、物資，誰填報”的原則進行統(tǒng)計。1.經(jīng)常儲備：是保證企業(yè)日常生產(chǎn)需要的儲備，它是在前后兩批原第三節(jié)企業(yè)原材料消耗和利用統(tǒng)計一、企業(yè)原材料消耗和利用總量（一）企業(yè)原材料消耗總量概念 企業(yè)原材料消耗總量：企業(yè)生產(chǎn)某批產(chǎn)品，從開始投產(chǎn)到最后制成的整個生產(chǎn)過程中實際消耗的某種原材料的全部數(shù)量。 企業(yè)原材料消耗總量，包括合格產(chǎn)品、次品和廢品所消耗的原材料數(shù)量。以及生產(chǎn)過程中的工藝性損耗及邊角余料等。（二）建筑企業(yè)建筑材料消耗總量第三節(jié)企業(yè)原材料消耗和利用統(tǒng)計一、企業(yè)原材料消耗和利用總量建筑企業(yè)建筑材料消耗總量：在一定時期內(nèi)企業(yè)在建筑安裝施工工程中，實際消耗的全部原材料數(shù)量。它包括：工程直接消耗的材料等。建

10、筑材料的總消耗應(yīng)以材料投入第一道工序為準，不論其是否改變形態(tài)性能。常用的建筑材料總消耗量的核算方法有三種：（1）是根據(jù)領(lǐng)料單與退料單計算。（2）是根據(jù)限額領(lǐng)料單確定。（3）是根據(jù)庫存資料運用平衡關(guān)系推算。 本期消耗量=期初庫存量+本期收入量期末庫存量二、單位產(chǎn)品原材料消耗量（單耗） 為了解原材料的節(jié)約使用情況，必須經(jīng)常計算單耗和原材料利用率建筑企業(yè)建筑材料消耗總量：在一定時期內(nèi)企業(yè)在建筑安裝施工工程（一）單耗概念：是指生產(chǎn)每單位產(chǎn)品平均實際消耗的原材料。就是單位產(chǎn)品實際消耗的原材料反映企業(yè)在原材料使用上是節(jié)約還是浪費。 主要用途：是制定原材料消耗定額的依據(jù)。 例如：制造一臺機床的鋼材消耗量，建

11、筑業(yè)蓋樓單位建筑面積， 水泥消耗等。 單耗的指標值越小說明原材料利用程度越高，產(chǎn)品對原材料的消耗越節(jié)約。1.單位工業(yè)產(chǎn)品原材料消耗量指標 單位工業(yè)產(chǎn)品原材料消耗量指標：生產(chǎn)單位工業(yè)產(chǎn)品平均消耗的原材料數(shù)量。如生產(chǎn)每臺機床的鋼材消耗量等。 生產(chǎn)某種工業(yè)產(chǎn)品的某種原材料消耗總量單耗 = 某種工業(yè)產(chǎn)品的合格品產(chǎn)量 企業(yè)經(jīng)濟統(tǒng)計學課件要正確計算單耗，最根本的是要正確確定產(chǎn)品產(chǎn)量的范圍和原材料消耗總量的內(nèi)容，并且保持兩者的一致性。 產(chǎn)量是由所消耗的原材料生產(chǎn)出來的，總消耗量是生產(chǎn)這些產(chǎn)品產(chǎn)量所實際消耗的原材料總量。目的不同：還要說明原材料消耗量是用于計算產(chǎn)品的單耗，而單耗是為制定數(shù)額，不考慮廢品和次品，

12、計算單耗的目的就是檢查原材料消耗定額，所以原材料消耗量是以產(chǎn)品為對象，凡是在一定時期內(nèi)為生產(chǎn)某種產(chǎn)品消耗的原材料都包括在內(nèi)。三、原材料利用率統(tǒng)計（一）概念 原材料利用率：合格產(chǎn)品中包含的原材料數(shù)量占生產(chǎn)該種產(chǎn)品的原材料總消耗量的比重。 原材料利用率數(shù)值越大，表明原材料利用程度越高。要正確計算單耗，最根本的是要正確確定產(chǎn)品產(chǎn)量的范圍和原材料消（二）表現(xiàn)形式 1.一種是以單位原材料制成的產(chǎn)品數(shù)量或提供的勞務(wù)工作量來說明原材料的利用程度。實際上時單耗的倒數(shù)。公式如下： 產(chǎn)品（或勞務(wù)）總量原材料利用率(%)= 原材料總消耗量 100% 原材料利用率在不同的行業(yè)，采用不同的名稱，在食品加工工業(yè)和糧食加工

13、企業(yè)中，習慣采用百分數(shù)形式，如：出油率、出粉率等，在有色金屬冶煉工業(yè)中稱“回收率”，在軋鋼工業(yè)中稱“成材率”在紡織工業(yè)中稱“制成率”等等，雖然名稱不同，但都反映原材料的利用程度。 原材料利用率一般不超過100%，越接近于100%，表明原材料利用程度越高，損耗越小。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中計算飼料利用率，也稱飼料報酬。（二）表現(xiàn)形式 某種畜產(chǎn)品總產(chǎn)量飼料報酬= 飼料消耗總量2.第二種原材料利用率是原材料消耗總量中形成產(chǎn)品有效實體或有效含量的原材料所占有的份額。 原材料 合格產(chǎn)品中包含原材料數(shù)量（） 利用率 = 生產(chǎn)該種產(chǎn)品的原材料總消耗量（） 原材料利用率也可以根據(jù)單耗指標來計算 原材料 單位產(chǎn)品含原材料數(shù)量

14、 利用率 = 該產(chǎn)品單耗 100%例如：某機械廠生產(chǎn)牛頭刨床50臺，耗用鋼材11841.5克，平均每臺凈重110克，求鋼材利用率？ 某種畜產(chǎn)品總產(chǎn)量 110 x50鋼材利用率= 11841.5 100%=46.45% 110 或 = 11841.550 100%=46.45% 如果一種原材料生產(chǎn)多種產(chǎn)品可以計算該種原材料的綜合利用率。 鋼材綜合 各種產(chǎn)品中鋼材件凈重那個（噸） 利用率 = 鋼材總消耗量（噸） 這種原材料利用率在機械制造、化工、醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)中應(yīng)用廣泛，如鋼材利用率、鋁材利用率等。三、計算原材料利用率應(yīng)掌握的原則1.原材料利用率是產(chǎn)品中包含原材料數(shù)量（或有效含量）與該種原材料消耗總

15、量之比率，說明原材料被有效利用的程度。 110 x502.原材料利用率和原材料單耗指標一樣，產(chǎn)品中包含的原材料數(shù)量，既包括合格產(chǎn)品包含的原材料數(shù)量，也包括副次品包含的原材料數(shù)量。3.原材料利用率指標，不僅可以就一種產(chǎn)品計算，而且就使用同一種原材料的多種產(chǎn)品，計算其綜合利用率。它能夠比單耗指標在更大范圍內(nèi)反映某種原材料的利用程度。4.原材料單耗指標，一般說來是一種平均數(shù)，以單名數(shù)為計量單位，而原材料利用率，一般說來卻是一種結(jié)構(gòu)相對數(shù)，是以百分比作為計量單位。2.原材料利用率和原材料單耗指標一樣，產(chǎn)品中包含的原材料數(shù)量 企業(yè)原材料總要有一定的庫存作為周轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營能連續(xù)不斷地正常進行。企業(yè)原

16、材料庫存量是指一定時點上經(jīng)驗收入庫，尚未使用的實際庫存數(shù)量。原材料的庫存數(shù)量是經(jīng)常變動的，它直接受原材料進貨、發(fā)出量的影響，也間接受企業(yè)管理水平的影響。一、企業(yè)原材料庫存量的構(gòu)成第三節(jié) 企業(yè)原材料庫存統(tǒng)計 企業(yè)原材料總要有一定的庫存作為周轉(zhuǎn)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營能（一）企業(yè)原材料的庫存量 必須是企業(yè)有支配權(quán)的原材料數(shù)量。不論其來源如何，也不論其存放地點如何，只要是尚未進入消費（使用），尚未轉(zhuǎn)移支配權(quán)的庫存原材料都要計入庫存量。車間或施工隊已經(jīng)領(lǐng)料，但未進入第一道加工工序的原材料，已決定調(diào)撥但尚未辦理出庫手續(xù)的原材料，委托外單位代保管的支配權(quán)屬于本企業(yè)的原材料，都應(yīng)計入原材料的庫存量，但不能包括在途和

17、待驗收原材料。庫存原材料在管理中可能出現(xiàn)實物數(shù)與賬面數(shù)不符的情況，通常作盤盈、盤虧處理。企業(yè)原材料庫存量應(yīng)按盤點后的實有量統(tǒng)計。應(yīng)注意，期初庫存量應(yīng)與上期期末庫存量一致，如果有差異，應(yīng)說明原因。（一）企業(yè)原材料的庫存量（二）原材料庫存量的構(gòu)成1、企業(yè)各材料庫（包括總庫、分庫、車間庫等）自有的尚未進入第一道工序的原材料；2、尚未消費的外單位加工來料和尚未消費的自外單位借入的原材料；3、已決定外調(diào)、上調(diào)或分配給有關(guān)企業(yè)，但尚未辦理出庫手續(xù)的原材料；4、委托外單位代為保管的原材料、超過儲備定額的原材料和清查出來的賬外原材料。（二）原材料庫存量的構(gòu)成 企業(yè)設(shè)置原材料庫存的目的在于保證生產(chǎn)的正常連續(xù)運轉(zhuǎn)

18、，在于保證生產(chǎn)不受原材料供應(yīng)間斷的影響。企業(yè)原材料庫存量是為了解決這樣的矛盾，即生產(chǎn)的連續(xù)性和原材料供應(yīng)的間斷性這兩者之間的矛盾而設(shè)置。企業(yè)為了維持正常生產(chǎn)，就需要有原材料的庫存、儲備。 根據(jù)原材料儲備的不同職能，企業(yè)原材料庫存量可分為經(jīng)常儲備量、保險儲備量和季節(jié)性儲備量。 企業(yè)設(shè)置原材料庫存的目的在于保證生產(chǎn)的正常連續(xù)運 二、企業(yè)原材料儲備定額和周轉(zhuǎn)統(tǒng)計（一）原材料儲備定額企業(yè)原材料的儲備（庫存）必須有一定的數(shù)量界限，過多的原材料儲備，會造成原材料的積壓，影響企業(yè)資金的周轉(zhuǎn)，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益；過少的原材料儲備，又會使原材料不能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進行，同樣影響企業(yè)的經(jīng)濟效益。企業(yè)原材

19、料儲備定額就是企業(yè)在原材料儲備中的數(shù)量標準。它有兩種表現(xiàn)形式：一是定額儲備量，一是定額儲備天數(shù)。 二、企業(yè)原材料儲備定額和周轉(zhuǎn)統(tǒng)計（一）原材料儲備 1、企業(yè)原材料儲備定額 企業(yè)原材料儲備定額包括三部分，即經(jīng)常儲備定額、保險儲備定額和季節(jié)性儲備定額。 （1）經(jīng)常儲備是指經(jīng)常企業(yè)為了滿足生產(chǎn)經(jīng)營過程對原材料 的經(jīng)常需要而設(shè)立的儲備。它的大小，決定于原材料供應(yīng)周期的長短和平均每日原材料消費量的大小。因此，原材料經(jīng)常儲備的最高限度應(yīng)該是在前后兩次供貨之間的時間內(nèi)，所需要入庫的原材料數(shù)量。 1、企業(yè)原材料儲備定額 （2）保險儲備是指企業(yè)為了防止由于經(jīng)常供應(yīng)萬一中斷而影響生產(chǎn)所設(shè)立的儲備。其儲備量應(yīng)該是經(jīng)

20、常儲備用盡后，在緊急催促下一期原材料運來之前企業(yè)所需要的數(shù)量。 （3）季節(jié)性儲備是由于原材料供應(yīng)的季節(jié)性中斷而設(shè)立的。其最高限度應(yīng)該是季節(jié)性供應(yīng)中斷期間企業(yè)所需要的原材料總量，最低量應(yīng)接近于零。 （2）保險儲備是指企業(yè)為了防止由于經(jīng)常供應(yīng)萬一中 企業(yè)原材料儲備定額，就是上述三種儲備的需要量之和。最高儲備量定額等于經(jīng)常儲備定額最高需要量、保險儲備定額需要量和季節(jié)性儲備最高需要量之和。最低儲備定額則等于保險儲備需要量。 2、原材料儲備定額執(zhí)行情況分析 企業(yè)原材料儲備需要進行定額執(zhí)行情況分析，針對儲備定額的兩種表現(xiàn)形式，采用下面兩種方法： 企業(yè)原材料儲備定額，就是上述三種儲備的需 （1）將實際儲備天

21、數(shù)與定額儲備天數(shù)相比，分析儲備定額 天數(shù)執(zhí)行情況：（2）將實際儲備量與定額儲備量相比，分析儲備定額數(shù)量執(zhí)行情況： （1）將實際儲備天數(shù)與定額儲備天數(shù)相比，分析儲備定 分析原材料是否有超儲現(xiàn)象時，應(yīng)以最高儲備定額為依據(jù)；分析原材料是否有不足時，應(yīng)以最低儲備定額為依據(jù)。（二）企業(yè)原材料周轉(zhuǎn)統(tǒng)計 企業(yè)儲備的原材料，在保證生產(chǎn)需要的前提下，周轉(zhuǎn)速度愈快，表明原材料在倉庫中存放的時間愈短，可以避免積壓資金和影響原材料的充分利用。反應(yīng)原材料儲備的周轉(zhuǎn)速度，有周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)兩種表示方法： 原材料周轉(zhuǎn)次數(shù)。它表明在一定時期內(nèi)庫存原材料周轉(zhuǎn)了多少次。其計算公式為： 分析原材料是否有超儲現(xiàn)象時，應(yīng)以最高儲 原

22、材料周轉(zhuǎn)天數(shù)。表明原材料每周轉(zhuǎn)一次所需要的天數(shù)。其計算公式為： 原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)。表明原材料 報告期平均庫存量的計算方法：如果計算月平均庫存量，可用月初、月末庫存量之和除以2計算；季或年的平均庫存量則為各月平均庫存量的平均數(shù)。 將報告期周轉(zhuǎn)次數(shù)或周轉(zhuǎn)天數(shù)與上期比、與去年同期比，與計劃比，可以說明原材料周轉(zhuǎn)速度的變化情況；某企業(yè)的原材料周轉(zhuǎn)速度指標與先進單位進行對比，可以找出原材料周轉(zhuǎn)速度的差距。 報告期平均庫存量的計算方法：如果計算月 三、原材料庫存控制的統(tǒng)計方法原材料庫存控制就是利用科學的控制方法，借助于計算機，根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品所需的原材料，計算出合理的庫存量，以降低庫存量，節(jié)約流動資金。 企業(yè)原

23、材料庫存量控制方法：經(jīng)濟批量控制法、定量庫存控制法、定期庫存控制法和ABC分類控制法。(一)經(jīng)濟批量控制法經(jīng)濟批量： 研究原材料訂購費用和保管費用、訂購次數(shù)和訂 購數(shù)量之間關(guān)系的。 三、原材料庫存控制的統(tǒng)計方法原材料庫存控制就是利 經(jīng)濟批量模型： 1、不允許缺貨的經(jīng)濟批量（重點） 2、不允許缺貨，一次訂購分批進貨的經(jīng)濟批量 3、允許缺貨的經(jīng)濟批量 經(jīng)濟批量控制法： 側(cè)重從企業(yè)本身經(jīng)濟效益來綜合分析物料訂購和庫存保管費用的一種科學方法。 企業(yè)在一定條件下對所需原材料的訂購次數(shù)少，用于訂購費用就少，而每次訂購批量就大，支出的保管費用就多。相反，訂購次數(shù)多，訂購費用也多，而每次訂購批量則小，從而保管

24、費用也少。這里主要是研究在保證企業(yè)生產(chǎn)需要的條件下，使訂購費用和保管費用之和最小的訂購批量，即為經(jīng)濟批量。 經(jīng)濟批量模型： （二）定量庫存控制法 定量庫存控制法（訂購點法）： 以固定訂購點和訂購點和訂購批量為基礎(chǔ)的一種庫存量控制方法。當實際庫存量降至訂購點時提出訂購，每次訂購數(shù)量相同，而訂購時間不固定，由原材料需要量的變化決定。 訂購點是提出訂購的庫存量標準，由備運時間需要量和保險儲備量兩部分構(gòu)成 訂購點=備運時間需要量+保險儲備量 =平均每日需用量*備運天數(shù)+保險儲備量 （二）定量庫存控制法 （三）定期庫存控制法 定期庫存控制法，是以固定盤點和訂購周期為基礎(chǔ)的一種庫存量控制方法。它按規(guī)定時間

25、檢查庫存量并隨即提出訂購，補充至庫存儲備金額。原材料訂購時間是預先固定的，每次訂購批量是可變的 計算公式: 訂購量=平均每日需用量*（訂購周期+訂購間隔）+保險 儲備量現(xiàn)有庫存量已訂購未交量 （三）定期庫存控制法 訂購周期指提出訂貨到該批原材料入庫為止所需時間，它是影響訂購批量和庫存水平的主要因素。 其他因素： (1)備運時間 (2)企業(yè)的用料規(guī)模，用料特點，發(fā)料制度和儲備條件 (3)供貨單位生產(chǎn)批量，訂貨，發(fā)貨限額和供貨特點 訂購間隔期，指相鄰兩次訂購日之間的時間間隔；現(xiàn)有庫存量，指提出訂購時盤點的庫存量；已訂購未交量，指已訂購，能在下次訂購前到貨的數(shù)量。保險儲備量不僅要應(yīng)付備運時間內(nèi)需要量

26、的變動，因此，對同一種原材料來說，定期庫存控制法比定量庫存控制法要求有更大的保險儲備量。保險儲備量是根據(jù)以往訂購中備運時間和訂購周期需要量的變動情況，通過查定保險儲備天數(shù)或規(guī)定一定的保證供應(yīng)率來確定。 訂購周期指提出訂貨到該批原（四）ABC分類控制法企業(yè)所需原材料品種多，規(guī)格雜，耗用量大，其價值大小和重要程度各不相同，如果將所有原材料同等對待，全面控制勢必難以管好原材料。ABC分類控制法，就是把企業(yè)需用品種繁多的原材料，按其重要程度，消耗數(shù)量，價值大小，資金占用等情況，分成ABC三大類。對A類原材料實行重點管理，對B類原材料實行一般管理，對C類原材料實行次要管理。ABC分類庫存原材料比重如下表

27、原材料庫存ABC分類標準（四）ABC分類控制法 上述三類原材料在庫存控制和管理中的重要程度不同，A類原材料最重要，應(yīng)嚴加控制。一般宜采用定期庫存控制法，盡量縮短訂貨間隔期；B類原材料較重要，可適當控制，一般采用定量庫存控制法，即當庫存量降到訂購點時訂購；C類原材料重要程度一般可適當放寬控制，一般半年或一年訂購一次。這樣，就能簡化原材料管理工作，做到即能保證生產(chǎn)需要，又占用最少費用。從而使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益。 上述三類原材料在庫存控制和管理中的第四節(jié)企業(yè)能源消耗統(tǒng)計一、企業(yè)能源的概念及分類（一）概念 能源：是指產(chǎn)生和提供能量的資源。能源提供的能量有多種多樣形式，如熱能、機械能、光能、化學能、電能、核能等，任何能源都具有一定的物質(zhì)形態(tài)。（二）企業(yè)的能源根據(jù)其來源、性質(zhì)、使用狀態(tài)不同可進行多種分類：1.根據(jù)能源的來源或加工轉(zhuǎn)換分，一次能源、二次能源。第四節(jié)企業(yè)能源消耗統(tǒng)計一、企業(yè)能源的概念及分類（1）一次能源是指對天然能量資源直接開發(fā)利用，沒有再經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換的能源，如原煤、原油、天然氣、等及直接利用太陽能，水能等去發(fā)電，其電力也視為一次能源。（2）二次能源是比一次能源質(zhì)量更高的能源，是由一次能源經(jīng)過加工轉(zhuǎn)換而產(chǎn)生出來的能源產(chǎn)品，如煤、焦炭、石油提煉、汽油、煤油等2.企業(yè)的能源按其使用狀