員工晉升通道及晉升辦法課件-2

1、廣東集明電力工程有公司員工職業(yè)晉升通道及晉升辦法管理中心2013年12月4日1廣東集明電力工程有公司員工職業(yè)晉升通道及晉升辦法管理中心1前 言 無論對(duì)員工,還是對(duì)公司而言,職業(yè)發(fā)展管理都至關(guān)重要。公司認(rèn)為員工是最寶貴的財(cái)富,是創(chuàng)新的源泉.因此,公司除了為員工提供豐厚的薪酬,更是將員工的培訓(xùn)與發(fā)展視為公司的重要目標(biāo)之一。在這里你可以按照多種路徑來規(guī)劃你的職業(yè)生涯,并得到大量相關(guān)培訓(xùn)的支持。公司將給每位員工提供施展自已才能的舞臺(tái),伴隨企業(yè)的發(fā)展和壯大,讓每一位員工實(shí)現(xiàn)自已的人生價(jià)值。 尊重員工，尊重員工選擇的發(fā)展方向，協(xié)助員工發(fā)展是公司恪守的信條。將個(gè)人的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和公司的發(fā)展相結(jié)合，通過系

2、統(tǒng)的培訓(xùn)加以實(shí)現(xiàn)，是我們一直追求的目標(biāo)。為此，我們?yōu)閱T工設(shè)計(jì)了縱向發(fā)展、橫向發(fā)展、多重階梯的職業(yè)發(fā)展道路。2前 言2管 理 路 徑項(xiàng)目管理路徑技 術(shù) 路 徑（總辦、財(cái)務(wù)、人資、廠部）（營(yíng)銷、計(jì)劃統(tǒng)籌）（開發(fā)設(shè)計(jì)、信息）經(jīng)營(yíng)層高管層經(jīng)理層主管層輔助層專員層副總經(jīng)理中心總監(jiān)/廠長(zhǎng)部門經(jīng)理部門主管輔助人員初級(jí)文職/普職中級(jí)文職/普職高級(jí)文職/普職中心總監(jiān)首席設(shè)計(jì)/高級(jí)工程師主設(shè)/首席技術(shù)/資深工程師中心總監(jiān)各模塊經(jīng)理/部門負(fù)責(zé)人各模塊主管/項(xiàng)目經(jīng)理見習(xí)設(shè)計(jì)/技術(shù)員設(shè)計(jì)師/技術(shù)員資深設(shè)計(jì)/技術(shù)一級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)助理專員專 員資深專員一級(jí)二級(jí)一級(jí)二級(jí)總經(jīng)理員工職業(yè)發(fā)展路徑圖總裁3管 理 路

3、 徑項(xiàng)目管理路徑技 術(shù) 路 徑（總辦、財(cái)務(wù)、人資、說明：一、根據(jù)公司特點(diǎn)，將公司管理和技術(shù)可設(shè)立的崗位分為：管理類、項(xiàng)目管理類、技術(shù)類三大類。管理類崗位：主要包括業(yè)務(wù)支持部門，包括總經(jīng)辦、財(cái)務(wù)中心、人力資源行政中心、生產(chǎn)管理和經(jīng)營(yíng)類崗位；項(xiàng)目管理類：主要包括從事項(xiàng)目管理工作的相關(guān)崗位，包括營(yíng)銷、計(jì)劃統(tǒng)籌；技術(shù)類崗位：主要包括直接參予設(shè)計(jì)或從事與技術(shù)直接相關(guān)的崗位；所有的崗位類別主體劃分為五大層級(jí)：高管層、部門經(jīng)理層、主管層、專員層、輔助人員層。每個(gè)層級(jí)又劃分有不同行政職級(jí)共11級(jí)，每個(gè)崗位都分別有不同等級(jí)（如一級(jí)二級(jí)），并與薪級(jí)表A1-A5配套使用。二、職業(yè)發(fā)展路徑：?jiǎn)T工職業(yè)發(fā)展路徑包括縱向職

4、級(jí)晉升和橫向跨通道發(fā)展，通過縱橫向發(fā)展，為員工提供更多可晉升與發(fā)展平臺(tái)和機(jī)會(huì)。1、縱向發(fā)展：縱向發(fā)展主要是指公司內(nèi)部職級(jí)的晉升路徑。在上級(jí)職位出現(xiàn)空缺或員工個(gè)人能力獲得較大提升時(shí)，公司結(jié)合員工本人能力特點(diǎn)和公司對(duì)人才需求的狀況，幫助員工規(guī)劃個(gè)人發(fā)展方向。管理人員沿管理通道發(fā)展，可讓員工享有更多的參與決策制定的權(quán)力，同時(shí)也需承擔(dān)更多責(zé)任；專業(yè)技術(shù)人員可以沿項(xiàng)目管理或技術(shù)通道發(fā)展，可讓員工具有更強(qiáng)的獨(dú)立性、更高的專業(yè)能力，同時(shí)擁有更多從事專業(yè)活動(dòng)的資源。2、橫向發(fā)展：?jiǎn)T工除了在本崗位類別內(nèi)按照崗位層級(jí)的要求晉升外，對(duì)不同崗位類別間，考慮到員工的不同發(fā)展意愿，公司也提供跨類別發(fā)展的機(jī)會(huì)，主要以內(nèi)部調(diào)

5、配與內(nèi)部競(jìng)聘方式進(jìn)行晉升或調(diào)崗。 4說明：4三、各路徑職務(wù)發(fā)展：1、主管層職務(wù)發(fā)展路徑： 部門主管部門經(jīng)理中心經(jīng)理職能總監(jiān)職能副總2、管理類職務(wù)發(fā)展路徑：人力資源管理發(fā)展路徑： 人力資源輔助人員助理人力資源專員（招聘/績(jī)效/薪酬/文宣）人力資源專員人力資源主管（招聘/培訓(xùn)/薪酬/行政）人力資源經(jīng)理人資總監(jiān) 財(cái)務(wù)管理發(fā)展路徑： 統(tǒng)計(jì)/核算員會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)/資金主管財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)總監(jiān) 總辦管理發(fā)展路徑： 文職輔助人員秘書助理特別助理副/總經(jīng)理 生產(chǎn)管理類職務(wù)發(fā)展路徑： 生產(chǎn)管理輔助人員初級(jí)組長(zhǎng)資深組長(zhǎng)生產(chǎn)管理（主管）廠長(zhǎng)助理/生產(chǎn)經(jīng)理廠長(zhǎng) 5三、各路徑職務(wù)發(fā)展：5 東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷類職務(wù)發(fā)展路徑

6、：（1）一線市場(chǎng)營(yíng)銷人員店長(zhǎng)督導(dǎo)大區(qū)經(jīng)理/辦事處經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)營(yíng)銷副總（2）推廣策劃輔助人員平面/店鋪設(shè)計(jì)師/工程監(jiān)理資深平面/店鋪設(shè)計(jì)師/工程監(jiān)理平面/工程主管推廣策劃經(jīng)理推廣策劃總監(jiān)（3）一線營(yíng)銷人員陳列員陳列專員陳列培訓(xùn)師首席培訓(xùn)師（4）營(yíng)銷輔助人員客服專員資深客服專員高級(jí)客服專員商品主管商品經(jīng)理（5）營(yíng)銷/財(cái)務(wù)輔助人員數(shù)據(jù)分析專員資深數(shù)據(jù)分析專員高級(jí)數(shù)據(jù)分析專員數(shù)據(jù)分析主管數(shù)據(jù)分析經(jīng)理 技術(shù)類職務(wù)發(fā)展路徑：（1）設(shè)計(jì)輔助人員見習(xí)設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)師資深設(shè)計(jì)師主設(shè)首席設(shè)計(jì)開發(fā)總監(jiān)（2）技術(shù)輔助人員IE工藝員IE工程師資深I(lǐng)E工程師高級(jí)IE工程師（3）紙樣輔助人員見習(xí)紙樣紙樣師資深紙樣師首席紙樣（4）

7、信息技術(shù)輔助人員程序員/實(shí)施員高級(jí)程序員/項(xiàng)目實(shí)施組長(zhǎng)信息技術(shù)經(jīng)理 6 東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司營(yíng)銷類職務(wù)發(fā)展路徑 東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司文 職秘 書助 理特別助理跟單/客服/數(shù)據(jù)分析/市場(chǎng)營(yíng)銷/人資縱向發(fā)展橫向發(fā)展副/總經(jīng)理部門主管/經(jīng)理副/總經(jīng)理職能總監(jiān)總經(jīng)辦人員發(fā)展路徑圖： 統(tǒng)計(jì)員/核算員出納/會(huì)計(jì)主 管總 監(jiān)跟單/客服/數(shù)據(jù)分析/人事/市場(chǎng)營(yíng)銷人員縱向發(fā)展橫向發(fā)展副/總經(jīng)理經(jīng) 理財(cái)務(wù)人員發(fā)展路徑圖： 7 東莞市衣訊實(shí)業(yè)有限公司文 職秘 書副/總經(jīng)理文職（前臺(tái)文員/人事行政文員）專員（招聘/文宣/薪酬）（培訓(xùn)/行政/招聘）主管人事經(jīng)理跟單/客服/數(shù)據(jù)分析/市場(chǎng)營(yíng)銷縱向發(fā)展橫向發(fā)展總 監(jiān)人資

8、人員發(fā)展路徑圖： 文職（文員/數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)/打菲）（業(yè)務(wù)/洗水/印繡花/生產(chǎn)）跟單外協(xié)/跟單主管/項(xiàng)目經(jīng)理縱向發(fā)展橫向發(fā)展廠 長(zhǎng)副/總經(jīng)理普 職組 長(zhǎng)主 管廠部人員發(fā)展路徑圖： 8副/總經(jīng)理文職（前臺(tái)文員/人事行政文員）專員（招聘/文宣/薪文 職商品/數(shù)據(jù)分析主管商品/數(shù)據(jù)分析經(jīng)理客服/數(shù)據(jù)分析專員縱向發(fā)展橫向發(fā)展商品總監(jiān)導(dǎo) 購督 導(dǎo)店 長(zhǎng)大區(qū)經(jīng)理商品方向營(yíng)銷副總副/總經(jīng)理市場(chǎng)總監(jiān)店鋪/平面設(shè)計(jì)推廣策劃經(jīng)理工程/平面主管推廣策劃總監(jiān)陳列員陳列專員陳列培訓(xùn)師首席陳列培訓(xùn)師推廣策劃助理市場(chǎng)方向推廣方向營(yíng)銷中心人員發(fā)展路徑圖： 9文 職商品/數(shù)據(jù)分析主管商品/數(shù)據(jù)分析經(jīng)理客服/數(shù)據(jù)分析專普職（文員/打條

9、碼）采購專員采購主管采購員縱向發(fā)展采購經(jīng)理資深跟單跟 單 員計(jì)劃主管/項(xiàng)目跟單經(jīng)理采購方向計(jì)劃統(tǒng)籌總監(jiān)副/總經(jīng)理計(jì)劃/外購經(jīng)理品控員/檢驗(yàn)員資深品控（來料/制程/終檢）主管品控經(jīng)理跟單方向品控方向橫向發(fā)展計(jì)劃統(tǒng)籌中心人員發(fā)展路徑圖： 文職/設(shè)計(jì)助理/紙樣助理/裁版設(shè)計(jì)師資深設(shè)計(jì)師見習(xí)設(shè)計(jì)師主設(shè)計(jì)師資深跟版跟 版 員跟版組長(zhǎng)設(shè)計(jì)方向開發(fā)總監(jiān)見習(xí)紙樣紙樣師資深紙樣師首席紙樣師紙樣方向首席設(shè)計(jì)版房主管技術(shù)經(jīng)理項(xiàng)目跟單經(jīng)理陳列培訓(xùn)師縱向發(fā)展橫向發(fā)展開發(fā)設(shè)計(jì)中心人員發(fā)展路徑圖： 10普職（文員/打條碼）采購專員采購主管采購員縱向發(fā)展采購經(jīng)理資四、晉升方法：1、適用于五級(jí)及以下人員的晉升，六級(jí)及以上按公司

10、相應(yīng)規(guī)定辦理；2、晉升資格的設(shè)定：（1）公司鼓勵(lì)員工努力工作，工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先晉升和發(fā)展的機(jī)會(huì)，晉升條件如下： 具備良好的職業(yè)道德； 個(gè)人工作能力優(yōu)秀； 年度考核成績(jī)處于部門中上水平； 對(duì)有關(guān)職務(wù)工作內(nèi)容充分了解，并體現(xiàn)出職務(wù)興趣與能力特質(zhì)； 具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力； 達(dá)到擬晉升職務(wù)所規(guī)定的工作閱歷要求； 任何的晉升，原崗位必須有明確的接班人，特別是晉升為主管級(jí)及以上的人員。（2）員工晉升分為二個(gè)不同類型：崗位內(nèi)晉級(jí)、晉升（包含縱向晉升與跨層級(jí)晉升）。崗位內(nèi)晉級(jí)：是指同一崗位內(nèi)的晉升，同一崗位不同等級(jí)的晉升。如專員從1級(jí)升為2級(jí)的晉升；設(shè)計(jì)師從1級(jí)晉升為2

11、級(jí)。晉升條件參考任職年限和績(jī)效考核?？v向晉升：指同一層級(jí)不同崗位的晉升，如輔助層級(jí)從初級(jí)到中級(jí)的晉升；設(shè)計(jì)人員從設(shè)計(jì)師到資深設(shè)計(jì)師的晉升。晉升條件需符合的晉升資格（包括學(xué)歷、專業(yè)背景、工作經(jīng)驗(yàn)、司齡及參加的相關(guān)培訓(xùn)等）的相關(guān)要求以及績(jī)效考核要求?？鐚蛹?jí)晉升：指不同層級(jí)的晉升，如從主管級(jí)晉升為經(jīng)理級(jí)，即從主管層跨至部門經(jīng)理層。 11四、晉升方法：11五、晉升流程：1、晉升時(shí)間： 當(dāng)公司崗位出現(xiàn)空缺的前提下，內(nèi)部?jī)?yōu)秀員工享有優(yōu)先晉升權(quán)。以公司組織的具體評(píng)估/周期性績(jī)效考核為主要依據(jù)。2、晉升流程： （1）崗位內(nèi)晉級(jí)：部門負(fù)責(zé)人審核推薦晉升申請(qǐng)?jiān)u估表（人員異動(dòng)申請(qǐng)單）人力資源部審核人力資源部晉升通知

12、12五、晉升流程：部門負(fù)責(zé)人晉升申請(qǐng)?jiān)u估表（人員異動(dòng)申請(qǐng)單）人力部門負(fù)責(zé)人 推薦部門負(fù)責(zé)人或主（分）管推薦部門負(fù)責(zé)人或主（分）管領(lǐng)導(dǎo)提名晉升申請(qǐng)?jiān)u估表/人員異動(dòng)表人力資源部復(fù)核晉升考試晉升評(píng)估（人資組織）晉升為六級(jí)及以上崗位需總經(jīng)理審批晉升通知意向接收部門負(fù)責(zé)人復(fù)核輔助層至專員層主管層至經(jīng)理層專員層至主管層輔助人員到專員 專員到主管 主管到經(jīng)理2、晉升（縱向晉升與跨層級(jí)晉升）：13部門負(fù)責(zé)人 推薦部門負(fù)責(zé)人或主（分）管推薦部門負(fù)責(zé)人或崗位層級(jí)名稱主要角色工作經(jīng)驗(yàn)司齡職稱輔助人員初級(jí)/文員/保潔員/保安員/廚師/廚工/普工中級(jí)/文員/保潔員/保安員/廚師/廚工/普通高級(jí)/文員/保潔員/保安員/廚

13、師/廚工/普工專業(yè)人員層助理專員不獨(dú)立負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊工作，或負(fù)責(zé)某一業(yè)務(wù)模塊中的部分工作；需要在專業(yè)人員或高級(jí)專業(yè)人員的指導(dǎo)下，開展局部或初級(jí)的信息收集以及分析工作1年初級(jí)專員能通過發(fā)揮專長(zhǎng)在某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域獨(dú)立工作，但熟練程度有進(jìn)一步提升空間3年2年中級(jí)高級(jí)專員具有該領(lǐng)域較為豐富的經(jīng)驗(yàn)和技能；在某一領(lǐng)域獨(dú)立開展工作，并能夠?qū)Ρ绢I(lǐng)域內(nèi)其他專業(yè)人員提供一定的技術(shù)指導(dǎo)5年2年高級(jí)主管層主管具有該領(lǐng)域豐富的經(jīng)驗(yàn)和嫻熟的技能分配協(xié)調(diào)并指導(dǎo)本領(lǐng)域?qū)I(yè)人員開展工作并對(duì)其工作成果進(jìn)行審核5年2年中級(jí)助理主任對(duì)部門業(yè)務(wù)整體比較熟悉；可以承擔(dān)某些重要或較難的職責(zé)，作為部門后備干部培養(yǎng)5年2年中級(jí)部門經(jīng)理層副主任分

14、管本部門部分領(lǐng)域業(yè)務(wù)工作協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門綜合管理工作8年2年中級(jí)部門負(fù)責(zé)人制定部門工作計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行；全面負(fù)責(zé)本部門綜合管理工作8年2年高級(jí)總監(jiān)層職能總監(jiān)參與集團(tuán)公司戰(zhàn)略的制定；在集團(tuán)公司范圍內(nèi)制定和執(zhí)行符合公司愿景、文化和長(zhǎng)期業(yè)務(wù)目標(biāo)的本專業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略10年3年高級(jí)管理序列描述（注：專員和高級(jí)專員都有資格晉升到主管層）14崗位層級(jí)名稱主要角色工作經(jīng)驗(yàn)司齡職稱輔助人員初級(jí)/文員/保潔項(xiàng)目管理序列（注：設(shè)計(jì)師和高級(jí)設(shè)計(jì)師都有資格晉升到主管層）崗位層級(jí)名稱主要角色工作經(jīng)驗(yàn)司齡職稱專業(yè)人員層助理設(shè)計(jì)師承擔(dān)項(xiàng)目管理中的一般性工作1年初級(jí)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的管理5年2年中級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、

15、質(zhì)量管理審批技術(shù)方案培養(yǎng)技術(shù)人才8年2年高級(jí)主管層項(xiàng)目經(jīng)理能夠作為項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，組織并實(shí)施中小型項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃6年2年中級(jí)職稱或二級(jí)建造師高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理能夠作為項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，組織并實(shí)施一般項(xiàng)目的具體實(shí)施計(jì)劃8年2年高級(jí)職稱或一級(jí)建造師部門經(jīng)理層副主任擔(dān)任重大項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理制定、優(yōu)化操作規(guī)程和流程監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，控制回款8年2年中級(jí)部門負(fù)責(zé)人制定部門發(fā)展規(guī)劃加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)負(fù)責(zé)部門內(nèi)綜合管理10年3年高級(jí)項(xiàng)目管理序列（注：設(shè)計(jì)師和高級(jí)設(shè)計(jì)師都有資格晉升到主管層）15項(xiàng)目管理序列崗位層級(jí)名稱主要角色工作經(jīng)驗(yàn)司齡職稱專業(yè)人員層助崗位層級(jí)名稱主要角色工作經(jīng)驗(yàn)司齡職稱專業(yè)人員層助理設(shè)計(jì)師參

16、與項(xiàng)目的一般性設(shè)計(jì)，需要在他人的指導(dǎo)下完成工作1年初級(jí)設(shè)計(jì)師能夠獨(dú)立承擔(dān)某一專項(xiàng)設(shè)計(jì)任務(wù)3年2年中級(jí)高級(jí)設(shè)計(jì)師在某一專業(yè)領(lǐng)域比較資深，能夠獨(dú)立承擔(dān)或指導(dǎo)其它設(shè)計(jì)人員承擔(dān)某一模塊較為復(fù)雜設(shè)計(jì)任務(wù)5年2年高級(jí)主管層副主任工程師能夠作為專項(xiàng)模塊的第一設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人或擔(dān)任中小型項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門內(nèi)部管理工作5年2年中級(jí)部門經(jīng)理層主任工程師能夠擔(dān)任大中型項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)部分技術(shù)發(fā)展職責(zé)協(xié)助部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行部門內(nèi)部管理6年2年高級(jí)副總工程師擔(dān)任大型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)部門內(nèi)部項(xiàng)目整體協(xié)調(diào)，方案審核、質(zhì)量監(jiān)督等協(xié)助總工程師發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢(shì)、提升技術(shù)水平，培養(yǎng)技術(shù)人才全面負(fù)責(zé)部門綜合管理8年2年高級(jí)總監(jiān)層技

17、術(shù)總監(jiān)擔(dān)任特大型項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)某一領(lǐng)域的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，發(fā)展技術(shù)優(yōu)勢(shì)、提升技術(shù)水平、培養(yǎng)技術(shù)人才參與制定公司的整體技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略10年3年正高技術(shù)序列描述（注：設(shè)計(jì)師和高級(jí)設(shè)計(jì)師都有資格晉升到主管層）16崗位層級(jí)名稱主要角色工作經(jīng)驗(yàn)司齡職稱專業(yè)人員層助理設(shè)計(jì)師參與公司在發(fā)展，我們需要個(gè)人價(jià)值觀與公司價(jià)值觀相同的人才，伴隨著企業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng)。同時(shí)衣訊公司會(huì)給每一位員工提供一個(gè)適合自己發(fā)展的平臺(tái)，讓每一位員工在這個(gè)平臺(tái)上繪出屬于自己的顏色和風(fēng)采，最終達(dá)到公司與員工雙贏目標(biāo)。進(jìn)入衣訊的每位員工，人力資源部都在人力資源系統(tǒng)為你建立了一份員工個(gè)人檔案，這個(gè)檔案會(huì)記錄你在衣訊每一步成長(zhǎng)的腳印！假如你的工作業(yè)績(jī)突出，你將獲得優(yōu)先晉升的機(jī)會(huì)。人力資源部在得到你的直接上級(jí)提交的晉升申請(qǐng)表后，會(huì)結(jié)合你晉升的職位調(diào)整你的待遇。當(dāng)然這個(gè)階段你需要獲得更多專業(yè)知識(shí)的