新品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng)年度崗位績(jī)效考核表

1、3/3年度崗位績(jī)效考核表 部門(mén)：開(kāi)發(fā)科 崗位：新品開(kāi)發(fā)組長(zhǎng) 姓名： 年 月 日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效新品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理編制項(xiàng)目實(shí)施方案；進(jìn)行項(xiàng)目成員的內(nèi)部分工；組織探究項(xiàng)目運(yùn)作過(guò)程種遇到的問(wèn)題，予以協(xié)調(diào)；向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r；對(duì)項(xiàng)目組成員實(shí)施考核。A-10B-8C-6D-4E-2新產(chǎn)品和新技術(shù)開(kāi)發(fā)參與制訂項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方案，結(jié)合公司設(shè)備設(shè)計(jì)新產(chǎn)品的工藝，確定重點(diǎn)和難點(diǎn)，確定新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段；對(duì)新產(chǎn)品工藝中的難點(diǎn)進(jìn)行試驗(yàn)，確定并不斷修改具體試驗(yàn)方法，提出制造幫助工具及工裝、夾具的方案以及所需購(gòu)買(mǎi)的設(shè)備、儀器清單，確定項(xiàng)目所需的原材料并認(rèn)定供應(yīng)商；進(jìn)行綜合性的全線制造

2、試驗(yàn)，并不斷改善工藝及制造方法；負(fù)責(zé)跟蹤前期生產(chǎn)，指導(dǎo)監(jiān)督全部生產(chǎn)過(guò)程，準(zhǔn)時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題；產(chǎn)品完全成熟后，移交整套工藝性文件，指導(dǎo)、幫助生產(chǎn)系統(tǒng)人員進(jìn)行生產(chǎn)，向市場(chǎng)部供應(yīng)有關(guān)加工力量及價(jià)格的信息；參與售后服務(wù)，向客戶解答產(chǎn)品消失的問(wèn)題。A-10B-8C-6D-4E-2市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)作確定新產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的方向；協(xié)作按方案獵取市場(chǎng)份額。A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以40%，作為任務(wù)績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。管理績(jī)效決策與授權(quán)班組內(nèi)有關(guān)工作的活動(dòng)決策；人員工作性質(zhì)打算；人員工作位置安排打算； 工作考核制度的安排。A-10B-8C-6D-4E-2方案與組織班組內(nèi)每一位

3、員工的任務(wù)方案安排；2、班組內(nèi)員工的考核與評(píng)定。A-10B-8C-6D-4E-2指揮與監(jiān)控任務(wù)下達(dá)清晰明確，工作目標(biāo)和要求說(shuō)明具體；工作中設(shè)立適當(dāng)?shù)臋z查點(diǎn)，追蹤工作進(jìn)度和質(zhì)量；依據(jù)規(guī)章和流程要求，嚴(yán)格監(jiān)控下屬工作進(jìn)程；工作指導(dǎo)時(shí)，不但指出問(wèn)題，而且供應(yīng)解決問(wèn)題的具體建議。A-10B-8C-6D-4E-2人員和團(tuán)隊(duì)管理1、人員工作制度制定與實(shí)施；2、定期組織員工學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)分析；3、搞好員工福利待遇工作；4、人員團(tuán)隊(duì)意識(shí)與精神體現(xiàn)A-10B-8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以30%，作為管理績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。周邊績(jī)效工作責(zé)任心敬重并維護(hù)組織的利益和形象；愿意接納額外的任務(wù)

4、和必要的加班；主動(dòng)主動(dòng)擔(dān)當(dāng)相應(yīng)的工作任務(wù)和責(zé)任；保持良好的出勤記錄，沒(méi)有不合理缺席A-10B-8C-6D-4E-2工作看法主動(dòng)聽(tīng)從上級(jí)的工作指示或任務(wù)安排；在無(wú)監(jiān)督狀況下保持工作質(zhì)量的穩(wěn)定；從大局動(dòng)身，以組織利益為重A-10B-8C-6D-4E-2團(tuán)隊(duì)合作情愿與他人共享工作閱歷或方法，促進(jìn)共同成長(zhǎng)；支持同事及協(xié)作部門(mén)的工作，保持良好合作關(guān)系；參與和支持團(tuán)隊(duì)工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成；為后續(xù)工作或人員供應(yīng)最大程度的便利A-10B-8C-6D-4E-2考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果周邊績(jī)效客戶服務(wù)認(rèn)真傾聽(tīng)、理解并發(fā)覺(jué)客戶的需求；依據(jù)組織規(guī)章，合理充分客戶需求；3服務(wù)看法愉悅、友善A-10B-

5、8C-6D-4E-2得分小計(jì)：每項(xiàng)實(shí)得分累計(jì)相加后乘以15%，作為周邊績(jī)效的實(shí)得考核結(jié)果。力量績(jī)效學(xué)問(wèn)水平具備充分的讀寫(xiě)和計(jì)算方面的基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)；2具有豐富的理論和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)；具有廣博的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)；把握其他公司、產(chǎn)業(yè)的學(xué)問(wèn)情報(bào)；A-10B-8C-6D-4E-2規(guī)劃力按方針制定相應(yīng)的方案；運(yùn)用獨(dú)到的見(jiàn)解，形成具體方案；具有精彩的運(yùn)籌力量；兼收并蓄，審時(shí)度勢(shì)，完善方案與方案；主動(dòng)開(kāi)動(dòng)腦筋，尋求滿意的實(shí)現(xiàn)途徑。A-10B-8C-6D-4E-2推斷力1明辨是非得失，把握事物的本質(zhì)與關(guān)鍵。2擅長(zhǎng)把握時(shí)機(jī)作出決斷。3具有客觀公正的見(jiàn)解。4明確表示自己的主見(jiàn)和看法。5不固執(zhí)己見(jiàn)。A-10B-8C-6D-4E-2協(xié)調(diào)力1勸告對(duì)方而不引起他人的反感。2能與形形色色的人打交道，爭(zhēng)取多方合作。3在交涉或會(huì)談之前，進(jìn)行充分的預(yù)備和探究。4在交涉中，不卑不亢，富有堅(jiān)韌不拔的精神。5擅長(zhǎng)交談，擅長(zhǎng)傾聽(tīng)。A-10B-8C-6D-4E-2統(tǒng)帥力能充分調(diào)動(dòng)每一位員工的工作主動(dòng)性。能夠?qū)ο聦俚墓ぷ魈岢鲋笇?dǎo)性意見(jiàn)和建議，并使員工能夠接受。關(guān)懷下屬的思想動(dòng)態(tài)，保持組織內(nèi)員工的工作熱忱。合理安排組織的工作方案，按時(shí)監(jiān)督、指導(dǎo)、修正組織方案的執(zhí)行。合理安排組織內(nèi)部每位員工的工作，做到力量與任務(wù)，任務(wù)與薪酬的平衡A-10B-8C-6