2023年口腔科年度工作計(jì)劃

1、 2023口腔科年度工作計(jì)劃2023口腔科年度工作規(guī)劃1 1.人員配置： 從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體，顯而易見，目前制約口腔科進(jìn)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能制造較大利潤(rùn)的專科人才。而20 xx年口腔科能否得到很好的進(jìn)展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的根本需要準(zhǔn)時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員，是否能適時(shí)的引進(jìn)制造較大利潤(rùn)的專業(yè)技術(shù)人才。 (1)假如仍舊維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護(hù)士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等根底治療為主，即：以補(bǔ)牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi)，那么：20 xx年估計(jì)口腔科門診毛收入只能完成

2、57萬，加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙，及門診小手術(shù)，估量最多能完成68萬左右。 (2)假如增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生，估量每月可以多制造0.60.8萬元，全年可多制造810萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來1名醫(yī)生的57萬元的業(yè)務(wù)收入，20 xx年口腔科門診估量可完成1416萬的收入。假如再配備1名口腔科專職護(hù)士，準(zhǔn)時(shí)消化全部的潔牙患者，同時(shí)作為助手幫忙醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，那么：20 xx年口腔科門診毛收入最高可能增至1820萬 (3)假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護(hù)士的根底上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診24例正畸患者，平均每例收費(fèi)35005000元，估量每月

3、可以多制造0.91.2萬元，全年可多制造1113萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的1416萬元業(yè)務(wù)收入，那么：20 xx年口腔科門診估量可到達(dá)2530萬的毛收入。 假如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速，還可適當(dāng)進(jìn)展口腔科病房，連續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。 2.新開展業(yè)務(wù)： (1)口腔正畸業(yè)務(wù)： 該業(yè)務(wù)本錢少，利潤(rùn)空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。 初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)省人力本錢的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場(chǎng)，按肯定比例安排利潤(rùn)。 進(jìn)展期及運(yùn)作成熟期，可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時(shí)培

4、育科室人才梯隊(duì)，大力拓展市場(chǎng)，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專業(yè)。 (2)口腔美白業(yè)務(wù)： 征得醫(yī)院同意后，用較小的本錢購置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供給商供應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時(shí)培育科室自己的?？萍夹g(shù)人員。 3.設(shè)備購置規(guī)劃： 目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展供應(yīng)相當(dāng)程度的根底保障。 假如業(yè)務(wù)進(jìn)展到肯定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù)，則應(yīng)購置口腔全景X線機(jī)、口腔美白機(jī)，滿意臨床工作的實(shí)際需要。 2023口腔科年度工作規(guī)劃2 1、人員配置： 從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消

5、費(fèi)群體，顯而易見，目前制約口腔科進(jìn)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能制造較大利潤(rùn)的?？迫瞬?。而20 xx年口腔科能否得到很好的進(jìn)展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的根本需要準(zhǔn)時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員，是否能適時(shí)的引進(jìn)制造較大利潤(rùn)的專業(yè)技術(shù)人才。 （1）假如仍舊維持現(xiàn)在的人員配備：1名醫(yī)生，沒有口腔科護(hù)士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等根底治療為主，即：以補(bǔ)牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi)，那么：20 xx年估計(jì)口腔科門診毛收入只能完成57萬，加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙，及門診小手術(shù)，估量最多能完成68萬左右。 （2）假如增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生，估量每月可以多制造0、60、8萬元，全年

6、可多制造810萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來1名醫(yī)生的57萬元的業(yè)務(wù)收入，20 xx年口腔科門診估量可完成1416萬的收入。假如再配備1名口腔科專職護(hù)士，準(zhǔn)時(shí)消化全部的潔牙患者，同時(shí)作為助手幫忙醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，那么：20 xx年口腔科門診毛收入可能增至1820萬 （3）假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護(hù)士的根底上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診24例正畸患者，平均每例收費(fèi)35005000元，估量每月可以多制造0、91、2萬元，全年可多制造1113萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的1416萬元業(yè)務(wù)收入，那么：20 xx年口腔科門診估量可到達(dá)

7、2530萬的毛收入。 假如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速，還可適當(dāng)進(jìn)展口腔科病房，連續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。 2、新開展業(yè)務(wù)： （1）口腔正畸業(yè)務(wù)： 該業(yè)務(wù)本錢少，利潤(rùn)空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。 初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)省人力本錢的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場(chǎng)，按肯定比例安排利潤(rùn)。 進(jìn)展期及運(yùn)作成熟期，可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時(shí)培育科室人才梯隊(duì)，大力拓展市場(chǎng)，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專業(yè)。 （2）口腔美白業(yè)務(wù)： 征得醫(yī)院同意后，用較小的本錢購置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供

8、給商供應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時(shí)培育科室自己的?？萍夹g(shù)人員。 3、設(shè)備購置規(guī)劃： 目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展供應(yīng)相當(dāng)程度的根底保障。 假如業(yè)務(wù)進(jìn)展到肯定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù)，則應(yīng)購置口腔全景X線機(jī)、口腔美白機(jī)，滿意臨床工作的實(shí)際需要。 2023口腔科年度工作規(guī)劃3 一、在門診護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展工作。 二、負(fù)責(zé)口腔科開診治療前后的預(yù)備工作。 三、幫助醫(yī)生進(jìn)展口腔手術(shù)、洗牙、處置等。 四、負(fù)責(zé)口腔科干凈、寧靜，維持就診秩序，在診療期間，做好口腔科的衛(wèi)生宣教。 五、按要求做好口腔科消毒隔離工作，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。 六、仔細(xì)

9、執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī)，嚴(yán)格查對(duì)制度，做好交接班，嚴(yán)防過失事故。 七、負(fù)責(zé)領(lǐng)取、保管科內(nèi)藥物，器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。常常觀看口腔科內(nèi)就診病人，發(fā)覺特別要馬上報(bào)告當(dāng)班醫(yī)生，協(xié)作處理。 2023口腔科年度工作規(guī)劃4 1.人員配置： 從以上分析綜合來看，目前口腔科一邊是有很好的設(shè)備優(yōu)勢(shì)和環(huán)境，另一邊是有已經(jīng)形成的消費(fèi)群體，顯而易見，目前制約口腔科進(jìn)展的瓶頸是：缺乏應(yīng)有數(shù)量的醫(yī)護(hù)人員和能制造較大利潤(rùn)的?？迫瞬拧６?0 xx年口腔科能否得到很好的進(jìn)展，關(guān)鍵取決于是否能按工作的根本需要準(zhǔn)時(shí)的配置相應(yīng)的醫(yī)護(hù)人員，是否能適時(shí)的引進(jìn)制造較大利潤(rùn)的專業(yè)技術(shù)人才。 (1)假如仍舊維持現(xiàn)在的人員配備：

10、1名醫(yī)生，沒有口腔科護(hù)士，以口腔內(nèi)科和門診口腔外科等根底治療為主，即：以補(bǔ)牙、拔牙、洗牙為主，并且仍舊保持現(xiàn)行的低廉的收費(fèi)，那么：20 xx年估計(jì)口腔科門診毛收入只能完成57萬，加上少量的烤瓷牙、活動(dòng)牙，及門診小手術(shù)，估量最多能完成68萬左右。 (2)假如增加1名精于口腔修復(fù)科的醫(yī)生，估量每月可以多制造0.60.8萬元，全年可多制造810萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來1名醫(yī)生的57萬元的業(yè)務(wù)收入，20 xx年口腔科門診估量可完成1416萬的收入。假如再配備1名口腔科專職護(hù)士，準(zhǔn)時(shí)消化全部的潔牙患者，同時(shí)作為助手幫忙醫(yī)生提高工作效率，縮短病人等候時(shí)間，那么：20 xx年口腔科門診毛收入最高可能增至18

11、20萬 (3)假如在以上2名口腔科醫(yī)生、1名口腔專職護(hù)士的根底上，再增加1名專業(yè)的口腔正畸科醫(yī)生，全年平均每月接診24例正畸患者，平均每例收費(fèi)35005000元，估量每月可以多制造0.91.2萬元，全年可多制造1113萬元的業(yè)務(wù)收入，加上原來2名口腔科醫(yī)生估量可以制造的1416萬元業(yè)務(wù)收入，那么：20 xx年口腔科門診估量可到達(dá)2530萬的毛收入。 假如業(yè)務(wù)增長(zhǎng)快速，還可適當(dāng)進(jìn)展口腔科病房，連續(xù)收治口腔頜面外科手術(shù)病人，做周邊門診和小規(guī)模醫(yī)院不能開展的業(yè)務(wù)。 2.新開展業(yè)務(wù)： (1)口腔正畸業(yè)務(wù)： 該業(yè)務(wù)本錢少，利潤(rùn)空間大，主要依靠正畸醫(yī)生的專業(yè)技術(shù)水平。 初期，在正畸患者較少的狀況下，本著節(jié)

12、省人力本錢的原則，可考慮與其他有從業(yè)資格的專業(yè)口腔機(jī)構(gòu)或正畸醫(yī)師合作，簽訂協(xié)議，共同開發(fā)市場(chǎng)，按肯定比例安排利潤(rùn)。 進(jìn)展期及運(yùn)作成熟期，可考慮引進(jìn)專業(yè)口腔正畸醫(yī)師，同時(shí)培育科室人才梯隊(duì)，大力拓展市場(chǎng)，使正畸專業(yè)成為口腔科重要的利潤(rùn)支撐專業(yè)。 (2)口腔美白業(yè)務(wù)： 征得醫(yī)院同意后，用較小的本錢購置口腔美白治療設(shè)備，常規(guī)的由廠家及供給商供應(yīng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)及短期技術(shù)支持，同時(shí)培育科室自己的?？萍夹g(shù)人員。 3.設(shè)備購置規(guī)劃： 目前口腔科的設(shè)備儀器足夠支持口腔科門診常規(guī)業(yè)務(wù)的開展，甚至能為某些新業(yè)務(wù)的開展供應(yīng)相當(dāng)程度的根底保障。 假如業(yè)務(wù)進(jìn)展到肯定程度，大力開展口腔正畸專業(yè)及口腔美白業(yè)務(wù)，則應(yīng)購置口腔全景X線

13、機(jī)、口腔美白機(jī)，滿意臨床工作的實(shí)際需要。 2023口腔科年度工作規(guī)劃5 一.工作回憶： 20 xx年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各職能部門的全力協(xié)作下，由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了肯定的成績(jī)。20 xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次，其中以補(bǔ)牙、拔牙等根底治療為工作重點(diǎn)，局部進(jìn)展了門診修復(fù)治療，嘗試開展了口腔正畸等新業(yè)務(wù);同時(shí)注意病房工作，積極收治住院病人，開展手術(shù)治療。我科憑借細(xì)致的診療、周到的效勞、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可，如：xx公司、xx公司等較大的公司，xx廠、xx家具等中等規(guī)模的工廠的;同時(shí)，還吸引了肯定數(shù)量

14、的較遠(yuǎn)的病人群體，如:xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)均有肯定的忠實(shí)客戶群體。根本上完成了20 xx年初提出的“造影響、樹形象、打根底”的目標(biāo)。 二.現(xiàn)況分析： 1.目前口腔科的狀況是： 一方面，科室收入：至20 xx年下半年，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬xx主治醫(yī)師離職后，每月門診業(yè)務(wù)量降至0.40.5萬元，手術(shù)無法開展。 另一方面，科室消耗：每月約22.5萬元，包括設(shè)備折舊、消毒本錢、人員工資、專科耗材、水電開支等。所以，根本上口腔科從開業(yè)至今始終處于虧損狀態(tài)。 2.分析緣由： (1)開展的最多的常規(guī)治療工程，如：補(bǔ)牙、拔牙等，收費(fèi)明顯偏低，某些工程

15、甚至低于個(gè)體牙科診所。 (2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無法開展或開展的量不大 A.本錢極少、利潤(rùn)最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù)，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生，始終沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療的2例正畸患者均未取得滿足的效果。 B.本錢高、但利潤(rùn)也大的口腔修復(fù)業(yè)務(wù)，如：烤瓷牙、活動(dòng)義齒，受專業(yè)技術(shù)及人員的限制開展得較少。C.某些本錢低、收費(fèi)好的工程，如：潔牙，因本身操作需要的時(shí)間長(zhǎng)，而口腔科始終未配專職口腔護(hù)士，沒有足夠的人手，不能做到準(zhǔn)時(shí)消化全部就診患者;有些患者因不滿長(zhǎng)時(shí)間的等候，放棄了在我院治療，甚至由此引發(fā)投訴。 三.20 xx年工作展望： (一)20 xx年口腔科進(jìn)展的根底和優(yōu)勢(shì)條件：1.目前口腔

16、科的主要優(yōu)勢(shì)是硬件設(shè)備優(yōu)勢(shì)： 口腔科硬件設(shè)備投入5060萬元。裝備了意大利進(jìn)口的安福士A3型口腔綜合治療臺(tái)3臺(tái)，配置了法國賽特力AC X光牙片機(jī)、內(nèi)置式超聲潔牙機(jī)、Mini光固化機(jī)，法國SPORO公司口腔內(nèi)窺鏡、美國Sybron Endo根管治療儀，還配備了具備國際領(lǐng)先水平的AIR MAX 噴砂潔牙機(jī)。目前的裝備足以開展口腔科門診全部常規(guī)治療工程，并且能為某些新業(yè)務(wù)的開展供應(yīng)有力的根底支持。 2.另一優(yōu)勢(shì)是合格的消毒條件、過硬的感染防護(hù)設(shè)備及滿足的診療環(huán)境： 越來越多的口腔科就診者已經(jīng)把口腔診療過程中的安全提到了相當(dāng)重要的程度。防止患者之間、醫(yī)患之間的穿插感染得到了相當(dāng)?shù)闹匾?。我院口腔科的消?/p>

17、滅菌工作由中心供給室統(tǒng)一完成，最被關(guān)注的口腔科專用設(shè)備如：手機(jī)及車針、潔牙機(jī)手柄及工作尖均能做到獨(dú)立包裝滅菌，其他器械均按行業(yè)要求嚴(yán)格滅菌或消毒，在診療過程中亦有過硬的防護(hù)設(shè)備，這些都增加了患者就診的信念。同時(shí)，美麗的就醫(yī)環(huán)境及細(xì)致的效勞也是吸引患者的重要因素。 3.口腔科進(jìn)展最核心的條件：具有強(qiáng)大的市場(chǎng)潛力 經(jīng)過1年多的運(yùn)作，口腔科的工作已經(jīng)進(jìn)入了正常的進(jìn)展軌道。我們通過令患者及客戶群體滿足的根底治療，贏取了較堅(jiān)實(shí)的進(jìn)展根底。20 xx年可以在目前已有的客戶根底上，一邊連續(xù)通過根底治療穩(wěn)固和擴(kuò)大效勞群體，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度、維護(hù)良好的信譽(yù);一邊大力進(jìn)展修復(fù)、正畸、牙齒美容等投入少、效益好的治療

18、工程，來提高門診業(yè)務(wù)量。 2023口腔科年度工作規(guī)劃6 一、注意設(shè)備投入，大力提高效勞力量。 20 xx年，是我院的“開局之年”，也是我院的“進(jìn)展之年”，為了在天河鎮(zhèn)及周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)“建立品牌、占據(jù)市場(chǎng)、落地生根”我院在院董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品位”的角度和“占市場(chǎng)、打根底、本錢經(jīng)營(yíng)”的理念： 一是，大力加強(qiáng)設(shè)備投入，我們斥巨資引進(jìn)韓國牙種植系統(tǒng)，日本根管治療系統(tǒng)，牙洗白噴沙潔牙系統(tǒng)，低輻射牙片光機(jī)系統(tǒng)，手機(jī)抗感染消毒系統(tǒng)等等，不斷提高效勞力量； 二是，堅(jiān)持人性化標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)心規(guī)劃裝修診室，我們?cè)诒驹涸O(shè)立了“三室二區(qū)”，三室既特診室、口腔正畸室、綜合治療室，二區(qū)為兩個(gè)休閑候診區(qū)，其中一

19、個(gè)以電視為主、一個(gè)以報(bào)刊為主，以適合不同人群的候診需要，使廣闊群眾盡可能在舒適、優(yōu)雅的環(huán)境中享受醫(yī)療效勞。 二、注意質(zhì)量治理，杜絕穿插感染。 我們的宗旨是“醫(yī)療安全無小事，病人利益無小事，所以缺陷都是可以避開的”，醫(yī)療質(zhì)量治理工作是我們的“生命線” 一是，成立醫(yī)療安全治理專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)班子，由院一把手王中富主任兼任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，直接全面負(fù)責(zé)全院醫(yī)療安全各項(xiàng)工作； 二是，嚴(yán)格落實(shí)浙江省口腔感染治理標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)高效的手機(jī)消毒系統(tǒng)，同時(shí)大力加強(qiáng)醫(yī)療器械的清洗、消毒、滅菌和醫(yī)療廢物回收工作，切實(shí)杜絕穿插感染，保證醫(yī)療安全； 三是，無痛醫(yī)療，為了削減病痛，我們堅(jiān)持選用進(jìn)口超細(xì)的針頭和進(jìn)口碧藍(lán)麻藥，協(xié)作仔細(xì)細(xì)

20、致的操作，結(jié)合細(xì)致的治療方案，權(quán)衡各方案之間的利弊，共同制訂治療方案，并在每一步都主動(dòng)事先征得患者知情同意； 四是，平價(jià)醫(yī)療，我們?cè)诓粩嘣黾俞t(yī)療本錢，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和先進(jìn)設(shè)備投入的狀況下，我們嚴(yán)格執(zhí)行并低于省物價(jià)局非營(yíng)利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)來收費(fèi)，以最實(shí)惠的價(jià)格直接讓利于群眾，得到了群眾的全都好評(píng)。 三、注意效勞內(nèi)涵，樹立優(yōu)秀好口碑。 “以效勞、樹口碑”是我們追求的目標(biāo)，在日常門診工作中，我們始終貫切“以人為本”的觀念，不斷提高效勞質(zhì)量： 一是，推行“微笑相迎、主動(dòng)問候、首問負(fù)責(zé)、出院相送”的效勞模式，變“要我效勞”為“我要效勞” 二是，嚴(yán)格執(zhí)行五聲活動(dòng)，既“來有迎聲、問有答聲、走有送聲、不

21、明白有解釋聲、不滿足有賠禮聲” 三是，開展預(yù)約門診，為了節(jié)約患者的等待時(shí)間，我們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)上和電話熱線上都開通了預(yù)約效勞，便利大家就診，患者只要在我院承受第一次檢查和治療后，都可以依據(jù)自己的便利程度，通過各種方式預(yù)約下次就診時(shí)間； 四是，不斷健全門診部網(wǎng)站治理，便利廣闊患者查詢口腔保健資料和了解本院各種信息及醫(yī)患之間的溝通； 五是，隨時(shí)留意診室環(huán)境清潔、幽雅、舒適，保持窗明鏡靜，并免費(fèi)為候診患者及其家屬供應(yīng)茶水。 四、注意奉獻(xiàn)社會(huì)，積極開展社會(huì)公益活動(dòng)。 我們依據(jù)我院的特點(diǎn)和群眾的需要，不斷團(tuán)結(jié)和組織廣闊員工投身社會(huì)公益事業(yè)，充分發(fā)揮白衣天使的救死扶傷的人道主義精神： 一是成立了青年志愿者效勞隊(duì)，

22、以組織的形式參加社區(qū)衛(wèi)生效勞工作； 二是，開展“重晚情、送暖和”活動(dòng)，我們定期組織優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員到老人宮、各村老人公寓為廣闊老人開展口腔安康檢查，并免費(fèi)贈(zèng)送口腔醫(yī)療藥物； 三是，組織青年志愿者深入村莊、挨家挨戶、無償供應(yīng)出訪、隨訪活動(dòng)和口腔安康教育及贈(zèng)送口腔保健用品等活動(dòng)； 四是，積極參與“慈善一日捐”活動(dòng)，我們?cè)诟鞣N場(chǎng)合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民幣； 五是，積極開展“愛牙日”活動(dòng)在今年9月20日，我們組織12名醫(yī)務(wù)人員到莊泉村街頭開展以關(guān)注中老年口腔安康為主題的義診活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)來口腔檢查和量血壓的群眾爭(zhēng)先恐后、絡(luò)繹不絕，活動(dòng)中我們共向50歲以上老人贈(zèng)送藥品和代金券計(jì)5萬余元，發(fā)放口腔

23、宣傳資料1萬余份，得到了廣闊群眾的全都好評(píng)和表揚(yáng)。 總之，回憶近一年來的工作，我院的各項(xiàng)工作根底有了新的進(jìn)展，措施有了新的創(chuàng)舉，局面有了新的突破，同時(shí)，我們也糊涂地熟悉到，我們的工作還存在很多缺乏之處，在新的一年中，我們將更加努力進(jìn)取、開拓奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)地開展工作，為我院的強(qiáng)院建立再立新功而努力。 2023口腔科年度工作規(guī)劃7 一.工作回憶： 20 xx年，我科在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各職能部門的全力協(xié)作下，由五官科主任直接領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方面的工作，取得了肯定的成績(jī)。20 xx年口腔科門診全年接診患者約1500人次，其中以補(bǔ)牙、拔牙等根底治療為工作重點(diǎn)，局部進(jìn)展了門診修復(fù)治療，嘗試開展了口腔正畸

24、等新業(yè)務(wù);同時(shí)注意病房工作，積極收治住院病人，開展手術(shù)治療。我科憑借細(xì)致的診療、周到的效勞、合理低廉的收費(fèi)以及較好的治療效果，贏得了周邊居民及較多企事業(yè)團(tuán)體的認(rèn)可，如：*公司、*公司等較大的公司，*廠、*家具等中等規(guī)模的工廠的;同時(shí)，還吸引了肯定數(shù)量的較遠(yuǎn)的病人群體，如:*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)、*鎮(zhèn)均有肯定的忠實(shí)客戶群體。根本上完成了20 xx年初提出的“造影響、樹形象、打根底”的目標(biāo)。 二.現(xiàn)況分析： 1.目前口腔科的狀況是： 一方面，科室收入：至20 xx年下半年，口腔科門診每月約完成1萬多元的毛收入，平均每月1例住院手術(shù)病人。11月中旬*主治醫(yī)師離職后，每月門診業(yè)務(wù)量降至0.40.5萬元，手術(shù)無法開展。 另一方面，科室消耗：每月約22.5萬元，包括設(shè)備折舊、消毒本錢、人員工資、專科耗材、水電開支等。所以，根本上口腔科從開業(yè)至今始終處于虧損狀態(tài)。 2.分析緣由： (1)開展的最多的常規(guī)治療工程，如：補(bǔ)牙、拔牙等，收費(fèi)明顯偏低，某些工程甚至低于個(gè)體牙科診所。 (2)利潤(rùn)空間大的業(yè)務(wù)無法開展或開展的量不大 A.本錢極少、利潤(rùn)最大的口腔正畸(畸牙矯正)業(yè)務(wù)，因缺乏專業(yè)的口腔正畸醫(yī)生，始終沒有正式開展。李醫(yī)生摸索治療