教務主管薪酬體系和考核晉升方案

1、教務主管薪酬體系和考核晉升方案教務主管薪酬體系和考核晉升方案教務主管薪酬體系和考核晉升方案資料僅供參考文件編號：2022年4月教務主管薪酬體系和考核晉升方案版本號： A修改號： 1頁 次： 1.0 審 核： 批 準: 發(fā)布日期： 教學主管薪酬體系和考核晉升方案教學主管薪酬體系：基本工資提成組別底薪保險小計考核工資團體業(yè)績個人業(yè)績實習10001000助理12001001300300初級15002001700400中級18003002100500付高21004002500600正高24005002900700考核工資教務職務說明1、用琴行軟件調(diào)節(jié)教室分配，做好排課工作，完善課時統(tǒng)計，維護教室秩序，

2、進行教學督導。2、管理出勤，教材購銷，促進教師按時完成課時量，想辦法逐步提高教師課時完成率，幫助教師如期晉升。3、負責文件及校方信息的上傳下達。4、做好學員及家長的維護，每個季度打教師滿意度回訪電話并做記錄。5、按時提交學校數(shù)據(jù)。6、管理校區(qū)清潔保持。7、及時更新公眾平臺，評選微明星。8、按時提交每日工作總結(jié)和次日工作計劃，以及周計劃和周總結(jié)。9，協(xié)助校長，營銷，老師做好新生成交工作每月3日前提交月度計劃和總結(jié)報告，工資報表11.每周一提交上周的數(shù)據(jù)和工作匯報（開學期間每日一報）12.每月組織音樂大課間，個人音樂會和期中期末音樂會等重大活動，做各種活動的策劃方案13.每周舉行一次例會、研討工作

3、、考評績效，并記錄14.每月按規(guī)定管理教師日志、教案、教學視頻、總結(jié)、學習培訓。團隊業(yè)績提成月課費收入以2016年9月為基點，58000元/4個雙休日，超過1%，獎50元，超過2%，獎90元、超過3%，獎120元、超過4%，獎140元、超過5%、獎150元，超過5%以上的，每個點獎20元。鋼琴銷售任務，每期2臺。任務內(nèi)每銷售一個獎100元，超額每臺獎200元。個人業(yè)績提成招生提成：每生每期課費總額5%的50%-60%。銷售提成：鋼琴購銷價5%-10%的若干比例?？己藭x升條件教務員：大學本科條件畢業(yè)。有較強的工作意愿和一定的管理能力。有良好的服務意識。有良好的抗也能力。主管助理教務員任職半年以上。轉(zhuǎn)正三個月，課費收入與保本點（當月成本總額=房租+物管水電+人力資本+課時+折舊+管理費用【辦公用品、電話、寬帶、廣告、學生禮品】+加盟費+其它開支。9月份保本點為49850元）之比.考核分數(shù)連續(xù)3個月75分以上。初級主管助理主管任職半年以上。連續(xù)三個月課費收入與保本點類比分數(shù)考核分數(shù)連續(xù)3個月80分以上。中級主管。初級主管任職半年以上。連續(xù)四個月課費收入與保本點類比分數(shù)考核分數(shù)連續(xù)4個月85分以上付高主管中級主管任職半年以上。連續(xù)5個月課費收入與保本帶你的類比分數(shù)考核分數(shù)連續(xù)5個月90分以上。正高主管付高主管任職半年以上。連續(xù)6個月課費收入與保本點的類比分數(shù)考核分數(shù)連續(xù)6個月95分