ERP系統(tǒng)軟件培訓(xùn)-神州數(shù)碼-CST培訓(xùn)幻燈片

1、部門(mén)：講師：易飛管理軟件成本計(jì)算子系統(tǒng)(CST)1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說(shuō)明4.成本計(jì)算算邏輯說(shuō)說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)說(shuō)明6.上線管理理7.報(bào)表管理理8.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱一、教育育訓(xùn)練課課程之目目的二、系統(tǒng)統(tǒng)功能及及效益介介紹壹.前言言了解系統(tǒng)統(tǒng)之效益益及功能能。了解信息息搜集及及整理重重點(diǎn)。熟悉系統(tǒng)統(tǒng)之操作作方式。了解系統(tǒng)統(tǒng)例行作作業(yè)程序序。了解系統(tǒng)統(tǒng)上線的的步驟及及導(dǎo)入程程序。(一)、教育訓(xùn)訓(xùn)練課程程之目的的搜集工單之材料料、人工工、制費(fèi)費(fèi)及加工費(fèi)用用，結(jié)算算工單單批實(shí)實(shí)際成本并計(jì)算算各品號(hào)號(hào)之實(shí)際際生產(chǎn)成成本，并與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本做比較較差異分分析。(一)、系統(tǒng)

2、功功能(二).系統(tǒng)功能能及效益益.創(chuàng)建健全全的生產(chǎn)產(chǎn)成本計(jì)計(jì)算制度度。.提高計(jì)算算生產(chǎn)成成本之效效率與正確率率。.有效的成成本分析析進(jìn)而協(xié)協(xié)助降低低生產(chǎn)成本之參參考。(二)、系統(tǒng)效效益1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說(shuō)明4.成本計(jì)算算邏輯說(shuō)說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)說(shuō)明6.上線管理理7.報(bào)表管理理8.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱一、系統(tǒng)統(tǒng)主畫(huà)面面二、系統(tǒng)統(tǒng)功能圖圖三、成本本計(jì)算系系統(tǒng)與制制造業(yè)其其他系統(tǒng)統(tǒng)之關(guān)聯(lián)聯(lián)四、系統(tǒng)統(tǒng)主作業(yè)業(yè)程序概概述五、成本本系統(tǒng)上上線之前前置條件件貳.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)(一)、系統(tǒng)主主畫(huà)面基本信息息管理設(shè)置成本系統(tǒng)參參數(shù)、錄入工單工時(shí)時(shí)、錄入工作作中心成本、設(shè)置聯(lián)產(chǎn)品成

3、成本分?jǐn)偙嚷事输浫虢灰滓仔畔⑶鍐螁纬杀居?jì)算算計(jì)算生產(chǎn)成本本打印報(bào)表產(chǎn)產(chǎn)品成成本分析析表、產(chǎn)產(chǎn)品成本本明細(xì)表表、工單成本本分析表表、工單單成本明明細(xì)表、成本異常常檢測(cè)表、無(wú)效效工單領(lǐng)領(lǐng)料明細(xì)表、直接原料料明細(xì)表表批次作業(yè)業(yè)生成工單工時(shí)時(shí)、匯總工作作中心工工時(shí)(二)、系統(tǒng)功功能圖(三)、系統(tǒng)主主作業(yè)程程序概述述設(shè)置成本系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)自動(dòng)生成成工單工時(shí)錄入工單工時(shí)時(shí)匯總工作作中心工時(shí)錄入工作中心心成本計(jì)算生產(chǎn)成本本錄入工單/產(chǎn)品成本本成本計(jì)算算系統(tǒng)會(huì)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng)工單工藝系統(tǒng)基本信息息管理系系統(tǒng)存貨系統(tǒng)采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng)工單委外系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)(四)、與其他他系統(tǒng)的的關(guān)聯(lián)(一).基本信息息子系統(tǒng)(二).存貨子系統(tǒng)(

4、三).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)(四).采購(gòu)子系統(tǒng)(五).工單委外子系統(tǒng)(六).工單工藝子系統(tǒng)(七).會(huì)計(jì)總帳子系統(tǒng)(八).其他(五)、成本系系統(tǒng)上線線之前置置條件.錄入工作作中心(一)基本信息息管理系系統(tǒng).品號(hào)類別別需對(duì)應(yīng)應(yīng)存貨科目目。.基本信息息之標(biāo)準(zhǔn)成本本須錄入。.非生產(chǎn)性性之交易須于存貨系統(tǒng)統(tǒng)處理。.須采月加權(quán)平平均成本制。.料件基本本信息之之低階碼須須正確。(二)庫(kù)存系統(tǒng)統(tǒng). BOM須正確。.建于BOM中之料件件材料類類型(直接材材料料,間接材料料,廠供料,客供料,不發(fā)料)設(shè)置正確確。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng).材料進(jìn)貨貨成本來(lái)來(lái)源。.單據(jù)須及時(shí)及正確確。(四)采購(gòu)系統(tǒng)統(tǒng).領(lǐng)料單,退料單,生產(chǎn)入庫(kù)庫(kù)

5、單,托外進(jìn)貨貨單等交易易單據(jù)須須歸工單單管制。(單據(jù)之核核對(duì)工單單應(yīng)=Y).確實(shí)執(zhí)行行工單指指定完工工及余料料退庫(kù)。.交易單據(jù)據(jù)之即時(shí)時(shí)性及流流程管制制需落實(shí)實(shí)。.工單實(shí)際際工時(shí)之之記錄需需正確。(工單之有有效工時(shí)時(shí))(五)工單系統(tǒng)統(tǒng).明確落實(shí)實(shí)執(zhí)行成成本計(jì)算算或管制制之相關(guān)流程。(領(lǐng)料及退退料之及及時(shí)性管管制).工作中心心設(shè)置須為可收集之成本中中心。.生產(chǎn)日?qǐng)?bào)報(bào)表工單工時(shí)時(shí)填寫(xiě)需需正確。(六)工藝管理理系統(tǒng)總帳會(huì)計(jì)計(jì)存貨科科目定義義之檢視視。設(shè)定各存貨交易之憑證開(kāi)立模式式。存貨金額額與存貨子系系統(tǒng)之存貨金額額需一致。(七)會(huì)計(jì)系統(tǒng)統(tǒng).成本人員員應(yīng)有成成本計(jì)算算之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。.成本人員員應(yīng)明了

6、了所生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品之之制造程序序及產(chǎn)品成本本結(jié)構(gòu)。(八)其他1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說(shuō)明4.成本計(jì)算算邏輯說(shuō)說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)說(shuō)明6.上線管理理7.報(bào)表管理理8.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱1.前序作業(yè)業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本本信息叁.錄入基本信息息及信息息字段說(shuō)明1.錄入共用參數(shù)數(shù)2.錄入工作作中心信息3.錄入產(chǎn)能信息息(一)前序作業(yè)業(yè)信息1.設(shè)置成本系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)2.錄入工單工時(shí)時(shí)3.錄入工作作中心成本4.錄入工單成本本5.錄入產(chǎn)品成本本(二)錄入系統(tǒng)基本本信息目的:設(shè)置成本本系統(tǒng)的的缺省參參數(shù)1.成本分類類方式:相關(guān)報(bào)表表的分類類方式2.在制約量量計(jì)算方方式:設(shè)置材料料,人工

7、和制制費(fèi)在制約約量的缺缺省計(jì)算算公式.3.聯(lián)產(chǎn)品成成本分?jǐn)倲偡绞?設(shè)置聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品成本本的分?jǐn)偡椒绞?4.半成品投投入歸成成上階材材料成本本:如“Y”,半成品成本本全部歸歸為其上上階主件件的材料料成本(一)設(shè)置成本系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)目的:錄入每張工單單于工作中心心所花費(fèi)之之工時(shí)1.使用人時(shí)時(shí)及機(jī)時(shí)時(shí)工單單之變動(dòng)動(dòng)加固定定耗時(shí)2.輸入工時(shí)時(shí)時(shí)，關(guān)關(guān)于有效效工時(shí)及及無(wú)效工工時(shí)在規(guī)劃上應(yīng)應(yīng)加以考考量。【有效工時(shí)時(shí)】：可以有有產(chǎn)出之之投入時(shí)時(shí)間【無(wú)效工時(shí)時(shí)】：管理所所造成，花費(fèi)無(wú)無(wú)法產(chǎn)出出，如停工待待料造成成之工時(shí)時(shí)，停電電所產(chǎn)生之之工時(shí).等。(二)錄入工單工時(shí)時(shí)無(wú)效工時(shí)時(shí)對(duì)工作中心心之【單位人工工】有直接影影響

8、，如如果停工工待料等等異常工工時(shí)，并并入工單單歸屬成成本，對(duì)對(duì)于單批批之工單單成本會(huì)會(huì)激增，以致于于影響產(chǎn)產(chǎn)品成本本，如此此與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本進(jìn)進(jìn)行比較較時(shí)比較較基礎(chǔ)就就不同，最好能能歸屬于于【制造費(fèi)用用】，將其分分?jǐn)傊了挟a(chǎn)品品成本中中為最佳佳。信息錄入之時(shí)機(jī)應(yīng)應(yīng)注意：【工時(shí)必須須在開(kāi)工工日及完完工日之之期間發(fā)發(fā)生】關(guān)于無(wú)效效工時(shí)1.直接逐筆筆信息錄入2.按生產(chǎn)記錄錄生成由設(shè)置工藝參數(shù)數(shù)【生產(chǎn)工時(shí)時(shí)搜集依依據(jù)】(報(bào)工單or移轉(zhuǎn)單)生成工時(shí)信息息至錄入工單工時(shí)時(shí)中。3.按工單工藝藝標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)生成由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)將【產(chǎn)品途程程信息】上之工時(shí)時(shí)信息匯匯總?cè)脘浫牍喂r(shí)時(shí)中。4.按產(chǎn)品途程程標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)生

9、成由生產(chǎn)入入庫(kù)之信信息該品號(hào)號(hào)之【途程品號(hào)號(hào)】之標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)信息將工工單工時(shí)時(shí)信息匯匯總?cè)氡咀鳂I(yè)業(yè)。5.按實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量當(dāng)工工時(shí)生成成由生產(chǎn)入入庫(kù)單或或托外進(jìn)進(jìn)貨單之之入庫(kù)數(shù)數(shù)量*品品號(hào)基本本信息之之工時(shí)底底數(shù)匯總?cè)氡颈咀鳂I(yè)五種工單單工時(shí)錄入或生成之方式(三)錄入工作作中心成成本人工成本應(yīng)于每月月薪資結(jié)結(jié)算完成成后，將將成本依工作作中心歸歸屬并錄錄入。制造費(fèi)用用除當(dāng)月份所所有一般般制費(fèi)結(jié)結(jié)算完成成后應(yīng)先先執(zhí)行月月底成本本計(jì)價(jià)，透過(guò)存存貨系統(tǒng)統(tǒng)的庫(kù)存存交易單單據(jù)統(tǒng)計(jì)計(jì)表或部部門(mén)交易易統(tǒng)計(jì)表表，將間間接材料料統(tǒng)計(jì)出出來(lái)后錄錄入制造造費(fèi)用字字段。(四)維護(hù)工單單成本此作業(yè)期期初上線線時(shí)若有有在制約約量,須

10、人工輸輸入在制制約量及及在制成成本,此后每月月由系統(tǒng)統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算及帶帶出相關(guān)關(guān)字段.期末在制制約量可可人工修修改.修改后后應(yīng)將在在制約量量鎖定并并再次計(jì)計(jì)算生產(chǎn)產(chǎn)成本(五)錄入產(chǎn)品品成本1.此作業(yè)由由成本計(jì)計(jì)算后回回寫(xiě)相關(guān)關(guān)成本信信息2.下階人工工成本、下階制制造費(fèi)用用、下階階加工費(fèi)用:設(shè)置成本參數(shù)數(shù)采用半成品投投入歸上階階材料成成本時(shí),回寫(xiě)下階階半成品計(jì)算后后之月平平均成本本欄位.1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說(shuō)明4.成本計(jì)算算邏輯說(shuō)說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)說(shuō)明6.上線管理理7.報(bào)表管理理8.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱一、在制制約量與與約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量二、簡(jiǎn)例例說(shuō)明三、成本本計(jì)算邏邏輯四

11、、單位位成本計(jì)計(jì)算步驟驟肆.成本計(jì)算算邏輯說(shuō)說(shuō)明目的：為了使當(dāng)當(dāng)月未結(jié)結(jié)束之工單，單位成本更接接近實(shí)際成本所所衍生對(duì)對(duì)于在制制品所認(rèn)認(rèn)定預(yù)估估之完成成成品之量生生產(chǎn)量稱稱之為【在制約量量】。舉例來(lái)說(shuō)說(shuō)，有一一張工單單當(dāng)月開(kāi)開(kāi)始開(kāi)工工生產(chǎn)，月底完完工計(jì)生生產(chǎn)100PCS，總共耗用用1,000元人工成成本，制制造費(fèi)用用300元，領(lǐng)料料成本為為5,000元，所以以我們可可計(jì)算出出產(chǎn)品之之單元成成本=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元(一)、在制約約量與約約當(dāng)產(chǎn)量量而如果該該工單當(dāng)當(dāng)月開(kāi)始始開(kāi)工生生產(chǎn)，月月底只完完成了60PCS，而該月份確確實(shí)領(lǐng)料料了100套，人工成本

12、本投入了了900元，制造造費(fèi)用280元，領(lǐng)料料成本為為5,000元，現(xiàn)場(chǎng)尚余余40PCS未完工，完工程度度80%(表示在投投入些許許之工時(shí)時(shí)即可全全部完成成),您認(rèn)為該該產(chǎn)品之實(shí)際際成本為為何?按前之計(jì)算算基礎(chǔ),.(900+280+5,000)/60 =103元您認(rèn)為103元合理嗎嗎？WHY?將計(jì)算基基礎(chǔ)調(diào)整整=(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元40*0.8=32PCS其所代表表的意義義稱為【在制約量量】，即現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的【 WIP】量，視同同多少完完成品。60+32=92PCS其所代表表的量稱稱之為【約當(dāng)產(chǎn)量量】，=【實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量】+【在制約量量】* 工單單當(dāng)月未

13、未完工才才會(huì)有在在制問(wèn)題題* 在制制約量的的衡量基基礎(chǔ)有多多種，可可自行依依狀況擬擬定以下我們們以兩張工單單所發(fā)生之之實(shí)際生生產(chǎn)記錄錄及成本本來(lái)向各各位說(shuō)明明產(chǎn)品成成本之來(lái)來(lái)源要素素及計(jì)算算邏輯，希望藉藉著本范范例加強(qiáng)強(qiáng)各位對(duì)對(duì)成本計(jì)計(jì)算的概概念。(二)、簡(jiǎn)例說(shuō)說(shuō)明BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本本21元材料當(dāng)月月月加權(quán)權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)16元工單別別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量=100PCS200PCS領(lǐng)料套數(shù)數(shù)=100PCS200PCS總投入工工時(shí)=5HR12HR工資率=50元/HR制造費(fèi)用用率=30元/HR托外進(jìn)貨貨費(fèi)用=150元250元工單成本本材材料料人工=制費(fèi)=

14、加工=小計(jì)=生產(chǎn)量=產(chǎn)品工單單別單位位入庫(kù)1,600元3,200元250元600元150元360元150元250元2,150元4,410元100PCS200PCS=21.5元 =22.05元A產(chǎn)品之月月初數(shù)量量:100PCS月初成本本:2,000元A產(chǎn)品當(dāng)月月之月加加權(quán)平均均單價(jià)2,000+2,150+4,410100+100+200=21.4元BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本本21元材料當(dāng)月月月加權(quán)權(quán)B=10元C=5元D=1元小計(jì)16元工單別別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量=100PCS160PCS領(lǐng)料套數(shù)數(shù)=100PCS200PCS總投入工工時(shí)= 5HR8HR工資率=50元/HR制造費(fèi)

15、用用率=30元/HR托外進(jìn)貨貨費(fèi)用=150元200元工單成本本材材料料人工=制費(fèi)=加工=小計(jì)=約當(dāng)產(chǎn)量量=產(chǎn)品工單單別單位位入庫(kù)MO-000002在制約量量(實(shí)際工資資及分?jǐn)倲偮史謹(jǐn)倲?=4040/21=192.38PCS在制約量量=192.38-160=32.38PCS(約當(dāng)產(chǎn)量量)調(diào)整值30PCS1,600元3,200元250元400元150元240元150元200元2,150元4,040元100PCS190 PCS=21.5元 =21.26元人工成本本工單工時(shí)時(shí)之使用用人時(shí)或或機(jī)時(shí)工工作中心心成本之之標(biāo)準(zhǔn)單位位人工制造費(fèi)用用工單工時(shí)時(shí)之使用用人時(shí)或或機(jī)時(shí)工工作中心心成本之之標(biāo)準(zhǔn)單位位制費(fèi)

16、加工費(fèi)用用實(shí)際發(fā)生生托外進(jìn)進(jìn)貨凈額額材料成本本實(shí)際領(lǐng)料料成本(三)、成本計(jì)計(jì)算邏輯輯(一)、采標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資及及分?jǐn)偮事食杀救斯こ杀颈竟喂r(shí)時(shí)之使用用人時(shí)或或機(jī)時(shí)工工作中心心成本之單位人人工制造費(fèi)用用工單工時(shí)時(shí)之使用用人時(shí)或或機(jī)時(shí)工工作中心心成本之單位制制費(fèi)加工費(fèi)用用實(shí)際發(fā)生生托外進(jìn)進(jìn)貨凈額額材料成本本實(shí)際領(lǐng)料料成本(二)、采實(shí)際際工資及及分?jǐn)偮事?計(jì)算工單單之制造造成本。.由工單計(jì)計(jì)算當(dāng)月月之產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本。.計(jì)算當(dāng)月月之出庫(kù)庫(kù)成本。(四)、單位成成本計(jì)算算步驟工單成本本更新產(chǎn)品品入庫(kù)單單位成本本領(lǐng)料單工單工時(shí)時(shí)托外進(jìn)貨貨單人工成本本制造費(fèi)用加工成本本材料成本本成本計(jì)算算或月底底成本計(jì)計(jì)價(jià)月

17、加權(quán)平平均單價(jià)價(jià)或產(chǎn)品品出庫(kù)成成本(一)、計(jì)算工工單之制制造成本本ABCDEFHGBOM架構(gòu)單位成本本計(jì)算之之順序由由下而上上(二)、多階產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)之產(chǎn)品品成本1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說(shuō)明4.成本計(jì)算算邏輯說(shuō)說(shuō)明5.批次作業(yè)業(yè)說(shuō)明6.報(bào)表管理理7.測(cè)驗(yàn)及問(wèn)問(wèn)卷課程大綱綱(一)生成工單工時(shí)時(shí)選擇生成方式:1.按生產(chǎn)記錄錄生成:工單工藝藝之報(bào)工工單(或移轉(zhuǎn)單單)的使用人人時(shí)或使使用機(jī)時(shí)時(shí)2.按工單工藝藝標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)生成:移轉(zhuǎn)單數(shù)數(shù)量X各工藝站站所訂之之標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)3.按產(chǎn)品途程程標(biāo)準(zhǔn)工工時(shí)生成:生產(chǎn)入庫(kù)庫(kù)單數(shù)量量X產(chǎn)品途程程所創(chuàng)建建之標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時(shí)生成工單工時(shí)信息息(二)、批

18、次作作業(yè)字段說(shuō)明時(shí)機(jī)：每每月工單單工時(shí)錄入完成后可可執(zhí)行，可重復(fù)作業(yè)。工單工時(shí)時(shí)信息錄入工作作中心信息匯總工作作中心工工時(shí)錄入工作作中心成本信息息(二)匯總工作作中心工工時(shí)(三)計(jì)算生產(chǎn)成本本(1)工單系統(tǒng)統(tǒng)之交易易需歸工工單管制制。(2)日常存貨異常之檢檢視。(3)工單指定定完工管管理。(4)落實(shí)余料料退庫(kù)作作業(yè)。(5)工單工時(shí)時(shí)時(shí)機(jī)須須正確。(6)非工單用用料之管管理需明明確。計(jì)算生產(chǎn)成本本計(jì)算程程序及重重點(diǎn)1.日常作業(yè)業(yè)(1)執(zhí)行月底成本本計(jì)價(jià)。(2)執(zhí)行生成工單工時(shí)時(shí)。(3)打印存貨交易單據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表表。(4)執(zhí)行匯總工作作中心工工時(shí)(5)收集工作中心心成本并輸輸入。(6)打印成本異常常

19、檢測(cè)表。(7)打印無(wú)效工單單領(lǐng)料明明細(xì)表。2.計(jì)算成本信息息前之準(zhǔn)準(zhǔn)備1.工作中心心人工成本本:來(lái)自薪工工信息2.工作中心心制費(fèi)：(1).執(zhí)行一次次【月底成本本計(jì)價(jià)】。(2).由存貨系統(tǒng)之【交易單據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表表】或【部門(mén)交易易單據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計(jì)表】得到【間接材料費(fèi)用A，并入【制造費(fèi)用用】中。3.關(guān)于各種種成本之之收集制費(fèi)之多多或少分分?jǐn)傞g接材料料統(tǒng)計(jì)后后，如果果出庫(kù)中中有半成品或或成品者，當(dāng)成本計(jì)計(jì)算完成成后，單單位成本本會(huì)更動(dòng)動(dòng)，所以當(dāng)當(dāng)您再印印一次存貨交易單據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)表表時(shí)所得到的的總成本本金額應(yīng)應(yīng)為【B】，A-B之值應(yīng)有差異異，會(huì)計(jì)計(jì)人員于于月底時(shí)時(shí)進(jìn)行調(diào)調(diào)整。4.制造費(fèi)用用之多或或少分?jǐn)倲?.聯(lián)產(chǎn)

20、品成成本分?jǐn)倲偡独?一)例：工單單單號(hào)MO1(工單品號(hào)號(hào)A)，本期投入入材料成成本$10000，產(chǎn)出A 50個(gè)、B30個(gè)、20個(gè)=1.依數(shù)量分分?jǐn)偅荷晒纬杀颈緳n(CSTTA):(1)工單單號(hào)號(hào)MO1,品號(hào)B,本期投入入材料成成本3000=(10000/100*30)(2)工單單號(hào)號(hào)MO1,品號(hào)C,本期投入入材料成成本2000=(10000/100*20)(3)工單單號(hào)號(hào)MO1,品號(hào)A,本期投入入材料成成本5000=10000-3000-20006.聯(lián)產(chǎn)品成成本分?jǐn)倲偡独?二)=2.依比率分分?jǐn)偅汗温?lián)產(chǎn)產(chǎn)品成本本分?jǐn)偙缺嚷蕶n(MOCTQ)設(shè)定B比率為40%、C比率為30%生成工單成本本檔(CSTTA)(1)工單單號(hào)號(hào)MO1,品號(hào)B,本期投入入材料成成本4000=10000*40%(2)工單單號(hào)號(hào)MO1,品號(hào)C,本期投入入材料成成本3000=10000*30%(3)工單單號(hào)號(hào)MO1,品號(hào)A,本期投入入材料成成本3000=10000-4000-30003.工單有聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品時(shí)時(shí)，其在在制約量量的計(jì)算算皆