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1、Word - 9 -會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定在現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,制度對(duì)人們來說越來越重要,制度是指一定的規(guī)格或法令禮俗。擬定制度需要注重哪些問題呢?下面是為大家收集的會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定,供大家參考借鑒,希望能夠協(xié)助到有需要的伴侶。會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇11、會(huì)議室,接待室是酒店進(jìn)行會(huì)議,接待客戶的場(chǎng)所,為強(qiáng)化管理,規(guī)范酒店會(huì)議室、接待室的使用,給員工營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境,制定本制度。2、酒店全部員工非接待客人和參與會(huì)議,不得任意進(jìn)入接待室和會(huì)議室。3、酒店各個(gè)部門如需要使用會(huì)議室,要提前去總經(jīng)理辦公室申請(qǐng)。4、接待室有特地負(fù)責(zé)引見、款待、接送賓客。5、任何員工不得任憑移動(dòng)會(huì)議室,接待室的家具及物品。

2、6、任何員工不得任憑使用會(huì)議室、接待室的茶葉、咖啡、飲料等用品。7、任何員工不得任憑拿走接待室的報(bào)刊,雜志等資料。8、愛惜接待室、會(huì)議室的設(shè)施。9、會(huì)議結(jié)束,要整理會(huì)場(chǎng),保持清潔。酒店會(huì)議室管理制度預(yù)備1、會(huì)議開頭前半個(gè)小時(shí),將開水咖啡預(yù)備好,其他設(shè)備要調(diào)好。2、打開會(huì)議室門,服務(wù)員在門口迎接客人。3、按照客人要求,將指示牌放在指定位置。酒店會(huì)議室管理制度服務(wù)1、會(huì)議開頭后,服務(wù)員站在會(huì)議后的后面。2、保持會(huì)議室寧?kù)o,服務(wù)員不能大聲說話,東西輕拿輕放。3、會(huì)議中間歇息時(shí),要盡快整理會(huì)場(chǎng),補(bǔ)充更換各種用品。酒店會(huì)議室管理制度清理睬場(chǎng)1、會(huì)議結(jié)束后,認(rèn)真檢查一遍會(huì)場(chǎng),看是否有客人以往的東西和文件等

3、。2、會(huì)后將水具,設(shè)備整理好。會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇21、目的:執(zhí)行平安會(huì)議資料、形式和會(huì)議職責(zé)人要求,確保各項(xiàng)(平安生產(chǎn))工作的執(zhí)行2、范圍:班組以上部門3、職責(zé)者:班組長(zhǎng)以上人員4、程序:4.1為了準(zhǔn)時(shí)了解、掌控各時(shí)期的平安生產(chǎn)情況,強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理,專心明了、主動(dòng)地做好預(yù)防(措施),確保平安生產(chǎn),務(wù)必仔細(xì)貫徹平安生產(chǎn)會(huì)議制度。4.2會(huì)議資料以平安生產(chǎn)為主,詳細(xì)包括以下幾方面:4.2.1了解前段時(shí)光、前一班的平安、生產(chǎn)、工藝情況,存在的問題和注重事項(xiàng),布置下一步平安、生產(chǎn)和工藝操作等工作。4.2.2學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、平安(規(guī)則制度)、平安操作規(guī)程等學(xué)問,傳達(dá)上級(jí)部門的有關(guān)通知、文件精神。4

4、.2.3通報(bào)違章違紀(jì)、先進(jìn)(事跡)。不良現(xiàn)象和擔(dān)心全行為。4.3會(huì)議形式和會(huì)議職責(zé)人4.3.1班前、班后會(huì)由班長(zhǎng)或車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,在每一天空上班前15分鐘開頭,時(shí)光普通510分鐘,地點(diǎn)由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中舉行記錄。4.3.2部、車間(部門)級(jí)平安會(huì)議要求每月一次,由部長(zhǎng)、車間主任(部門主管)負(fù)責(zé)召開,時(shí)光不限,地點(diǎn)由召集人打算。并在部、車間(部門)平安記錄中舉行會(huì)議記錄。4.3.3公司級(jí)平安生產(chǎn)會(huì)議,由付總經(jīng)理打算,每月至少一次,由平安部負(fù)責(zé)記錄。4.3.4各專業(yè)性平安會(huì)議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),按照需要召集有關(guān)人員召開,由召集人負(fù)責(zé)記錄。4.3.5緊張會(huì)議視

5、情況由部門領(lǐng)導(dǎo)打算召開。4.4會(huì)議召集者在開會(huì)之前,應(yīng)做好有關(guān)資料預(yù)備工作,會(huì)議上要研究討論解決的問題應(yīng)列出,重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。4.5通知參與會(huì)議人員時(shí),要把會(huì)議主要資料、開頭時(shí)光、大約需要多長(zhǎng)時(shí)光、會(huì)議地點(diǎn)交代清晰。4.6被通知需要參與會(huì)議的人員,都應(yīng)按時(shí)參與會(huì)議,做到善始善終,的確不能參與的要在開會(huì)之前和召集人說明情況,并獲得允許。4.7會(huì)議上打算的情況各部門和職責(zé)人,務(wù)必不折不扣的仔細(xì)落實(shí),準(zhǔn)時(shí)完成。4.8對(duì)未經(jīng)允許擅自不參與或遲到、早退的人員,會(huì)議召集人有權(quán)對(duì)其舉行經(jīng)濟(jì)處罰。會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇3為進(jìn)一步強(qiáng)化員工的整體素養(yǎng),提升員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)的質(zhì)量,嚴(yán)格學(xué)習(xí)會(huì)議紀(jì)律,特制定本

6、規(guī)定。一、全部參與某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議的人員必需按時(shí)到達(dá)指定地點(diǎn),不得遲到、早退,違者一次扣發(fā)崗位工資10元。二、因公務(wù)不能參與者,須有分管行長(zhǎng)簽字的(請(qǐng)假條),提前向某地行辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。網(wǎng)點(diǎn)員工請(qǐng)假,須有網(wǎng)點(diǎn)主任批準(zhǔn)的請(qǐng)假條,并經(jīng)行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后,遞交辦公室備案,非公務(wù)請(qǐng)假一次扣除崗位工資20元。三、未請(qǐng)假無故不參與者,每次扣發(fā)崗位工資50元。四、某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間,應(yīng)保持衛(wèi)生,愛惜公共設(shè)施。會(huì)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地吐痰、亂扔紙屑,一經(jīng)發(fā)覺扣除崗位工資10元;損壞公共設(shè)施者,按原價(jià)舉行賠償。五、參與某地行組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議人員要關(guān)閉通訊工具,保持會(huì)場(chǎng)內(nèi)寧

7、靜。如有交頭接耳、大聲喧嘩、擾亂會(huì)場(chǎng)紀(jì)律者,會(huì)后要舉行全行公示,并扣發(fā)崗位工資20元。六、某地行辦公室及相關(guān)部門負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)培訓(xùn)或會(huì)議期間的考勤和組織工作,負(fù)責(zé)對(duì)違背本規(guī)定的員工舉行記下。七、參與某地行會(huì)議人員要做好會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記,某地行規(guī)定在網(wǎng)點(diǎn)召開的會(huì)議要明確專人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)錄,某地行辦公室要對(duì)各單位及個(gè)人的會(huì)議記錄和學(xué)習(xí)筆記狀況舉行定期檢查、評(píng)選。八、此規(guī)定自下發(fā)之日起落實(shí)。會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇41、會(huì)議采取簽到制度,凡不能參與會(huì)議或不能及時(shí)參與會(huì)議者,要向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,不請(qǐng)假又不按時(shí)到場(chǎng)者,將記工作差錯(cuò)一次,并責(zé)令在電子政務(wù)我的檢查欄寫出檢討。2、與會(huì)人員提前10分鐘入場(chǎng),不得無故遲到

8、、早退,不得中途退會(huì)。3、會(huì)議期間關(guān)閉通信工具或?qū)⑼ㄐ殴ぞ咴O(shè)在振動(dòng)位置。4、不準(zhǔn)在會(huì)場(chǎng)或有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)出席的任何會(huì)議和正規(guī)場(chǎng)合接打手機(jī)。5、會(huì)議期間不準(zhǔn)大聲喧嘩、交頭接耳或打瞌睡。6、會(huì)議內(nèi)不得隨地吐痰,不得亂扔廢棄物。7、與會(huì)人員不準(zhǔn)做與會(huì)議無關(guān)的雜事,不得在會(huì)場(chǎng)上任意走動(dòng)。8、不準(zhǔn)泄露會(huì)議機(jī)密,妥當(dāng)保管會(huì)議材料,不得向無關(guān)人員泄露會(huì)議內(nèi)容。9、會(huì)議內(nèi)容要“精”、“短”、“實(shí)”。會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇5制度如下:1、廚房按照需要,有須要方案召開各類會(huì)議:衛(wèi)生工作會(huì):每周一次,主要內(nèi)容有食品衛(wèi)生、平時(shí)衛(wèi)生、方案衛(wèi)生;生產(chǎn)工作會(huì):每周一次,主要內(nèi)容有貯存、職責(zé)、出品質(zhì)量、菜品創(chuàng)新;廚房紀(jì)律:每周一次

9、,主要內(nèi)容有考勤、考核狀況、廚房紀(jì)律;設(shè)備會(huì)議:每月一次,主要內(nèi)容有設(shè)備使用、維護(hù)。每日例會(huì):主要內(nèi)容有(總結(jié))評(píng)價(jià)過去一日廚房狀況,處理當(dāng)日突發(fā)大事。平安會(huì)議:每半月一次,主要是廚房的平安工作。協(xié)調(diào)會(huì)議:每周一次,主要是互相溝通、交流。2、除例會(huì)和特別會(huì)議外,各類會(huì)議召開至少提前一天通知,并告訴開會(huì)時(shí)光、地點(diǎn)、到會(huì)對(duì)象及內(nèi)容。3、與會(huì)人員都應(yīng)清晰會(huì)議性質(zhì)及研究的要點(diǎn),提前預(yù)備材料,會(huì)議主持者要做好會(huì)議進(jìn)程的全要工作。4、參與會(huì)議的全部人員都應(yīng)及時(shí)出席,如因特別狀況不能及時(shí)到會(huì)者,應(yīng)事先向總廚請(qǐng)假。會(huì)議必需及時(shí)開頭,與會(huì)人員中途不得任意離開會(huì)場(chǎng)。5、會(huì)議非談?wù)撈陂g,與會(huì)者不應(yīng)私下交談,爭(zhēng)辯搶白

10、。如需發(fā)言,應(yīng)等待合適時(shí)光。6、全部會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要,直截了當(dāng),節(jié)省時(shí)光。7、與會(huì)人員應(yīng)集中精力開會(huì),不辦理與會(huì)議無關(guān)事宜。8、會(huì)議一時(shí)不能解決的事宜,應(yīng)另作處理,由專人跟辦,不應(yīng)費(fèi)時(shí)研究,不行糾纏不休。9、會(huì)議未形成打算的計(jì)劃或未被利用的提議,應(yīng)自覺保留,會(huì)后不亂談?wù)摚瑫?huì)上打算之事項(xiàng),廚房各崗位必需自覺貫徹落實(shí),其結(jié)果應(yīng)主動(dòng)報(bào)上。會(huì)議紀(jì)律管理制度規(guī)定篇6校務(wù)會(huì)議1、校務(wù)會(huì)參與人員有:正副校長(zhǎng)、正副教育主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、總輔導(dǎo)員。2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。3、會(huì)議一個(gè)月進(jìn)行一次,須要時(shí)可隨時(shí)進(jìn)行。4、會(huì)議主要研究討論上級(jí)(教導(dǎo))行政部門的重要指示,研究(小學(xué)(工作方案)、(工作總結(jié))、教學(xué)工作,對(duì)同學(xué)的紀(jì)律處分。行政會(huì)議1、行政會(huì)議參與人員有:正副校長(zhǎng)、正副教育主任、總務(wù)主任,須要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)人員參與。2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。3、會(huì)議每周召開一次。4、會(huì)議主要傳達(dá)、布置上級(jí)部門下達(dá)工作目標(biāo),討論解決小學(xué)平時(shí)行政工作的重要問題。教研組長(zhǎng)會(huì)議1、傳達(dá)有關(guān)教導(dǎo)教學(xué)工作的上級(jí)批示和小學(xué)決議,并利用組長(zhǎng)貫徹落實(shí)。2、研究討論小學(xué)教導(dǎo)教學(xué)方案,教改計(jì)劃、進(jìn)修規(guī)劃和(教學(xué)總結(jié))等重事件項(xiàng)。3、結(jié)合工作目標(biāo),組織組長(zhǎng)學(xué)習(xí)教導(dǎo)理論,提升熟悉水平和工作本事。

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