2020年咨詢工程師繼續(xù)教育-火電專業(yè)：電力工程項目管理-79分

1、用戶答案：用戶答案：A得分：2.00【試卷總題量：38,總分：100.00分】用戶得分：79.0分，用時3929秒，通過一、單選題【本題型共15道題】1.解決經(jīng)濟(jì)合同糾紛的方式有：（）A.協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟B.調(diào)查、研究、訴訟、判決。了解、檢察、仲裁、定案D.協(xié)商、檢查、仲裁、訴訟用戶答案：A得分：2.002.項目準(zhǔn)備階段是指：（）A.從項目決策立項到工程正式開工B.從初步可行性研究到可行性研究C.從可行性研究開始到初步設(shè)計階段結(jié)束D.從初步可行性研究開始到初步設(shè)計開始用戶答案：A得分：2.00.在項目實施階段，設(shè)計工作的重點是確保設(shè)計進(jìn)度、質(zhì)量、控制投資的前提下：（）A.完成施工設(shè)計B.

2、完成招標(biāo)工作C完成采購工作D.完成施工計劃.建設(shè)工程質(zhì)量管理條例規(guī)定：基礎(chǔ)設(shè)施項目的施工，進(jìn)行監(jiān)理的監(jiān)理單位：（）A.必須具備相應(yīng)資質(zhì)條件B.要具備資質(zhì)C必須具備條件D.不需具備相應(yīng)資質(zhì)用戶答案：A得分：2.00.工程設(shè)計的質(zhì)量控制主要是：（）A.設(shè)計校核B.優(yōu)化設(shè)計C設(shè)計的自主控制D.設(shè)計檢查用戶答案：A得分：0.00.設(shè)計一建造與交鑰匙工程合同條件通稱：（）FIDIC黃皮書”FIDIC桔皮書FIDIC新紅皮書FIDIC新黃皮書用戶答案：B得分：2.00.電氣和機(jī)械工程合同條件通稱：（）FIDIC黃皮書FIDIC白皮書CFIDIC綠皮書”D.FIDIC桔皮書用戶答案：A得分：2.00.常用的

3、總承包方式有：交鑰匙總承包（TURNKEY）方式，工程總承包方式，設(shè)計、采購工程承包方式以及：（）A.設(shè)計、施工工程承包方式B.采購、施工工程承包方式C.施工工程承包方式D.采購工程承包方式用戶答案：A得分：2.00.信息管理的目的是為了更好地使用信息，更好地使用信息的前提是：（）A.利用計算機(jī)做好信息的加工儲存工作B.做好信息的建檔工作C.整理好原始數(shù)據(jù)和資料D.做好信息發(fā)布工作用戶答案：A得分：2.00.在、十一五期間，電力勘測設(shè)計單位總承包合同額連續(xù)五年超過總合同額的：（）r30%r40%45%r50%用戶答案：D得分：2.00.政府方面的質(zhì)量控制一政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)的質(zhì)量控制。其特點是外部的

4、：（）A.縱向的控制B.橫向的控制C.獨立的控制D.宏觀的控制用戶答案：D得分：0.0012.1991年，西南電力設(shè)計院實行以設(shè)計為主體的工程總承包（試點）的?。ㄊ?、自治區(qū)）是：（）A.四川B.內(nèi)蒙rvc.山西D.新疆用戶答案：A得分：0.00.FIDIC出版的協(xié)議書也是一種合同格式，通常適用于應(yīng)用功能比較單一、條款比較簡單的合同。目前常用的協(xié)議書范本包括：EIC的施工-運營-轉(zhuǎn)讓/公共民營合作制項目白皮書、聯(lián)營（聯(lián)合）協(xié)議書、咨詢分包協(xié)議書（）A.客戶/咨詢工程師（單位）服務(wù)協(xié)議書范本（1998年第三版）（白皮書）B.通用協(xié)議書C.專用協(xié)議書D.參考協(xié)議書用戶答案：A得分：2.00.以總承包

5、商為基礎(chǔ)的工程項目管理，在英國的發(fā)展歷史已經(jīng)有：（）2.2.工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是：（）100多年200多年260多年300多年用戶答案：B得分：2.00.工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是一個系統(tǒng)，包括：目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制、組織協(xié)調(diào)、合同管理以及：（）A.制定計劃B.檢查總結(jié)C.開會研究D.信息管理用戶答案：B得分：0.00二、多選題【本題型共15道題】1.建設(shè)項目質(zhì)量的特點是由工程項目的特點決定的，由于工程項目的單項性、一次性與壽命的長期性、高投人性、生產(chǎn)管理方式的特殊性，形成的工程質(zhì)量本身的特點包括：（）A.影響因素多B.質(zhì)量波動大C.質(zhì)量變異大D.質(zhì)量隱蔽性E質(zhì)量難控性F.終檢局限性用戶答案：

6、ABCDF得分：2.00A.組織協(xié)調(diào)B.目標(biāo)規(guī)劃、動態(tài)控制,C.信息管理、合同管理D.編制計劃用戶答案：ABC得分：2.003.涉及建設(shè)工程合同管理的法律制度除中華人民共和國合同法和民法通則等法律中有關(guān)規(guī)定內(nèi)容外，還包括：（）-1A.建設(shè)市場管理法律制度B.建設(shè)工程質(zhì)量管理法律制度C.工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理法律制度D.保險與擔(dān)保法律制度用戶答案：ABCD得分：2.00.以下屬于項目成本管理的過程有：（）A.資源計劃編制B.成本估算C.成本預(yù)算D.成本控制用戶答案：ACD得分：0.00.項目管理的基本要素包括：（）A.資源B.工具12.12.對項目經(jīng)理的技能要求包括：（）用戶答案：用戶答案：ABC得

7、分：2.00仁目標(biāo)D.組織與環(huán)境用戶答案：ACD得分：2.00.項目通常具有六個方面特征：除唯一性、一次性、整體性外，還有：（）A.隨意性B.固定性C復(fù)雜性D.風(fēng)險性用戶答案：BCD得分：2.00.電力建設(shè)工程項目按是否可以獨立施工和獨立發(fā)揮作用可分為：（）,A.單項工程,B.單位工程,C.分部工程D.分項工程用戶答案：AB得分：0.00.電力項目合同管理的任務(wù)是：（）A.保障電力建設(shè)事業(yè)正常發(fā)展B.全面提高電力建設(shè)管理水平C控制工程質(zhì)量、進(jìn)度、造價和安全D.健全電力建設(shè)合同管理法規(guī).運用贏得值原理對項目執(zhí)行效果進(jìn)行跟蹤檢測，其基本參數(shù)有三個：（）A.計劃工作的預(yù)算成本（BCWS）B.已完工作

8、的預(yù)算成本（BCWP）C計劃工作的實耗成本（ACWS）D.已完工作的實耗成本（ACWP）用戶答案：ABD得分：2.00.根據(jù)現(xiàn)代管理理論，項目管理的九大知識領(lǐng)域包括：整體管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、溝通管理及：（）A.人力資源管理B.風(fēng)險管理C.采購管理,D.檔案管理用戶答案：ABC得分：2.0011.FIDIC合同條件是在總結(jié)了各個國家、各個地區(qū)的業(yè)主、咨詢工程師和承包商各方經(jīng)驗基礎(chǔ)上編制出來的，這些條件具有：（）A.國際性B.通用性C權(quán)威性D.適應(yīng)性用戶答案：ABD得分：0.00A.領(lǐng)導(dǎo)技能B.信息溝通技能c.解決問題的技能D.影響組織與個人的技能用戶答案：ABCD得分：

9、2.0013.項目管理中的設(shè)計控制主要有兩方面的工作，它們是：（）A.控制設(shè)計部分的投資B.控制設(shè)計質(zhì)量c.控制設(shè)計費用D.控制設(shè)計進(jìn)度用戶答案：ABD得分：0.0014.招投標(biāo)應(yīng)遵循的原則是：（）A.公開、公平、公正B.誠實信用c.科學(xué)、可靠D.獨立、公正用戶答案：AB得分：2.0015.推行項目法人責(zé)任制后，電力工程建設(shè)過程的設(shè)計管理模式一般有：（）A.項目法人直接管理或聘請專家協(xié)助管理B.項目法人委托咨詢公司進(jìn)行設(shè)計管理。項目法人委托項目（工程）管理公司的管理模式D.項目法人委托監(jiān)理公司管理用戶答案：ABC得分：2.00三、判斷題【本題型共8道題】1.項目采購管理是指為實現(xiàn)項目采購目標(biāo)而

10、進(jìn)行的一系列計劃、組織、指導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)的工作。CY.對N.錯用戶答案：Y得分：5.002.在EPC總承包的情況下，設(shè)計與采購、施工、調(diào)試的接口為承包公司內(nèi)部部門之間的關(guān)系。r1Y.對N.錯用戶答案：N得分：0.003.電力建設(shè)工程項目是指通過電力基本建設(shè)和更新改造以形成發(fā)電、變電、輸電與配電固定資產(chǎn)的項目,電力基本建設(shè)不是實現(xiàn)電力擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要途徑。CY.對N.錯用戶答案：N得分：5.004.可比喻地說設(shè)計是整個電力工程建設(shè)的靈魂，沒有現(xiàn)代化的設(shè)計，就沒有現(xiàn)代化的建設(shè)。r1Y.對N.錯用戶答案：Y得分：5.005.BCWP與ACWP相關(guān)分析，成本偏差CV=BCWP-ACWP,CV0表示完成某工作的實際資源消耗高于計劃:“Y.對N.錯用戶答