九大理念(培訓(xùn))課件_第1頁
九大理念(培訓(xùn))課件_第2頁
九大理念(培訓(xùn))課件_第3頁
九大理念(培訓(xùn))課件_第4頁
九大理念(培訓(xùn))課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、九 大 理 念九 大 理 念交流研討一案例: 1、關(guān)于你自己的; 2、關(guān)于你身邊的同事、朋友或親人的; 3、關(guān)于公認(rèn)的成功人物或失敗人士的。分析:你或他們?yōu)槭裁磿晒??或為什么會不成功?其中的客觀因素、技巧因素、態(tài)度因素各是什么?結(jié)論:?成 功 是 因 為 態(tài) 度交流研討一案例: 1、關(guān)于你自己的;分析:你或他們?yōu)槭裁磿谕麘B(tài)度信念行為結(jié)果期望信念態(tài)度行為結(jié)果期望態(tài)度信念行為結(jié)果期望信念態(tài)度行為結(jié)果交流研討二我 是 我 認(rèn) 為 的 我請分析有下列思維方式的每一類人的“改變的軌跡”:成功是少數(shù)人的事情槍打出頭鳥人心是險惡的對得起這份工資就行了不要太勉強自己了別人行,我為什么不行命運在自己的手里

2、不成功,便成仁成功者找方法,失敗者找借口付出皆有回報交流研討二交流研討二我 是 我 認(rèn) 為 的 我請分析有下列思維方式的每ABC 情緒理論基本假設(shè):人的情緒主要根源于自己的信念以及他對該 事物的評價與解釋。結(jié)論:事物的本身并不影響人,人們只受對事物看法的影響。AB1C1BCB2C2ABC 情緒理論基本假設(shè):人的情緒主要根源于自己的信念以及請運用“ABC情緒理論”來分析下列事件可能出現(xiàn)的“ABC模式”:我 是 一 切 的 根 源 出門拜訪顧客時,正遇到天下大雨 有強勁的對手加入競爭行列 自己辛辛苦苦,但沒得到上司的贊賞 公司人才流失嚴(yán)重 你被公司辭退 下屬不聽話交流研討三請運用“ABC情緒理論”

3、來分析下列事件可能出現(xiàn)的“ABC模式乒乓球 游戲說明1、游戲分三人一組,角色:A、B1、B2。 座位如圖所示:2、A向B1、B2說廠任一日常工作生活中 的發(fā)生在自己身上較典型的事件。如“這個月又沒有完成業(yè)績”,“建議被上司 否決了”,“我終于加薪了”等。3、首先,B1盡量向A說一些消極的話,給出一些消極的建議,使A作出消極的反應(yīng)。4、接下來,B2盡量向A說一些積極的話,給出一些積極的建議,使A作出積極的反應(yīng)。5、游戲共進行三輪,讓每一個人都分別承擔(dān)一次A、B1、B2角色。6、結(jié)束后,互相分享游戲感受,每一輪角色扮演共一分半左右,分享5分鐘,整個游 戲時間控制在10分鐘左右。乒乓球 游戲說明1、

4、游戲分三人一組,角色:A、B1、B2九 點 游戲說明 用4段直線,將這九個點一筆連起來 用3段直線,將這九個點一筆連起來 用1段直線,將這九個點一筆連起來九 點 游戲說明魔王關(guān) 游戲規(guī)則1、基本假設(shè):在追求成功的道路上,每個人都必須得通過 “意愿關(guān)”與“方法關(guān)”,最后才能到達成功的目的地。2、每一道關(guān)都有兩個擁有至高無上權(quán)利的“魔王”把守。3、 “魔王”不允許你通過時,過關(guān)者必須無條件服從,魔 王也無須向過關(guān)者作任何解釋,不能通過的原因須由你 自己覺悟。魔王關(guān) 游戲規(guī)則魔王關(guān) 游戲陣形圖魔王關(guān) 游戲陣形圖魔王關(guān) 過關(guān)口令我,*,堅決要求從甲地到達乙地,請允許通過。我,*,不管遇到任何困難,一定

5、要達成我的目標(biāo),請允許通過。魔王關(guān) 過關(guān)口令過“意愿關(guān)”條件: 要求口令: 1)大聲響亮 2)清晰無誤 3)堅毅有力 4)發(fā)自內(nèi)心魔王關(guān) 過關(guān)條件過“方法關(guān)”條件: 要求從“意愿關(guān)”到“方法關(guān)”之間通過的方法 1)可采取任何方法通過; 2)但不得與前面過關(guān)者相同或雷同過“意愿關(guān)”條件:魔王關(guān) 過關(guān)條件過“方法關(guān)”條件:魔王關(guān) 游戲啟示 在追求成功的過程中1、意愿必須是100%決心決定成功;2、方法也必須是100%成功一定有方法;3、不是不可能,只是暫時沒有找到方法;4、山不過來,你就過去;先改變自己,而后改變“魔王”。魔王關(guān) 游戲啟示 類似的“不可能”式案例,請繼續(xù)列舉,繼續(xù)改變表述方式 案例

6、1:反:我不可能做事面面俱到。 正:我不是不可能把這事做得面面俱到, 只是暫時還沒有找到面面俱到的方法。 案例2:反:老板,這件事是不可能在這么短的時間里完成的。 正:老板,這件事不是不可能如期完成, 只是暫時我還沒有找到方法。交流研討四不是不可能,只是暫時沒有找到方法交流研討四不是不可能,只是暫時沒有找到方法交流研討五山不過來我就過去請盡量多地列出你面前的“大山”,即你暫時無法改變的事情:現(xiàn)在如何借由改變自己以最終改變這些事情,你準(zhǔn)備運用的“移山大法”是:交流研討五山不過來我就過去請盡量多地列出你面前的“大山”,現(xiàn)交流研討六決心決定成功請列出你今年或三年內(nèi)的6個量化目標(biāo):現(xiàn)在請捫心自問:1)

7、為何要達成該目標(biāo)? (請試著列出十條以上的理由)2)意愿百分比是多少?3)達不成怎樣?4)愿意付出什么代價?交流研討六決心決定成功交流研討七天助自助者請回憶一下在過去的人生當(dāng)中,你抓住過哪幾次引以為豪的“機遇”?你最為遺憾地錯過了哪幾次“機遇”?你為什么能抓住它們?為什么你沒抓住它們?為什么“天”沒有助你?交流研討七天助自助者請回憶一下在過去的人生當(dāng)中,你抓住過哪幾交流研討八每天進步一點點1、“訓(xùn)練項目”是指你特別需要的某種觀念、心態(tài)、習(xí)慣等等。 如:不說不可能,準(zhǔn)時起床,做俯臥撐每天增加1次、不訓(xùn)斥下屬、 每天贊美別人三次以上2、此表每月一張,每個訓(xùn)練項目一張,訓(xùn)練項目一月更換一次。3、表內(nèi)

8、每日方格左上角的小圓中,請自己填上當(dāng)月相應(yīng)的日期。4、隨時或每天睡覺前,在方格中用或記錄一天的執(zhí)行結(jié)果。 表示已做到,包括刻意做的與不經(jīng)意做的。 表示未做到,包括沒有做好的與沒有做而事后意識到的。5、每一個或都會有一個故事,你最好另加注明,以便強化。影響力黃金表使用說明:交流研討八每天進步一點點1、“訓(xùn)練項目”是指你特別需要的某種九大理念(培訓(xùn))課件太 棒 了 !太棒了!這樣的事情竟然發(fā)生在我的身上,又給了我一次成長的機會。凡事的發(fā)生必有其因果,必有助于我。太 棒 了 !太棒了!交流研討九太 棒 了生活中,如果你真的必須面對一些不如意的事,該怎么辦?該怎樣對自己“說”?比如: 坐車時,丟了錢包

9、; 出門時,遇到了壞天氣; 拜訪客戶時,被客戶趕了出來; 見上司時,被臭罵了一頓; 很長一段時間的努力,一夜之間付諸東流; 突然遭受失戀的打擊 交流研討九太 棒 了生活中,如果你真的必須面對一些不如意的事 一天,有一個人正在佛像前燒香、磕頭。突然,他聽見大理石地板在嘆息: 唉,這個世界真是不公平哪!一天到晚,這些人都在我的身上踩來 踩去,往我身上扔垃圾,吐唾沫。佛 像大哥,你跟我一樣,也同是大理石做的,為什么他們就會對你頂禮膜拜,尊敬無比呢? 唉,這個世界真是不公平哪! 這時,燒香者聽見佛像也開口說話: 唉,地板老弟,你還記得嗎?一年前,我們?nèi)∽酝蛔?,取自同一塊大石頭。工人們一開始是準(zhǔn)備將你那邊雕成佛像的,可是你太堅硬,輕輕一敲,一點渣都不掉;敲重了,你一掉就是一 大塊。 后來,工人就決定不雕你那邊,而改雕我這邊了。你被簡簡單單切了幾刀,于是就變成了地板。而我呢,你知道嗎?在接下來一整年的時間

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論