03版項目管理與招標采購1

1、- PAGE 19 -項目管理與招標采購模擬題一一、單選（共60 題，每題一分。每個備選項中，只要1 個最符合題意）。1項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是（ ）。A進行項項目細節(jié)節(jié)設(shè)計 B制定定項目基基本目標標C成立項項目基本本組織 D編制制資源需需求計劃劃2對項目目執(zhí)行過過程中完完成的各各項工作作或形成成的可交交付成果果進行核核驗和接接受的工工作過程是（ ）。A 項目目范圍的的定義 B 項目范范圍變更更控制C 項目目綜合計計劃的實實時控制制 D 項目范范圍的確確認3使用項項目管理理理論進進行項目目管理時時，最基基本的方方法論是是（ ）。A項目目目標的策策劃 B項目目目標的的動態(tài)控控制C

2、項目管管理的目目標 D項目目管理的的信息化化4項目管管理知識識體系的的九大管管理任務(wù)務(wù)中不包包括（ ）。A項目綜綜合管理理 B項目目范圍管管理C項目過過程管理理 D項目目溝通管管理5 對整整個項目目生命期期所涉及及的工作作范圍進進行管理理和控制制，確保保項目完完成全部部工作的項目管管理任務(wù)務(wù)是（ ）。A項目范范圍管理理 B項目目溝通管管理C項目綜綜合管理理 D項目目采購管管理6與產(chǎn)品品由于經(jīng)經(jīng)濟和技技術(shù)原因因不得不不更換之之前可以以使用的的次數(shù)相相關(guān)的質(zhì)質(zhì)量指標標是（ ）。A可靠性性 B可維維護性C持久性性 D科學學性7項目式式組織結(jié)結(jié)構(gòu)的主主要特點點是（ ）。A多頭負負責，難難于協(xié)調(diào)調(diào) B體

3、系系復雜，人人浮于事事C權(quán)責一一致，專專業(yè)水平平高 D關(guān)系系單一，決決策迅速速8在下列列項目管管理組織織形式中中，容易易形成多多頭領(lǐng)導導的是（ ）。A直線式式 B直線線式和職職能式C職能式式和矩陣陣式 D矩陣陣式和直直線式9 為獲獲取更優(yōu)優(yōu)惠的價價格，某某企業(yè)結(jié)結(jié)合生產(chǎn)產(chǎn)銷售計計劃和庫庫存管理理要求，針針對來年年所需某種原原材料與與供應商商一次性性簽訂供供應合同同，并要要求分批批供貨。這這一做法法體現(xiàn)了采購活動動的（ ）原則則。A批量 B時機機C擇優(yōu) D競爭爭10以招招標項目目中某些些重要時時間的完完成或開開始點作作為基準準所形成成的計劃劃是招標標采購工作的（ ）計劃。A橫道圖圖 B里程程碑C

4、工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu) D抽樣樣調(diào)查統(tǒng)統(tǒng)計11對招招標采購購風險估估計的方方法，主主要選擇擇（ ）。A趨勢估估計法 B主觀觀概率估估計法C類比估估計法 D自上上而下估估計法12將所所分解的的工作任任務(wù)落實實到項目目有關(guān)部部門或個個人，并并明確表表示出他他們在組組織工作中的關(guān)關(guān)系、責責任和地地位的招招標采購購項目管管理方法法和工具具是（ ）。A工作分分解結(jié)構(gòu)構(gòu) B橫道道圖C責任分分配矩陣陣 D里程程碑計劃劃13_招招標采購購團隊是是為了完完成采購購任務(wù)而而組建的的機構(gòu)，其其特征不不包括（ ）。A信息溝溝通順暢暢 B共同同明確的的采購目目標C是由同同一部門門的專業(yè)業(yè)人員組組成 D角色色適當分分工14招標

5、標采購的的項目的的質(zhì)量管管理中的的技術(shù)文文件的主主要內(nèi)容容是：（ ）A質(zhì)量保保證體系系、招標標方式、招招標組織織形式、工工作流程程、項目目機構(gòu)人人員、人人員責任，管理理制度。B手段、措措施和方方法，質(zhì)質(zhì)量控制制程序，工工程控制制點設(shè)置置。C招標公公告、招招標文件件及所附附合同、澄澄清與修修改、備備案。D驗收標標準、中中間、階階段驗收收。15 我我國常用用的招標標方式是是（ ）。A公開招招標與邀邀請招標標 B自行行招標與與公開招招標C委托招招標與邀邀請招標標 D自行行招標與與委托招招標16 質(zhì)質(zhì)量驗收收的考核核指標不不包括（ ）。A及時性性 B符合合性C規(guī)范性性 D合理理性17 招招標采購購項目

6、成成本是指指招標采采購服務(wù)務(wù)工作所所發(fā)生的的費用，其其中占有有比例最最大的費用是是（ ）。A人力資資源費及及相關(guān)費費用 B資料料費及相相關(guān)費用用C企業(yè)管管理費與與稅金 D專家家評審費費18為實實現(xiàn)招標標采購項項目的成成本控制制目標，應應采取的的措施包包括（ ）。A確保招招標文件件系統(tǒng)嚴嚴謹、邏邏輯合理理B定期對對里程碑碑計劃的的執(zhí)行進進行檢查查C采用項項目群管管理方式式合理安安排人力力資源D掌握項項目總體體進度對對招標采采購工作作時間的的要求19 招招標采購購信息管管理應采采用的措措施有（ ）。A標準化化措施 B合法法化措施施C制度化化 D時效效性措施施20從風風險管理理的角度度，投標標擔保屬

7、屬于風險險應對措措施的（ ）。A風險轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移 B風險險自留C風險控控制 D風險險回避21 人人力資源源成本費費用曲線線用于招招標采購購計劃編編制的（ ）階段。A制定招招標采購購的里程程碑計劃劃 B制定定招標采采購的費費用估計計C制定招招標采購購的人力力資源計計劃 D制定定招標采采購項目目的進度度計劃22編制制招標采采購里程程碑計劃劃時，需需要做如如下工作作：繪制招招標工作作里程碑碑計劃圖；確定定項目總總目標；評估并并修正里里程碑計計劃；將總目目標分解解成階段段目標或子目標；根據(jù)子子目標制制定里程程碑。它它們依次次的順序序是（ ）。A BC D23招標標采購信信息管理理過程中中，在采采購信息息管理

8、中中使用多多媒體計計算機技技術(shù)所不不具有的優(yōu)點是是（ ）。A與身在在異處的的招標單單位、投投標單位位隨時面面對面的的溝通B現(xiàn)場開開標、評評標C專家遠遠程評標標、指導導D投標人人遠程修修改投標標文件24對于于實行核核準制且且已核準準的企業(yè)業(yè)投資項項目，若若需要對對已經(jīng)核核準的項項目文件件內(nèi)容進行調(diào)整整，項目目單位應應以書面面形式向向（ ）報告告。A項目所所在地人人民政府府 B原項項目核準準機關(guān)C企業(yè)所所在地人人民政府府 D原項項目核準準機關(guān)的的上級主主管部門門25建設(shè)設(shè)工程設(shè)設(shè)計合同同示范文文本中規(guī)規(guī)定，發(fā)發(fā)包人應應在合同同簽訂后后3 天內(nèi)內(nèi)向設(shè)計計人支付設(shè)計費費總額的的（ ）作為為定金。A40

9、 B10C30 D2026對非非經(jīng)營性性項目進進行財務(wù)務(wù)評價時時，主要要評價項項目的（ ）。A償債能能力 B財務(wù)務(wù)生存能能力C融資能能力 D盈利利能力27 在在工程項項目的反反索賠中中，違約約金的計計算方法法，在每每個合同同文件中中均有具具體規(guī)定，一般般按每延延誤一天天賠償一一定的款款額計算算，累計計賠償一一般不超超過合同同總額的的（ ）。A15 B10C20 D528 按按照建建筑業(yè)企企業(yè)資質(zhì)質(zhì)管理規(guī)規(guī)定我國建建筑業(yè)企企業(yè)的三三個資質(zhì)質(zhì)序列是是（ ）。A施工總總承包、專專業(yè)承包包、勞務(wù)務(wù)分包B施工總總承包、專專業(yè)分包包、勞務(wù)務(wù)承包C工程總總承包、專專業(yè)總承承包、勞勞務(wù)承包包D工程總總承包、專

10、專業(yè)承包包、勞務(wù)務(wù)專業(yè)分分包29 投投資體制制改革旨旨在建立立與社會會主義市市場經(jīng)濟濟相適應應的新型型的投資資體制，改改革體現(xiàn)的主主要原則則不包括括（ ）。A適度與與國際接接軌原則則 B公平平原則C效益原原則 D市場場取向原原則30 工工程合同同索賠按按（ ）分類類，可分分為工期期索賠和和費用索索賠。A有關(guān)當當事人 B業(yè)務(wù)務(wù)性質(zhì)C目的 D依據(jù)據(jù)31 工工程建設(shè)設(shè)項目面面臨的各各類風險險中，由由于個人人或組織織的過失失、疏忽忽、僥幸幸與惡意等不當當行為造造成財產(chǎn)產(chǎn)毀損、人人員傷亡亡的風險險屬于（ ）。A組織風風險 B信用用風險C行為風風險 D社會會風險32 某某網(wǎng)絡(luò)計計劃中，A 工作有兩項緊后工

11、作B、C，已知B 工作的最遲完成時間為 244，持續(xù)續(xù)時間為為 6；C 工作作的最遲遲完成時時間為228，持持續(xù)時間間為122，則A工作的最遲遲完成時時間是（ ）。A16 B18C24 D2833某工工程建設(shè)設(shè)項目施施工承包包合同經(jīng)經(jīng)法院判判決無效效后，該該合同自自（ ）起無無效 。A法院判判決之日日 B合同同簽訂之之日C工程開開工之日日 D中標標通知書書發(fā)出之之日34FIIDICC 對履履約擔保保的規(guī)定定中，如如果合同同要求承承包人為為其正確確履行合合同取得得擔保時，承包包人應在在收到中中標函（）天天內(nèi)，按按投標書書附件中中注明的的金額取取得擔保保，并將此保函函提交給給業(yè)主。A7 BB14C

12、21 D2835建設(shè)設(shè)工程的的保修期期開始計計算的時時間為（ ）。A合同成成立之日日起 B竣工工驗收合合格之日日C工程交交付使用用之日起起 D質(zhì)量量保證金金扣除之之日起36 施施工合同同約定，土土方工程程量為1100000 mm3，單單價為330 元元/m33，若實實際工程程量增加幅度超超過原合合同工程程量的110%時時，調(diào)整整原單價價，調(diào)整整系數(shù)為為 0.995。施施工過程中由于設(shè)設(shè)計變更更，實際際完成土土方工程程量1220000m3，該該土方工工程合同同價款為為（ ）萬元。A28.5 BB30.0C34.2 DD36.037工程程建設(shè)項項目前期期決策階階段開展展社會評評價工作作時可采采用的

13、主主要方法法是（ ）。A領(lǐng)導掛掛帥 B部門門參與C公眾參參與 D政府府組織38下列列不屬于于無效合合同認定定條件的的是（ ）。A主體不不合法 B代理理不合法法C內(nèi)容不不合法 D客體體不合法法39某市市一棟普普通辦公公樓為框框架結(jié)構(gòu)構(gòu)30000m22，建筑筑工程直直接費為為3700 萬元元，其中：毛石基基礎(chǔ)為339 元元m33，而今今擬建一一棟辦公公樓35500 m2，是是采用鋼鋼筋混凝凝土帶形基礎(chǔ)為為51 元m33，其他他結(jié)構(gòu)相相同。該該擬建辦辦公樓直直接費的的造價概概算適合合采用（ ）。A概算定定額法 B概算算指標法法C擴大單單價法 D類似似工程預預算法40根據(jù)據(jù)適用工工程性質(zhì)質(zhì)的不同同，目

14、前前國內(nèi)和和國際保保險市場場最常用用的建筑筑安裝工工程保險主要有有（ ）。A建筑工工程一切切險 B安裝裝工程一一切險C裝飾工工程一切切險 D建筑筑工程一一切險和和安裝工工程一切切險41建筑筑安裝工工程保險險中，被被保險人人的索賠賠時效自自發(fā)生損損失之日日起，不不超過（ ）年。A3 BB1C4 DD242當初初步設(shè)計計較深、有有詳細的的設(shè)備清清單時，編編制設(shè)備備及安裝裝工程概概算適用用的方法是（ ）。A預算單單價法 B擴大大單價法法C概算指指標法 D設(shè)備備價值百百分率法法43建設(shè)設(shè)工程施施工合同同突出的的原則是是（ ）。A自愿原原則 B風險險分擔C強勢業(yè)業(yè)主 D工程程師獨立立44工程程建設(shè)項項目

15、施工工階段的的質(zhì)量自自控主體體是（ ）。A建設(shè)單單位 B設(shè)計計、監(jiān)理理單位C施工單單位和供供應單位位 D政府府45合同同管理從從( )開始，一一直到合合同履行行結(jié)束。A合同簽簽訂 B合同同談判C合同方方案設(shè)計計 D發(fā)出出中標通通知書46工程程建設(shè)項項目設(shè)計計準備階階段，業(yè)業(yè)主方項項目管理理的重要要工作之之一是（ ）。A編制并并報批項項目建議議書 B確定定項目的的方案設(shè)設(shè)計C編制項項目進度度總控計計劃 D進行行施工招招標47下列列不屬于于履約擔擔保的形形式的是是（ ）。A銀行保保函 B履約約擔保書書C保證金金 D保留留金48我國國對于貨貨物的強強制性質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督手段包包括工業(yè)業(yè)產(chǎn)品生生產(chǎn)許可可制

16、度和和（ ）。A強制性性產(chǎn)品認認證（33C 認證） B生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)質(zhì)質(zhì)量管理理體系認認證C質(zhì)量鑒鑒定 D特種種設(shè)備安安全監(jiān)察察49貨物物庫存管管理主要要與（ ）的計計劃和控控制有關(guān)關(guān)。A庫存物物料 B生產(chǎn)產(chǎn)工藝C生產(chǎn)進進度 D生產(chǎn)產(chǎn)能力50在國國際貿(mào)易易的信用用證支付付方式中中，在信信用證上上明確規(guī)規(guī)定一家家銀行為為付款行行，不要求受益益人出具具匯票，僅僅憑提交交的單據(jù)據(jù)付款的的信用證證是（ ）。A議付信信用證 B跟單單信用證證C保兌信信用證 D即期期付款信信用證51根據(jù)據(jù)國際商商會220000 年國國際貿(mào)易易術(shù)語解解釋通則則，在在CIFF 條件件下，買買方的責責任是（ ）。A負責租租船或訂訂艙

17、，并并支付到到目的港港的運費費B負責辦辦理貨物物運輸保保險，并并支付保保險費C負責辦辦理貨物物的出口口手續(xù)D承擔貨貨物在裝裝運港越越過船舷舷時起的的一切風風險52貨物物運輸保保險索賠賠的時效效一般為為（ ）。A6 個個月 B1 年C2 年年 D3 年53考慮慮到在進進口國辦辦理結(jié)關(guān)關(guān)手續(xù)的的困難，如如果賣方方在進口口國沒有有分支機機構(gòu)及特特別的合作伙伙伴，則則不宜選選用的貿(mào)貿(mào)易術(shù)語語是（ ）。ACIPP BDDPPCFOBB D EXWW54服務(wù)務(wù)項目采采購中，報報價的高高低不是是選擇服服務(wù)方時時考慮的的主要因因素，其其原因是是（ ）。A國家對對多數(shù)咨咨詢服務(wù)務(wù)并未要要求采用用招標方方式采購購

18、B咨詢服服務(wù)的服服務(wù)水平平參差不不齊C服務(wù)項項目在承承接范圍圍、過程程方式及及責任等等方面具具有較大大的彈性性D服務(wù)水水平對總總體項目目的成敗敗具有較較大影響響55咨詢詢服務(wù)單單位最初初也是最最重要的的管理工工作，指指的是（ ）。A項目服服務(wù) B項目目服務(wù)管管理C投融資資服務(wù) D服務(wù)務(wù)計劃的的編制56（ ）合同同是指配配送服務(wù)務(wù)需求方方和配送送服務(wù)提提供方就就貨物的的配送而而簽訂的的協(xié)議。A倉儲保保管 B貨物物運輸C物流服服務(wù) D配送送服務(wù)57在國國際貿(mào)易易中，直直接影響響到合同同的簽訂訂及以后后履行，并并關(guān)系到到雙方經(jīng)經(jīng)濟利益益的工作是（ ）。A制定方方案 B行情情調(diào)研C合同磋磋商 D合同同

19、條款制制定58下列列關(guān)于服服務(wù)項目目的初步步計劃和和正式計計劃的說說法中，正正確的是是（ ）。A初步計計劃和正正式計劃劃均應在在咨詢服服務(wù)合同同簽訂前前編制B初步計計劃和正正式計劃劃應分別別在咨詢詢服務(wù)合合同簽訂訂前后編編制C初步計計劃和正正式計劃劃均應在在咨詢服服務(wù)合同同簽訂后后編制D正式計計劃應報報政府主主管部門門審閱批批準后方方可實施施59在投投融資服服務(wù)項目目中，社社會技術(shù)術(shù)支持的的種類不不包括（ ）。A專業(yè)技技術(shù)支持持 B法律律知識支支持C宏觀技技術(shù)支持持 D微觀觀技術(shù)支支持60直接接影響物物流服務(wù)務(wù)質(zhì)量和和貨物質(zhì)質(zhì)量的是是（ ）質(zhì)量量。A物流工工作 B物流流服務(wù)C物流項項目 D物流

20、流工程二、多選題題（共 20 道，每每題2 分。每每題的備備選項中中，有22 個或或兩個以以上最符符合題意。錯選選，本題題不得分分；少選選，所選選的每個個選項的的05 分）。61企事事業(yè)單位位內(nèi)已設(shè)設(shè)立專業(yè)業(yè)職能性性的支持持體系，且且實施期期較長的的項目宜宜采?。?）的組織方式式。A項目式式組織 B職能能式組織織C強矩陣陣式組織織 D弱矩矩陣式組組織E組合式式組織62 與與項目管管理的其其他組織織方式相相比，強強矩陣式式組織的的特點包包括（ ）。A上級對對項目組組織的管管理需經(jīng)經(jīng)過職能能部門來來完成B項目組組織自身身擁有管管理項目目所必需需的全部部資源C項目經(jīng)經(jīng)理對職職能部門門發(fā)出的的是指令令

21、性計劃劃任務(wù)D項目管管理處于于主體地地位E團隊成成員受項項目經(jīng)理理與職能能部門的的雙重領(lǐng)領(lǐng)導63 以以下選項項中，屬屬于招標標采購項項目管理理過程中中審查的的內(nèi)容的的是（ ）。A招標采采購工作作現(xiàn)狀 B招標標采購項項目未來來趨勢C招標采采購工作作中里程程碑事件件狀況 D招標標采購項項目資源源安排情情況E招標采采購項目目的盈利利空間64下列列管理工工具和方方法中，可可用于項項目成本本管理的的工具和和方法包包括（ ）。A控制圖圖法 B自上上而下估估計法C關(guān)鍵路路徑法 D自下下而上估估計法E類比估估計法65 一一般來說說，招標標采購方方式相比比詢價采采購方式式而言，略略顯不足足之處表表現(xiàn)在（ ）。A

22、采購成成交價格格較高 B采購購周期相相對較長長C程序較較為復雜雜 D缺乏乏彈性E面臨較較大風險險66對于于實行核核準制的的企業(yè)投投資項目目，政府府對項目目申請報報告審核核的內(nèi)容容有（ ）。A確保財財務(wù)獲利利能力 B合理理開發(fā)利利用資源源C保護生生態(tài)環(huán)境境 D保障障資金來來源E維護經(jīng)經(jīng)濟安全全67工程程建設(shè)項項目投資資決策方方案評價價與選擇擇的方法法，主要要有（ ）。A經(jīng)驗判判斷法 B定量量分析法法C定性分分析法 D試驗驗法E觀察法法68工程程建設(shè)項項目社會會評價的的主要內(nèi)內(nèi)容有（ ）。A社會風風險分析析 B社會會影響分分析C項目與與所在地地的互適適性分析析 D社會會基本矛矛盾分析析E社會結(jié)結(jié)構(gòu)

23、分析析69建設(shè)設(shè)工程項項目按合合同范圍圍的大小小可分為為（ ）。A一體化化承包合合同 B分期期式合同同C技術(shù)服服務(wù)合同同 D聯(lián)合合承包合合同E咨詢服服務(wù)合同同70根據(jù)據(jù)建設(shè)設(shè)工程設(shè)設(shè)計合同同（示范范文本），政政府投資資項目設(shè)設(shè)計發(fā)包包人應提提供的設(shè)計依據(jù)文文件和資資料包括括（ ）。A工程量量清單 B初步步設(shè)計文文件C工程勘勘察資料料 D經(jīng)批批準的項項目建議議書E城市規(guī)規(guī)劃許可可文件7119999 年編寫寫發(fā)行的的全新版版FIDDIC 合同條條件新范范本的是是（ ）。A施工工合同條條件（新新紅皮書書）B簡明明合同條條件（綠綠皮書）C生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備與與設(shè)計-建造合合同條件件（新新黃皮書書）D設(shè)計計采購

24、施施工（EEPC）/交鑰匙匙工程合合同條件件（銀銀皮書）E施工工合同條條件-多邊開開發(fā)銀行行協(xié)調(diào)吧吧版（粉粉皮書）72 職職業(yè)健康康安全管管理體系系和環(huán)境境管理體體系運行行中的實實施重點點是（ ）。A培訓、意意識和能能力 B文件件管理C不符合合、糾正正和預防防措施 D體系系文件編編寫E制定方方針、目目標73 根根據(jù)工程程造價的的相關(guān)文文件，工工程造價價基本構(gòu)構(gòu)成包括括（ ）。A用于購購買工程程項目所所含各種種設(shè)備的的費用B用于建建筑施工工和安裝裝施工所所需支出出的費用用C用于委委托工程程勘察設(shè)設(shè)計應支支付的費費用D用于購購置土地地所需的的費用E用于運運營單位位自身進進行分項項目籌建建和項目目管

25、理所所花費的的費用74 下下列選項項中屬于于風險控控制措施施的是（ ）。A重視合合同談判判 B強合合同履行行管理C推行索索賠制度度 D推行行擔保制制度E進行工工程保險險75以下下關(guān)于貨貨物環(huán)保保節(jié)能標標志的說說法中正正確的是是（ ）。A目前國國內(nèi)關(guān)于于產(chǎn)品環(huán)環(huán)保節(jié)能能的標志志有四類類，除了了節(jié)能標標志為國國家強制制企業(yè)執(zhí)執(zhí)行外，其余余的標志志都屬于于企業(yè)的的自選項項目B中國環(huán)環(huán)境標志志作為官官方標志志表明獲獲準使用用該標志志的產(chǎn)品品質(zhì)量合合格，在在生產(chǎn)、使用和處置置過程中中符合環(huán)環(huán)境保護護要求C節(jié)能標標志表明明該產(chǎn)品品的質(zhì)量量、安全全等方面面的標準準要求相相當于國國際先進進水平D能源效效率標識

26、識用于表表示用能能產(chǎn)品的的能源效效率等級級、能源源消耗量量等指標標E型環(huán)環(huán)境標志志是以企企業(yè)為主主，以聲聲明為準準繩的第第三方評評審體系系76 以以下關(guān)于于國際貿(mào)貿(mào)易的說說法正確確的是（ ）。A國際貿(mào)貿(mào)易處于于社會生生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)B國際貿(mào)貿(mào)易是越越過國界界進行的的商品交交換活動動C國界在在客觀上上是進行行國際貿(mào)貿(mào)易的一一種障礙礙D國界決決定了國國際貿(mào)易易不同于于國內(nèi)貿(mào)貿(mào)易的特特點E國際貿(mào)貿(mào)易受商商品經(jīng)濟濟規(guī)律的的影響和和制約77下列列有關(guān)服服務(wù)項目目的說法法中，正正確的有有（ ）。A服務(wù)項項目輸出出的是無無形產(chǎn)品品B服務(wù)項項目具有有高智能能咨詢性性質(zhì)C服務(wù)項項目是以以運行方方式提供供的勞務(wù)務(wù)活動D人力資資源的發(fā)發(fā)揮與人人力成本本的控制制決定了了服務(wù)項項目能否否盈利E服務(wù)項項目具有有一般項項目的所所有屬性性78業(yè)主主對投融融資項目目的管理理工作主主要集中中在（ ）。A對融資資項目進進行有效效的監(jiān)督督。B對投融融資方向向、內(nèi)容容和工作作進度作作初步構(gòu)構(gòu)想。C擇優(yōu)聘聘請有資資質(zhì)、信信譽好的的專業(yè)