建筑工程崗位責任制

1、項目經(jīng)理崗位責任制全面貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，組織制定項目內(nèi)部管理制度，并認真組織實施。代表企業(yè)全面履行合同義務(wù)，執(zhí)行合同條款，完成與企業(yè)簽定的承包經(jīng)營合同的各項經(jīng)濟指標和管理指標。嚴格財經(jīng)制度，加強成本管理工作。負責工程施工全過程的組織管理,并進行有效控制。執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標準,積極推廣應(yīng)用新技術(shù),確定工程質(zhì)量和工期,實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。負責本施工區(qū)域及周邊區(qū)域的工程任務(wù)開拓,對所施工項目負總的領(lǐng)導(dǎo)責任。分管核算部、物資部。 生產(chǎn)經(jīng)理崗位責任制嚴格執(zhí)行國家、地方建筑方面法規(guī)、標準，嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)行的規(guī)章制度。具體負責編制施工組織計劃，質(zhì)量計劃、安全文明施工方案，

2、匯總圖紙會審，設(shè)計交底中的問題，與協(xié)調(diào)工作。組織本項目部參加總的施工技術(shù)交底，主持召集項目部全體施管人員、勞務(wù)分包方、監(jiān)理人員參加的施工技術(shù)交底。負責繪制工地現(xiàn)場平面圖布置及辦公室、食堂、宿舍、門衛(wèi)、圍墻、道路等臨建設(shè)施平面圖。組織項目部全體施管人員進行施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、安全文明施工方案、合同交底工作。負責分管工程的質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收、質(zhì)量自檢評定及各工序的成品保護、竣工交付自檢，預(yù)驗及資料的審核、匯總、呈報工作。負責特殊過程、關(guān)鍵過程的施工技術(shù)方案組織編寫與監(jiān)控工作。負責工藝變更的申報，上報月度施工計劃，保送統(tǒng)計月報。檢查考核各項專業(yè)工長及施工日志和質(zhì)量記錄。負責施工圖預(yù)算、工料分析、

3、物資采購計劃的審核、材料需要計劃的編制，參加不合格品的處理。負責設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、工程量增減變更的提出、整理上報工作。材料員崗位責任制認真貫徹執(zhí)行國家物質(zhì)工作的方針、政策、法令、法規(guī)，嚴格按照企業(yè)各項標準辦事，督促本系統(tǒng)認真實施公司材料管理的各項標準，主持本系統(tǒng)的節(jié)能降耗管理工作。按項目經(jīng)理部下達的施工生產(chǎn)任務(wù)，做好材料調(diào)度、調(diào)劑工作，協(xié)助基層解決生產(chǎn)急需。推行材料費承包，實行“定額供應(yīng)，限額領(lǐng)料”制，分片、分單位工程逐月檢查。制定修正各種物質(zhì)管理標準，做到基礎(chǔ)資料檔案化管理。根據(jù)項目年度規(guī)劃要求，制定本部門、本系統(tǒng)材料供應(yīng)管理和各項經(jīng)濟技術(shù)目標，有布置有檢查，年終總結(jié)評比。確保倉庫物質(zhì)和庫

4、區(qū)的安全，做好倉庫“四防”教育，逐步按現(xiàn)代科學(xué)管理方法管理倉庫物質(zhì)。建立有關(guān)的計劃臺帳，各類加工單，材料消耗情況記錄。加強本系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。根據(jù)項目施工生產(chǎn)需要，編制材料申請計劃及時按上級要求報主管部門。嚴格執(zhí)行各類材料消耗定額，按單位工程核算材料定額用量，竣工后計算定額執(zhí)行情況。建立有關(guān)的計劃臺帳，各類加工單，材料消耗情況記錄。經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握物質(zhì)消耗情況。參加材料主要指標數(shù)據(jù)的測算和報價工作。認真執(zhí)行統(tǒng)計法，嚴格要求填報各類統(tǒng)計報表，并附說明。按統(tǒng)計要求設(shè)立有關(guān)系統(tǒng)臺帳。負責系統(tǒng)內(nèi)統(tǒng)計、檔案、計量的基礎(chǔ)材料的收集、整理、分類、歸檔及管理工作，節(jié)能降耗資料的收集管理。深入現(xiàn)場了解工程進

5、度及用料情況，為統(tǒng)計分析積累原始資料。負責系統(tǒng)內(nèi)材料費降低率，三材、能源的節(jié)約率等主要經(jīng)濟指標完成情況的升降節(jié)超分析，為促進企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。項目總工崗位責任制總工程師是施工項目的技術(shù)負責人，對重大技術(shù)問題和技術(shù)疑難問題有權(quán)作出決定，并對項目的技術(shù)工作和技術(shù)管理工作負全面責任。貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)頒發(fā)的各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及其他技術(shù)管理文件等，并在施工過程中嚴格監(jiān)督檢查落實的情況。組織編制技術(shù)措施綱要，負責施工組織設(shè)計和主要方案的編制與審批，包括技術(shù)工作總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)開展技術(shù)革新活動，審定重大技術(shù)革新、技術(shù)變更和合理化建議，推進科技進步，應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。負責工

6、程管理人員及工程技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，組織技術(shù)交底和參加竣工驗收。主持技術(shù)會議，審定簽發(fā)技術(shù)規(guī)定、技術(shù)文件，處理重大技術(shù)問題。參加質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案，對質(zhì)量事故要逐級追究技術(shù)責任，負責對糾正預(yù)防措施的審批。指導(dǎo)項目的技術(shù)檢驗、計量工作指導(dǎo)開展QC活動小組和創(chuàng)優(yōu)工程活動。分管技術(shù)、試驗、資料。資料員崗位責任制認真執(zhí)行檔案法，嚴格收集整理好各種原始資料。認真鉆研業(yè)務(wù)，熟悉有關(guān)技術(shù)規(guī)范及有關(guān)文件，配合工程技術(shù)人員進一步完善工程資料。負責對技術(shù)資料進行標識。做好收發(fā)文登記臺帳。負責整個工程的檔案資料的收集、檢查、整理及歸檔工作。經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解施工進度，掌握質(zhì)量情況，確保資料的

7、真實性，做到資料與工程同步。負責有關(guān)工程圖紙文件的收發(fā)工作，并及時整理、歸檔。負責整理分階段驗收資料和交竣工資料，繪制竣工圖。負責竣工后資料的移交，及時辦理好驗收后的移交手續(xù)。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。、技術(shù)負責人崗位責任制負責工程所有圖紙及圖紙會審記錄的整理和發(fā)放工作，并做好收發(fā)記錄。負責設(shè)計變更的編號和發(fā)放，對現(xiàn)場所有圖紙作出變更標記，并做好記錄。編制單位工程的施工組織設(shè)計。編制新技術(shù)、新工藝的作業(yè)工作書，并負責向作業(yè)層工長交底。負責現(xiàn)場技術(shù)管理及技術(shù)資料整理。負責記錄整理公司預(yù)驗資料，參加處理不合格品（項）。制定項目上適應(yīng)的統(tǒng)計技術(shù)。負責現(xiàn)場的開發(fā)和推廣應(yīng)用，并對科技進步經(jīng)濟效益進行分析，

8、按時上報。負責組織現(xiàn)場施工員、檢察員、測量員、計量員等新標準、新規(guī)范、新規(guī)程的學(xué)習。遵紀守法，按時完成上級交辦的其它任務(wù)。質(zhì)檢員崗位責任制1、貫徹執(zhí)行建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范、建筑安裝工程質(zhì)量驗收評定標準等質(zhì)量法規(guī)和分公司、項目頒布的質(zhì)量管理規(guī)范制度，以及下達的質(zhì)量制導(dǎo)標準，通知等要求。2、負責對分部分項工程進行檢查和等級核定，檢查教育數(shù)量和檢查應(yīng)符合質(zhì)量檢驗評定標準的有關(guān)規(guī)定。3、參加基礎(chǔ)，主體分部工程質(zhì)量核定和單位工程質(zhì)量評定，參加單位竣工驗收。4、參加質(zhì)量事故分析會，提出質(zhì)量處理意見。5、負責分項工程質(zhì)量檢驗評定表、分布工程質(zhì)量評定表及與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量記錄和收集整理的審查，做到與施工進

9、度同步，并負責傳交內(nèi)業(yè)資料員。6、對不按設(shè)計圖紙與變更規(guī)范標準、施工組織設(shè)計要求施工，違反施工程序及使用不符合質(zhì)量的材料、半成品、零配件以及現(xiàn)場管理混亂的，有權(quán)下達整改和停工通知，根據(jù)責任大小，有權(quán)提出對有關(guān)責任人的處理意見。7、對有預(yù)留或預(yù)埋件的部位應(yīng)及時提醒施工人員注意，防止事后在樓面和墻面進行打洞開槽的違章操作。8、積極參加項目QC小組課題選擇及活動。9、努力學(xué)習施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。10、其它由公司業(yè)務(wù)部門和項目領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。工長崗位責任制積極做好施工準備工作，熟悉施工圖紙。對本人分管的區(qū)域（部位）要掌握軸線位置、標高、縱橫尺寸、預(yù)埋件等。了解分部分項工程的

10、施工要求和工程量。對圖紙上不清楚、不懂的地方需及時詢問弄清楚。完成施工前的各項業(yè)務(wù)工作，參與測量復(fù)核，作好隱蔽記錄，技術(shù)交底、安全交底、施工任務(wù)書的簽發(fā)等，完成現(xiàn)場施工條件的準備工作。必須對分工區(qū)段（部位）內(nèi)施工人員、材料、機具科學(xué)地進行動態(tài)管理，按計劃要求完成進度，并對增減的人員、材料、機具設(shè)備等向工程科書面提出。工作要有預(yù)見性、必須完成當天工作，并且安排好次日工作，并為之創(chuàng)造好的條件。抓好工程質(zhì)量，注重安全生產(chǎn)，嚴格文明施工。嚴格規(guī)范化管理，按規(guī)范要求組織施工，嚴格按程序辦事，照圖施工。服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排與技術(shù)人員的指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時匯報，總結(jié)處理，不能隱瞞，不得擅自處理。組織班組的自

11、檢、互檢和交接檢，做好工序交接工作。負責工程質(zhì)量的檢查驗收，經(jīng)認定全部符合質(zhì)量要求后，方可驗收。按時、準確填寫施工記錄、驗收表格，抓好勞動力管理，對違反操作規(guī)程的班組、個人有權(quán)及時制止和糾正。及時檢查驗收進場材料、成品、半成品、零配件的質(zhì)量情況，是符合設(shè)計要求及規(guī)范要求，對不合格應(yīng)提出驗收意見及處理意見，堅決杜絕使用不合格材料、成品、辦成品等。對自己分管工區(qū)的“四口”、“五鄰邊”要心中有數(shù)，制定安全措施，防患于未然，及時進行安全技術(shù)交底。監(jiān)督班組工人進行文明施工工作，做到工完料盡，場地清。試驗員崗位責任制綜合工程實際情況，及時委托各種原材料試驗，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實際情況調(diào)整配合比。

12、各種原材料的取樣方法、數(shù)量必須填寫按現(xiàn)行標準規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。委托各種原材料試驗，必須填寫委托試驗單。委托試驗單的填寫必須項目齊全，字跡清楚，不得涂改。項目內(nèi)容包括：材料名稱、廠品牌號、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、到達數(shù)量、使用單位、出廠日期、進場日期、試件編號、要求試驗項目、鋼材試驗，除按上述要求填寫外，凡送焊接試件者，必須注明鋼的原材料試驗編號。隨機抽施工過程中的砼、砂漿攪合物，制作施工強度檢驗試塊。試塊制作時，必須有試塊制作記錄。試塊必須按單位工程連續(xù)統(tǒng)一編號。試塊應(yīng)在成型24小時后，用墨筆注明委托單位、制模日期、工程名稱及部委、強度等級及試件編號，然后拆模。凡需在標養(yǎng)室養(yǎng)護的試塊，拆模后立即進

13、行標準養(yǎng)護。及時索求試驗報告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。統(tǒng)計分析現(xiàn)場施工的砼、砂漿強度及原材料的情況。在技術(shù)主管指導(dǎo)下，記錄現(xiàn)場環(huán)境溫度和試塊養(yǎng)護溫濕度。委托試驗結(jié)果不合格，應(yīng)按規(guī)定送樣進行復(fù)試。復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗結(jié)論報告技術(shù)主管，及時研究處理辦法。預(yù)算員崗位責任制一、認真學(xué)習和貫徹國家和當?shù)?、局、公司所頒發(fā)的有關(guān)建筑安裝方面的法律、法規(guī)、規(guī)章制度及合同預(yù)算管理制度，熟悉并能正確靈活地使用當?shù)噩F(xiàn)行的各種預(yù)算定額、費率標準、材料的預(yù)算價格等業(yè)務(wù)資料。二、參與項目的工程合同的談判與簽定，協(xié)助項目經(jīng)理、組織合同學(xué)習，參加合同交底，熟知合同的每一條款，掌握項目的現(xiàn)場施工情況，配合并督促項目作好合同

14、外的簽證工作，按照合同約定時間，及時向甲方和監(jiān)理報送項目的經(jīng)濟資料，定期或不定期的催促甲方、監(jiān)理審核確認。三、按照公司的分包管理辦法，謹慎推薦或選擇分包隊伍，參與分包合同的談判，簽定分包合同，督促分包商嚴格履行合同。四、按項目法施工、ISO9001、14000、OHSMS18000的要求，作好貫標資料，并嚴格按照公司程序手冊的要求進行過程控制。五、做好項目經(jīng)理的經(jīng)濟參謀，準確提供編制項目成本目標的各項數(shù)據(jù)，起草或?qū)徍隧椖繉ν獾囊磺薪?jīng)濟函件，為本項目的節(jié)源增效出謀劃策，把好項目各項經(jīng)濟關(guān)。六、收集和整理本項目的經(jīng)濟資料，按照公司規(guī)定進行經(jīng)濟指標分析，并在項目終結(jié)時對本項目施工過程中的經(jīng)濟運行狀況

15、進行書面總結(jié)分析，工程竣工，辦理完結(jié)算后，將完整的經(jīng)營資料按要求立卷，交分公司或公司檔案室存檔。七、服從部門安排，積極，認真地參與投標工作；積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。八、為確保企業(yè)的利益，努力工作，出色地完成各自的本職工作。九、定期向部門經(jīng)理匯報分管項目經(jīng)濟工作的進展情況；完成部門經(jīng)濟交辦的其它工作。商務(wù)經(jīng)理崗位責任制一、認真學(xué)習并熟練掌握關(guān)于工程預(yù)結(jié)算的各項規(guī)定，靈活運用預(yù)算定額和取費標準，起草合同文件，參加合同編制及簽定工作，處理合理糾紛、索賠等事宜。二、負責項目合同管理工作，保存和管理（執(zhí)行）施工合同、施工分包合同、勞務(wù)合同，人工費單價合同、治安合同、質(zhì)量、安全達標合同、計生合同以及合

16、同交底，變更簽證等有關(guān)工程經(jīng)濟方面的資料、記錄等。三、熟悉本工程項目的各類工程合同，及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人，督促有關(guān)職能部門辦理必要的簽證手續(xù)。四、負責編制項目預(yù)決算，及時向上級和業(yè)務(wù)主管部門匯報本工程項目預(yù)算成本情況。五、參加圖紙會審和對內(nèi)、外的有關(guān)合同預(yù)決算方面的會議，及時按修改設(shè)計、補充協(xié)議和會議紀要等文件調(diào)整預(yù)決算。六、收集整理項目施工中各方面的經(jīng)濟資料，以利于工程決算，協(xié)同有關(guān)部門做好項目成本分析。七、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。項目總工安全生產(chǎn)崗位責任制一、對本項目的安全技術(shù)工作負全面責任。二、認真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律，法規(guī)及規(guī)章制度，嚴格落實有關(guān)

17、安全技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程。三、組織編制施工組織設(shè)計（施工方案），專業(yè)工程項目施工方案及大型設(shè)施、特殊施工設(shè)施的施工方案，組織安全技術(shù)交底工作，檢查施工組織設(shè)計或施工方案中安全技術(shù)措施的落實情況，對安全技術(shù)措施的編制與設(shè)計負責。四、組織并參與對安全防護設(shè)備的交底與驗收、履行驗收手續(xù)。五、對施工方案中安全技術(shù)措施的變更或采用新材料、新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓(xùn)和交底。六、參與項目安全生產(chǎn)檢查，落實事故隱患整改方案，并對隱患整改方案的落實情況進行跟蹤檢查。七、參與因工傷亡事故的調(diào)查、制定防護措施。項目測量員崗位責任制一、測量員在項目技術(shù)負責人的領(lǐng)導(dǎo)下，負責項目施

18、工測量全面工作二、嚴格執(zhí)行國家及上級的相關(guān)技術(shù)規(guī)范、標準和管理制度。三、組織編制工程施工組織設(shè)計中的測量方案和具體措施的測量作業(yè)設(shè)計，負責落實施工測量的準備工作。四、參加工程圖紙會審。五、負責施工的軸線定位、標高控制、抄平及沉降觀測等測量工作，解決施工測量中的技術(shù)問題。六、負責及時進行施工測量資料的填寫、繪制、報驗、匯集、整理、歸檔、移交等工作。七、負責測量器具的管理、使用、保養(yǎng)、維修等工作。八、參加推行GB/71900/ISO9000等系列標準及全國質(zhì)量管理活動。九、完成其它有關(guān)技術(shù)工作。項目安全員崗位責任制一、嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)、勞動保護的方針、政策、法令及規(guī)章制度，在上級業(yè)務(wù)部門和項目

19、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好項目的安全生產(chǎn)管理工作。二、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程和掌握安全防護標準，制定安全生產(chǎn)制度，實行企業(yè)安全生產(chǎn)責任制，安全檢查制度和安全教育制度并負責貫徹實施。三、組織項目安全領(lǐng)導(dǎo)小組開展旬（周）例行安全生產(chǎn)大檢查，做好記錄，督促整改和實施獎懲。四、每天進行項目安全巡查，制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴重險情有權(quán)通知條例和有關(guān)安全法規(guī)的行為，經(jīng)勸說無效，有權(quán)提出處理意見，經(jīng)項目經(jīng)理批準后執(zhí)行。五、做好項目特殊作業(yè)人員的登記管理工作，督促遵守安全生產(chǎn)制度，持證上崗，不違章作業(yè)。六、及時上報項目各類統(tǒng)計報表，按上級有關(guān)要求收集、整理各項安全管理資料。七、加強項目重大傷亡事故的調(diào)查和處理，提

20、出自己的看法和意見，并監(jiān)督實施整改措施的落實。八、設(shè)立和健全職工傷亡事故登記檔案和安全獎懲臺帳，對安全獎勵基金做出資金使用計劃，報項目經(jīng)理審批。工傷事故按實填寫傷亡事故報告單（一式三份），項目內(nèi)容填寫齊全、清楚。九、參與項目勞保用品和防護用品的采購、驗收、發(fā)放工作，協(xié)助有關(guān)部門做好安全施工宣傳、教育工作、做好安全標志牌掛放等。十、完成項目經(jīng)理及上級業(yè)務(wù)部門交辦的其它工作。項目安全員安全生產(chǎn)崗位責任制一、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合在施工工程特點及施工中的實際情況，建立、健全項目經(jīng)理部各項安全生產(chǎn)和文明施工管理制度，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。二、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育，積極交流、

21、推廣先進的管理經(jīng)驗，與項目有關(guān)部門共同搞好對新工人、特殊工作的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。三、深入施工現(xiàn)場，隨時掌握現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工狀況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的不安全問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提出改進意見和措施。四、積極組織、參加各類安全活動。五、參加施工組織設(shè)計、分項工程施工方案和安全技術(shù)措施的編制，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查。六、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有險情，有權(quán)暫停施工，并及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)予以處理；對違反安全生產(chǎn)和文明施工的有關(guān)規(guī)定和勞動紀律的行為，有權(quán)予以處罰。七、及時計劃、總結(jié)項目經(jīng)理部的安全工作，準確反映項目經(jīng)理部日常安全工作及施工安全狀態(tài)。項目質(zhì)檢員安全生產(chǎn)崗位責任制一、按國家質(zhì)量評定

22、等級標準和施工及安全規(guī)范，對工程進行檢查和評定，對不符合國家質(zhì)量標準及安全標準的工程項目有權(quán)令其整改、退工或停工。二、監(jiān)督班組長進行安全技術(shù)交底，及時對材料的檢驗報告及實驗報告進行檢查，保證工程的安全順利進行。三、對施工過程及安全有監(jiān)督、檢查的責任和權(quán)利，對不符合安全施工標準的項目有否決權(quán)利。項目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制一、協(xié)助項目經(jīng)理搞好安全生產(chǎn)管理工作，對項目的安全生產(chǎn)，勞動保護管理負直接責任。二、認真貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。三、定期向項目職工大會報告工程安全生產(chǎn)情況和措施。四、制定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和項目各部門，各崗位人員的安全責任制等制度，建立健全安全生產(chǎn)的保證

23、體系，協(xié)調(diào)安全保證體系運行中的重大問題。五、定期分析研究解決安全生產(chǎn)中的問題，并定期向企業(yè)職工代表會議報告安全情況和措施，組織召開安全生產(chǎn)會議實現(xiàn)現(xiàn)場場容管理標準化，確保施工人員工作環(huán)境不影響施工安全。六、組織審批安全技術(shù)措施計劃并貫徹實施。七、定期組織安全檢查和開展安全競賽活動。八、對職工進行安全和遵章守紀及勞動保護法制教育。九、督促項目各職能部門的職工做好范圍內(nèi)的安全工作。十、總結(jié)與推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。十一、主持項目一般事故的調(diào)查分析，按“三定”要求提出處理意見和改進措施，并督促實施。 項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位責任制一、在項目工程生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)、文明施工的第一負責人，對生產(chǎn)經(jīng)營過程

24、的安全管理負領(lǐng)導(dǎo)責任。二、堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各種規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各種安全生產(chǎn)管理辦法，制定本工程的安全管理目標，提出要求并監(jiān)督其實施。三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，聘用業(yè)務(wù)人員時，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責任和考核指標，支持指揮安全管理人員的工作，根據(jù)工程特點，項目設(shè)立安全部并設(shè)專職安全員，安全員及特殊工種均需持證上崗。四、建立和完善用工管理手續(xù)，錄用外包隊必須經(jīng)公司批準，認真做好內(nèi)部專業(yè)隊和外包隊人員上崗安全教育，保證他們的健康與安全。五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督

25、項目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè)施驗收制度的實施。六、領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決，對上級提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。七、不打折扣的提取和利用好安全技術(shù)措施費，落實各項安全防護措施，實現(xiàn)工地安全達標。八、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報、組織配合事故調(diào)查，認真落實制定的防范措施、吸取事故教訓(xùn)。庫房保管員崗位責任制一、按質(zhì)按量、按計劃收料，核查供應(yīng)商提供的材料合格證、質(zhì)量保證書、測試報告等技術(shù)資料，對驗收材料登記入庫驗收單，及時將各類材料保證資料反饋至項目施工技術(shù)員，做好庫房材料的標識管

26、理。二、按領(lǐng)料計劃和領(lǐng)料單發(fā)放材料，做好發(fā)放材料的登帳工作，保證入庫材料和設(shè)備帳物相符。三、負責辦理主要材料進場驗收手續(xù)及移交手續(xù)。四、負責材料庫房防火、防盜、保衛(wèi)、清潔衛(wèi)生工作。五、做好項目材料設(shè)備的月查工作及季度盤點工作，按月向料帳管理員反饋庫存材料信息。門衛(wèi)崗位責任制一、熱愛本職工作，當班時間堅守工作崗位，嚴禁脫崗、睡崗、酒后上崗，不得遲到早退，不得擅離工作崗位。二、嚴格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，非本單位人員未經(jīng)許可不得進入、來客、探親、訪友或聯(lián)系業(yè)務(wù)人員，必須出示證件，辦理登記手續(xù)方能進入。三、做好值班記錄和登記，交接班時，交待要清楚，雙方在值班登記上簽字。四、嚴格檢查攜帶物品出入人員和運物出去的車輛，無出門條或手續(xù)不全的，不得放行，發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報告保衛(wèi)部門。五、值班期間，必須對防范重點部位勤檢查，夜間要定時或不定時巡檢，確保安全。六、協(xié)助項目專職保衛(wèi)人員維護內(nèi)部生產(chǎn)、生活秩序，協(xié)助制止打架斗毆、偷盜、賭博等不法行為。七、值班期間發(fā)現(xiàn)可疑情況要及時報告，發(fā)現(xiàn)犯罪嫌疑人作案要奮力抓獲，保護國家和人民的財產(chǎn)不受侵害。八、值班人員要遵紀守法，堅持原則，嚴禁堅守自盜。因工作失職，發(fā)生盜竊案件或治安災(zāi)