自考現(xiàn)代企業(yè)管理

1、自考現(xiàn)代企業(yè)管理自考現(xiàn)代企業(yè)管理自考現(xiàn)代企業(yè)管理資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月自考現(xiàn)代企業(yè)管理版本號(hào)： A修改號(hào)： 1頁(yè) 次： 1.0 審 核： 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期： 自考現(xiàn)代企業(yè)管理（一）試題一、單項(xiàng)選擇題（本大題共20小題，每小題分，共30分）在每小題列出的四個(gè)備選項(xiàng)中只有一個(gè)是符合題目要求的，請(qǐng)將其代碼填寫(xiě)在題后的括號(hào)內(nèi)。錯(cuò)選、多選或未選均無(wú)分。1.管理的職能不包括（ ）A.計(jì)劃 B.指揮C.控制 D.組織2.管理具有同生產(chǎn)力、社會(huì)化大生產(chǎn)相聯(lián)系的哪個(gè)屬性（ ）A.生產(chǎn) B.自然C.物質(zhì) D.社會(huì)3.按照明茨伯格的管理角色理論，管理者向股東大會(huì)陳述公司戰(zhàn)略方向，這是在扮演（ ）A.

2、人際角色 B.信息角色C.決策角色 D.企業(yè)家角色4.有科學(xué)管理之父之稱的是（ ）A.法約爾 B.亞當(dāng)C.梅奧 D.泰羅5.提出需要層次理論的是美國(guó)心理學(xué)家（ ）A.法約爾 B.泰羅C.梅奧 D.馬斯洛6.管理原理具有許多特征，其中之一是（ ）A.生產(chǎn)性 B.營(yíng)銷性C.系統(tǒng)性 D.財(cái)務(wù)性7.通過(guò)組織文化建設(shè)來(lái)提高員工的命運(yùn)共同感，這是采用了管理中的（ ）A.法律方法 B.行政方法C.經(jīng)濟(jì)方法 D.教育方法8.企業(yè)對(duì)自己的產(chǎn)品提供售后服務(wù)，是屬于（ ）A.對(duì)顧客的倫理行為 B.對(duì)員工的倫理行為C.對(duì)環(huán)境的倫理行為 D.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的倫理行為9.信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)包括五個(gè)步驟，其中系統(tǒng)實(shí)施先于（ ）A.

3、系統(tǒng)調(diào)查 B.系統(tǒng)分析C.系統(tǒng)設(shè)計(jì) D.系統(tǒng)維護(hù)10.決策方法中的經(jīng)營(yíng)單位組合分析法，“高增長(zhǎng)，低地位”經(jīng)營(yíng)單位是指（ ）A.明星 B.金牛C.幼童 D.瘦狗11.當(dāng)決策方案選定后，其結(jié)果有多種可能性，但每種結(jié)果的出現(xiàn)概率可以預(yù)測(cè)，這種決策方法是指（ ）A.不確定型決策方法 B.確定型決策方法C.風(fēng)險(xiǎn)型決策方法 D.預(yù)測(cè)型決策方法12.把計(jì)劃分成業(yè)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃和人事計(jì)劃等，這是按哪種分（ ）A.時(shí)間 B.職能C.明確度 D.程序化程度13.制造資源計(jì)劃的英文縮寫(xiě)是（ ） 14.當(dāng)出現(xiàn)哪種情況時(shí)，管理幅度可大些（ ）A.管理者工作能力較強(qiáng) B.下層工作能力較弱C.管理者處較高層次 D.組織環(huán)

4、境不穩(wěn)定15.一個(gè)組織中，非正式組織的存在，一般會(huì)（ ）A.降低員工的歸屬感 B.有利于相互幫助C.促進(jìn)組織改革 D.加快成員的個(gè)人發(fā)展16.布萊克的管理方格圖理論，把型領(lǐng)導(dǎo)方式稱為（ ）A.任務(wù)型 B.鄉(xiāng)村俱樂(lè)部型C.貧乏型 D.團(tuán)隊(duì)型17.馬斯洛認(rèn)為人的第一層次需要是（ ）A.社交需要 B.生理需要C.安全需要 D.尊重需要18.領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬的激勵(lì)方式有四種，其中不包括（ ）A.工作激勵(lì) B.控制激勵(lì)C.批評(píng)激勵(lì) D.成果激勵(lì)19.溝通類別中，討論會(huì)這種形式是屬于（ ）A.口頭溝通 B.書(shū)面溝通C.非言語(yǔ)溝通 D.電子媒介溝通20.在創(chuàng)新職能中，一個(gè)企業(yè)調(diào)整其經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，則屬于（ ）A.制度

5、創(chuàng)新 B.技術(shù)創(chuàng)新C.目標(biāo)創(chuàng)新 D.環(huán)境創(chuàng)新二、填空題（本大題共10小題，每空1分，共20分）請(qǐng)?jiān)诿啃☆}的空格中填上正確答案。錯(cuò)填、不填均無(wú)分。21.管理是社會(huì)組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期的_，以_為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。22.羅伯特?？ù恼J(rèn)為，管理者要具備三類技能，即技術(shù)技能、_技能、_技能。23.有用的信息具備三個(gè)主要特征，即：高質(zhì)量，_，_.24.管理的基本原理包括：效益原理、人本原理、_原理、_原理、責(zé)任原理。25.決策的特點(diǎn)包括：滿意性，過(guò)程性，選擇性，動(dòng)態(tài)性，_性和_性。26.組織的外部一般環(huán)境包括政治環(huán)境，_環(huán)境，_環(huán)境，技術(shù)環(huán)境，自然環(huán)境五個(gè)方面。27.企業(yè)資源計(jì)劃包含三大模塊，即_模塊，_模塊和物流管理模塊。28.部門(mén)化的方式一般有職能部門(mén)化，_部門(mén)化，_部門(mén)化和矩陣組織。29.領(lǐng)導(dǎo)的作用主要包括指揮作用、_作用和_作用。30.預(yù)算控制的內(nèi)容包括收入預(yù)算、_預(yù)算、_預(yù)算、資金支出預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算。三、名詞解釋（本大題共5小題，每小題2分，共10分）31.效益32.決策33.管理幅度34.系統(tǒng)35.集權(quán)四、簡(jiǎn)答題（本大題共4小題，每小題5分，共20分）36.麥格雷戈的X理論和Y理論。37.塑造組織文