2018年度學(xué)校后勤保障工作要點(diǎn)

1、2018年度學(xué)校后勤保障工作要點(diǎn)學(xué)校：教師：年_月日（此文內(nèi)容僅供參考，可自行修改）2018年度學(xué)校后勤保障工作要點(diǎn)一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)以黨的十八屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀， 促進(jìn)學(xué)校后勤保障工作科學(xué)、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。圍繞到2019年“學(xué)校后勤設(shè)施全面標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校后勤保障全面規(guī) 范化、學(xué)校后勤保障運(yùn)行全面信息化”的總目標(biāo)，基本實現(xiàn)后勤設(shè)施標(biāo) 準(zhǔn)化，進(jìn)一步加大規(guī)范學(xué)校后勤保障工作力度，推進(jìn)學(xué)校后勤保障運(yùn)行 信息化工作，力爭取得一定成效。不斷提升學(xué)校后勤保障水平，確保正 常教育教學(xué)，促進(jìn)教育公平，努力辦人民滿意的學(xué)校后勤。二、工作思路把既定的“圍繞一個中心一一保障教育教學(xué)；

2、抓著兩個基點(diǎn)手抓后勤設(shè)施建設(shè)、一手抓后勤保障規(guī)范；突出三個關(guān)鍵 加強(qiáng)機(jī)構(gòu) 隊伍建設(shè)、健全管理制度、推進(jìn)后勤設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；抓好四個方面工 作一一夯實基礎(chǔ)、突出重點(diǎn)、抓好常規(guī)、強(qiáng)化監(jiān)管；堅持五個方法一一 將科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、改革開放、務(wù)實創(chuàng)新、嚴(yán)格考核”工作思路貫 穿工作始終。三、工作措施（一）夯實基礎(chǔ)不動搖。基礎(chǔ)不牢、地動山搖。要繼續(xù)從“深化認(rèn)識、隊伍建設(shè)、完善制度、 營造環(huán)境、深入研究、加大投入”六個方面夯實工作基礎(chǔ)，為推進(jìn)各項 工作提供堅實的保障條件，確保學(xué)校后勤保障工作高效、有序運(yùn)行。（二）突出重點(diǎn)抓實效。強(qiáng)化戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)思維，全面認(rèn)真務(wù)實總結(jié)“十二.五”工作，按照 到2019年“學(xué)校后勤

3、設(shè)施全面標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校后勤保障全面規(guī)范化、學(xué) 校后勤保障運(yùn)行全面信息化”的總目標(biāo)，統(tǒng)籌布局、落實保障、分年推 進(jìn)要求，切實做好學(xué)校后勤保障“十三.五”規(guī)劃。以推進(jìn)公平配置學(xué) 校后勤資源為目標(biāo)，按照各類學(xué)校要求繼續(xù)全力推進(jìn)后勤設(shè)施建設(shè)（具 體設(shè)施建設(shè)任務(wù)見附件2），開展學(xué)生食堂、宿舍標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理督導(dǎo)，規(guī)范后勤保障。深入落實中共委人民政府關(guān)于解決當(dāng)前義務(wù)教育若干問題的意 見要求，全力落實營養(yǎng)改善計劃食堂供餐的設(shè)備設(shè)施、人力、經(jīng)費(fèi)保 障。抓住營養(yǎng)改善計劃食堂供餐的“營養(yǎng)保障、食品安全、資金安全” 三個重點(diǎn)推進(jìn)工作。強(qiáng)化督促指導(dǎo)和流程管理，做到營養(yǎng)菜譜搭配合理、 質(zhì)量高、分量足，保障安全供餐，全面完成

4、營養(yǎng)改善計劃食堂供餐工作 任務(wù)。以學(xué)校食堂、宿舍等后勤設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化為目標(biāo)，按照城、農(nóng)村學(xué)校 建設(shè)要求，繼續(xù)全力推進(jìn)學(xué)校后勤設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（建設(shè)任務(wù)見附件2）， 基本實現(xiàn)學(xué)校后勤設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化。全面完成中央專項資金解決農(nóng)村學(xué)校安 全飲水項目收尾和工程竣工驗收工作，做好飲用水檢測工作，確保飲用 水達(dá)標(biāo)并保障供水。加強(qiáng)節(jié)能減排宣傳教育、推廣使用節(jié)能產(chǎn)品和節(jié)能技術(shù)、完善能 耗統(tǒng)計、監(jiān)測、考評體系、鼓勵支持學(xué)校及其他教育單位實行“合同能 源管理”，確保能耗下降任務(wù)完成。積極開展節(jié)約型學(xué)校創(chuàng)建活動。以“環(huán)境整潔優(yōu)美、秩序文明有序”為目標(biāo)，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合 治理進(jìn)學(xué)校、創(chuàng)建文明城、衛(wèi)生城、園林城、森林城和創(chuàng)建環(huán)境

5、友好型 示范校等工作為抓手，全面推進(jìn)學(xué)校環(huán)境建設(shè)。特別是庫區(qū)遷建學(xué)校要 突出亮點(diǎn)和特色，綠化面積努力達(dá)到規(guī)劃數(shù)的80%以上。按照局學(xué)校食堂財務(wù)管理指導(dǎo)意見和教師周轉(zhuǎn)房管理辦法（待下 發(fā)），完善學(xué)校食堂財務(wù)和教師周轉(zhuǎn)房管理制度。強(qiáng)化學(xué)生食堂管理，堅持“公益性”原則，建設(shè)“安全優(yōu)質(zhì)、服 務(wù)一流、師生滿意”學(xué)生食堂。進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校餐飲場管理，建立健全 學(xué)校外包食堂的準(zhǔn)入、退出，加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生食堂飯菜質(zhì)量、飯菜價格和 服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。統(tǒng)籌規(guī)劃，細(xì)化措施，妥善收回對外承包的義務(wù)教育 階段學(xué)校食堂；探索學(xué)校校園超（小賣部）管理和運(yùn)行模式，結(jié)合各地 和學(xué)校實際，建立健全監(jiān)管機(jī)制，研究制定有關(guān)的管理制度和辦法，

6、加 大對校園超（小賣部）食品安全、質(zhì)量、價格的監(jiān)管力度；以產(chǎn)品的標(biāo) 準(zhǔn)、質(zhì)量、價格、服務(wù)態(tài)度為監(jiān)管重點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)校作業(yè)本、校服的監(jiān) 管，推進(jìn)行業(yè)自律和規(guī)范管理。鼓勵學(xué)校適度開展勤工儉學(xué)活動。積極鼓勵和支持有條件的學(xué) 校，建設(shè)學(xué)校后勤生活基地或勞動實踐場所，增強(qiáng)其在勞動教育、資助 困難學(xué)生、穩(wěn)定食堂物價、幫助農(nóng)民致富等方面的作用。狠抓學(xué)校后勤安全管理。以食堂食品安全、消防安全、特種設(shè)施 設(shè)備安全為重點(diǎn)，健全和完善相關(guān)規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，細(xì)化措施，開 展食堂食品安全的專項整治工作，特別加強(qiáng)對農(nóng)村學(xué)校、薄弱學(xué)校、民 辦幼兒園后勤安全工作的檢查督促指導(dǎo)，切實維護(hù)學(xué)校和社會的安全、 穩(wěn)定。（三）抓好常規(guī)

7、保需要。抓好后勤物質(zhì)保障。按照早安排、早部署、早規(guī)劃、早準(zhǔn)備、早 到位的原則，按照適用、夠用不浪費(fèi)的要求，準(zhǔn)備后勤保障物質(zhì)，確保 教育教學(xué)需要。抓好后勤常規(guī)保障。按照及時、有效的目標(biāo)，確保學(xué)校后勤常規(guī)保障工作（后勤設(shè)備設(shè)施維護(hù)、維修，水、電、燃料供應(yīng)等）到位，確 保師生生活、工作需要。繼續(xù)探索研究、開發(fā)、應(yīng)用學(xué)校后勤管理軟件， 1000人及以上學(xué)校開發(fā)、應(yīng)用后勤管理軟件，建設(shè)學(xué)校后勤管理信息化 平臺，推進(jìn)學(xué)校后勤管理信息化建設(shè)，提高用餐、住宿、用電、用水、 用氣等日常保障效率。（四）強(qiáng)化監(jiān)管促落實。抓好日常監(jiān)管，促進(jìn)工作要求在各工作環(huán)節(jié)中落實；抓好項目建設(shè) 指導(dǎo)督查，確保全面完成建設(shè)任務(wù)；抓好全縣學(xué)校后勤管理檢查考核