質(zhì)檢工作崗位職責(zé)16篇

Word-31-質(zhì)檢工作崗位職責(zé)16篇酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)

1.質(zhì)檢制度體系建設(shè)

(1)擬定并不斷完美酒店質(zhì)檢相關(guān)規(guī)則制度和流程,報領(lǐng)導(dǎo)審批后監(jiān)督實施

(2)擬定酒店的質(zhì)量檢查方案及計劃,報領(lǐng)導(dǎo)審批后實施

(3)組織制定酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,對其落實狀況舉行監(jiān)督

(4)按照酒店各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程,組織編制各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量檢查表

2.組織酒店質(zhì)檢工作

(1)根據(jù)各部門、各崗位服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范組織對酒店各部門的服務(wù)質(zhì)量舉行全面檢查

(2)對酒店存在的質(zhì)量問題提出改進建議并舉行指導(dǎo)、糾偏和監(jiān)督

(3)執(zhí)行各項預(yù)防、訂正措施,確保酒店各項服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進,不斷提高整體服務(wù)水平,增加酒店的綜合競爭力

(4)定期對酒店各部門的質(zhì)檢結(jié)果舉行總結(jié)匯報

(5)完成上級交辦的其他工作

3.人員管理

(1)負(fù)責(zé)對下屬人員舉行質(zhì)量檢查工作的指導(dǎo)和培訓(xùn)

(2)負(fù)責(zé)下屬人員的平時考勤管理

(3)負(fù)責(zé)下屬人員的績效考核工作

職責(zé)二:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)酒店整體質(zhì)量檢查,并對各職能部門舉行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、建立質(zhì)檢體系、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)檢制度,采納常規(guī)檢查、抽查、專項檢查、夜查和暗查的方式支配實施。

3、幫助酒店相關(guān)部門,制訂專項檢查方案并支配實施。

4、收集、收拾質(zhì)檢信息,舉行分析后提出改進看法及計劃呈總經(jīng)理批示。按照總經(jīng)理批示向相關(guān)部門傳達改進看法,并存檔作為日后獎懲的重要依據(jù)。

5、有權(quán)對普通質(zhì)量事故準(zhǔn)時賦予訂正和處理,對嚴(yán)峻違例或較大質(zhì)量事故需準(zhǔn)時報總經(jīng)理,不得參加直接管理。

6、按照酒店實際運營狀況準(zhǔn)時調(diào)節(jié)質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及更新質(zhì)檢表格,以保證質(zhì)檢依據(jù)的時效性。

7、總結(jié)收拾常常浮現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料交相關(guān)培訓(xùn)部門,賦予員工準(zhǔn)時的貫徹傳達,避開同一大事的再次發(fā)生。

8、負(fù)責(zé)建立酒店《質(zhì)量管理手冊》和《質(zhì)量檢查檔案》。

9、完成相關(guān)培訓(xùn)、考核與平時管理工作。

10、完成總經(jīng)理交辦的另外工作。

職責(zé)三:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行總經(jīng)理的各項工作指示、指令,工作中體現(xiàn)“高、嚴(yán)、細(xì)”的管理方針。

2.直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)本部門的領(lǐng)導(dǎo)工作,制定工作方案,舉行工作支配。

3.以身作則,嚴(yán)格落實國家、酒店的有關(guān)政策、法令、規(guī)則制度。

4.提升管理水平,不斷提升、改進本部門運作,保證完成本部門所擔(dān)負(fù)的工作目標(biāo);并負(fù)有部門成本控制的職責(zé)。

5.負(fù)責(zé)起草和修改部門的崗位責(zé)任制。

6.負(fù)責(zé)本部門人員的政治思想教導(dǎo)工作,抓好部門人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),不斷提升員工的政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

7.負(fù)責(zé)定時召開部門會議,總結(jié)工作,討論工作中存在的問題。

8.按時參與總經(jīng)理主持的各種例會及專題會議,定期向總經(jīng)理匯報本部門工作狀況,遇有重大問題需準(zhǔn)時匯報。

9.負(fù)責(zé)建立本部門工作檔案,批閱處理各種報表,檢查考核勞動定額,管理及酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),管理規(guī)定和部門崗位責(zé)任制的落實狀況,仔細(xì)貫徹按勞分配原則和員工獎懲條例。

10.負(fù)責(zé)組織酒店標(biāo)準(zhǔn)的制定、修訂工作,協(xié)調(diào)、理順落實過程中的各項關(guān)系。

11.全面組織、支配總結(jié)酒店定期舉行的大質(zhì)檢工作,并對存在的問題負(fù)責(zé)執(zhí)行。

12.參與質(zhì)量檢查,了解客人投訴,全面掌控部門工作狀況和酒店服務(wù)質(zhì)量情況,指導(dǎo)酒店服務(wù)質(zhì)量的綜合檢查、考核工作。

13.對逐步推行全面質(zhì)量管理及提出工作建議負(fù)有指導(dǎo)責(zé)任。

14.負(fù)責(zé)與酒店其他部門及同行相關(guān)部門強化聯(lián)系和交流,建立良好的工作關(guān)系,強化信息溝通。

15.負(fù)責(zé)接待酒店內(nèi)外來方人員和處理有關(guān)來信來訪及投訴工作,有問題準(zhǔn)時請示匯報。

16.保證完成總經(jīng)理暫時交辦的其他事務(wù)。

職責(zé)四:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)

1、制定和實施酒店質(zhì)檢方案。

2、催促、協(xié)調(diào)和幫助各部門搞好本部門服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督工作,協(xié)調(diào)處理各部門工作中發(fā)覺的問題。

3、確定當(dāng)月的質(zhì)檢工作要點,支配質(zhì)檢員舉行質(zhì)檢工作,須要時伴隨質(zhì)檢員共同舉行質(zhì)檢工作。

4、與相關(guān)部門共同制定訂正或預(yù)防措施,并監(jiān)督部門實施。

5、負(fù)責(zé)組織各部門對酒店服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)定以及有關(guān)服務(wù)質(zhì)量方面的制度舉行修訂與實施,為總經(jīng)理決策提供須要的數(shù)據(jù)和信息資料。

6、實施對酒店質(zhì)量的全面監(jiān)督和考核,掌控客人及外界對酒店服務(wù)質(zhì)量的評價,檢查酒店對顧客投訴處理狀況,為總經(jīng)理和有關(guān)部門提供服務(wù)質(zhì)量信息反饋,對維護酒店聲譽負(fù)有督導(dǎo)責(zé)任。

7、對酒店服務(wù)質(zhì)量情況舉行正確的評估,并將評估結(jié)果上報酒店總經(jīng)理。

8、對查出的問題舉行分類收拾,統(tǒng)計歸檔,對需培訓(xùn)才干解決的問題準(zhǔn)時通報人力資源部,使問題可以獲得準(zhǔn)時解決。

9、根據(jù)質(zhì)量管理體系中質(zhì)檢部擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任,實現(xiàn)以服務(wù)質(zhì)量為對象的全面質(zhì)量管理,提出改進酒店標(biāo)準(zhǔn)和提升服務(wù)質(zhì)量的建議。

10、廣泛收集收拾國內(nèi)外同行業(yè)的管理服務(wù)方面的信息和資料,做到精確?????、準(zhǔn)時、適用。

職責(zé)五:酒店質(zhì)檢經(jīng)理崗位職責(zé)

一、在總經(jīng)理辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,詳細(xì)組織建立酒店管理體系,經(jīng)批準(zhǔn)后組織執(zhí)行。

二、每月舉行質(zhì)檢管理分析,向總經(jīng)理提交分析報告

三、制定質(zhì)檢部年度工作任務(wù)和工作方案

四、制度質(zhì)檢部的工作程序和規(guī)則制度以及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,批準(zhǔn)后組織詳細(xì)實施并監(jiān)督檢查

五、每周對酒店衛(wèi)生舉行一次全面徹底檢查,不少于二次抽查

六、每周對酒店各部門服務(wù)質(zhì)檢量舉行巡檢

七、對員工儀容、儀表、行為規(guī)范,工作紀(jì)律隨時抽查

八、每周統(tǒng)計客人投訴、分析緣由后向上級匯報

九、檢查各部門對酒店規(guī)則制度的落實狀況,發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理

十、主持質(zhì)檢部例會,準(zhǔn)時精確?????傳達上級指示精神

十一、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查各項工作,掌控各部門工作狀況和相關(guān)數(shù)據(jù)

十二、做好工作日志、保證質(zhì)量工作有方案的舉行

十三、強化質(zhì)檢工作量化和數(shù)字化得管理

十四、檢查、巡察應(yīng)占工作總量的2/3

【第2篇】木工質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

1.按照公司制定的檢驗標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產(chǎn)品終于檢驗、對不合格產(chǎn)品舉行有效控制等目標(biāo)。

2.明確質(zhì)量控制點的各類質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(套房、貼皮是否起泡、平板臺面必需高于過平臺、沙發(fā)、花槽孔位大小、餐椅與餐臺接線口連接等),掌控各類質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和辦法,指導(dǎo)操作工正確操作,實現(xiàn)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

3.對于來料的品質(zhì)有一定的熟悉,并能找出相應(yīng)的質(zhì)量缺陷,確保不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)下工序,不流轉(zhuǎn)其他車間。

4.做好不合格產(chǎn)品的標(biāo)識、隔離、記錄和集中準(zhǔn)時處理等工作,并有效的分析和改善問題,準(zhǔn)時向主管提交不合格品質(zhì)量分析調(diào)查報告。

5.若因領(lǐng)用的前道生產(chǎn)的半成品不良導(dǎo)致品質(zhì)異樣,品管員應(yīng)準(zhǔn)時將異樣信息反饋至前道制程,以防前道制程品質(zhì)問題的連續(xù)發(fā)生。

6.對于待入庫的原料、半成品或成品,品管員按規(guī)定舉行抽樣檢驗,檢驗合格的,在入庫單、或入庫記下表上寫明種類、批號和合格字樣,并簽字。

7.成品出庫時,核對發(fā)貨產(chǎn)品批號和合格標(biāo)志,核對無誤后,在出庫單上簽字。

8.根據(jù)部門制定的質(zhì)量統(tǒng)計分析要求和辦法,精確?????的完成部門主管交待的質(zhì)量統(tǒng)計目標(biāo),按要求在質(zhì)量統(tǒng)計表上記錄,上交至部門主管。

9.根據(jù)部門主管制定的取樣要求和辦法舉行取樣,按規(guī)定對樣品舉行處理分析后,正確分類收拾保存樣品,并將分析結(jié)果記錄在相應(yīng)表單上。

10.正確使用計量器來檢驗產(chǎn)品質(zhì)量問題,定期對計量器舉行校準(zhǔn)、清潔和保養(yǎng)工作。

11.落實部門主管制定的5s現(xiàn)場檢查整改方案,確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔、整齊、舒服和合理。

12.生產(chǎn)過程中應(yīng)催促操作人員按操作規(guī)范(報表)及設(shè)備使用說明舉行作業(yè),檢查班報表記錄是否規(guī)范。對工人的違規(guī)及野蠻操作,應(yīng)賦予制止,并上報部門主管處理。

13.樂觀參加和幫助部門主管開展新產(chǎn)品開發(fā)過程的質(zhì)量控制管理,了解和掌控新產(chǎn)品的檢驗手段和辦法。學(xué)習(xí)實現(xiàn)新產(chǎn)品質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵控制因素和辦法。

14.工作紀(jì)律:品管員必需統(tǒng)一穿工作服上班,且工作時光內(nèi),不行做與工作無關(guān)的事情,不得與他人熱鬧、閑聊,應(yīng)鄭重紀(jì)律,樹立品管員的形象與威信。樂觀完成上級領(lǐng)導(dǎo)支配的其他暫時性工作目標(biāo)。

【第3篇】質(zhì)檢工程師工作崗位職責(zé)

一、自立負(fù)責(zé)工程項目在施工全過程的質(zhì)量檢查、檢測。

二、負(fù)責(zé)按照施工總進度編制工程質(zhì)量工作方案。

三、負(fù)責(zé)編制質(zhì)量月報表,并報送有關(guān)部門。

四、負(fù)責(zé)編寫工程質(zhì)量事件記,負(fù)責(zé)施工過程的質(zhì)量控制。

五、幫助部門負(fù)責(zé)人的有關(guān)工作。

六、負(fù)責(zé)作業(yè)層施工的各工序質(zhì)量技術(shù)交底工作。

七、對所屬相目施工質(zhì)量爭取做到質(zhì)量檢測、檢驗一次性合格率100%,優(yōu)良率80%以上。

八、負(fù)責(zé)進場原材料、成品、半成品的質(zhì)量控制,嚴(yán)禁供給不合格材料或生產(chǎn)不合格成品料。

【第4篇】工廠質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

顧名思義,質(zhì)檢員自然是負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作的。那么,質(zhì)檢員的崗位職責(zé)是什么呢以下有一則工廠質(zhì)檢員崗位職責(zé)范本,僅供各位制度職責(zé)大全質(zhì)檢員參考。

參加維護、監(jiān)督質(zhì)量體系的運行、組織和管理內(nèi)部質(zhì)量審核工作;

按照制度職責(zé)大全品質(zhì)主管的檢驗方案完成當(dāng)日工作目標(biāo);

按作業(yè)指導(dǎo)書及相應(yīng)流程對待檢備件舉行檢驗、清理,檢驗前以及檢驗過程中仔細(xì)核對物料編碼、名稱,填寫檢驗記錄,并提交質(zhì)量主管;

統(tǒng)計(制度職責(zé)大全統(tǒng)計)、匯總、存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料;

監(jiān)控項目現(xiàn)場質(zhì)檢工作的詳細(xì)實施狀況,包括人員組織、技術(shù)實施、質(zhì)量、進度、平安、成品庇護等;

準(zhǔn)時上報批量質(zhì)量問題;

幫助質(zhì)量主管完成其他質(zhì)量管理體系方面的工作。

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【第5篇】家具公司木工質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

一、嚴(yán)格遵守公司制定的各項規(guī)則制度;

二、貫徹落實公司質(zhì)量方針、任務(wù),嚴(yán)格根據(jù)檢驗有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范、設(shè)計(質(zhì)量方案)、作業(yè)文件、圖紙等,舉行質(zhì)量檢驗工作。

三、認(rèn)識分管產(chǎn)品的工作原理,結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)工藝及流程,熟知所檢驗產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、工藝、檢驗文件要求;

四、對各種選購物資、外協(xié)配件、加工工序產(chǎn)品、半成品舉行檢驗簽收,并填寫檢驗記錄。

五、對產(chǎn)品不合格緣由、訂正和改善措施提出自己的建議;

六、根據(jù)要求舉行檢驗作業(yè),對規(guī)定的檢驗項目要逐一舉行100%檢驗,對檢驗不合格品和不合格描敘都必需分清晰;

七、對檢驗出的不合格品舉行標(biāo)識,按規(guī)定放置不良品區(qū)域內(nèi)或隔離,并填寫數(shù)據(jù)表上交,每檢驗一組產(chǎn)品必需填寫“返工/返修單”準(zhǔn)時通知相關(guān)人員舉行返工/返修,并舉行跟蹤檢驗;

八、在檢驗過程中若浮現(xiàn)批量質(zhì)量事故或質(zhì)量異樣狀況,要準(zhǔn)時反饋給廠長與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,以便準(zhǔn)時發(fā)覺問題,準(zhǔn)時處理;同時對不良緣由舉行分析總結(jié),提出自己的見解,共同參加品質(zhì)管理;

九、幫助做好公司有關(guān)質(zhì)量保證體系、質(zhì)量檔案建立以及質(zhì)量工作方案的編制;

十、幫助完成對生產(chǎn)人員的質(zhì)量培訓(xùn)工作以及推行5s現(xiàn)場管理工作;

十一、樂觀努力完成上級交辦的其他各項工作目標(biāo)。

【第6篇】質(zhì)檢部崗位職責(zé)和平安生產(chǎn)工作職責(zé)

1、建立健全質(zhì)量管理體系并組織有效運行.

2、分解細(xì)化質(zhì)量任務(wù)指標(biāo),編制、報批質(zhì)量方案、項目創(chuàng)優(yōu)方案,開展qc小組活動,做好優(yōu)質(zhì)工程的和優(yōu)質(zhì)qc小組的申報工作,做好計量管理。

3、負(fù)責(zé)分項、分部、單位工程的劃分和審批,施工過程檢驗和實驗、終于檢驗和實驗,嚴(yán)格落實自、互檢制度,負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的過程控制和監(jiān)管。

4、負(fù)責(zé)資料收集和收拾,交工和竣工資料的編報和歸檔工作。

5、負(fù)責(zé)不合格品和不合格項的控制。參加質(zhì)量事故的調(diào)查、分析及處理。

6、嚴(yán)格實施“質(zhì)量一票回絕”制度。

7、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的風(fēng)險識別與控制工作。

8、負(fù)責(zé)傳遞上級、顧客和相關(guān)方的信息,做好內(nèi)部交流工作。仔細(xì)做好質(zhì)量統(tǒng)計報表工作。負(fù)責(zé)本部門的信息管理工作。

【第7篇】選礦廠采樣、礦石質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)

責(zé)任人：

責(zé)任內(nèi)容：

1、負(fù)責(zé)廠內(nèi)礦石樣、碎石樣的實行,準(zhǔn)時做好各類樣的碎樣工作

2、嚴(yán)格按公司制定的礦石驗收標(biāo)準(zhǔn)與鐵精粉采樣的規(guī)定辦理，如礦石有問題速向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報；

3、對拉運礦石車輛票據(jù)要仔細(xì)查驗，合格后方可簽字蓋章；

4、仔細(xì)做好原料進廠數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作；

5、采樣、碎樣要適當(dāng),準(zhǔn)時,不能影響下一步工作.

6、準(zhǔn)時與化驗室舉行交流,共同完成當(dāng)天工作和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交待的另外目標(biāo).

7、仔細(xì)做好本職工作，并協(xié)調(diào)好另外崗位人員的工作，樹立良好的職業(yè)道德.

【第8篇】土建質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

以下為大家提供一則土建質(zhì)檢員崗位職責(zé),僅供各位制度職責(zé)大全質(zhì)檢員參考,希翼大家從中掌控自身的崗位責(zé)任制。

一、仔細(xì)貫徹落實國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)強化質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必需會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班舉行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真切填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,準(zhǔn)時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、準(zhǔn)時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。

七、準(zhǔn)時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、幫助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,討論分析所浮現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由,制定預(yù)控及整改措施。

【第9篇】工地質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

質(zhì)檢員是房產(chǎn)施工過程中隨時檢查施工質(zhì)量的人員,要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。為了便利各位制度職責(zé)大全質(zhì)檢員,以下提供一則詳細(xì)的工地質(zhì)檢員崗位職責(zé)。

1、幫助技術(shù)負(fù)責(zé)搞好本工程的平時生產(chǎn)質(zhì)量管理工作。

2、深化工地,催促和檢查現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度的落實狀況,并賦予指導(dǎo),對于違背或不符合質(zhì)量和設(shè)計要求的施工,有權(quán)提出制止,并立刻上報技術(shù)負(fù)責(zé)處理。

3、按照現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定和制度,按時完成質(zhì)量檢查與把關(guān)工作,準(zhǔn)時完成原始報表的收拾、驗收工作。

4、對浮現(xiàn)的質(zhì)量問題,要準(zhǔn)時上報和提出訂正措施,不得隱瞞實情和故意不報。

5、參加各種材料和竣工的檢查、驗收工作,并對質(zhì)量評定提出切合實際的看法。

6、在項目施工的中期或結(jié)束時,幫助技術(shù)負(fù)責(zé)填寫信息反饋卡,并準(zhǔn)時收集業(yè)主對工程質(zhì)量的評定、看法,并向項目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項目經(jīng)理)匯報。

【第10篇】質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)

質(zhì)檢員主要負(fù)責(zé)公司全部物資、產(chǎn)品、設(shè)備的質(zhì)量檢查工作。那么主要崗位職責(zé)有哪些呢下面來看看質(zhì)檢員崗位職責(zé)的內(nèi)容,歡迎掃瞄。

1.聽從分配,服從指揮,并嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)則制度和有關(guān)規(guī)定;

2.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品出售前的質(zhì)量檢查工作;

3.負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品合格數(shù)的統(tǒng)計工作;

4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品率的分析工作;

5.幫助做好產(chǎn)品質(zhì)量保證體系的標(biāo)準(zhǔn);

6.幫助做好公司iso9000質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn);

7.對所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅尕?fù)責(zé)。

相關(guān)職位資訊有:質(zhì)量安檢檢驗員

【第11篇】質(zhì)檢平安組工作崗位職責(zé)

(1)貫徹落實國家有關(guān)質(zhì)量法律、規(guī)矩和公司《質(zhì)量手冊》、《程序文件》及有關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)定。

(2)負(fù)責(zé)工程施工中的質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,做好對專業(yè)班組形成的質(zhì)量記錄的檢查、驗收并簽字,負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的輸入、輸出,并符合規(guī)定要求。

(3)實施《施工組織設(shè)計書》中規(guī)定的質(zhì)量技術(shù)要求,嚴(yán)格過程、工序質(zhì)量管理及各種配比參數(shù)的執(zhí)行,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

(4)負(fù)責(zé)材料、半成品的檢查、驗收,對不合格材料、工序提出處理措施并經(jīng)批準(zhǔn)后組織指導(dǎo)實施。

(5)負(fù)責(zé)本項目部工程質(zhì)檢資料填報、收集、整編,準(zhǔn)時上報公司技術(shù)質(zhì)量處。

(6)掌控工程質(zhì)量情況,參加質(zhì)量管理檢查,執(zhí)行訂正和預(yù)防措施。

(7)負(fù)責(zé)與監(jiān)理工程師聯(lián)系,接受監(jiān)理工程師的監(jiān)理看法,負(fù)責(zé)填寫隱蔽工程驗收記錄。

(8)制定平安生產(chǎn)管理方法,并幫助領(lǐng)導(dǎo)貫徹實施。

(9)負(fù)責(zé)勞動平安技術(shù)的平時管理工作,參與平安檢查,對存在問題組織整改。

【第12篇】質(zhì)檢部經(jīng)理崗位工作職責(zé)

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文一:

(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

1.負(fù)責(zé)選購部自采材料和客供進料質(zhì)量保證

(1)負(fù)責(zé)材料供給商資歷的認(rèn)可(按照客戶到料質(zhì)量狀況每月向總經(jīng)理舉行書面匯報);

(2)負(fù)責(zé)客供材料的監(jiān)控、建議優(yōu)化、提高(相應(yīng)材料問題報告每月遞交相關(guān)業(yè)務(wù)承擔(dān)傳遞給客戶);

(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制計劃、分解目標(biāo);

(2)監(jiān)控控制計劃的實施狀況及合格率變化,針對客觀實際舉行修正。

3.負(fù)責(zé)終于質(zhì)量控制

(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;

(2)清晰地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量;

(3)針對客戶反饋信息,修正控制計劃,杜絕重復(fù)問題發(fā)生。

(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運行控制

1.保證公司各項生產(chǎn)工作嚴(yán)格根據(jù)程序文件落實;

2.制訂內(nèi)審方案,監(jiān)控內(nèi)審工作,提交管理評審。

(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能

1.培訓(xùn)、指導(dǎo)

(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;

(2)分配工作,按照詳細(xì)結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

2.評估

(1)評估下屬工作效果;

(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。

(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件

1.維護現(xiàn)有文件有效性;

2.發(fā)生變更時,對已更新的文件的有效性舉行評估,予以審批(生產(chǎn)方面);

3.引入外來文件時,確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。

(五)落實公司5s規(guī)范——“5s”是收拾、整改、清掃、清潔和素質(zhì)

(六)完成上級委派的其他目標(biāo)

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文二:

1、經(jīng)總經(jīng)理授權(quán),負(fù)責(zé)對店內(nèi)整體的質(zhì)量檢查,對各職能部門舉行全面的檢查、監(jiān)督和協(xié)調(diào)。

2、在開展質(zhì)檢工作時,應(yīng)秉公辦事,一切依照制度辦事,按照企業(yè)的經(jīng)營方針和各項工作標(biāo)準(zhǔn)制定企業(yè)的質(zhì)量管理方案和開展質(zhì)量活動計劃,并組織實施。

3、收集、收拾、分析、調(diào)研、儲存、反饋、傳遞質(zhì)檢信息,并確保信息的真切性,切合實際地提出合理化建議和處理措施。

4、負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理的考核標(biāo)準(zhǔn)和考核表格并組織實施。

5、負(fù)責(zé)組織建立企業(yè)的質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),開展系列質(zhì)量管理活動,使企業(yè)的質(zhì)量管理日趨完美,達到常常化、標(biāo)準(zhǔn)化。

6、在檢查過程中,如遇重大問題,有責(zé)任報店內(nèi)當(dāng)班最高領(lǐng)導(dǎo)(不直接參加指揮),確保企業(yè)出售的服務(wù)保質(zhì)保量,維護企業(yè)的信譽和消費者利益。

7、負(fù)責(zé)到各服務(wù)工作現(xiàn)場開展常常的、不同形式的檢查、監(jiān)督、考核、調(diào)研工作,準(zhǔn)時訂正企業(yè)在質(zhì)量管理中存在的問題。有權(quán)監(jiān)督各部門落實服務(wù)工作、生產(chǎn)、操作規(guī)程、規(guī)范;建議制止不符合質(zhì)量要求的服務(wù)、商品等賣品售給來賓。

8、制定和不斷完美企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),建立一套科學(xué)的、有效的質(zhì)量保證體系,嚴(yán)格貫徹落實企業(yè)制度,嚴(yán)格舉行檢查考核工作。

9、總結(jié)收拾常常浮現(xiàn)的問題,歸納成培訓(xùn)材料,賦予員工準(zhǔn)時的貫徹傳達,避開同一大事的再次發(fā)生。

10、常常組織兼職質(zhì)檢員開展工作,公平的指出存在的問題,幫助公司制定整改計劃,并且監(jiān)督、檢查執(zhí)行整改措施。

11、每周對各部門質(zhì)檢結(jié)果舉行評選,并對重要問題和個性問題舉行分析,提出合理化建議并上報、存檔。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文三:

一、仔細(xì)貫徹落實國家之質(zhì)量方針、政策和指標(biāo)、端正業(yè)務(wù)指導(dǎo)思想。

二、堅持“質(zhì)量第一”方針,推行全面執(zhí)行質(zhì)量管理,健全各級人員質(zhì)量責(zé)任制,并嚴(yán)格貫徹落實,建立健全質(zhì)量管理體系,推行全面質(zhì)量管理活動。

三、負(fù)責(zé)對公司產(chǎn)品舉行質(zhì)量策劃,全面負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,對浮現(xiàn)之質(zhì)量問題負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)公司各部門質(zhì)量考核指標(biāo)之制訂及產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)之統(tǒng)計。

四、負(fù)責(zé)對公司計量器具舉行管制,建立健全計量器具之管理制度。

五、負(fù)責(zé)本公司產(chǎn)品實現(xiàn)過程中標(biāo)識和可追溯性之管制工作;

六、參加對特別合同之評審、合格供方評價、供方資歷之認(rèn)可;不合格品評審,制定訂正、預(yù)防措施。

七、負(fù)責(zé)進料、在制品,外發(fā)產(chǎn)品,成品檢驗規(guī)范之制訂與落實;統(tǒng)計技術(shù)之制定和運用,各種質(zhì)量記錄數(shù)據(jù)之統(tǒng)計、分析。

八、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)品質(zhì)控制本事之分析及品質(zhì)異樣之改善;控制客戶投訴與退貨,并對此舉行調(diào)查緣由、分析及實行改善措施;不合格品預(yù)防措施之訂立與落實;

九、負(fù)責(zé)材料進料質(zhì)量保證、過程質(zhì)量控制、終于質(zhì)量控制;設(shè)定公司整體質(zhì)量控制計劃;負(fù)責(zé)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;清晰地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提高產(chǎn)品質(zhì)量;

十、對所屬人員之崗位調(diào)動、工作指導(dǎo)分配、監(jiān)督、考核;不定期抽查檢驗人員檢查合格零部件及成品,以考核檢驗人員之工作質(zhì)量。

十一、負(fù)責(zé)對本部門人員舉行培訓(xùn)、考核;

十二、對各類報表、檢查、記錄、質(zhì)量檔案、信息及各類原始記錄、憑證之精確?????性、完整性、齊全性負(fù)責(zé)。

十三、每月向管理者代表提供本部門質(zhì)量任務(wù)達成狀況總結(jié)報告。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文四:

一對公司現(xiàn)行質(zhì)量管理體系舉行審核,評估,構(gòu)建與企業(yè)相符的質(zhì)量管理體系并持續(xù)改進:

1、建立組織內(nèi)部協(xié)調(diào)全都的質(zhì)量管理任務(wù);

2、重視并做好圖樣、說明及質(zhì)量的審核,充分通過質(zhì)量管理體系這個有效的管理手段,增進內(nèi)部質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的持續(xù)進展;

3、建立相應(yīng)的圖樣清單程序,制定方案,實施質(zhì)量管理體系的工作內(nèi)容;

4、確保質(zhì)量管理體系的工作和持續(xù)改進工作進程;

5、定期向總經(jīng)理匯報質(zhì)量管理體系的業(yè)績,包括改進的需求,以事實為依據(jù),確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的持續(xù)改進,使之與客戶要求相適應(yīng);

二內(nèi)部審核:

1、擬定內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告以供總經(jīng)理批準(zhǔn);

2、幫助總經(jīng)理定期召開管理評審會議;

3、全面負(fù)責(zé)內(nèi)部質(zhì)量管理體系的審核工作;

4、擔(dān)任審核組長并選定審核員,并制定年度內(nèi)審方案、每次的審核實施方案和內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核報告;

5、指導(dǎo)編寫《年度內(nèi)審方案》并負(fù)責(zé)組織人員實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的工作.

6、組織、協(xié)調(diào)內(nèi)審活動的開展;

三實現(xiàn)質(zhì)量方案任務(wù):

1.審檢生產(chǎn)部門、倉儲部門產(chǎn)出收入的質(zhì)量;

2.負(fù)責(zé)對兩個部門的質(zhì)量策劃和實施狀況舉行監(jiān)督檢查;

3.幫助生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人制定相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量方案;

四處理好與顧客有關(guān)的質(zhì)量問題:

1、識別顧客的需求與期望,組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求舉行評審,并負(fù)責(zé)與顧客舉行質(zhì)量方面的交流;

2、評審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測;

3、帶領(lǐng)技術(shù)部評審新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā);

4、幫助生產(chǎn)部評審產(chǎn)品的生產(chǎn)本事及交貨日期的跟蹤;

5、幫助選購部負(fù)責(zé)評審所需物料選購的合格率;

6、審查.制圖.負(fù)責(zé)產(chǎn)品要求圖樣的制作的精確?????性;

五質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定和實施:

1、在質(zhì)量要求方面一定要督導(dǎo)技術(shù)部在設(shè)計、開發(fā)產(chǎn)品、協(xié)調(diào)、實施、驗證、評審、設(shè)計、開發(fā)的更改,確認(rèn)等符合質(zhì)量管理體系的工作;

2、為公司生產(chǎn)項目提供建議試產(chǎn)報告、提供質(zhì)量方面的參考看法;

3、幫助選購部做好所需物料、選購質(zhì)量的檢查工作;

4、幫助銷售部舉行質(zhì)量辦法調(diào)研或分析市場信息及新產(chǎn)品動向;

5、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品或新原輔材料的實驗和檢驗;

6、幫助生產(chǎn)部負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加工試制和生產(chǎn);

7、收集行業(yè)質(zhì)量技術(shù),制定相宜的內(nèi)控質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

六生產(chǎn)和服務(wù)動作的質(zhì)量監(jiān)控:

1、在質(zhì)量控制方面指導(dǎo)生產(chǎn)部舉行生產(chǎn)和過程控制,生產(chǎn)設(shè)施的維護保養(yǎng),編制須要的質(zhì)量作業(yè)指導(dǎo)書,負(fù)責(zé)產(chǎn)品的防護;

2、幫助技術(shù)部編制相關(guān)的完美質(zhì)量管理的技術(shù)規(guī)程;

3、在質(zhì)量方面幫助生產(chǎn)部對《生產(chǎn)方案》的審檢;

4、幫助行政部對實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量所需的工作環(huán)境舉行控制;

5、負(fù)責(zé)舉行產(chǎn)品質(zhì)量驗證和標(biāo)識及可追溯性控制;

6、幫助銷售部在質(zhì)量方面的售后服務(wù)工作;

七測量和監(jiān)控裝置管理:

1、負(fù)責(zé)對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準(zhǔn);按照需要編制內(nèi)部校準(zhǔn)規(guī)程;

2、負(fù)責(zé)對偏離校準(zhǔn)狀態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理;

3、負(fù)責(zé)對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓(xùn)、考核;

八不合格品控制:

1、負(fù)責(zé)對不合格品的識別,并跟蹤不合格品的處理結(jié)果;

2、幫助生產(chǎn)部門對不合格品做處理打算并做好實行訂正措施;

九數(shù)據(jù)分析和信息提供:

1、協(xié)調(diào)公司對內(nèi)、對外相關(guān)數(shù)據(jù)的傳遞分析、處理;

2、指導(dǎo)品質(zhì)部對相關(guān)的數(shù)據(jù)收集、傳遞、溝通并提供須要的信息;

3、協(xié)調(diào)各部部門統(tǒng)計技術(shù)的詳細(xì)挑選與應(yīng)用;

十持續(xù)改進:

1、負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢驗、產(chǎn)品持續(xù)改進的策劃,當(dāng)浮現(xiàn)存在的或潛在的質(zhì)量問題時提出相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施,并跟蹤驗證明施效果;

2、指導(dǎo)行政部在浮現(xiàn)環(huán)境問題時發(fā)出相應(yīng)的訂正和預(yù)防措施及處理看法,并跟蹤驗證明施效果;

3、協(xié)調(diào)各部門實施相應(yīng)的改進、訂正和預(yù)防措施的實施;

4、負(fù)責(zé)監(jiān)督、協(xié)調(diào)改進、訂正和預(yù)防措施的實施;

5、幫助營銷部有效地處理顧客質(zhì)量方面的看法;

十一質(zhì)量成本控制:

用質(zhì)量管理體系的有效性,對質(zhì)量成本舉行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,從而找到降低成本的途徑,進而提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。

質(zhì)檢部經(jīng)理崗位職責(zé)范文五:

1、建立和維護品管部主導(dǎo)的規(guī)則制度、流程,增進管理的規(guī)范化和精細(xì)化;

2、制訂與落實品管部年度、季度、月度工作方案和預(yù)算,確保經(jīng)營方案及預(yù)算的達成;

3、組織建立健全質(zhì)量管理系統(tǒng),提高質(zhì)量管理水平,使產(chǎn)品質(zhì)量成為公司核心競爭力的有力保障;

4、組織制定質(zhì)量管理制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量管理體系有效運行;

5、組織收集、分析和處理內(nèi)外部質(zhì)量信息,建立各類產(chǎn)品的質(zhì)量信息庫;

6、監(jiān)督質(zhì)量體系運行中浮現(xiàn)的違章違紀(jì)行為;,保證質(zhì)量管理體系有效運行;

7、組織收集客戶質(zhì)量反饋信息,完美質(zhì)量任務(wù)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);

8、組織對內(nèi)部、外部質(zhì)量異樣問題的分析、處理、制定預(yù)防措施,并跟蹤、檢查、改進、驗證,確保質(zhì)量風(fēng)險降低到最小限度;

9、組織召開質(zhì)量分析會議,確定質(zhì)量改進計劃,提高產(chǎn)品質(zhì)量,滿足客戶需求;

10、完成上級暫時支配的其他工作。

【第13篇】家具質(zhì)檢員工作崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)對來料舉行檢驗,保障原材料質(zhì)量合格,并按照公司標(biāo)準(zhǔn)對供方提出質(zhì)量要求,完成供給商評價;

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的品質(zhì)跟蹤和檢查,隨時巡查生產(chǎn)車間,監(jiān)督和指導(dǎo)生產(chǎn)工人規(guī)范操作;

3、負(fù)責(zé)對公司各工序生產(chǎn)過程舉行檢驗,避開不合格產(chǎn)品進入下道工序;

4、對巡檢過程中發(fā)覺的問題,準(zhǔn)時反饋給部門領(lǐng)導(dǎo),并與工段長交流解決計劃,監(jiān)督生產(chǎn)工人嚴(yán)格落實;

5、記錄檢驗報告,按照檢驗報告,分析造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的緣由,提出解決計劃上報部門領(lǐng)導(dǎo);

6、負(fù)責(zé)對公司全部半成品、成品入庫前的檢驗工作,并做好標(biāo)識和記錄;

7、幫助和參加公司品質(zhì)改進計劃的制定工作,并協(xié)作執(zhí)行改進計劃;

8、完成發(fā)貨前產(chǎn)品的檢測,并協(xié)作出具檢測報告或合格證等;

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。

【第14篇】質(zhì)量員(質(zhì)檢員)工作崗位職責(zé)

1質(zhì)量管理宣揚貫徹《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》,落實上級的各項質(zhì)量管理制度,對本項目的工程質(zhì)量實施管理與監(jiān)督,幫助項目經(jīng)理完成質(zhì)量任務(wù)。認(rèn)識本工程各分項工程的劃分及作業(yè)特征,參加“特別過程”和重要工序的質(zhì)量策劃。參與并輔導(dǎo)qc小組活動。檢查執(zhí)行成品庇護措施;

2質(zhì)量控制天天巡察各作業(yè)點,準(zhǔn)時發(fā)覺工序質(zhì)量隱患及違章作業(yè),并實行有效措施予以訂正,同時將信息反饋給專業(yè)施工員。對特別過程、重要工序和質(zhì)量控制點舉行旁站監(jiān)督控制。組織質(zhì)量信息分析會,參與不合格品評審會,制訂訂正和預(yù)防措施;

3質(zhì)量檢測按分部(分項)工程編制質(zhì)量檢測方案,并實施復(fù)檢或?qū)z。催促、指導(dǎo)班組作好自檢。參加重要物資的檢測、過程檢驗實驗和終于檢驗實驗;

4質(zhì)量記錄抽檢、核驗班組自檢記錄的準(zhǔn)時性、精確?????性、規(guī)范性。審核各檢驗實驗環(huán)節(jié)的記錄。準(zhǔn)時填寫有關(guān)質(zhì)量記錄、完美相關(guān)確實認(rèn)簽字。

【第15篇】土建質(zhì)檢員崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹落實國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)強化質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

二、負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

三、隱蔽工程必需會同建設(shè)單位現(xiàn)場代表共同檢查、驗收并做好記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班舉行質(zhì)量檢查和驗收。發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四、監(jiān)督檢查各班組做好自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的各項質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄。

五、真切填寫質(zhì)檢內(nèi)業(yè),建立工程質(zhì)量檔案,準(zhǔn)時提供施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料,作為發(fā)放工資和獎金的依據(jù)。

六、準(zhǔn)時收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,作為竣工驗收的依據(jù)。

七、準(zhǔn)時反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

八、幫助和指導(dǎo)施工班組廣泛開展“三位一體”達標(biāo)活動,定期組織召開現(xiàn)場質(zhì)量例會,討論分析所浮現(xiàn)質(zhì)量問題的緣由,制定預(yù)控及整改措施。

職責(zé)二:土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、對工程項目施工所需的原材料、半成品、構(gòu)配件舉行質(zhì)量檢查與控制。重要的預(yù)訂貨應(yīng)先提交樣品、經(jīng)質(zhì)檢員檢查認(rèn)可后方舉行選購。凡進場的原材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書。利用一系列檢驗,將所取得的數(shù)據(jù)與廠商所提供的技術(shù)證實文件相對比,準(zhǔn)時發(fā)覺材料(半成品、構(gòu)配件)質(zhì)量是否滿足工程項目的質(zhì)量要求。一旦發(fā)覺不能滿足工程質(zhì)量的要求,應(yīng)立刻上報材料員重新購買、更換,以保證所采納的材料(半成品、構(gòu)配件)的質(zhì)量牢靠性。同時,質(zhì)檢員將檢驗結(jié)果反饋材料員,使之掌控有關(guān)的質(zhì)量狀況。此外,按照工程材料(半成品、構(gòu)配件)的用途、來源及質(zhì)量保證資料的詳細(xì)狀況,質(zhì)檢員可打算質(zhì)量檢驗工作的深度,如抽檢或所有檢查。

二、建立質(zhì)量控制系統(tǒng),制定本項目的現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,包括現(xiàn)場會議制度、現(xiàn)場質(zhì)量檢驗制度、質(zhì)量統(tǒng)計報表制度、質(zhì)量事故報告處理制度,完美計量及質(zhì)量檢測技術(shù)和手段。幫助分包單位完美其現(xiàn)場質(zhì)量管理制度,并組織囫圇工程項目的質(zhì)量保證活動。

三、質(zhì)量政策、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量管理工作的規(guī)定和要求。

四、工程的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗收工作。

五、隱蔽工程會同建設(shè)現(xiàn)場代表檢查、驗收并記錄。對各工種的分部、分項工程應(yīng)跟班質(zhì)量檢查和驗收。控制工程質(zhì)量。

六、“三檢制”檢查各班組自檢、互檢、交接檢,隨時查驗施工班組的質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會記錄,組織現(xiàn)場質(zhì)量例會,分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的緣由,制定預(yù)控及整改措施。

七、填寫工程質(zhì)量檔案,施工班組當(dāng)月的分項工程質(zhì)量檢查資料。

八、收集各班組的工程質(zhì)量檢查資料,竣工驗收的依據(jù)。

九、反映施工質(zhì)量問題,對違章作業(yè)有權(quán)停工、返工。

十、檢查現(xiàn)計量狀況;負(fù)責(zé)制作試塊和送檢及施工實驗工作,將實驗結(jié)果快速傳遞。

十一、負(fù)責(zé)施工日志及資料的收集、收拾、保管、移交、歸檔。

職責(zé)三:土建質(zhì)檢員崗位職責(zé)

1、在項目經(jīng)理、落實經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,宣揚、貫徹、落實國家和行業(yè)質(zhì)量政策、規(guī)矩、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)質(zhì)量的規(guī)定。

2、是檢驗批、分項工程質(zhì)量責(zé)任人;是貫徹落實本公司、本項目質(zhì)量管理方針和質(zhì)量任務(wù)及貫徹各級建設(shè)行政主管部門質(zhì)量管理規(guī)定(條例)、現(xiàn)行規(guī)范的直接監(jiān)督人。

3、應(yīng)認(rèn)識施工圖紙,掌控有關(guān)現(xiàn)行施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),貫徹落實國家頒發(fā)的《建造工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》,接受項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的技術(shù)交底,仔細(xì)舉行工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查。

4、堅守現(xiàn)場崗位,監(jiān)督分項工程施工人員的施工過程,控制工程原材料投入使用的質(zhì)量、施工工序施工質(zhì)量,參與班組自檢、互檢、交接檢;負(fù)責(zé)確認(rèn)工序自檢狀況,收集分項工程自檢記錄,并組織分項工程專檢,記錄工序?qū)z狀況,并做好專檢報告。

5、負(fù)責(zé)檢驗批工程、分項工程質(zhì)量驗收評定,并對檢驗批的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)檢驗批施工質(zhì)量驗收記錄工作。參與隱蔽工程的驗收,參與分部、分項工程的質(zhì)量驗收評定。

6、幫助現(xiàn)場施工員做好工程施工過程中的管理工作。嚴(yán)格催促各專業(yè)班組、施工員仔細(xì)落實公司質(zhì)量管理體系、平安管理體系等規(guī)則制度。根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求,催促材料員、資料員按施工質(zhì)量管理體系及現(xiàn)行施工規(guī)范的要求,做好工程施工質(zhì)量對進場原材料、設(shè)備的檢驗、送檢工作。

7、有權(quán)對不聽從指揮及對違背質(zhì)量操作規(guī)程等違規(guī)行為賦予處罰,對不符合設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的有權(quán)制