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生產(chǎn)工藝專項培訓(xùn)方案生產(chǎn)工藝專項培訓(xùn)方案生產(chǎn)工藝專項培訓(xùn)方案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考生產(chǎn)工藝專項培訓(xùn)方案日期:20xx年X月主辦單位:生產(chǎn)調(diào)度部人力資源部二O一七年九月五日一、目的為加強工藝技術(shù)管理,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,規(guī)范生產(chǎn)操作,穩(wěn)定裝置運行,杜絕誤操作,最大能力發(fā)揮裝置產(chǎn)能,實現(xiàn)裝置安穩(wěn)長滿優(yōu)運行,特制訂本方案。二、舉辦單位生產(chǎn)調(diào)度部;人力資源部三、參加人員公司各運行部區(qū)域“三大員”(工藝、設(shè)備、安全)及操作人員。四、時間地點時間:2017年10月——2017年12月地點:另行通知五、具體安排此次生產(chǎn)工藝專項培訓(xùn)由兩部分組成,分別為“背畫工藝流程”及“《崗位操作法》考試”。(一)9—10月份學(xué)習(xí)計劃:背畫工藝流程9月15日,各運行部將各區(qū)域工藝流程(含控制點)匯編成冊,報至生產(chǎn)調(diào)度部審核。9月16日,各運行部將工藝流程(含控制點)下發(fā)至“三大員”及班組員工進(jìn)行學(xué)習(xí),背畫工藝流程共分為兩階段:第一階段10月初,生產(chǎn)調(diào)度部會同人力資源部組織各運行部“三大員”及班組員工進(jìn)行三輪筆試(背畫工藝流程);第一輪筆試通過率:參加人員50%;第二輪筆試通過率:第一輪未通過人員的60%;第三輪:第二輪未通過人員再次進(jìn)行筆試,并考核。若第三輪仍未通過,加倍考核,并待崗學(xué)習(xí)。第二階段10月25日—10月31日,各運行部從第一輪筆試通過人員中推薦30%,參加運用計算機畫圖軟件進(jìn)行上機考試(背畫工藝流程);獎項設(shè)置背畫工藝流程考試結(jié)束后,各運行部將兩階段成績相加,排名取前20名進(jìn)行獎勵,一等獎10名,獎勵2000元/名,二等獎10名,獎勵1000元/名。(二)11—12月份學(xué)習(xí)計劃:《崗位操作法》考試10月15日前,各運行部完成《崗位操作法》的審核及審批工作,同時生產(chǎn)調(diào)度部組織成立《崗位操作法》審核小組,對各運行部《崗位操作法》進(jìn)行審核。10月16日,各運行部將《崗位操作法》下發(fā)至“三大員”及班組員工進(jìn)行背誦學(xué)習(xí),《崗位操作法》考試共分為三個階段:第一階段11月初,生產(chǎn)調(diào)度部會同人力資源部組織各運行部“三大員”及班組員工進(jìn)行三輪筆試《崗位操作法》;第一輪筆試通過率:參加人員50%;第二輪筆試通過率:第一輪未通過人員的60%;第三輪:第二輪未通過人員再次進(jìn)行筆試,并考核。若第三輪仍未通過,加倍考核,并待崗學(xué)習(xí)。第二階段三大員分別納入各班組中,以班組為單位進(jìn)行公開比賽,必答題10道,搶答題10道,每題5分。第三階段評比11月、12月各運行部班組操作運行指標(biāo)平穩(wěn)率,平穩(wěn)率≥98%,得100分;平穩(wěn)率95%(含95%)—98%,得90分;平穩(wěn)率90%(含90%)—95%得80分,平穩(wěn)率<90%不得分。獎項設(shè)置《崗位操作法》考試結(jié)束后,各運行部按照三個階段
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