外貿(mào)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案(改) - 副本

外貿(mào)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案(改)-副本外貿(mào)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案(改)-副本外貿(mào)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案(改)-副本資料僅供參考文件編號：2022年4月外貿(mào)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案(改)-副本版本號：A修改號：1頁次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：外貿(mào)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案制度標(biāo)題：外貿(mào)業(yè)務(wù)員激勵(lì)方案制度試行日期：2017年10月08日編寫部門：人事行政部批準(zhǔn)&簽發(fā)部門：總經(jīng)辦一、目的1、為了促進(jìn)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展，激發(fā)外貿(mào)部業(yè)務(wù)人員的熱情，實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)。2、為了激發(fā)員工的工作積極性，建立與員工雙贏的局面。

3、體現(xiàn)員工的績效，貫徹多勞多得的思想，促進(jìn)部門內(nèi)部有序的競爭。二、范圍適用于公司所有外貿(mào)業(yè)務(wù)員。三、原則1、實(shí)事求是的原則。2、落實(shí)績效的原則。3、公平、公正、公開性原則

。4、按照多勞多得、按勞分配原則。

四、內(nèi)容1、薪酬模式（1）總體收入=基本工資+津貼+提成（2）基本工資=崗位級別基本工資（3）津貼=住房津貼+工齡津貼+學(xué)歷津貼+資格證書津貼2、薪酬模式說明（1）業(yè)務(wù)員入職后根據(jù)工作年限、行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、外語能力等因素進(jìn)行綜合考評定級，根據(jù)等級發(fā)放相應(yīng)的崗位基本工資及津貼。（2）業(yè)務(wù)員根據(jù)業(yè)績能力分為4個(gè)等級，分別為初級、中級、高級、資深級。崗位基本工資根據(jù)其級別進(jìn)行劃分，業(yè)務(wù)等級根據(jù)業(yè)績累計(jì)總金額進(jìn)行評定，具體評定及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下：業(yè)績指標(biāo)（元）崗位等級薪酬等級基本工資（元）住房津貼（元）備注業(yè)績累計(jì)50萬初級P12300200員工上升1個(gè)等級后，原等級內(nèi)業(yè)績清零，進(jìn)入新等級后重新開始累計(jì)，直至升至下一個(gè)等級，以此類推。P22500200P32700200業(yè)績累計(jì)300萬中級P43100200P53400200P63700200業(yè)績累計(jì)600萬高級P74000300P84400300P94800300業(yè)績累計(jì)1000萬資深級P105200400P115700400P126200400（3）提成及獎(jiǎng)勵(lì)為激勵(lì)業(yè)務(wù)員積極性，促使業(yè)務(wù)員業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)根據(jù)業(yè)務(wù)員季度業(yè)績將業(yè)務(wù)員分為銅牌業(yè)務(wù)員、銀牌業(yè)務(wù)員、金牌業(yè)務(wù)員、鉆石業(yè)務(wù)員，并根據(jù)業(yè)務(wù)員稱號給予相應(yīng)提成獎(jiǎng)勵(lì)，詳見下表：季度業(yè)績（元）稱號提成獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)時(shí)間備注≥60萬銅牌+5%下一季度1、提成獎(jiǎng)勵(lì)比例主要是指下一季度的業(yè)績提成在原有基礎(chǔ)上可增加的部分。2、季度業(yè)績在評定業(yè)務(wù)員稱號后清零，重新累計(jì)，每季度進(jìn)行評定、公示，作為下一季度提成數(shù)據(jù)來源依據(jù)?！?00萬銀牌+10%下一季度≥150萬金牌+20%下一季度≥300萬鉆石+50%、雙休下一季度（4）案例業(yè)務(wù)員小C為中級P4級業(yè)務(wù)員，基本工資為3100元/月，基礎(chǔ)提成比例為2%，小C第一季度業(yè)績87萬，第二季度業(yè)績125萬，第三季度業(yè)績?yōu)?66萬，第四季度業(yè)績?yōu)?02萬，按照激勵(lì)方案，小C應(yīng)獲得獎(jiǎng)勵(lì)如下：時(shí)間業(yè)績獲得稱號本季度提成比例本季度提成提成獎(jiǎng)勵(lì)比例獲得提成獎(jiǎng)勵(lì)金額總提成第一季度870000銅牌業(yè)務(wù)員2%174000017400第二季度1050000銀牌業(yè)務(wù)員2%210005%105022050第三季度1560000金牌業(yè)務(wù)員2%3120010%312034320第四季度900000銅牌業(yè)務(wù)員2%1800020%360021600合計(jì)4380000//87600/777095370注：前3個(gè)季度總業(yè)績=348萬，達(dá)到崗位升級要求，崗位等級上升1級，第4季度開始從P4升為P5級，基本工資調(diào)整為3400元/月。3、共有的客戶業(yè)績，按比例計(jì)算業(yè)績金額。4、已計(jì)算清零的訂單業(yè)績，若出現(xiàn)訂單取消或減半發(fā)貨等減少訂單銷售額的情況，則將在當(dāng)期累計(jì)業(yè)績中扣除之前取消或減少的銷售額部分。五、保級要求1、業(yè)務(wù)員等級自中級P5級開始有保級要求，P5及以上等級業(yè)務(wù)員每半年度業(yè)績未達(dá)到公司銷售指標(biāo)的，基本工資降1級，以此類推。具體績效要求如下：等級項(xiàng)目初級業(yè)務(wù)員中級業(yè)務(wù)員（P5/P6）高級業(yè)務(wù)員（P7/P8/P9）資深級業(yè)務(wù)員（P10/P11/P12）備注業(yè)績指標(biāo)（半年度）/100萬元160萬元300萬元2、業(yè)務(wù)員保級業(yè)績每半年清零1次，半年內(nèi)保級業(yè)績未達(dá)業(yè)績指標(biāo)，業(yè)務(wù)員等級下降，期間升級業(yè)績?nèi)钥衫塾?jì)計(jì)算，直至重新升級后再度清零，重新開始累計(jì)，以此類推。六、計(jì)算方式及發(fā)放1、季度稱號及獎(jiǎng)勵(lì)比例的計(jì)算基數(shù)為季度的銷售訂單金額，根據(jù)銷售訂單金額，確定下一季度獲得的稱號及獎(jiǎng)勵(lì)比例。2、對于暫時(shí)沒有回款的銷售訂單，訂單金額按照下單當(dāng)天的美金匯率進(jìn)行計(jì)算銷售金額。3、季度銷售訂單金額每6個(gè)月進(jìn)行回款比對，已產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)不再收回，但因?qū)嶋H回款與統(tǒng)計(jì)的銷售訂單金額有差額的，則多退少補(bǔ)在比對當(dāng)季度體現(xiàn)，并作用于下一季度。即第1季度差額=第1季度銷售訂單金額-第1季度實(shí)際回款額（第3季度統(tǒng)計(jì)）第3季度業(yè)績=第3季度銷售訂單金額±第1季度差額第4季度獲得稱號及獎(jiǎng)勵(lì)按照第3季度業(yè)績進(jìn)行評定舉例如下：A業(yè)務(wù)員第1季度銷售訂單金額62萬，第2季度獲得稱號“銅牌業(yè)務(wù)員”，獲得提成獎(jiǎng)勵(lì)比例5%；第3季度銷售訂單金額為60萬，6個(gè)月后（第3季度）統(tǒng)計(jì)第1季度實(shí)際回款：①業(yè)績?nèi)鄙伲旱?季度實(shí)際回款為59萬，第1季度差額=第1季度銷售訂單金額-第1季度實(shí)際回款額=3萬，第1季度業(yè)績?nèi)鄙?，則第3季度業(yè)績=60萬-3萬=57萬，即第3季度未達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)，第4季度無稱號。②業(yè)績增加：第1季度實(shí)際回款為63萬，第1季度差額=第1季度銷售訂單金額-第1季度實(shí)際回款額=1萬，第1季度業(yè)績增加，則第3季度業(yè)績=60萬+1萬=61萬，即第3季度達(dá)到評定標(biāo)準(zhǔn)，第4季度獲得“銅牌業(yè)務(wù)員”稱號，獲得提成獎(jiǎng)勵(lì)比例5%。無論第1季度回款增加或是減少，均不影響第2季度獲得的稱號及獎(jiǎng)勵(lì)比例，第2季度實(shí)際回款第4季度統(tǒng)計(jì)，以此類推。4、業(yè)務(wù)員調(diào)薪基數(shù)為訂單實(shí)際回款額，訂單回款額達(dá)到調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)的，可提交調(diào)薪申請，按流程審批后進(jìn)行調(diào)薪。業(yè)務(wù)員調(diào)薪后發(fā)現(xiàn)原作為調(diào)薪基數(shù)的業(yè)績減少，則對應(yīng)在保級要求上增加減少業(yè)績，以示公平。5、提成發(fā)放：每年6月底發(fā)放上一年度6-12月份已收回貨款的訂單提成（包含獎(jiǎng)勵(lì)部分）；當(dāng)年12月底發(fā)放當(dāng)年1-6月份已收回貨款的訂單提成（包含獎(jiǎng)勵(lì)部分）。七、其他規(guī)定1、員工個(gè)人所得稅部分由員工自行承擔(dān)。2、員工對自己的薪酬必須保密，違者按保密制度嚴(yán)肅處理。3、員工自己辭職的，在辭職之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)放的，不再發(fā)放。4、公司辭退的，在辭退之日尚未進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算的或已進(jìn)行結(jié)算但尚未發(fā)放的，公司將在發(fā)放日按規(guī)定繼續(xù)發(fā)放