關(guān)于后勤薪資方案

關(guān)于后勤薪資方案根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃與形勢(shì)，我公司的職工素質(zhì)不斷提高的同時(shí)職工要求也在不斷提高，隨之而來的行政后勤工作量加大。行政后勤工作的好壞直接影響到全廠職工的工廠生活滿意度，因此提高行政后勤工作的高度十分重要，搞好行政后勤保安、食堂、清潔、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)接待工作質(zhì)量勢(shì)在必行。鑒于開年后廣東就業(yè)行勢(shì)，國家物價(jià)趨勢(shì)，勞資成本也逐步提高。開年后員工工心態(tài)不不夠穩(wěn)定，工工作安排排難度加加大，為為了更好好地分配配安排工工作，促促進(jìn)工作作積極性性，提高高工作效效率，建建議設(shè)立立工作績績效工資資，并依依據(jù)工作作績效管管理方案案進(jìn)行考考評(píng)發(fā)放放?？冃ЧべY方方案如下下：一、建議食食堂工作作人員薪薪資結(jié)構(gòu)構(gòu)如下：：工作職務(wù)基本工資崗位工資績效組長加班一級(jí)廚師12006005001505.8元//小時(shí)二級(jí)廚師12004003005.8元//小時(shí)廚工工10003002004.8元//小時(shí)廚工清潔10002002004.8元//小時(shí)食堂人員績績效考核核實(shí)施細(xì)細(xì)則考核細(xì)則食堂人員績績效實(shí)施施細(xì)則考核日期執(zhí)行部門行政政部考核目的通過有效的的績效考考核機(jī)制制使職工工收入與與工作業(yè)業(yè)績掛鉤鉤，以提提職工的的素質(zhì)、能能力和工工作熱情情。促進(jìn)員人與與食堂工工作者之之間的溝溝通與交交流，提提高員工工的滿意意度?？己酥芷谠露瓤己耍海簩?duì)當(dāng)月月的工作作表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行考核核，考核核時(shí)間為為本月月月末之前前。主要考核指指標(biāo)細(xì)化化說明為了指導(dǎo)食食堂人員員績效考考核工作作的開展展，需要要對(duì)食堂堂人員的的主要績績效考核核指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行細(xì)化化說明，具具體內(nèi)容容如下表表所示?？己隧?xiàng)目考核指標(biāo)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工作業(yè)績（75）食堂衛(wèi)生（35）食堂從業(yè)人人員要養(yǎng)養(yǎng)成良好好的衛(wèi)生生習(xí)慣：：不準(zhǔn)將非食食品加工工制作用用品（例例如掃帚帚、鐵鍬鍬等）和和個(gè)人生生活用品品（例如如背包、大大衣、鞋鞋等）帶帶入操作作區(qū)。不準(zhǔn)涂抹指指甲油及及佩戴戒戒子。上班時(shí)間穿穿戴整潔潔的工作作衣帽，頭頭發(fā)必須須完全帶帶于帽內(nèi)內(nèi)。直接接入口的的食品要要用專用用工具拿拿取，不不得用手手直接觸觸摸食物物。工作時(shí)間不不準(zhǔn)吃東東西，不不準(zhǔn)隨地地吐痰，不不隨便掏掏耳掏鼻鼻。以上三點(diǎn)若若未按照照規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，每每項(xiàng)每次次扣3分分。食堂衛(wèi)生區(qū)區(qū)域清潔潔工作廚房內(nèi)的爐爐臺(tái)、菜菜板、水水池、地地面、柜柜子等要要做到無無積塵、無無積水、無無雜物。食堂要做好好應(yīng)季防防蚊蟲、防防鼠工作作。定期期對(duì)食堂堂的死角角進(jìn)行消消毒處理理。非就餐時(shí)間間，餐廳廳的桌椅椅、地面面、洗手手池、宣宣傳板等等物品要要擦拭干干凈。餐具要及時(shí)時(shí)清洗、消消毒。垃圾應(yīng)蓋好好，并及及時(shí)清理理食堂不可以以飼養(yǎng)動(dòng)動(dòng)物冰柜內(nèi)的物物品要分分袋包裝裝好。定定期清理理冰柜，做做到無異異味。以上幾點(diǎn)，若若未按照照規(guī)定執(zhí)執(zhí)行，每每項(xiàng)每次次口2分分。食品安全（30）及時(shí)處理變變質(zhì)腐爛爛的食品品。發(fā)現(xiàn)現(xiàn)未及時(shí)時(shí)處理的的，每次次扣5分分。發(fā)生食品安安全責(zé)任任事故，此此項(xiàng)不得得分。員工滿意度（10）問卷調(diào)查形形式進(jìn)行行。針對(duì)對(duì)食堂的的就餐環(huán)環(huán)境；食食堂工作作人員衛(wèi)衛(wèi)生習(xí)慣慣、服務(wù)務(wù)態(tài)度；；食堂菜菜飯的可可口程度度、飯菜菜種類等等方面展展開，并并對(duì)不同同的調(diào)查查內(nèi)容分分配不同同的權(quán)重重比數(shù)。每每月會(huì)隨隨機(jī)抽取取5位在在食堂就就餐的員員工，進(jìn)進(jìn)行此項(xiàng)項(xiàng)的調(diào)查查。調(diào)查問卷結(jié)結(jié)果的使使用，考考核標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為1000分，每每減少110分，則則扣除本本項(xiàng)2分分；總分分低于660分，此此項(xiàng)不得得分。考勤（55分）每月滿勤者者，此項(xiàng)項(xiàng)得滿分分。無故故曠工11天扣33分，22天及22天以上上此項(xiàng)不不得分。工作態(tài)度及及勞動(dòng)紀(jì)律（110）要求能夠積積極的完完成食堂堂工作的的任務(wù)根據(jù)調(diào)查問問卷來評(píng)評(píng)比此項(xiàng)項(xiàng)得分。工作態(tài)度（15）服務(wù)態(tài)度（5）要求服務(wù)人人員服務(wù)務(wù)態(tài)度端端正，熱熱情，積積極。若因本人原原因與就就餐員工工發(fā)生口口角、爭爭執(zhí)、伙伙食毆斗斗，此項(xiàng)項(xiàng)不得分分。服務(wù)態(tài)度（5）要求服務(wù)人人員服務(wù)務(wù)態(tài)度端端正，熱熱情，積積極。若因本人原原因與就就餐員工工發(fā)生口口角、爭爭執(zhí)、伙伙食毆斗斗，此項(xiàng)項(xiàng)不得分分?？己私Y(jié)果的的使用績效薪資：：一級(jí)廚廚師5000元，二二級(jí)廚師師3000元，廚廚工及廚廚工清潔潔2000元。月度考核結(jié)結(jié)果等級(jí)級(jí)劃分以100分分為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并根根據(jù)食堂堂人員的的具體表表現(xiàn)將其其考核結(jié)結(jié)果納入入相應(yīng)的的等級(jí)，以以此作為為食堂人人員績效效工作發(fā)發(fā)放的根根據(jù)：績效考核成成績?cè)?0--1000分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按1000%發(fā)放放；績效考核成成績?cè)?0--89分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按90%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?0--79分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按80%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?0--69分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按60%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?60分以以下的，當(dāng)當(dāng)月績效效工資全全部扣除除。2.根據(jù)據(jù)考核分分?jǐn)?shù)，按按照績效效工資比比例發(fā)放放?？荚u(píng)人責(zé)任任人：工工作業(yè)績績項(xiàng)為行行政部辦辦公室人人員（775分）考勤勤、工作作態(tài)度、服服務(wù)態(tài)度度考評(píng)者者為司務(wù)務(wù)長。（225分）考核申報(bào)食堂人員對(duì)對(duì)月度績績效考核核有異議議，可直直接向公公司行政政部領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)申訴。二、建議保保安人員員薪資結(jié)結(jié)構(gòu)如下下：工作職務(wù)基本工資崗位工資績效組長加班保安隊(duì)長12006004004.8元//小時(shí)保安組長10002003001504.8元//小時(shí)保安員10003002004.8元//小時(shí)保安人員績績效考核核實(shí)施細(xì)細(xì)則考核細(xì)則保安人員績績效實(shí)施施細(xì)則考核日期執(zhí)行部門行政政部考核目的為創(chuàng)建安全全文明的的生產(chǎn)和和辦公環(huán)環(huán)境，做做好各類類安全事事故的防防范措施施。通過有效的的績效考考核機(jī)制制使保安安人員的的收入與與工作業(yè)業(yè)績掛鉤鉤，以提提保安人人員的素素質(zhì)、能能力和工工作熱情情。維護(hù)公司財(cái)財(cái)產(chǎn)安全全，客觀觀，真實(shí)實(shí)，公平平地評(píng)價(jià)價(jià)保安人人員的工工作績效效。考核周期月度考核：：對(duì)當(dāng)月月的工作作表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行考核核，考核核時(shí)間為為本月月月末之前前。主要考核指指標(biāo)細(xì)化化說明為了更好地地指導(dǎo)保保安人員員績效考考核工作作的開展展，需要要對(duì)保安安人員的的主要績績效考核核指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行細(xì)化化說明：：具體內(nèi)內(nèi)容如下下表所示示。考核項(xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度1、出勤遲到、早早退，55分鐘內(nèi)內(nèi)扣1分分/次，55~100分鐘扣扣2分//次，110~220分鐘鐘扣5分分/次，220分鐘鐘以上扣扣10分分/次并并記為曠曠工半天天；每曠曠半天工工扣100分。2、儀表著裝不不整齊//工作相相關(guān)器具具（如對(duì)對(duì)講機(jī)）不不按規(guī)定定佩戴，使使其情節(jié)節(jié)扣2分分/次。3、禮儀值班未未能做到到既文明明禮貌又又嚴(yán)格把把關(guān)/坐坐姿、站站姿不端端正的視視其情節(jié)節(jié)扣1~~3分//次。4、工作態(tài)態(tài)度上上班期間間不嚴(yán)格格遵守保保安紀(jì)律律（如上上班閑聊聊、睡覺覺）/工工作散慢慢/無理理不服從從隊(duì)長合合理工作作安排//對(duì)上級(jí)級(jí)要求整整改之事事項(xiàng)無動(dòng)動(dòng)于衷，視視其情節(jié)節(jié)扣2~~5分。門衛(wèi)把關(guān)1、打卡員工打打卡監(jiān)督督不嚴(yán)扣扣2分//次，代代人打卡卡者扣55分/次次。2、員工穿穿戴不不認(rèn)真記記錄上、下下班不按按規(guī)定穿穿廠服、戴戴廠牌的的員工的的扣2分分/次。3、物品放放行公公司物品品無放行行條外出出，公司司車輛出出入不登登記或有有放行條條而核查查不清的的扣3分分/次，外外車輛進(jìn)進(jìn)入不指指示路線線、指揮揮停車的的扣3分分/次。4、外人進(jìn)進(jìn)入非非本公司司人員未未經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)或未登登記檢查查進(jìn)入生生產(chǎn)區(qū)域域，扣55分/次次。5、廠區(qū)巡巡查上上夜班不不巡查生生產(chǎn)區(qū)、生生活區(qū)；；對(duì)違紀(jì)紀(jì)行為、不不合格現(xiàn)現(xiàn)象視而而不見，視視其情節(jié)節(jié)扣2~~3分//次。6、突發(fā)事事件員員工發(fā)生生急病或或意外事事故沒有有及時(shí)采采取有效效措施并并上報(bào)的的扣5~~10分分/次，造造成嚴(yán)重重后果的的扣200分/次次。7、工作交交接交班班時(shí)工作作交接不不清者視視其情節(jié)節(jié)扣2~~5分//次。安全防范1、失竊機(jī)密、機(jī)機(jī)關(guān)辦公公室失竊竊，扣110分//次。2、緊急情情況當(dāng)當(dāng)班期間間緊急情情況沒救救護(hù)/惡惡劣天氣氣不能自自覺堅(jiān)守守崗位的的扣5分分/次，造造成嚴(yán)重重后果的的扣100分/次次。3、安全、消消防設(shè)施施檢查、保保養(yǎng)不到到位，對(duì)對(duì)違紀(jì)員員工或公公司安全全、消防防隱患不不采取適適當(dāng)措施施制止、上上報(bào)的扣扣5分//次，事事情重復(fù)復(fù)發(fā)生或或情況蔓蔓延的扣扣10分分/次。治安調(diào)節(jié)1、對(duì)員工工糾紛事事件視而而不見的的扣5分分/次。2、遇斗毆?dú)?、盜竊竊等危害害公司安安全的行行為不即即時(shí)處理理、記錄錄的扣110分//次；包包庇或隱隱瞞盜竊竊事實(shí)的的扣500分/次次，并按按公司相相關(guān)制度度處理。3、員工投投訴視視其情節(jié)節(jié)扣1~~5分//次。特殊獎(jiǎng)懲1、績效有有明顯改改進(jìn)者視視其情節(jié)節(jié)加1~~5分2、盡心盡盡責(zé)阻止止公司利利益受損損者加115分//次。3、為維護(hù)護(hù)公司安安全/遇遇突發(fā)事事件奮不不顧身、拼拼力搶救救者視其其情節(jié)加加20~~30分分/次?？己私Y(jié)果的的使用績效薪資：：3000元月度考核結(jié)結(jié)果等級(jí)級(jí)劃分以100分分為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并根根據(jù)保安安人員的的具體表表現(xiàn)將其其考核結(jié)結(jié)果納入入相應(yīng)的的等級(jí)，以以此作為為保安人員員績效工工作發(fā)放放的根據(jù)據(jù)：績效考核成成績?cè)?0--1000分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按1000%發(fā)放放；績效考核成成績?cè)?0--89分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按90%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?0--79分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按80%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?0--69分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按60%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?60分以以下的，當(dāng)當(dāng)月績效效工資全全部扣除除。連續(xù)三個(gè)月月都得都都未及格格者直接接調(diào)離崗崗位，或或上報(bào)人人力資源源部辭退退處理。3.根據(jù)據(jù)考核分分?jǐn)?shù)，按按照績效效工資比比例發(fā)放放。五、考考評(píng)人責(zé)責(zé)任人：：1、直直接上級(jí)級(jí)（系數(shù)數(shù)為0..3）2、保保安隊(duì)長長（系數(shù)數(shù)為0..4）3、上上級(jí)主管管（系數(shù)數(shù)為0..3）六、考考核申報(bào)報(bào)保安人員對(duì)對(duì)月度績績效考核核有異議議，可直直接向公公司行政政部經(jīng)理理申訴。三、建議清清潔人員員薪資結(jié)結(jié)構(gòu)如下下：工作職務(wù)基本工資崗位工資績效組長加班清潔組長9201501001003.8元//小時(shí)清潔員9001501003.8元//小時(shí)清潔人員績績效考核核實(shí)施細(xì)細(xì)則考核細(xì)則清潔員績效效實(shí)施細(xì)細(xì)則考核日期執(zhí)行部門行政政部考核目的提高工作效效率，促促進(jìn)工作作積極性性。更好地開展展清潔區(qū)區(qū)域的清清潔度，改改善公司司清潔環(huán)環(huán)境以提提高公司司廠區(qū)環(huán)環(huán)境。使個(gè)人勞動(dòng)動(dòng)成果與與勞動(dòng)付付出更好好地掛鉤鉤，多勞勞多得?？己酥芷谠露瓤己耍海簩?duì)當(dāng)月月的工作作表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行考核核，考核核時(shí)間為為本月月月末之前前。主要考核指指標(biāo)細(xì)化化說明為了更好地地指導(dǎo)清清潔人員員績效考考核工作作的開展展，需要要對(duì)清潔潔人員的的主要績績效考核核指標(biāo)進(jìn)進(jìn)行細(xì)化化說明：：具體內(nèi)內(nèi)容如下下表所示示?？己隧?xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)1、佩戴與與考勤（10）1、不佩戴戴員工證證扣3分分。2、不不打卡簽簽到扣33分3、代他他人打卡卡簽到扣扣5分。2、辦公室室清潔（15）1、每天22次定時(shí)時(shí)全面洗洗潔洗手手間2、洗洗手間地地面整潔潔度5分走廊地面有有污、水水漬扣55分4、少洗潔一次扣5分3、及時(shí)清清理公共共區(qū)的紙紙皮、定定時(shí)巡視視公共地地方清潔潔。（220分）1、走道紙紙皮未及及時(shí)清理理者收集集2分2、超過330分鐘鐘未巡查查清潔一一次扣55分3、走廊有有垃圾臟臟物超過過30分鐘鐘不清掃掃扣5分分4、周二部部門內(nèi)部部檢查（220分）1、每周二二部門檢檢查發(fā)現(xiàn)現(xiàn)清潔區(qū)區(qū)1次未未未達(dá)標(biāo)標(biāo)者扣33分5、臨時(shí)巡巡查（20分分）1、巡查發(fā)發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生生區(qū)域未未清潔的的每次扣扣5分。2、巡查發(fā)發(fā)現(xiàn)不在在工作崗崗位的，每每次扣55分。6、工作時(shí)時(shí)間內(nèi)不不服從上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)合理安安排工作作者（115分）1、不服從從上級(jí)主主管安排排每次扣扣3分。2、聚眾鬧鬧事無理理取鬧者者每次扣扣5分?？己私Y(jié)果的的使用績效薪資：：100元月度考核結(jié)結(jié)果等級(jí)級(jí)劃分以100分分為標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，并根根據(jù)清潔潔員的具具體表現(xiàn)現(xiàn)將其考考核結(jié)果果納入相相應(yīng)的等等級(jí)，以以此作為為清潔人人員績效效工作發(fā)發(fā)放的根根據(jù)：績效考核成成績?cè)?0--1000分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按1000%發(fā)放放；績效考核成成績?cè)?0--89分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按90%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?0--79分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按80%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?0--69分分者，當(dāng)當(dāng)月績效效工資按按60%%發(fā)放；；績效考核成成績?cè)?60分以以下的，當(dāng)當(dāng)月績效效工資全全部扣除除。連續(xù)三個(gè)月月都得都都未及格格者直接接調(diào)離崗崗位，或或上報(bào)人人力資源源部辭退退處理。3.根據(jù)據(jù)考核分分?jǐn)?shù)，按按照績效效工資比比例發(fā)放放。五、考考評(píng)人責(zé)責(zé)任人：：1、直直接上級(jí)級(jí)（系數(shù)數(shù)為0..6）22、上級(jí)級(jí)主管（系系數(shù)為00.4）六、考核核申報(bào)清潔員對(duì)月月度績效效考核有有異議，可可直接向向公司行行政部經(jīng)經(jīng)理或人人力資源源部申訴訴。三、建議宿宿舍管理理員薪資資結(jié)構(gòu)如如下：工作職務(wù)基本工資崗位工資績效加班宿舍管理員員12003003003.8元//小時(shí)清潔人員績績效考核核實(shí)施細(xì)細(xì)則考核細(xì)則宿舍管理員員績效實(shí)實(shí)施細(xì)則則考核日期執(zhí)行部門行政政部考核目的提高工作效效率，促促進(jìn)工作作積極性性。更好地開展展宿舍管管理工作作，改善善宿舍管管理方式式方法。促進(jìn)工作積積極性，提提高服務(wù)務(wù)質(zhì)量，改改善宿公公司宿舍舍整體環(huán)環(huán)境，提提高職工工滿意度度?？己酥芷谠露瓤己耍海簩?duì)當(dāng)月月的工作作表現(xiàn)進(jìn)進(jìn)行考核核，考核核時(shí)間為為本月月月末之前前。主要考核指指標(biāo)細(xì)化化說明為了更好地地指導(dǎo)宿宿舍管理理員績效效考核工工作的開開展，需需要對(duì)宿宿舍管理理員的主主要績效效考核指指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化化說明：：具體內(nèi)內(nèi)容如下下表所示示?？己隧?xiàng)目考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)工作態(tài)度服務(wù)質(zhì)量違反公司考考勤制度度，扣55分/次次。上班時(shí)間不不遵守公公司規(guī)章章制度，做做與工作作不相關(guān)關(guān)的事情情，每次次扣5分分；工作時(shí)受到到相關(guān)部部門投訴訴，影響響公司形形象、集集體利益益，經(jīng)查查核實(shí)者者，每次次扣5分分；當(dāng)月月投訴達(dá)達(dá)5次或或以上者者，經(jīng)教教育不悔悔改者，辭辭退。無故不服從從上級(jí)工工作安排排者扣分分工作能力離職員工退退宿舍時(shí)時(shí)進(jìn)行檢檢查，因因疏忽致致使宿舍舍物品失失竊，扣扣5分//次。按宿舍管理理規(guī)定的的要求對(duì)對(duì)宿舍內(nèi)內(nèi)紀(jì)行進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督維護(hù)，如如安全防防范、房房間檢查查有否外外人留宿宿等，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)上上報(bào)，否否則扣55分/次次。在宿舍中對(duì)對(duì)員工糾糾紛事件件視而不不見，不不予制止止的扣55分/次次。宿舍內(nèi)公司司的公用用物品齊齊全、整整潔，物物品損壞壞能夠及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)，并呈呈報(bào)，及及時(shí)追究究當(dāng)事責(zé)責(zé)任人員員責(zé)任及及提出可可行性改改進(jìn)措施施?？?分分/次。按要求進(jìn)行行宿舍衛(wèi)衛(wèi)生、安安全、人人員檢查查，但不不能及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)問問題，無無偷竊、安安全事故故發(fā)生。扣55分/次次。按要求對(duì)進(jìn)進(jìn)出宿舍舍人員、物物品進(jìn)行行檢查，無無廠外人人員混入入宿舍、無無未按規(guī)規(guī)定辦理理完退宿宿手續(xù)人人員私