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文檔簡介

歡迎下載內(nèi)容僅供參考風險安全管理制度主題內(nèi)容與適用范圍及職責、安全風險管理的主要內(nèi)容等相關事宜。本標準適用于公司安全風險管理工作。術語風險示。風險度R=L×后果嚴重性SR:風險度,RL:事件發(fā)生的可能性及頻率。S:評估危害及影響后果的嚴重性。風險評價是指評價風險程度并確定其是否在可接受范圍的過程。評價準則是指衡量風險大小的一個參數(shù)標準(可承受的,主要包括事件發(fā)生的可能性L、后果的嚴重性S等級判定準則及控制措施。風險控制根據(jù)風險評價的結果,落實選定風險控制措施的過程。安全風險管理目的識別出所有常規(guī)和非常規(guī)的生產(chǎn)活動、設備設施和作業(yè)環(huán)境存在的風險,強化源頭管理,制定出合理的、科學的、經(jīng)濟有效的技術措施、組織措施、管理措施,避免人身傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。安全風險管理的主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)狀態(tài)報告、安全風險評價、風險控制措施、風險信息管理和隱患治理。安全風險管理組織機構及職責組長:公司總經(jīng)理副組長:生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、總工程師職責分工負責。副組長是安全風險管理的分管領導,協(xié)調(diào)組織安全生產(chǎn)狀態(tài)報評價方法和評價準則,監(jiān)督整改重大安全風險、重大安全隱患。公司安全管理部是安全風險歸口管理部門,督促檢查、指導各狀態(tài)報告。全風險管理及安全生產(chǎn)狀態(tài)報告的編制、組織、協(xié)調(diào)、督促工作。風險評價范圍規(guī)劃、設計和建設、投產(chǎn)運行階段;常規(guī)和異?;顒樱皇鹿始皾撛诘木o急情況;所有進入作業(yè)場所的人員活動;原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;作業(yè)場所的設施、設備、車輛、安全防護用品;人為因素、包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;丟棄、廢棄、拆除與處置;氣候、地震其他自然災害等。評價準則事件發(fā)生的可能性L判斷準則,見附錄A。事件后果嚴重性S判別準則,見附錄B。風險等級判定準則及控制措施,見附錄C。評價程序及評價方法評價程序由公司總工程師負總責,由技術部牽頭編制公司安全生產(chǎn)狀態(tài)列出作業(yè)活動清單和設備設施清單序號作業(yè)崗位序號作業(yè)崗位作業(yè)活動1058#1058#氨制冷巡檢(常規(guī))氨高位儲槽檢修(非常規(guī))序號設備名稱序號設備名稱位號部門11#氣化爐21#造氣車間依據(jù)評價準則判定風險。根據(jù)評價結果制定控制措施。風險評價方法工作危害分析TH。安全檢查表分析SC。預先危險性分析。故障假設分析。事件樹分析。故障樹分析。危險與可操作性分析HAZO。參考安全現(xiàn)狀綜合評價報告選擇其它風險評價方法??刂拼胧└鶕?jù)風險評價的結果及生產(chǎn)運行情況等,確定優(yōu)先控制的順序,制定控制措施應考慮:控制措施的可行性;控制措施的先進性;控制措施的經(jīng)濟合理性;企業(yè)的經(jīng)營運行情況;可靠的技術保證和服務。控制措施主要應包括:工程技術措施,實現(xiàn)本質(zhì)安全;管理措施,規(guī)范安全管理;教育措施,提高從業(yè)人員的操作技能和安全意識;個體防護措施,減少職業(yè)危害。或制定操作規(guī)程,最后采用減少暴露的措施控制風險。風險控制案,包括:評價報告與技術結論;評審意見;隱患治理預案,包括資金概預算情況等;治理時間表和責任人;竣工驗收報告。培訓,使其熟悉工作崗位和作業(yè)環(huán)境中的風險及所應采取的控制措施。少事故的發(fā)生。確定為重大隱患項目的風險制定隱患治理方案;明確責任人;明確責任部門;技術方法、資源、時間表;定期對方案的實施情況進行檢查;重大隱患項目治理結束后,有關部門應進行驗收,形成報告。用風險評價的結果制定控制措施,包括:修訂和新制定的操作規(guī)程。及時向從業(yè)人員進行宣傳、培訓教育。使從業(yè)人員熟悉其崗位和工作環(huán)境中的風險。產(chǎn)。風險評價火災和爆炸;沖擊和撞擊;中毒、窒息和觸電;有毒有害物料、氣體的泄露;其他化學、物理性危害因素;人機工程因素;設備的腐蝕、缺陷;對環(huán)境的可能影響等。應考慮:有關法規(guī)、標準的要求;風險發(fā)生的可能性和后果的嚴重性;企業(yè)的聲譽和社會關注程度等。風險評價相關內(nèi)容企業(yè)應根據(jù)已確定的評價準則進行評價。風險管理的機理理。作業(yè)場所等方面進行危害識別。記錄重大風險RC將風險進行制措施清單。見附錄D。風險信息更新定期識別與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的風險。制定風險評價的頻次。常規(guī)至少每年進行一次評價。非常規(guī)的每次開始前必須進行風險評價。重大危險源管理。建立健全管理制度,完善重大危險源的管理檔案。確定

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