貨品與庫房管理分解課件

庫房管理及區(qū)域規(guī)劃庫房管理及區(qū)域規(guī)劃庫房管理的內(nèi)容庫房管理中會涉及到：倉庫管理貨品管理物料管理庫房管理的內(nèi)容庫房管理中會涉及到：存放、擺放物料和貨品的地方

（如：賣場倉庫、店鋪倉庫、賣場柜臺）什么是庫房？存放、擺放物料和貨品的地方什么是庫房？

賣場中存放的員工銷售的產(chǎn)品賣場中存放的贈品其他出現(xiàn)在賣場的貨品什么是貨品？賣場中存放的員工銷售的產(chǎn)品什么是貨品？在銷售過程中使用的物料、陳列用品賣場擺放的辦公用品其他出現(xiàn)在賣場的用品什么是物料？在銷售過程中使用的物料、陳列用品什么是物料？通過對某一空間貨品或物料的擺放、整理以達到對數(shù)據(jù)統(tǒng)計和工作的需求一般庫房與賣場之間的比例為2：8什么是庫房管理？通過對某一空間貨品或物料的擺放、整理以達到對數(shù)庫房管理庫房管理五部曲庫房管理貨品管理區(qū)域規(guī)劃數(shù)據(jù)管理貨品配送庫房管理庫房管理五部曲庫房管理貨品管理區(qū)域規(guī)劃數(shù)據(jù)管理貨品配庫房管理之一庫房管理原則制度技巧不堆放易燃易爆物品和危險品所有物件、貨品分類擺放、儲存貨品的擺放應(yīng)按照銷售的快慢、面料性質(zhì)、顏色深淺等規(guī)則擺放

保持倉庫的清潔衛(wèi)生和通暢

進出倉庫要登記進出貨品、物料及其他物品要及時登記、備案正、殘品分開碼放貨品在倉庫內(nèi)不“裸體”保證倉內(nèi)物品的干凈整齊

經(jīng)常整理倉庫，有助于對倉內(nèi)物品的記憶和理解建立原始賬目和后續(xù)記賬工作倉庫內(nèi)設(shè)立意見箱，及時關(guān)注倉內(nèi)的動態(tài)庫房管理之一庫房管理原則制度技巧不堆放易燃易爆物品和危險外倉管理：主要存放以下商品：以陳列為主的倉儲式賣場、暢銷貨品、同層陳列的貨品、適銷尺碼的商品

庫房管理之一庫房管理內(nèi)倉管理：店鋪所有商品、贈品、辦公用品、維修工具、陳列品、員工的部分個人用品、清潔用品等存放處需要內(nèi)倉的一張圖片外倉管理：庫房管理之一庫房管理內(nèi)倉管理：需要內(nèi)倉的一張圖片庫房管理的意義：有利于店內(nèi)銷售貨品及時補充，并通過合理庫存提高銷售庫房合理的擺放可以對庫房面積進行充分的利用提高庫房順序感，從而縮短員工取貨時間，提高工作效率減少新員工對庫房的陌生感及時融入團隊提高月盤點的效率、準確率、節(jié)省人力資源

庫房管理之一庫房管理庫房管理的意義：庫房管理之一庫房管理案例練習庫房管理之一庫房管理隨意一個空置庫房全景圖和一個已經(jīng)擺滿貨品的倉庫圖案例練習庫房管理之一庫房管理隨意一個空置庫房全景圖和一個已經(jīng)案例練習庫房管理之一庫房管理堆放雜亂無章的鞋、服裝、書包（可以是在一起也可以是分開的圖片）案例練習庫房管理之一庫房管理堆放雜亂無章的鞋、服裝、書包（可案例練習庫房管理之一庫房管理一個已經(jīng)擺滿貨品的倉庫圖和一個獨立放滿貨品的層板貨架案例練習庫房管理之一庫房管理一個已經(jīng)擺滿貨品的倉庫圖和一個獨庫房管理之二貨品管理原則制度技巧正價、特價；正品、殘品、退回商品，贈品、飾品分開擺放按照同款、同號、同色系的方式擺放各類統(tǒng)計表在制作、應(yīng)用時，應(yīng)及時核對貨品的明細和表格的要求貨品管理負責制（專人負責）不同類別的商品、物品分類登記隨時檢查貨品的完整性貨品的進銷存專人負責制保證每日倉庫的整理和清潔隨時檢查登記在冊的貨品和物品的完整性通過標簽的形式，對商品、物品的分類更加系統(tǒng)化通過倉庫分割管理貨品使其程序化庫房管理之二貨品管理原則制度技巧正價、特價；正品、殘品、貨品管理的意義：有利于店內(nèi)商品及時補貨，并通過合理庫存提高銷售及時提供滯銷商品訊息、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)殘次貨品及時調(diào)出、增加倉庫容積出現(xiàn)商品缺失能及時發(fā)現(xiàn)、減少損失提高盤點準確率、節(jié)省人力庫房管理之一貨品管理貨品管理的意義：庫房管理之一貨品管理庫房管理之二貨品管理至少三組不同的倉庫貨品擺放圖片庫房管理之二貨品管理至少三組不同的倉庫貨品擺放圖片庫房管理之三區(qū)域規(guī)劃原則制度技巧所有物件、貨品分類擺放、儲存貨品的擺放應(yīng)按照銷售的快慢、面料性質(zhì)、顏色深淺等規(guī)則擺放受倉庫面積、燈光及其他環(huán)境的影響，應(yīng)注意存?zhèn)}貨品、物料的應(yīng)用可以通過圖例、表格等形式管理倉庫倉庫應(yīng)每日整理，有利于對商品的熟悉了解公司的政策法規(guī)，及時調(diào)整倉庫內(nèi)擺放物的位置倉庫貨品要每天整理（可以及時了解商品卻是狀態(tài)及熟悉倉位）劃分區(qū)域統(tǒng)計商品做到規(guī)劃區(qū)域的數(shù)據(jù)真實、準確

區(qū)分不同材質(zhì)商品和物料，使其物盡其用庫房管理之三區(qū)域規(guī)劃原則制度技巧所有物件、貨品分類擺放、庫房管理之三區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)原則：新商品入庫準備：新商品入庫前在靠近倉門的位置、拿放比較便利的位置及時調(diào)整出空余倉位舊商品碼放原則：一般按照暢銷、滯銷、修理、修理商品的原則碼放每件商品在進倉、出倉前都應(yīng)有完整的外包裝（如塑料袋、鞋盒等），不完整的外包裝要及時更換商品大、中、小、顏色由淺至深的順序由下至上排放按照商品編碼的順序排放皮衣、皮褲、皮裙需要掛件擺放，如不具備此條件盡量減少庫存，使其能在賣場擺放，以減少商品的壞損率庫房管理之三區(qū)域規(guī)劃基礎(chǔ)原則：案例練習庫房管理之三區(qū)域規(guī)劃一個服裝和鞋品的倉庫全景圖（從倉庫門照全景的），一張T型交叉的倉庫擺位和一張平行的倉庫擺位最好能有各一張獨立層板的照片案例練習庫房管理之三區(qū)域規(guī)劃一個服裝和鞋品的倉庫全景圖（從倉原則制度技巧分不同的等級市場配發(fā)商品、物品盡量減少人為對貨品配發(fā)的控制權(quán)。多采用數(shù)據(jù)結(jié)合經(jīng)驗的配發(fā)原則

按照不同分類的市場進行商品、物品的發(fā)放和調(diào)配及時檢查進出倉的貨品完整性通過對銷售的分析，可以打破常規(guī)調(diào)整倉庫結(jié)構(gòu)為節(jié)省時間和費用，及時與各部門溝通，調(diào)整倉儲方案多做數(shù)據(jù)分析

庫房管理之四貨品配送原則制度技巧分不同的等級市場配發(fā)商品、物品按照不同分庫房管理之五數(shù)據(jù)管理原則制度技巧不更改已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)的真實性數(shù)據(jù)的更新速度要及時、準確每日抽查已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)內(nèi)容的合法性正確記錄進、銷、存數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)的管理限于1~2人雙保險制度出現(xiàn)涂改、刪減等非正常情況應(yīng)選擇當值人員簽字確認學習使用函數(shù)運算通過多種渠道了解數(shù)據(jù)的真實性，不盲目信任核對單據(jù)和實物，發(fā)生差異及時解決處理庫房管理之五數(shù)據(jù)管理原則制度技巧不更改已經(jīng)發(fā)生的數(shù)據(jù)的真常用表格（表格要素）庫存表（公司名稱、日期、制表人、店鋪名稱）出庫單（公司名稱、日期、制表人、店鋪名稱）補貨單（公司名稱、日期、制表人、店鋪名稱）轉(zhuǎn)移單（公司名稱、日期、制表人、店鋪名稱）退庫單（公司名稱、日期、制表人、店鋪名稱）殘品單（公司名稱、日期、制表人、店鋪名稱）贈品統(tǒng)計單（