重大事故應(yīng)急救援處理預(yù)案

EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.浙建監(jiān)A2施工組織設(shè)計（專業(yè)施工方案）報審表工程名稱：年產(chǎn)15萬噸哈雷特寬幅鋁箔項(xiàng)目A區(qū)塊2#廠房、3#樓編號：A2致：杭州江江南工程程管理股股份有限限公司（監(jiān)理理單位）我方已根據(jù)據(jù)施工合合同的規(guī)規(guī)定完成成了年產(chǎn)產(chǎn)15萬萬噸哈雷雷特寬幅幅鋁箔項(xiàng)項(xiàng)目A區(qū)區(qū)塊2##廠房、33#樓工工程施工工組織設(shè)設(shè)計（專專業(yè)施工工方案）的的編制，并并經(jīng)我單單位上級級技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人審審查批準(zhǔn)準(zhǔn)，請予予以審查查。附件：應(yīng)急急救援處處理預(yù)案案承包單位（章章）：項(xiàng)目經(jīng)理：：日期：年月月日專業(yè)監(jiān)理工工程師審審查意見見：專業(yè)監(jiān)理工工程師：：日期：年月月日總監(jiān)理工程程師審核核意見：：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)機(jī)構(gòu)（章章）：總監(jiān)理工程程師：日期：年月月日本表一式三三份，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)構(gòu)審核后后，建設(shè)設(shè)單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、承包包單位各各存一份份。年產(chǎn)15萬萬噸哈雷雷特寬幅幅鋁箔項(xiàng)項(xiàng)目A區(qū)區(qū)塊2##廠房、33#樓應(yīng)急救援處理預(yù)案編制人：審核人：批準(zhǔn)人：浙江鴻澤建建設(shè)有限限公司二○一四年年十二月月應(yīng)急救援處處理預(yù)案案為貫徹我國國《安全全生產(chǎn)法法》規(guī)定定的企業(yè)業(yè)負(fù)有“組織制制定并實(shí)實(shí)施本單單位的生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急救援援預(yù)案的的職責(zé)”；執(zhí)行行《建設(shè)設(shè)工程安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理?xiàng)l條例》第第四十八八條的規(guī)規(guī)定：施施工單位位制定本本單位生生產(chǎn)安全全事故應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案；建立立應(yīng)急救救援組織織或者配配備應(yīng)急急救援人人員，配配備必要要的應(yīng)急急器材、設(shè)設(shè)備、并并定期組組織演練練。結(jié)合合企業(yè)生生產(chǎn)的特特性，制制定本應(yīng)應(yīng)急救援援處理預(yù)預(yù)案。一、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的任任務(wù)和目目標(biāo)更好地適應(yīng)應(yīng)法律和和經(jīng)濟(jì)活活動的要要求；給給企業(yè)員員工的工工作和施施工現(xiàn)場場區(qū)周圍圍居民提提供更好好更安全全的環(huán)境境；保證證各種應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)資源處處于良好好的備戰(zhàn)戰(zhàn)狀態(tài)；；指導(dǎo)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動按按計劃有有序地進(jìn)進(jìn)行；防防止因應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動組組織不力力或現(xiàn)場場救援工工作的無無序和混混亂而延延誤事故故的應(yīng)急急救援；；有效地地避免或或降低人人員傷亡亡和財產(chǎn)產(chǎn)損失；；幫助實(shí)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急急反應(yīng)行行動的快快遞、有有序、高高效；充充分體現(xiàn)現(xiàn)應(yīng)急救救援的“應(yīng)急精精神”。二、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的級級別根據(jù)本企業(yè)業(yè)生產(chǎn)的的特性，一一旦發(fā)生生重大事事故，其其有害影影響通常常只局限限在一個個單位界界區(qū)之內(nèi)內(nèi)，并且且?guī)缀蹩煽梢员滑F(xiàn)現(xiàn)場的操操作者遏遏制和控控制在該該區(qū)內(nèi)，其其影響預(yù)預(yù)期基本本不會擴(kuò)擴(kuò)大到社社區(qū)，故故本應(yīng)急急預(yù)案按按I級進(jìn)進(jìn)行制訂訂。三、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動動涉及的的事故內(nèi)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部部施工場場區(qū)內(nèi)發(fā)發(fā)生：1、場區(qū)火火災(zāi)；2、基坑開開挖塌崩崩；3、支模架架塌陷；；4、高聳設(shè)設(shè)備設(shè)施施傾倒；；5、其他生生產(chǎn)性重重大安全全事故；；6、不可預(yù)預(yù)見突發(fā)發(fā)性事件件；7、防迅防防臺防暑暑8、高層施施工塔吊吊傾倒事事故9、應(yīng)急總總指揮認(rèn)認(rèn)為必須須啟動應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案的。四、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的啟啟動前提提施工場區(qū)內(nèi)內(nèi)發(fā)生重重大事故故前兆或或發(fā)生評評估預(yù)測測為：1、死亡數(shù)數(shù)在1人人以上；；2、直接財財產(chǎn)損失失在1萬萬元以上上；3、對施工工場區(qū)外外的影響響有明顯顯的破壞壞或人身身傷亡。五、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的啟啟動和響響應(yīng)當(dāng)事故的評評估預(yù)測測達(dá)到啟啟動應(yīng)急急預(yù)案的的條件時時，由應(yīng)應(yīng)急總指指揮發(fā)出出啟動應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)預(yù)案令令。由應(yīng)應(yīng)急總指指揮，事事故現(xiàn)場場操作副副總指揮揮同時啟啟動應(yīng)急急反應(yīng)公公司總部部一級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動組組織和項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部二級級應(yīng)急反反應(yīng)行動動組織，按按應(yīng)急預(yù)預(yù)案的規(guī)規(guī)定和要要求以及及事故現(xiàn)現(xiàn)場的特特性，執(zhí)執(zhí)行應(yīng)急急反應(yīng)行行動。根根據(jù)事態(tài)態(tài)的發(fā)展展需求，及及時啟動動協(xié)議應(yīng)應(yīng)急救援援資源和和社會應(yīng)應(yīng)急救援援公共資資源，最最大限度度地降低低事故帶帶來的經(jīng)經(jīng)濟(jì)損失失和減少少人員傷傷亡。六、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的終終止對事故現(xiàn)場場經(jīng)過應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案實(shí)施之之后，引引起事故故的危險險源得到到有效控控制、消消除；所所有現(xiàn)場場人員均均得到清清點(diǎn)；并并確保未未授權(quán)人人員不會會進(jìn)入事事故現(xiàn)場場；不存存在其他他影響應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案終止的的因素；；應(yīng)急救救援行動動已完全全轉(zhuǎn)化為為社會公公共救援援；局面面已無法法控制和和挽救的的，場內(nèi)內(nèi)相關(guān)人人員已經(jīng)經(jīng)全部撤撤離；應(yīng)應(yīng)急總指指揮根據(jù)據(jù)事故的的發(fā)展?fàn)顮顟B(tài)認(rèn)為為必須終終止的，由由應(yīng)急總總指揮下下達(dá)應(yīng)急急反應(yīng)終終止令或或授權(quán)事事故現(xiàn)場場操作副副總指揮揮明確應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案終止的的決定。七、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)應(yīng)急預(yù)案的的應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)分分為一、二二級編制制，公司司總部設(shè)設(shè)置應(yīng)急急預(yù)案實(shí)實(shí)施的一一級應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，工程程項(xiàng)目部部經(jīng)理設(shè)設(shè)置應(yīng)急急計劃實(shí)實(shí)施的二二級應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)。1、一級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)（1）公司司總部一一級應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖圖：應(yīng)急總指揮：應(yīng)急總指揮：蔡航輝通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)：馮元通訊聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)：馮元公共事務(wù)和法律咨詢：方燕平反應(yīng)操作副總指揮：反應(yīng)操作副總指揮：韋國峰危險源風(fēng)險評估部張思華培訓(xùn)演練部林保根應(yīng)急物資管理部劉軍應(yīng)急人力管理部徐錫旺事故現(xiàn)場操作副危險源風(fēng)險評估部張思華培訓(xùn)演練部林保根應(yīng)急物資管理部劉軍應(yīng)急人力管理部徐錫旺事故現(xiàn)場操作副總指揮周海飛外部應(yīng)急協(xié)作蔣天華保衛(wèi)部林碎龍后勤供給部金小平工程技術(shù)服務(wù)部金華武（2）一級級應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)各各部門的的職能及及職責(zé)1）應(yīng)急預(yù)預(yù)案總指指揮的職職能及職職責(zé)：a、分析緊緊急狀態(tài)態(tài)和確定定相應(yīng)報報警級別別，根據(jù)據(jù)相關(guān)危危險類型型、潛在在后果、現(xiàn)現(xiàn)有資源源和控制制緊急情情況的行行動類型型；b、指揮、協(xié)協(xié)調(diào)應(yīng)急急反應(yīng)行行動；c、與企業(yè)業(yè)外應(yīng)急急反應(yīng)人人員、部部門、組組織和機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行聯(lián)絡(luò)；；d、直接監(jiān)監(jiān)察應(yīng)急急操作人人員的行行動；e、最大限限度地保保證現(xiàn)場場人員和和外援人人員太相相關(guān)人員員的安全全；f、協(xié)調(diào)后后勤方面面以支援援應(yīng)急反反應(yīng)組織織；g、應(yīng)急反反應(yīng)組織織的啟動動；h、應(yīng)急評評估、確確定升高高或降低低應(yīng)急警警報級別別；i、通報外外部機(jī)構(gòu)構(gòu)；j、決定請請求外部部援助；；k、決定應(yīng)應(yīng)急撤離離；l、決定事事故現(xiàn)場場外影響響區(qū)域的的安全性性。2）反應(yīng)操操作副總總指揮的的職能和和職責(zé)：：a、協(xié)助應(yīng)應(yīng)急總指指揮組織織和指揮揮應(yīng)急操操作任務(wù)務(wù)；b、向應(yīng)急急總指揮揮提出應(yīng)應(yīng)采取的的減緩事事故后果果行動的的應(yīng)急反反應(yīng)對策策和建議議；c、保持與與事故現(xiàn)現(xiàn)場操作作副總指指揮的直直接聯(lián)絡(luò)絡(luò)；d、協(xié)調(diào)、組組織和獲獲取應(yīng)急急所需的的其他資資源、設(shè)設(shè)備以支支援現(xiàn)場場的應(yīng)急急操作；；e、組織公公司總部部的相關(guān)關(guān)技術(shù)和和管理人人員對施施工場區(qū)區(qū)內(nèi)生產(chǎn)產(chǎn)全過程程各危險險源進(jìn)行行風(fēng)險評評估；f、定期檢檢查各常常設(shè)應(yīng)急急反應(yīng)組組織和部部門的日日常工作作和應(yīng)急急反應(yīng)準(zhǔn)準(zhǔn)備狀態(tài)態(tài)；g、根據(jù)各各施工場場區(qū)內(nèi)的的實(shí)際條條件，努努力與周周邊有條條件的企企業(yè)達(dá)成成在事故故應(yīng)急處處理中共共享資源源、相互互幫助、建建立共同同應(yīng)急救救援網(wǎng)絡(luò)絡(luò)和制定定應(yīng)急救救援協(xié)議議。3）危險源源風(fēng)險評評估部的的職能和和職責(zé)：：a、對各施施工現(xiàn)場場的特點(diǎn)點(diǎn)以及生生產(chǎn)全過過程的危危險源進(jìn)進(jìn)行科學(xué)學(xué)的風(fēng)險險評估；；b、指導(dǎo)生生產(chǎn)安全全部門安安全措施施落實(shí)和和監(jiān)控工工作，減減少和避避免危險險源的事事故發(fā)生生；c、完善危危險源的的風(fēng)險評評估資料料信息，為為應(yīng)急反反應(yīng)的評評估提供供科學(xué)的的、合理理的、準(zhǔn)準(zhǔn)確的依依據(jù)；d、落實(shí)周周邊協(xié)議議應(yīng)急反反應(yīng)共享享資源及及應(yīng)急反反應(yīng)最快快捷有效效的社會會公共資資源的報報警聯(lián)絡(luò)絡(luò)方式，為為應(yīng)急反反應(yīng)提供供及時的的應(yīng)急反反應(yīng)支援援措施；；e、確定各各種可能能發(fā)生事事故的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)現(xiàn)場指指揮中心心位置，以以便應(yīng)急急反應(yīng)時時及時啟啟用；f、制訂項(xiàng)項(xiàng)目施工工場區(qū)的的應(yīng)急反反應(yīng)物資資、科學(xué)學(xué)合理的的人力資資源儲備備力量。4）應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)演練部部的職能能和職責(zé)責(zé)：a、根據(jù)工工程項(xiàng)目目生產(chǎn)的的特點(diǎn)，施施工場區(qū)區(qū)人員的的構(gòu)成情情況，以以及施工工場區(qū)內(nèi)內(nèi)周圍環(huán)環(huán)境狀態(tài)態(tài)，按照照已確定定的各種種可能發(fā)發(fā)生的事事故應(yīng)急急內(nèi)容，制制訂培訓(xùn)訓(xùn)和演練練計劃；；b、按照應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和公司司總部的的年度計計劃規(guī)定定和各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的計計劃安排排，按時時按計劃劃組織各各應(yīng)急反反應(yīng)隊伍伍進(jìn)行各各種應(yīng)急急反應(yīng)技技能的學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)，適適時組織織各應(yīng)急急反應(yīng)隊隊伍進(jìn)行行應(yīng)急反反應(yīng)技能能的演練練；c、協(xié)助組組織各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部施工工場區(qū)內(nèi)內(nèi)的各類類應(yīng)急反反應(yīng)隊伍伍，建立立各項(xiàng)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)機(jī)制；；d、通過培培訓(xùn)和演演練，及及時修正正應(yīng)急反反應(yīng)的不不足和缺缺陷，逐逐步完善善各項(xiàng)目目經(jīng)理部部的項(xiàng)目目應(yīng)急反反應(yīng)實(shí)施施機(jī)制，培培訓(xùn)演練練內(nèi)容和和措施；；e、收集和和整理在在應(yīng)急反反應(yīng)技能能演練和和實(shí)施中中所獲得得的信息息，及時時反饋反反應(yīng)操作作副總指指揮，作作好應(yīng)急急反應(yīng)的的人力資資源資料料和應(yīng)急急能力資資料檔案案的歸檔檔。5）應(yīng)急反反應(yīng)物資資管理部部的職能能和職責(zé)責(zé)：a、協(xié)助各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部制制訂施工工場區(qū)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資資資源的儲儲備計劃劃，按已已制訂的的項(xiàng)目施施工場區(qū)區(qū)的應(yīng)急急反應(yīng)物物資儲備備計劃，檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)應(yīng)急急反應(yīng)物物資的儲儲備數(shù)量量，收集集和建立立檔案并并歸檔；；b、定期檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)應(yīng)急急反應(yīng)物物資資源源管理人人員的到到位和變變更情況況；c、定期檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)過期期應(yīng)急反反應(yīng)物資資資源的的更新和和達(dá)標(biāo)狀狀態(tài)；d、定期收收集和整整理各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部施工工場區(qū)的的應(yīng)急反反應(yīng)物資資資源信信息，建建立檔案案并歸檔檔，為應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動的的啟動，作作好物資資資源的的數(shù)據(jù)儲儲備；e、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動動后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，有有效地組組織周邊邊其他項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)物資資資源，及及時對事事故現(xiàn)場場進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急救援援。6）應(yīng)急反反應(yīng)人力力管理部部的職能能和職責(zé)責(zé)：a、協(xié)助各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部制制訂施工工場區(qū)的的應(yīng)急反反應(yīng)行動動人力配配備計劃劃；b、按已制制定的項(xiàng)項(xiàng)目施工工場區(qū)應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動人人力配備備計劃，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目施工場場區(qū)建立立和配置置各種應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)救援小小組；c、定期檢檢查、監(jiān)監(jiān)督、落落實(shí)各應(yīng)應(yīng)急救援援小組的的人員變變更，數(shù)數(shù)量到位位狀態(tài)；；d、定期收收集和整整理各種種項(xiàng)目施施工場區(qū)區(qū)的應(yīng)急急反應(yīng)行行動人力力資源信信息，建建立檔案案并歸檔檔，為應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動的的啟動，作作好人力力資源的的數(shù)據(jù)儲儲備；e、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動動后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，有有效地組組織周邊邊其他項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)人力資資源，及及時對事事故現(xiàn)場場進(jìn)行應(yīng)應(yīng)急救援援。7）應(yīng)急反反應(yīng)工程程技術(shù)服服務(wù)部的的職能及及職責(zé)：：a、根據(jù)各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的施工內(nèi)內(nèi)容及特特點(diǎn)，制制訂其可可能出現(xiàn)現(xiàn)而必須須運(yùn)用建建筑工程程技術(shù)解解決的應(yīng)應(yīng)急反慶慶方案，整整理歸檔檔，為事事故現(xiàn)場場提供有有效的工工程技術(shù)術(shù)服務(wù)做做好技術(shù)術(shù)儲備；；b、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動動后，根根據(jù)事故故現(xiàn)場的的特點(diǎn)，及及時向應(yīng)應(yīng)急總指指揮提供供科學(xué)的的工程技技術(shù)方案案和技術(shù)術(shù)支持，有有效地指指導(dǎo)應(yīng)急急反應(yīng)行行動中的的工程技技術(shù)工作作。8）應(yīng)急反反應(yīng)后勤勤供給部部的職能能和職責(zé)責(zé)：a、根據(jù)各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的施工場場區(qū)的位位置，了了解落實(shí)實(shí)該項(xiàng)目目周邊的的應(yīng)急反反應(yīng)物資資供應(yīng)點(diǎn)點(diǎn)分布情情況，為為及時向向應(yīng)急反反應(yīng)行動動的后勤勤物資供供給作好好準(zhǔn)備工工作；b、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動動后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，及及時趕赴赴現(xiàn)場，根根據(jù)應(yīng)急急反應(yīng)救救援工作作的需要要，及時時提供后后勤服務(wù)務(wù)。9）應(yīng)急反反應(yīng)保衛(wèi)衛(wèi)部的職職能和職職責(zé)：a、定期檢檢查項(xiàng)目目場區(qū)的的保安人人員數(shù)量量落實(shí)情情況；b、協(xié)助各各項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部施施工場區(qū)區(qū)建立應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動保保安隊伍伍并登記記整理歸歸檔，為為應(yīng)急反反應(yīng)行動動的啟動動，做好好保安資資源的數(shù)數(shù)據(jù)儲備備；c、應(yīng)急預(yù)預(yù)案啟動動后，按按應(yīng)急總總指揮的的部署，及及時趕赴赴現(xiàn)場，協(xié)協(xié)助組織織事故現(xiàn)現(xiàn)場的保保衛(wèi)工作作，必要要時負(fù)責(zé)責(zé)組織場場區(qū)外的的居民疏疏散工作作。（3）一級級應(yīng)急反反應(yīng)組織織機(jī)構(gòu)人人員的構(gòu)構(gòu)成公司總部一一級應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)由各職職能部門門的人員員分別兼兼職構(gòu)成成。1）應(yīng)急總總指揮由由公司總總部總經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任；2）反應(yīng)操操作副總總指揮由由公司總總部副總總經(jīng)理擔(dān)擔(dān)任，或或者由分分公司經(jīng)經(jīng)理擔(dān)任任；3）危險源源風(fēng)險評評估部由由反應(yīng)操操作副總總指揮、公公司總部部總工室室、質(zhì)安安部等聯(lián)聯(lián)合組成成；4）應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)演練部部由公司司總部質(zhì)質(zhì)安部兼兼任；5）應(yīng)急反反應(yīng)物資資管理部部、應(yīng)急急反應(yīng)人人力管理理部由公公司總部部行政辦辦公室、工工程部分分組兼任任；6）應(yīng)急反反應(yīng)工程程技術(shù)服服務(wù)部由由公司總總部總工工室，工工程部專專業(yè)技術(shù)術(shù)人員兼兼任；7）應(yīng)急反反應(yīng)后勤勤供給部部由公司司總部行行政辦公公室、財財務(wù)部兼兼任；8）應(yīng)急反反應(yīng)保衛(wèi)衛(wèi)部由公公司總部部保安部部、行政政辦公室室兼任。2、二級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)（1）工程程項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部二二級應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)框架圖圖：事故現(xiàn)場副指揮：事故現(xiàn)場副指揮：蔡航輝醫(yī)療營救：趙文偉消防營救：醫(yī)療營救：趙文偉消防營救：馮元現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：后勤供給組：搶險物資供應(yīng)組：保衛(wèi)疏導(dǎo)組：物資搶救組：傷員營救組：消防滅火組：現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：后勤供給組：搶險物資供應(yīng)組：保衛(wèi)疏導(dǎo)組：物資搶救組：傷員營救組：消防滅火組：（2）項(xiàng)目目經(jīng)理部部二級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)的職職能和職職責(zé)1）事故現(xiàn)現(xiàn)場副總總指揮的的職能和和職責(zé)：：a、所有事事故現(xiàn)場場操作的的指揮和和協(xié)調(diào)；；b、現(xiàn)場事事故評估估；c、保證現(xiàn)現(xiàn)場人員員和公眾眾應(yīng)急反反應(yīng)行動動的執(zhí)行行；d、控制緊緊急情況況；e、現(xiàn)場應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)行動的的指揮，與與在應(yīng)急急指揮中中心的反反應(yīng)操作作副總指指揮的協(xié)協(xié)調(diào)；f、作好應(yīng)應(yīng)急救援援處理現(xiàn)現(xiàn)場指揮揮權(quán)轉(zhuǎn)化化后的移移交和應(yīng)應(yīng)急救援援處理協(xié)協(xié)助工作作；g、做好消消防、醫(yī)醫(yī)療、交交通管制制、搶險險救災(zāi)等等各公共共救援部部門聯(lián)系系工作。2）傷員營營救組的的職能和和職責(zé)：：a、引導(dǎo)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員從從安全通通道疏散散；b、對受傷傷人員進(jìn)進(jìn)行營救救至安全全地帶。3）物資搶搶救組的的職能和和職責(zé)：：a、搶運(yùn)可可以轉(zhuǎn)移移的場區(qū)區(qū)內(nèi)物資資；b、轉(zhuǎn)移可可能引起起新危險險源的物物品到安安全地帶帶。4）消防滅滅火組的的職能和和職責(zé)：：a、啟動場場區(qū)內(nèi)的的消防滅滅火裝置置和器材材進(jìn)行初初期的消消防滅火火自救工工作；b、協(xié)助消消防部門門進(jìn)行消消防滅火火的輔助助工作。5）保衛(wèi)疏疏導(dǎo)組的的職能和和職責(zé)：：a、對場區(qū)區(qū)內(nèi)進(jìn)行行有效的的隔離工工作和維維護(hù)現(xiàn)場場應(yīng)急救救援通道道暢通的的工作；；b、疏散場場區(qū)外的的居民撤撤出危險險地帶。6）搶險物物資供應(yīng)應(yīng)組的職職能和職職責(zé)：a、迅速調(diào)調(diào)配搶險險物資器器材至事事故發(fā)生生點(diǎn)；b、提供和和檢查搶搶險人員員的裝備備和安全全配備；；c、及時提提供后續(xù)續(xù)的搶險險物資。7）后勤供供給組的的職能和和職責(zé)：：a、迅速組組織后勤勤必須供供給的物物品；b、及時輸輸送后勤勤供給物物品到搶搶險人員員手中。8）現(xiàn)場臨臨時醫(yī)療療組的職職能和職職責(zé)：a、對受傷傷人員作作簡易的的搶救和和包扎工工作；b、及時轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移重傷傷人員到到醫(yī)療機(jī)機(jī)構(gòu)就醫(yī)醫(yī)。（3）項(xiàng)目目經(jīng)理部部二級應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)組織機(jī)機(jī)構(gòu)的構(gòu)構(gòu)成1）事故現(xiàn)現(xiàn)場副總總指揮由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理總經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理或公司司總部任任命專人人擔(dān)任；；2）傷員營營救組由由施工長長擔(dān)任組組長，各各作業(yè)隊隊分別抽抽調(diào)作業(yè)業(yè)人員組組成；3）物資搶搶救級由由施工員員、倉庫庫管理員員、各作作業(yè)隊分分別抽調(diào)調(diào)作業(yè)人人員組成成；4）消防滅滅火組由由施工員員、施工工場區(qū)水水電管理理員、各各作業(yè)隊隊分別抽抽調(diào)作業(yè)業(yè)人員組組成；5）保衛(wèi)疏疏導(dǎo)組由由保安人人員、后后勤人員員和各作作業(yè)隊分分別抽調(diào)調(diào)作業(yè)人人員組成成；6）搶險物物資供應(yīng)應(yīng)組由倉倉庫管理理員、各各作業(yè)隊隊分別抽抽調(diào)作業(yè)業(yè)人員組組成；7）后勤供供給組由由后勤人人員、各各作業(yè)隊隊分別抽抽調(diào)作業(yè)業(yè)人員組組成；8）現(xiàn)場臨臨時醫(yī)療療組由現(xiàn)現(xiàn)場醫(yī)護(hù)護(hù)人員和和后勤人人員，各各作業(yè)隊隊分別抽抽調(diào)人員員組成。八、應(yīng)急計計劃的建建立1、危險源源的風(fēng)險險評估項(xiàng)目經(jīng)理部部施工場場區(qū)危險險源的風(fēng)風(fēng)險評估估，應(yīng)依依據(jù)施工工場區(qū)周周邊的具具體實(shí)際際情況，施施工場區(qū)區(qū)內(nèi)建筑筑物的總總平面分分布及施施工特點(diǎn)點(diǎn)，施工工方案及及組織設(shè)設(shè)計的要要求，文文明施工工、安全全生產(chǎn)技技術(shù)措施施的要求求，施工工項(xiàng)目的的內(nèi)容和和規(guī)模等等，科學(xué)學(xué)地評估估出幾種種可能發(fā)發(fā)生的事事故及影影響度。綜綜合評估估后，提提出合理理的評估估意見，確確立最佳佳的應(yīng)急急方案。結(jié)結(jié)合周邊邊項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急救援援能力，制制定出該該項(xiàng)目的的應(yīng)急計計劃。上上報公司司總部備備案并與與公司總總部的預(yù)預(yù)案形成成獨(dú)立的的項(xiàng)目總總應(yīng)急預(yù)預(yù)案。2、應(yīng)急反反應(yīng)行動動的資源源配置應(yīng)急計劃確確立后，根根據(jù)項(xiàng)目目經(jīng)理部部施工場場區(qū)所在在位置的的具體條條件以及及周邊應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)可用資資源情況況，按半半小時自自救的應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)能力，配配置合理理的應(yīng)急急反應(yīng)行行動物資資資源和和人力資資源。上上報公司司總部行行政辦公公室備案案。3、建立危危險辨識識體系根據(jù)施工場場區(qū)的特特點(diǎn)和設(shè)設(shè)備材料料等特性性確定危危險源的的清單，并并根據(jù)危危險源的的分布情情況建立立落實(shí)管管理人員員、操作作人員的的危險辨辨識體系系，定時時、定向向、定人人、交叉叉進(jìn)行檢檢查，以以便及時時發(fā)現(xiàn)危危險源的的突顯特特征。4、應(yīng)急報報警機(jī)制制應(yīng)急報警機(jī)機(jī)制由應(yīng)應(yīng)急上報報機(jī)制、內(nèi)內(nèi)部應(yīng)急急報警機(jī)機(jī)制、外外部應(yīng)急急報警機(jī)機(jī)制和匯匯報程序序四部分分組成。它它的形式式為由下下而上、由由內(nèi)到外外，形成成有序的的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)應(yīng)急報警警機(jī)制。（1）應(yīng)急急上報機(jī)機(jī)制通過危險辨辨識體系系獲取危危險源突突顯特征征后，第第一時間間報告項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部施工工現(xiàn)場負(fù)負(fù)責(zé)人，施施工現(xiàn)場場負(fù)責(zé)人人應(yīng)立刻刻向公司司總部匯匯報，由由公司總總部主要要負(fù)責(zé)人人決定是是否啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案。（2）內(nèi)部部應(yīng)急報報警機(jī)制制應(yīng)急預(yù)案啟啟動后，一一、二級級應(yīng)急反反應(yīng)組織織啟動，并并拉響應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)警報，通通過廣播播通知公公司總部部的相關(guān)關(guān)人員以以及事故故現(xiàn)場的的全體人人員進(jìn)入入應(yīng)急反反應(yīng)狀態(tài)態(tài)，一、二二級應(yīng)急急反應(yīng)組組織進(jìn)入入應(yīng)急預(yù)預(yù)案及應(yīng)應(yīng)急計劃劃實(shí)施狀狀態(tài)。（3）外部部應(yīng)急報報警機(jī)制制內(nèi)部報警機(jī)機(jī)制啟動動的同時時，按應(yīng)應(yīng)急總指指揮的部部署，立立即啟動動外部應(yīng)應(yīng)急報警警機(jī)制，向向已經(jīng)確確定的施施工場區(qū)區(qū)外部公公司內(nèi)部部的鄰近近項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理總應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)體系、周周邊已建建立外部部應(yīng)急反反應(yīng)協(xié)作作體系、社社會公共共救援機(jī)機(jī)構(gòu)報警警。（4）匯報報程序按地方政府府的事故故上報規(guī)規(guī)定和行行業(yè)事故故上報制制度，依依照程序序向上級級相關(guān)主主管部門門匯報。5、建立應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)救援安安全通道道體系應(yīng)急計劃中中，必須須依據(jù)施施工總平平面布置置、建筑筑物的施施工內(nèi)容容以及施施工特點(diǎn)點(diǎn)，確立立應(yīng)急反反應(yīng)狀態(tài)態(tài)時的救救援安全全通道體體系，體體系包括括垂直通通道、水水平通道道、與場場外連接接通道，并并應(yīng)準(zhǔn)備備好多通通道體系系設(shè)計方方案，以以解決事事故現(xiàn)場場發(fā)生變變化帶來來的問題題，確保保應(yīng)急反反應(yīng)救援援通道能能有效地地投入使使用。6、通訊體體系應(yīng)急預(yù)案中中必須確確定有效效的可能能使用的的通訊系系統(tǒng)，以以保證應(yīng)應(yīng)急救援援系統(tǒng)的的各個機(jī)機(jī)構(gòu)之間間有效地地聯(lián)系。建建立有效效的通訊訊體系，其其體系應(yīng)應(yīng)考慮的的因素有有：（1）應(yīng)急急人員之之間；（2）事故故指揮者者與應(yīng)急急人員之之間；（3）應(yīng)急急救援系系統(tǒng)各機(jī)機(jī)構(gòu)之間間；（4）應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與外外部應(yīng)急急組織之之間；（5）應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與傷傷員家庭庭之間；；（6）應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與上上級行政政主管部部門之間間；（7）應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與新新聞媒體體之間；；（8）應(yīng)急急指揮機(jī)機(jī)構(gòu)與認(rèn)認(rèn)為必要要的有關(guān)關(guān)人員和和部門之之間。7、受影響響區(qū)域的的疏散機(jī)機(jī)制在對施工場場區(qū)周邊邊情況的的摸查基基礎(chǔ)上，應(yīng)應(yīng)確立事事故現(xiàn)場場外影響響區(qū)域的的疏散路路線和方方向，形形成行之之有效的的疏散通通道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。應(yīng)急急反應(yīng)狀狀態(tài)時，由由應(yīng)急總總指揮決決定下達(dá)達(dá)應(yīng)急反反應(yīng)疏散散令。保保衛(wèi)疏導(dǎo)導(dǎo)組引領(lǐng)領(lǐng)受影響響區(qū)域的的居民從從疏散通通道網(wǎng)絡(luò)絡(luò)疏散、撤撤退。8、交通管管制機(jī)制制交通管制機(jī)機(jī)制由事事故現(xiàn)場場警戒和和交通管管制兩部部分構(gòu)成成。（1）警戒戒事故發(fā)生后后，對場場區(qū)周邊邊必須警警戒隔離離。其任任務(wù)和作作用是：：保護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場、維維護(hù)現(xiàn)場場秩序、防防止外來來干擾、盡盡力保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場人員員的安全全等。（2）交通通管制事故發(fā)生后后，及時時通知交交警部門門，對事事故發(fā)生生地的周周邊道路路實(shí)施有有效的管管制，其其主要目目的是為為救援工工作提供供暢通的的道路。九、應(yīng)急預(yù)預(yù)案的培培訓(xùn)與演演練1、應(yīng)急反反應(yīng)培訓(xùn)訓(xùn)應(yīng)急預(yù)案和和應(yīng)急計計劃確立立后，按按計劃組組織公司司總部和和施工場場區(qū)的全全體人員員進(jìn)行有有效的培培訓(xùn)，從從而具備備完成其其應(yīng)急反反應(yīng)任務(wù)務(wù)所需的的知識和和技能。（1）一級級應(yīng)急組組織每年年進(jìn)行一一次培訓(xùn)訓(xùn)。（2）二級級應(yīng)急組組織每半半年進(jìn)行行一次培培訓(xùn)。（3）新加加入的人人員及時時培訓(xùn)。2、培訓(xùn)的的內(nèi)容：：（1）滅火火器的使使用以及及滅火步步驟的訓(xùn)訓(xùn)練；（2）個人人的防護(hù)護(hù)措施；；（3）對危危險源的的突顯特特性辨識識；（4）事故故報警；；（5）緊急急情況下下人員的的安全疏疏散；（6）各種種搶救的的基本技技能；（7）應(yīng)急急救援的的團(tuán)隊協(xié)協(xié)作意識識。3、培訓(xùn)目目的：使應(yīng)急救援援人員明明確“做什么么”、“怎么做做”、“誰來做做”及相關(guān)關(guān)法規(guī)所所列出的的事故危危險和應(yīng)應(yīng)急責(zé)任任。4、應(yīng)急反反應(yīng)演練練應(yīng)急反應(yīng)預(yù)預(yù)案和應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)計劃確確立后，經(jīng)經(jīng)過有效效的培訓(xùn)訓(xùn)，應(yīng)做做到，公公司總部部人員每每年演練練一次，施施工場區(qū)區(qū)人員開開工后演演練一次次，不定定期舉行行演練，施施工作業(yè)業(yè)人員變變動較大大時增加加演練次次數(shù)。5、演練目目的：（1）測試試預(yù)案和和計劃的的充分程程度；（2）測試試應(yīng)急培培訓(xùn)的有有效性和和應(yīng)急人人員的熟熟練性；；（3）測試試現(xiàn)有應(yīng)應(yīng)急反應(yīng)應(yīng)裝置、設(shè)設(shè)備和其其他資源源的充分分性；（4）提高高與現(xiàn)場場外的事事故應(yīng)急急反應(yīng)協(xié)協(xié)作部門門的協(xié)調(diào)調(diào)能力；；（5）通過過演練來來判別和和改進(jìn)應(yīng)應(yīng)急預(yù)案案和計劃劃中的缺缺陷和不不足。十、應(yīng)急預(yù)預(yù)案實(shí)施施終止后后的恢復(fù)復(fù)工作應(yīng)急預(yù)案實(shí)實(shí)施終止止后，應(yīng)應(yīng)采取有有效措施施防止事事故擴(kuò)大大，保護(hù)護(hù)事故現(xiàn)現(xiàn)場，需需要移動動現(xiàn)場物物品時，應(yīng)應(yīng)當(dāng)做出出標(biāo)記和和書面記記錄，妥妥善保管管有關(guān)物物證，并并按照國國家有關(guān)關(guān)規(guī)定及及時向有有關(guān)部門門進(jìn)行事事故報告告。對事故過程程中造成成的人員員傷亡和和財物損損失做收收集統(tǒng)計計、歸納納、形成成文件，為為進(jìn)一步步處理事事故的工工作提供供資料。對應(yīng)急預(yù)案案在事故故發(fā)生實(shí)實(shí)施的全全過程，認(rèn)認(rèn)真科學(xué)學(xué)地作出出總結(jié)，完完善預(yù)案案中的不不足和缺缺陷，為為今后的的預(yù)案建建立、制制訂提供供經(jīng)驗(yàn)和和完善的的依據(jù)。依據(jù)公司總總部的勞勞動獎罰罰制度，對對事故過過程中的的功過人人員進(jìn)行行獎罰，妥妥善處理理好在事事故傷亡亡人員的的善后工工作。盡盡快組織織恢復(fù)正正常的生生產(chǎn)和工工作。十一、其他他1、預(yù)案與與各項(xiàng)目目經(jīng)理部部的應(yīng)急急計劃形形成獨(dú)立立的項(xiàng)目目總應(yīng)急急預(yù)案。2、預(yù)案的的培訓(xùn)演演練計劃劃按公司司總部年年度計劃劃及各項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的培培訓(xùn)演練練計劃執(zhí)執(zhí)行。3、預(yù)案中中的一、二二級應(yīng)急急反應(yīng)組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)具體人人員設(shè)置置詳見各各級組織織機(jī)構(gòu)框框架詳圖圖。十二、報警警信號與與通信聯(lián)聯(lián)絡(luò)公司及項(xiàng)目目各救援援電話及及一、二二級應(yīng)急急組織人人員聯(lián)絡(luò)絡(luò)電話，各各相關(guān)部部門聯(lián)絡(luò)絡(luò)電話或或方式。公司應(yīng)急救救援電話話：項(xiàng)目部應(yīng)急急救援電電話：1137338055800001、一級應(yīng)應(yīng)急組織織人員聯(lián)聯(lián)絡(luò)電話話：應(yīng)急總指揮揮：89918335566反應(yīng)操作副副總指揮揮：133656681881355公共事物和和法律質(zhì)質(zhì)詢：113800651165222通訊聯(lián)絡(luò)與與協(xié)調(diào)：：138805777677312、二二級應(yīng)急急組織人人員聯(lián)絡(luò)絡(luò)電話：：高立財133305581001533鄭芝偉113077183383770吳尚培1130882855372273、相相關(guān)部門門聯(lián)絡(luò)電電話：消防報報警：1119公安：：1100醫(yī)療急急救：1220交通事事故處理理：9961222電話查查詢：1114余杭港區(qū)崇崇賢作業(yè)業(yè)區(qū)一期期辦公樓樓及食堂堂工地報報警聯(lián)系系地址：：崇賢港港南。一一旦啟動動應(yīng)急預(yù)預(yù)案由王王育文到到主要路路口接應(yīng)應(yīng)。十三、事故故應(yīng)急與與救援程程序報告告聯(lián)絡(luò)有有關(guān)人員員（緊急急時立刻刻報警、打打救助電電話）成立立指揮部部（組）必必要時向向社會發(fā)發(fā)出求救救請求實(shí)施施應(yīng)急救救援、保保護(hù)事故故現(xiàn)場，上上報有關(guān)關(guān)部門等等善善后處理理。風(fēng)險評價//環(huán)境因因素評價價依據(jù)1、3級以以上重大大風(fēng)險因因素或EE2級重重大環(huán)境境因素判判斷依據(jù)據(jù)：Ⅰ——不符符合法律律法規(guī)和和相關(guān)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求且沒有有適宜的的控制措措施Ⅱ——相關(guān)關(guān)方提出出的經(jīng)確確認(rèn)合理理抱怨或或要求Ⅲ——曾經(jīng)經(jīng)發(fā)生過過事故無無有效控控制措施施Ⅳ——現(xiàn)場場觀察到到可能發(fā)發(fā)生事故故的因素素Ⅴ——用危危險評價價法得出出的3級級以上危危險因素素或重大大環(huán)境因因素。2、職業(yè)安安全風(fēng)險險分為：：極其風(fēng)險（55）、高高度風(fēng)險險（4）、顯顯著風(fēng)險險（3）、一一般風(fēng)險險（2）、輕輕微風(fēng)險險（1）；；3、環(huán)境因因素可分分為：重大環(huán)境因因素E22，一般般環(huán)境因因素E11二級4、危險因因素/環(huán)環(huán)境因素素控制計計劃：a——制定定目標(biāo)指指標(biāo)、管管理方案案b——培訓(xùn)訓(xùn)與教育育c——制定定應(yīng)急預(yù)預(yù)案d——加強(qiáng)強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)督檢查查e——保持持現(xiàn)有措措施3級以上危危險因素素控制計計劃審批批清單危險源／環(huán)環(huán)境因素素作業(yè)活動可能導(dǎo)致的的損害判別依據(jù)風(fēng)險級別11~5現(xiàn)有控制狀狀態(tài)／措措施控制計劃aa~e序號類別因素素1觸電·電工未經(jīng)經(jīng)培訓(xùn)，無無證上崗崗，作業(yè)業(yè)前無交交底。·外電線路路安全距距離不符符要求，且且無有效效的防護(hù)護(hù)措施。·未懸掛醒醒目的警警告標(biāo)志志牌?！?dǎo)線老化化，破損損嚴(yán)重?！o專項(xiàng)方方案，未未進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底。·漏電保護(hù)護(hù)器失靈靈或選用用型號不不匹配?！の醋龊帽１Ｗo(hù)接零零或保護(hù)護(hù)接地。·特殊場所所未使用用安全電電壓。·電焊工違違反操作作規(guī)程或或一次絕絕緣損壞壞、防護(hù)護(hù)用品有有缺陷?！るS地拖拉拉電線。·雷擊觸電電施工用電機(jī)械用電人員傷亡Ⅳ4各項(xiàng)目之間間控制狀狀態(tài)不平平衡現(xiàn)有控制措措施有：：·用電專項(xiàng)項(xiàng)方案·專業(yè)人員員培訓(xùn)與與教育·推行安全全標(biāo)化管管理a2腳手架坍塌·操作工未未經(jīng)教育育培訓(xùn)、無無證上崗崗，作業(yè)業(yè)前無交交底?！o施工方方案或設(shè)設(shè)計計算算書?！ちU基礎(chǔ)礎(chǔ)不符合合方案設(shè)設(shè)計要求求?！ぜ荏w與建建筑物拉拉結(jié)不符符合要求求?！U件間距距（立桿桿、大橫橫桿、小小橫桿）超超過規(guī)范范規(guī)定?！ぜ舻稉尾徊话匆?guī)定定設(shè)置或或角度不不符合要要求?！U件搭接接不符合合要求?！げ牧喜环弦笄??！の崔k理驗(yàn)驗(yàn)收手續(xù)續(xù)使用?！ず奢d超過過規(guī)定，施施工荷載載不均勻勻。·天氣惡劣劣（如臺臺風(fēng)等）未未采取加加強(qiáng)措施施?！げ鸪龝r未未按程序序進(jìn)行拆拆除。腳手架搭設(shè)設(shè)、使用用和拆除除過程人員傷亡Ⅳ4各項(xiàng)目之間間控制狀狀態(tài)不平平衡現(xiàn)有控制措措施有：：·腳手架施施工專項(xiàng)項(xiàng)方案·架子工培培訓(xùn)與教教育·推行安全全標(biāo)化管管理a3級以上危危險因素素控制計計劃審批批清單危險源／環(huán)環(huán)境因素素作業(yè)活動可能導(dǎo)致的的損害判別依據(jù)風(fēng)險級別11~5現(xiàn)有控制狀狀態(tài)／措措施控制計劃aa~e序號類別因素素3模板支撐系統(tǒng)坍塌·無施工方方案或有有方案未未經(jīng)審批批?！ぶ蜗到y(tǒng)統(tǒng)未經(jīng)設(shè)設(shè)計計算算或不符符合設(shè)計計要求。·施工荷載載超過規(guī)規(guī)范規(guī)定定或堆料料不均勻勻。·立柱材料料不符合合要求?！ぷ鳂I(yè)前無無交底、不不按施工工方案進(jìn)進(jìn)行施工工。·立桿間距距不符合合規(guī)定，未未設(shè)置縱縱橫向支支撐?！ろ艔?qiáng)度未未達(dá)到規(guī)規(guī)定，提提前拆模模?！ご竽０宕娲娣艧o防防傾倒措措施。砼結(jié)構(gòu)支模模、砼澆澆筑和拆拆模過程程人員傷亡及及財產(chǎn)損損失Ⅳ4各項(xiàng)目之間間控制狀狀態(tài)不平平衡現(xiàn)有控制措措施有：：·模板支撐撐系統(tǒng)專專項(xiàng)施工工方案·木工的考考核與教教育·推行安全全標(biāo)化管管理a4基坑支護(hù)坍塌·基礎(chǔ)施工工無支護(hù)護(hù)方案或或未經(jīng)審審批?！ぬ厥庵ёo(hù)護(hù)的做法法不符合合設(shè)計方方案的要要求?！ぶёo(hù)設(shè)施施已產(chǎn)生生局部變變形而未未采取措措施調(diào)整整?！せ游丛O(shè)設(shè)置有效效排水措措施。·坑邊積土土、料具具堆放過過多，不不符要求求?！の窗匆?guī)定定進(jìn)行基基坑支護(hù)護(hù)變形觀觀測。·支護(hù)材料料或施工工質(zhì)量不不合格。·未按規(guī)定定對毗鄰鄰的建筑筑物和重重要管線線以及道道路進(jìn)行行沉降觀觀測?！ね谕磷鳂I(yè)業(yè)時，未未按規(guī)定定程序挖挖土或超超挖?！ぬ鞖鈵毫恿樱归g間施工照照明不足足。基坑支護(hù)的的設(shè)置、土土方開挖挖、地基基與地下下室施工工過程人員傷亡及及財產(chǎn)損損失Ⅳ4各項(xiàng)目之間間控制狀狀態(tài)不平平衡現(xiàn)有控制措措施有：：·基坑支護(hù)護(hù)專項(xiàng)施施工方案案·專業(yè)施工工隊伍施施工·推行安全全標(biāo)化管管理a3級以上危危險因素素控制計計劃審批批清單危險源／環(huán)環(huán)境因素素作業(yè)活動可能導(dǎo)致的的損害判別依據(jù)風(fēng)險級別11~5現(xiàn)有控制狀狀態(tài)／措措施控制計劃aa~e序號類別因素素5高層建筑裝飾火災(zāi)·無高層建建筑施工工防火技技術(shù)措施施?！缁鹌骶呔吲鋫洳徊积R或不不符合要要求?！ひ兹嘉锲菲罚òɡㄑb飾材材料）管管理控制制不嚴(yán)?！の绰鋵?shí)消消防責(zé)任任制，無無義務(wù)消消防隊或或?qū)ξ磳αx務(wù)消消防隊隊隊員進(jìn)行行培訓(xùn)。·重點(diǎn)防火火部位（油油料、油油漆倉庫庫等）、管管理控制制不嚴(yán)?！ぢ毠ぐ踩酪庖庾R不強(qiáng)強(qiáng)，施工工現(xiàn)場隨隨便抽煙煙或燃燒燒廢棄材材料?！な褂妹骰鸹饘徟质掷m(xù)不全全，無監(jiān)監(jiān)護(hù)人?！る姾富鸹ɑā㈦娀』∥催M(jìn)行行有效控控制，成成為火源源。高層建筑裝裝飾施工工過程人員傷亡及及財產(chǎn)損損失Ⅳ4各項(xiàng)目之間間控制狀狀態(tài)不平平衡現(xiàn)有控制措措施有：：·明火管理理和審批批制度·有義務(wù)消消防隊組組織、有有消防設(shè)設(shè)施和準(zhǔn)準(zhǔn)備·防火警示示標(biāo)識·推行安全全標(biāo)化管管理a6起重機(jī)械傷害·機(jī)械基礎(chǔ)礎(chǔ)穩(wěn)定性性差，未未經(jīng)專項(xiàng)項(xiàng)設(shè)計或或無設(shè)計計施工·不按安裝裝（包括括提升）和和拆卸專專項(xiàng)作業(yè)業(yè)方案操操作·多臺塔吊吊交叉作作業(yè)發(fā)生生碰撞·超負(fù)荷運(yùn)運(yùn)行或超超載斜吊吊·運(yùn)載物體體掉落·操作人員員技能不不符合要要求·機(jī)件失修修或受損損·安全裝置置失靈·操作人員員粗心大大意，疏疏于檢查查起重機(jī)械基基礎(chǔ)施工工、安裝裝（提升升）運(yùn)行行操作和和拆卸過過程人員傷亡及及財產(chǎn)損損失Ⅳ4自備與租用用之間控控制狀態(tài)態(tài)不平衡衡現(xiàn)有控制措措施有：：·執(zhí)行JGGJ333－20001《建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程》中中第4章章節(jié)規(guī)定定·操作人員員定期培培訓(xùn)和持持證上崗崗·編審機(jī)械械基礎(chǔ)施施工方案案，機(jī)械械安裝（提提升）、拆拆卸專項(xiàng)項(xiàng)方案·施工設(shè)備備巡回檢檢查制度度·安全技術(shù)術(shù)交底制制度·特殊作業(yè)業(yè)環(huán)境安安全防范范措施a編制（安全全員）：：審核核（工程程負(fù)責(zé)人人）：日期：：E2級環(huán)境境因素控控制計劃劃審批清清單危險源／環(huán)環(huán)境因素素作業(yè)活動可能導(dǎo)致的的損害判別依據(jù)風(fēng)險級別11~5現(xiàn)有控制狀狀態(tài)／措措施控制計劃aa~e序號類別因素素1噪聲污染·打樁沖擊擊噪聲·砼攪拌摩摩擦噪聲聲·砼泵送、鑿鑿樁空壓壓機(jī)振動動噪聲·土石方作作業(yè)爆破破燥聲和和機(jī)械噪噪聲·木加工和和鋼筋、管管材、飾飾面板作作業(yè)的切切割噪聲聲打樁、土石石方、主主體、裝裝飾等施施工過程程損害人體身身心健康康E2現(xiàn)處于被動動控制狀狀態(tài)現(xiàn)有控制措措施有：：·按當(dāng)?shù)丨h(huán)環(huán)保部門門規(guī)定，實(shí)實(shí)行噪聲聲排放申申請制度度·推行文明明工地標(biāo)標(biāo)化管理理a2生活污水排放·食堂廢污污水排放放·廁所糞便便排放整個施工階段污染環(huán)境E2現(xiàn)處于控制制不平衡衡現(xiàn)有控制措措施有：：·按環(huán)保部部門規(guī)定定，實(shí)行行污水排排放申報報制度·推行文明明工地標(biāo)標(biāo)化管理理a編制（后勤勤負(fù)責(zé)人人）：審核（工工程負(fù)責(zé)責(zé)人）：：批準(zhǔn)（項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理）：日期：：項(xiàng)目部一般般風(fēng)險因因素控制制計劃序號風(fēng)險因素控制目標(biāo)//指標(biāo)控制計劃//措施實(shí)施階段責(zé)任人/部部門備注1生產(chǎn)、生活活火災(zāi)隱隱患消除隱患避避免火災(zāi)災(zāi)發(fā)生①推行安全全標(biāo)化管管理。②制定消防防安全管管理規(guī)定定。整個施工階階段安全員消防員2食堂中毒避免飲食衛(wèi)衛(wèi)生中毒毒事件發(fā)發(fā)生①推行文明明施工標(biāo)標(biāo)化管理理。②制定食堂堂管理和和衛(wèi)生管管理制度度。③制定飲食食衛(wèi)生意意外事件件應(yīng)急規(guī)規(guī)定。整個施工階階段食堂管理員員保健員3高處作業(yè)避免高處墜墜落事件件發(fā)生①推行安全全標(biāo)化管管理。②制定現(xiàn)場場人員傷傷害應(yīng)急急規(guī)定。③配設(shè)有效效性的安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施和和用品。整個施工階階段安全員4機(jī)械傷害避免重傷，盡盡量減少少輕傷事事件發(fā)生生①推行安全全標(biāo)化管管理。②制定現(xiàn)場場人員傷傷害應(yīng)急急規(guī)定。③配設(shè)有效效性的安安全防護(hù)護(hù)設(shè)施和和用品。整個施工階階段安全員機(jī)務(wù)員5危險品、化化學(xué)品泄泄露避免意外泄泄露事件件發(fā)生①推行安全全標(biāo)化管管理。②制定意外外泄露應(yīng)應(yīng)急規(guī)定定。挖土、裝飾飾階段安全員保管員6高溫作業(yè)防范中暑制定防暑、降降溫措施施。夏季施工階階段安全員保健員7冬期作業(yè)防范凍傷制定防凍傷傷、保溫溫措施。冬期施工階階段安全員保健員8物體打擊防范物體打打擊傷害害事件發(fā)發(fā)生①推行安全全標(biāo)化管管理。②吊運(yùn)散裝裝物資區(qū)區(qū)設(shè)立警警界線。③作業(yè)區(qū)人人員往來來通知設(shè)設(shè)置防護(hù)護(hù)棚。整個施工階階段安全員項(xiàng)目部一般般風(fēng)險因因素控制制計劃序號風(fēng)險因素控制目標(biāo)//指標(biāo)控制計劃//措施實(shí)施階段責(zé)任人/部部門備注9噪聲、振動動、粉塵塵土、焊焊接、甲甲醛等對對人員身身體的侵侵害防止嚴(yán)重職職業(yè)?、僦贫殬I(yè)業(yè)病防治治規(guī)定。②員工代表表負(fù)責(zé)監(jiān)監(jiān)督。整個施工階階段工程負(fù)責(zé)人人員工代表10臺風(fēng)盡量降低臺臺風(fēng)損害害①關(guān)注臺風(fēng)風(fēng)動向。②制定防臺臺措施。臺風(fēng)季節(jié)安全員11盜竊、破壞壞防范治安事事件發(fā)生生，保證證正常施施工和生生命財產(chǎn)產(chǎn)安全①與當(dāng)?shù)刂沃伟膊块T門建立溝溝通渠道道。②制定現(xiàn)場場保衛(wèi)應(yīng)應(yīng)急措施施。③對員工進(jìn)進(jìn)行法治治教育。整個施工階階段安全員門衛(wèi)編制（安全全員）：：批準(zhǔn)（工工程負(fù)責(zé)責(zé)人）：：日日期：項(xiàng)目部一般般環(huán)境因因素控制制計劃序號環(huán)境因素控制目標(biāo)//指標(biāo)控制計劃//措施實(shí)施階段責(zé)任人/部部門備注1揚(yáng)塵現(xiàn)場目測無無揚(yáng)塵①場內(nèi)主運(yùn)運(yùn)道路硬硬地化，適適當(dāng)灑水水。②散裝水泥泥用儲筒筒，包裝裝水泥儲儲存于庫庫房。③其它粉沫沫材料包包裝袋。整個施工階階段施工員材料員保管員2運(yùn)輸遺灑出場無遺灑灑現(xiàn)象①混凝土運(yùn)運(yùn)輸車出出場前，清清洗下料料斗。②運(yùn)土、運(yùn)運(yùn)垃圾用用專車、不不溢裝。③出場前沖沖洗車輪輪。土方施工及及清場階階段施工員門衛(wèi)3生產(chǎn)污水污水排放達(dá)達(dá)標(biāo)①現(xiàn)場攪拌拌站和門門口洗車車池邊，設(shè)設(shè)置沉淀淀池。②設(shè)泥漿沉沉淀池和和水回收收利用。整個施工階階段門衛(wèi)機(jī)務(wù)員打樁隊4夜間施工照照明夜間對居民民區(qū)無光光污染①設(shè)置照明明燈罩。土方、基礎(chǔ)礎(chǔ)、主體體施工階階段現(xiàn)場電工周圍無居民民區(qū)除外外51211滅滅火器使使用污染染2005年年底前更更換使用用環(huán)保型型滅火器器從20033年起每每年更換換1/33。整個施工階階段后勤管理員員已使用環(huán)保保型滅火火器項(xiàng)目目部除外外6危險品、化化學(xué)品、泄泄露/遺遺灑盡量減少泄泄露污染染①制定危險險品、化化學(xué)品管管理規(guī)定定。②設(shè)立專用用倉庫。③使用油漆漆、涂料料盡量避避免遺灑灑或樓地地面鋪報報紙等。整個施工階階段倉庫管理員員作業(yè)班組編制（施工工員）：：批準(zhǔn)（工工程負(fù)責(zé)責(zé)人）：：日期：：項(xiàng)目部一般般風(fēng)險因因素控制制計劃序號環(huán)境因素控制目標(biāo)//指標(biāo)控制計劃//措施實(shí)施階段責(zé)任人/部部門備注7現(xiàn)場固體廢廢棄物固體廢棄物物實(shí)現(xiàn)分分類管理理①設(shè)置廢鋼鋼筋、鐵鐵件、鐵鐵絲堆置置場。②設(shè)置廢木木模、木木料堆置置場。③設(shè)置廢塑塑料類回回收筒。④設(shè)置廢電電池回收收筒。整個施工階階段后勤管理員員8含尿素混凝凝土抗凍凍劑不使用含尿尿素混凝凝土抗凍凍劑①寫字樓、賓賓館、住住宅工程程在冬季季混凝土土澆筑施施工時，嚴(yán)嚴(yán)禁使用用含尿素素混凝土土抗凍劑劑。冬期施工階階段施工員技術(shù)負(fù)責(zé)人人無冬期施工工地區(qū)除除外9無機(jī)非金屬屬飾面材材料放射射性污染染嚴(yán)禁使用放放射超標(biāo)標(biāo)材料①學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)環(huán)保標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。②采購注意意有關(guān)環(huán)環(huán)保證件件。③必要時送送樣檢測測。裝飾施工階階段采購員施工員初裝飾工程程除外10木制品油漆漆、涂料料、甲醛醛釋放及及揮發(fā)有有機(jī)物盡量不用甲甲醛釋放放超標(biāo)和和揮發(fā)有有機(jī)物超超標(biāo)材料料①學(xué)習(xí)有關(guān)關(guān)環(huán)保標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。②采購注意意有關(guān)環(huán)環(huán)保證件件。③必要時送送樣檢測測。裝飾施工階階段采購員施工員初裝飾工程程除外11用水用電節(jié)約水電能能源①水電費(fèi)用用控制在在工程預(yù)預(yù)算范圍圍內(nèi)。②利用抽降降水位的的地下水水。③利用泥漿漿沉淀后后回收水水。④照明用電電和生產(chǎn)產(chǎn)用電分分類設(shè)電電表。整個施工階階段電工施工員后勤管理員員無灌注樁工工程不列列入利用用沉淀池池12紙張消耗節(jié)約紙張、保保護(hù)森林林資源①辦公用紙紙能盡可可能兩面面使用。②推行無紙紙化辦公公、信息息網(wǎng)絡(luò)化化。③回收報刊刊、廢紙紙、包裝裝紙。整個施工階階段各科室編制（施工工員）：：批準(zhǔn)（工工程負(fù)責(zé)責(zé)人）：：日期：：危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1辦公室用電電線老化漏漏電辦公室人員員g/jzwⅢ42濕手插插座座辦公室人員員gywⅢ43電器漏電辦公室人員員g/jywⅢ44電箱內(nèi)插鉛鉛未使用用額定電電流熔絲絲辦公室人員員gzwⅢ41場所火災(zāi)辦公室人員員jjwⅣ32燃燒產(chǎn)生毒毒氣辦公室人員員jjwⅣ23電腦、復(fù)印印機(jī)輻射射辦公室人員員gzsⅢ34彩鋼房基礎(chǔ)礎(chǔ)不穩(wěn)辦公室人員員jywⅣ35走廊處扶欄欄過低辦公室人員員jzwⅣ26連接不牢固固辦公室人員員jzwⅣ27天花板固定定不牢固固辦公室人員員jzwⅣ21宿舍用電使用大功率率用電設(shè)設(shè)備辦公室人員員jzwⅣ22開關(guān)破損辦公室人員員jywⅣ23濕手插插座座辦公室人員員jywⅣ34燈泡過熱爆爆炸傷人人辦公室人員員jzwⅣ41場所天花板固定定不穩(wěn)辦公室人員員jzwⅣ22床不牢固辦公室人員員jzwⅣ23玻璃破損辦公室人員員jzwⅣ24臺風(fēng)引起房房子倒塌塌辦公室人員員jjwⅣ35室內(nèi)吸煙引引起火災(zāi)災(zāi)辦公室人員員jjwⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1廁所場所地磚未防滑滑全體人員jywⅣ22燈泡未防水水全體人員jywⅣ21基礎(chǔ)施工挖土人員操作在在挖機(jī)有有效半徑徑內(nèi)操作人員jywⅣ32標(biāo)高樁拌人人操作人員jzwⅣ23挖機(jī)內(nèi)粘附附土粒傷傷人操作人員jzwⅣ34截樁后朝天天鋼筋傷傷人操作人員jzwⅣ35圍護(hù)體系未未穩(wěn)操作人員jjwⅣ46集水坑未圍圍護(hù)操作人員jywⅣ31材料進(jìn)場駕駛員酒后后開車行jyxⅣ32車速超過允允許速度度行jywⅣ33車輛在行人人道內(nèi)行行駛行jzwⅣ24車內(nèi)物件滑滑落傷人人行jywⅣ25超載行jywⅣ26堆放堆放不穩(wěn)倒倒塌人jywⅣ47堆放過高人jywⅣ48堆放周圍無無圍護(hù)設(shè)設(shè)備人jzwⅣ31鋼筋制作用手清理刀刀口鋼筋筋鋼筋工jyxⅣ32切短鋼筋無無圍護(hù)鋼筋工jzwⅣ33彎曲鋼筋過過短鋼筋工jzxⅣ34成捆鋼筋解解開時滑滑落鋼筋工jzwⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價5鋼筋制作照明燈泡未未加燈罩罩鋼筋工jzwⅣ26對焊鋼筋操操作棚未未防火鋼筋工jywⅣ27對焊機(jī)周圍圍堆放易易燃物品品鋼筋工jywⅣ38搬運(yùn)鋼筋不不穩(wěn)鋼筋工jzwⅣ29電焊強(qiáng)光傷傷人鋼筋工jzwⅣ310未戴電焊手手套焊接接鋼筋工jywⅣ311接頭未冷卻卻搬運(yùn)鋼筋工jzwⅣ31機(jī)械塔吊兩臺塔吊高高度相同同時無防防碰措施施人jjwⅣ42塔吊一高一一低時鋼鋼絲繩纏纏繞人jywⅣ33起吊物件傷傷人人jywⅣ34塔吊高度不不足時與與人貨電電梯碰撞撞人jywⅣ45鋼絲繩纏繞繞人貨電電梯人jywⅣ36吊運(yùn)物件碰碰撞標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)節(jié)人jywⅣ31手推車運(yùn)料進(jìn)料手柄傷人運(yùn)輸工人gzwⅢ22車內(nèi)物件不不穩(wěn)掉落落運(yùn)輸工人gzwⅢ23堆物過高運(yùn)輸工人gywⅢ24重心不穩(wěn)車車內(nèi)物件件掉落傷傷人運(yùn)輸工人gywⅢ25車傾倒傷人人運(yùn)輸工人gywⅢ2危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1挖土作業(yè)無安全技術(shù)術(shù)交底工gzxⅣ32塌方工jjwⅣ43挖土機(jī)傷人人工jjwⅣ44開挖深度超超過4MM,無防防護(hù)措施施工jywⅣ35坑邊堆土工jywⅣ36放坡不符合合要求工jywⅣ37開挖順序顛顛倒工jywⅣ48挖土機(jī)在支支撐上行行走操作作工jywⅣ49挖土機(jī)碰撞撞支撐工jywⅣ410夜間作業(yè)照照明不足足工jzwⅣ31機(jī)械作業(yè)樁架擺放不不穩(wěn)樁工、駕駛駛員jywⅣ32樁機(jī)爬行不不穩(wěn)樁工、駕駛駛員jywⅣ33地基承載力力不足樁工、駕駛駛員jywⅣ24機(jī)操人員無無證上崗崗樁工、駕駛駛員jzwⅣ35機(jī)械無防護(hù)護(hù)裝置樁工、駕駛駛員jzwⅣ36作業(yè)人員無無技術(shù)交交底樁工、駕駛駛員jzxⅣ37木工機(jī)械戴戴手套作作業(yè)木工操作工工人jzwⅣ38違反操作規(guī)規(guī)程樁工、駕駛駛員jzxⅣ39使用倒順開開關(guān)樁工、駕駛駛員jzwⅣ310機(jī)械碰撞樁工、駕駛駛員jywⅢ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1基礎(chǔ)工程施工用電電纜線隨地地亂拖人jywⅣ42電纜線老化化破皮人jywⅣ33無隨機(jī)開關(guān)關(guān)箱人jzwⅣ34架設(shè)混亂人jywⅣ45漏電開關(guān)破破損人jywⅣ36太陽燈外殼殼不接地地人jzwⅣ37電箱無入地地裝置人jzwⅣ28電工無證上上崗人jzxⅣ21砼作業(yè)無安全技術(shù)術(shù)交底砼工jzxⅣ22泵管安裝不不穩(wěn)砼工jywⅣ21圍土無安全技術(shù)術(shù)交底操作工jzxⅣ22無方案作業(yè)業(yè)操作工jzxⅣ31井點(diǎn)降水沖孔時鋼管管傾倒人jywⅣ22井點(diǎn)管絆入入人jywⅣ31基坑施工基坑無圍護(hù)護(hù)人jzwⅣ42無上下通道道人jzwⅣ23上下通道防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jzwⅣ34電纜線隨地地亂拖人jzwⅣ45作業(yè)人員無無技術(shù)交交底人jzwⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1運(yùn)輸視線不明運(yùn)輸工人jzwⅣ22道路高低不不平運(yùn)輸工人jzwⅣ23腳下視線不不清異物物絆腳運(yùn)輸工人jywⅣ24走道處突然然轉(zhuǎn)彎運(yùn)輸工人jyⅣ25車內(nèi)落物運(yùn)輸工人jywⅣ11圍墻基礎(chǔ)不穩(wěn)倒倒塌人jywⅣ22圍墻根部挖挖土人jzwⅣ33未設(shè)立圍墻墻人jywⅣ24圍墻開裂人jywⅣ25砌筑砂漿強(qiáng)強(qiáng)度不足足人jzwⅣ21總過程現(xiàn)場施工突然停水、停停電人jjwⅣ12火災(zāi)人jjwⅣ41主體工程砌筑工程無安全技術(shù)術(shù)交底泥工gyxⅢ32臨時跳臺不不穩(wěn)固泥工gywⅢ23臨時跳臺跳跳板斷裂裂泥工gjwⅢ24站在墻上作作業(yè)泥工gzxⅢ25跳臺上堆磚磚過高泥工gzwⅢ26砌筑砍磚傷傷人泥工gjwⅢ27無施工方案案泥工gyxⅢ2危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1主體工程模板工程無安全技術(shù)術(shù)交底木工gyⅢ32無施工方案案木工gyⅢ43安裝后未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收木工gyⅢ44上下同時作作業(yè)木工gyⅢ35安裝時無固固定臨時時設(shè)施木工gyⅢ46模板未固定定牢固木工gzⅢ47支模工序顛顛倒木工gzⅢ38作業(yè)人員拉拉桿支撐撐上下攀攀登木工gzⅢ29模板安放不不穩(wěn)倒塌塌木工gjⅢ410吊運(yùn)模板綁綁扎不牢牢木工gyⅢ311支柱模無臨臨時工作作臺木工gzⅢ312拆模前無安安全技術(shù)術(shù)交底木工gyⅢ213拆模前未審審核木工gyⅢ314拆模無警戒戒區(qū)域圍圍護(hù)木工gyⅢ315施工人員拆拆模上走走動木工gzⅢ316拆高處模板板無操作作平臺木工gyⅢ217同一平面上上同時拆拆模木工gyⅢ218拆下模板向向下隨意意拋擲木工gyⅢ219榔頭砸手木工gyⅢ220工具墜落木工gzⅢ2危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1主體過程鋼筋工程無安全技術(shù)術(shù)交底鋼筋工g/jyxⅢ32無施工方案案鋼筋工g/jyxⅢ33展開盤園鋼鋼筋兩端端未固定定鋼筋工g/jywⅢ24拉直鋼筋地地錨不牢牢固，卡卡頭未卡卡緊鋼筋工g/jywⅢ35鋼筋制作處處燈具未未加網(wǎng)罩罩鋼筋工g/jzqⅢ6綁扎立柱//墻板筋筋沿骨架架攀登上上下鋼筋工gywⅢ27吊運(yùn)鋼筋下下方站人人鋼筋工g/jywⅢ38吊運(yùn)鋼筋綁綁扎不牢牢鋼筋工gywⅢ29鋼筋隨處亂亂放鋼筋工gzxⅢ210堆放鋼筋滑滑落傷人人鋼筋工gjwⅢ21砼工程無安全技術(shù)術(shù)交底砼工gzqⅢ22無施工方案案砼工gzqⅢ23泵管安裝不不穩(wěn)砼工gywⅢ24輸送管道接接頭不緊緊實(shí)砼工gywⅢ25澆筑柱/梁梁時站在在支撐上上作業(yè)砼工gyxⅢ26澆雨篷/陽陽臺無防防護(hù)措施施砼工gzqⅢ37夜間澆筑照照明不足足砼工jzqⅣ38懸空作業(yè)砼工jywⅣ39砂漿濺入眼眼內(nèi)砼工jysⅣ210砼噪音砼工jzsⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價1主體腳手架工程程搭設(shè)前無安安全技術(shù)術(shù)交底架子工jzqⅢ22無施工方案案架子工jzqⅢ43搭設(shè)后未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收架子工jzqⅢ44材質(zhì)不符要要求架子工jz/yⅢ45作業(yè)人員無無證上崗崗架子工jzxⅢ46作業(yè)人員未未系安全全帶架子工jzxⅢ37作業(yè)人員未未穿防滑滑鞋架子工jzxⅢ28無踢腳板固固定架子工jywⅢ39密目網(wǎng)破損損架子工jzwⅢ210密目網(wǎng)張掛掛不嚴(yán)密密架子工jzqⅢ211架子低于建建筑物架子工jywⅢ312端面無封頭頭防護(hù)架子工jywⅢ213竹片破損架子工jywⅢ214拉結(jié)點(diǎn)少于于規(guī)范架子工jzwⅢ315拉結(jié)點(diǎn)未支支撐固定定架子工jywⅢ316無隔離防護(hù)護(hù)措施架子工jzwⅢ317作業(yè)人員衣衣著未緊緊身架子工jzxⅢ218剪刀撐搭接接不規(guī)范范架子工jywⅢ319立桿搭設(shè)歪歪斜架子工jyw/qⅢ320無驗(yàn)收合格格牌架子工jzqⅢ2危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價21主體腳手架工程程基礎(chǔ)不符合合要求架子工g/jywⅢ322無接地裝置置架子工g/jzqⅢ323懸挑腳手架架無設(shè)計計方案架子工g/jzqⅢ424懸挑架I字字鋼上無無統(tǒng)長槽槽鋼架子工g/jzwⅢ325立桿搭接未未相互間間錯開架子工gzwⅢ226底部無掃桿桿架子工gzwⅢ227無扶手欄桿桿架子工gywⅢ228扶手欄桿安安裝不符符要求架子工gywⅢ229踢腳板破損損架子工gywⅢ230架子上堆物物架子工gywⅢ431架子上霜雪雪未及時時清除架子工gywⅢ332架子裝飾前前未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收架子工gzqⅢ333不適宜高空空作業(yè)人人員高空空作業(yè)架子工gywⅢ434落地架立桿桿基礎(chǔ)未未用墊板板，墊板板厚度少少于500mm架子工gzqⅢ235架子轉(zhuǎn)角處處、陰角角內(nèi)無立立桿架子工gzqⅢ336架子水平桿桿不平架子工gzqⅢ237架子不通行行處無封封頭防護(hù)護(hù)架子工gzwⅢ238腳手片未固固定，探探頭版未未固定架子工gywⅢ339架子上堆放放鋼模架子工gywⅢ440落地架斜道道無防護(hù)護(hù)措施架子工gywⅢ2危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價41主體腳手架工程程架子扣件卡卡栓松動動架子工gyqⅢ342架子上堆放放超過設(shè)設(shè)計荷載載架子工gywⅢ443架子上電//氣焊作作業(yè)無防防護(hù)措施施架子工gyxⅢ344架子上架設(shè)設(shè)電纜線線路架子工gzwⅢ345架子升降時時架子上上站人架子工gywⅢ346電動爬架升升降時無無監(jiān)控人人員架子工gzqⅢ347挑架底部無無硬隔離離封閉，或或破損，不不嚴(yán)密架子工gzwⅢ348拆除前無安安全技術(shù)術(shù)交底架子工gzqⅢ449拆除時無警警戒區(qū)域域，無監(jiān)監(jiān)控人員員架子工gywⅢ450拆除時上下下同時拆拆除架子工gywⅢ451拆除桿件向向下拋擲擲架子工gywⅢ352挑架錨固點(diǎn)點(diǎn)不牢固固，松動動架子工gⅢ453電動爬架錨錨固點(diǎn)采采用單螺螺帽架子工gywⅢ354電動爬架無無防傾斜斜裝置架子工gywⅢ355電動爬架無無防墜裝裝置架子工gywⅢ31高處作業(yè)及及臨邊洞洞口現(xiàn)場無防墜墜落防護(hù)護(hù)設(shè)施人gywⅢ42懸空作業(yè)人人員未系系安全帶帶人gywⅢ43懸空作業(yè)隨隨意亂拋拋物件工工具人gywⅢ24樓層臨邊無無防護(hù)設(shè)設(shè)施或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人gywⅢ25樓層周邊無無防護(hù)設(shè)設(shè)施或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人gywⅢ2危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價6主體高處作業(yè)及及臨邊洞洞口卸料平臺兩兩側(cè)無防防護(hù)設(shè)施施或防護(hù)護(hù)不嚴(yán)人jywⅣ37屋面周邊無無防護(hù)設(shè)設(shè)施或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jywⅣ38陽臺無防護(hù)護(hù)設(shè)施或或防護(hù)不不嚴(yán)人jywⅣ39樓梯側(cè)邊無無防護(hù)設(shè)設(shè)施或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jywⅣ310樓層通道兩兩側(cè)邊無無防護(hù)或或防護(hù)不不嚴(yán)人jywⅣ311樓層預(yù)留洞洞口無防防護(hù)或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jywⅣ312電梯井扣無無防護(hù)或或防護(hù)不不嚴(yán)人jywⅣ313通道口無防防護(hù)或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jywⅣ21高處作業(yè)攀登作業(yè)采采用梯子子無防滑滑措施人jzwⅣ22懸空作業(yè)、作作業(yè)點(diǎn)無無防護(hù)措措施或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jywⅣ33懸空作業(yè)支支模、拆拆模無防防護(hù)措施施或防護(hù)護(hù)措施不不嚴(yán)人jywⅣ44綁扎懸空鋼鋼筋時無無防護(hù)措措施或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jywⅣ35懸空作業(yè)進(jìn)進(jìn)行門窗窗安裝、油油漆時無無防護(hù)措措施或防防護(hù)不嚴(yán)嚴(yán)人jywⅣ36懸挑鋼平臺臺無設(shè)計計計算人jzqⅣ37懸挑平臺無無施工方方案人jzqⅣ38高處作業(yè)前前無安全全技術(shù)交交底人jzqⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價9主體高處作業(yè)懸挑鋼平臺臺兩側(cè)邊邊無防護(hù)護(hù)措施或或防護(hù)不不嚴(yán)人jywⅣ310懸挑鋼平臺臺使用前前未經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)收人jzqⅣ311懸挑鋼平臺臺斜接鋼鋼絲繩無無雞心夾夾人jzqⅣ312鋼絲繩磨損損、變形形人jywⅣ313懸挑鋼平臺臺無保險險鋼絲繩繩人jzwⅣ314在同一平面面上下立立體交叉叉作業(yè)人jywⅣ315樓層進(jìn)出口口處無通通道防護(hù)護(hù)棚人jywⅣ31機(jī)械作業(yè)空壓機(jī)周圍圍15MM以內(nèi)進(jìn)進(jìn)行焊接接和熱加加工作業(yè)業(yè)機(jī)操工工jywⅣ22空壓機(jī)進(jìn)排排氣管較較長時未未進(jìn)行固固定機(jī)操工工jzwⅣ23空壓機(jī)無防防護(hù)裝置置或防護(hù)護(hù)裝置不不牢固機(jī)操工工jzwⅣ24空壓機(jī)輸氣氣扭扭曲/不不暢通機(jī)操工工jzqⅣ25空壓機(jī)漏水水、漏氣氣、漏電電或冷卻卻水中斷斷機(jī)操工工jzqⅣ26空壓機(jī)排氣氣壓力升升高，排排氣閥、安安全閥失失效機(jī)操工工jzwⅣ37手持電動機(jī)機(jī)工具外外殼發(fā)現(xiàn)現(xiàn)裂縫、破破損機(jī)操工工jzwⅣ38手持電動工工具防護(hù)護(hù)裝置松松動機(jī)操工工jzwⅣ39手持切割機(jī)機(jī)機(jī)殼溫溫度過高高及產(chǎn)生生炭刷、火火花機(jī)操工工jzwⅣ310手持電動機(jī)機(jī)工具外外殼未接接地機(jī)操工工jzwⅣ311射釘槍手掌掌推壓釘釘?shù)阑驑寴尶趯θ巳藱C(jī)操工工jywⅣ412射釘槍兩次次扣動板板面，子子彈發(fā)不不出機(jī)操工工jyqⅣ313鉚釘槍接鉚鉚頭子或或并帽松松動機(jī)操工工jywⅣ2危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價14主體機(jī)械作業(yè)起重機(jī)人員員無上崗崗證機(jī)操工工jyxⅣ415起重人員違違反“十不吊吊”機(jī)操工工jywⅣ416起重時無指指揮人員員機(jī)操工工jywⅣ417起重機(jī)防護(hù)護(hù)裝置失失效或不不靈敏機(jī)操工工jywⅣ418起重機(jī)吊鉤鉤表面又又裂縫、破破口機(jī)操工工jywⅣ319起重機(jī)吊鉤鉤危險斷斷面及鉤鉤頸永久久變形機(jī)操工工jywⅣ320起重機(jī)吊鉤鉤掛繩處處斷面磨磨損超過過高度110％機(jī)操工工jywⅣ321吊鉤封套磨磨損超過過原厚度度50％％機(jī)操工工jywⅣ322吊鉤心軸（銷銷子）磨磨損超過過其直徑徑3％－－5%機(jī)操工工jywⅣ323起重機(jī)鋼絲絲繩磨損損、銹蝕蝕、變形形機(jī)操工工jywⅣ424起重機(jī)在輸輸電線路路附近作作業(yè)距離離小于安安全規(guī)定定距離機(jī)操工工jywⅣ425起重機(jī)拆裝裝人員無無證上崗崗機(jī)操工工jywⅣ426起重機(jī)拆裝裝前無安安全技術(shù)術(shù)方案機(jī)操工工jyqⅣ427起重機(jī)拆裝裝時無監(jiān)監(jiān)控人員員機(jī)操工工jyqⅣ428起重機(jī)拆裝裝前無安安全技術(shù)術(shù)交底機(jī)操工工jyqⅣ429起重機(jī)作業(yè)業(yè)無重反反入地裝裝置機(jī)操工工jywⅣ330起重機(jī)拆裝裝未設(shè)置置警戒區(qū)區(qū)域機(jī)操工工jywⅣ431卷揚(yáng)機(jī)操作作人員無無證上崗崗作業(yè)機(jī)操工工jywⅣ332卷揚(yáng)機(jī)安裝裝前無夾夾樁，后后無拉樁樁機(jī)操工工jywⅣ333卷揚(yáng)機(jī)鋼絲絲繩磨損損扭曲、變變形、銹銹蝕機(jī)操工工jywⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價34主體機(jī)械作業(yè)卷揚(yáng)機(jī)鋼絲絲繩在繩繩筒上少少于三圈圈機(jī)操工工jzwⅣ235卷揚(yáng)機(jī)鋼絲絲繩拖地地?zé)o專道道保護(hù)機(jī)操工工jzwⅣ236卷揚(yáng)機(jī)無隨隨機(jī)開關(guān)關(guān)箱，未未入地機(jī)操工工jzwⅣ237卷揚(yáng)機(jī)無繩繩筒保險險或損壞壞，安裝裝過高機(jī)操工工jzwⅣ338卷揚(yáng)機(jī)使用用倒順開開關(guān)機(jī)操工工jzqⅣ339卷揚(yáng)機(jī)操作作人員視視線不明明機(jī)操工工jzwⅣ340卷揚(yáng)機(jī)考壁壁輪螺絲絲松動機(jī)操工工jzw/qⅣ241卷揚(yáng)機(jī)無機(jī)機(jī)操棚機(jī)操工工jzwⅣ242打夯機(jī)外殼殼不接地地機(jī)操工工jzwⅣ243打夯機(jī)轉(zhuǎn)動動無防護(hù)護(hù)裝置機(jī)操工工jywⅣ244升降機(jī)裝拆拆前無施施工方案案機(jī)操工工jzqⅣ345升降機(jī)裝拆拆前無安安全技術(shù)術(shù)交底機(jī)操工工jzqⅣ346升降機(jī)裝拆拆單位無無相應(yīng)資資格證書書證件機(jī)操工工jzqⅣ347升降機(jī)裝拆拆人員無無證上崗崗機(jī)操工工jzqⅣ348升降機(jī)安裝裝后未經(jīng)經(jīng)驗(yàn)收機(jī)操工工jzqⅣ349升降機(jī)運(yùn)行行超載機(jī)操工工jywⅣ350升降機(jī)門前前無防護(hù)護(hù)棚機(jī)操工工jzwⅣ251升降機(jī)運(yùn)行行無上下下聯(lián)絡(luò)信信號機(jī)操工工jzⅣ352升降機(jī)操作作人員無無證上崗崗機(jī)操工工jzxⅣ353升降機(jī)無防防護(hù)裝置置或防護(hù)護(hù)裝置失失效機(jī)操工工jywⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價54主體機(jī)械作業(yè)升降機(jī)無限限位或限限位裝置置失效機(jī)操工工jzwⅣ355水泵外殼不不接地機(jī)操工工jzwⅣ356水泵轉(zhuǎn)動部部位無防防護(hù)裝置置機(jī)操工工jzwⅣ257攪拌機(jī)無操操作柄保保險機(jī)操工工jzwⅣ258攪拌機(jī)操作作人員無無證上崗崗機(jī)操工工jzxⅣ359攪拌機(jī)轉(zhuǎn)動動部位無無防護(hù)裝裝置機(jī)操工工jzwⅣ360攪拌機(jī)無入入地裝置置機(jī)操工工jzwⅣ361攪拌機(jī)料斗斗鋼絲繩繩磨損、變變形、扭扭曲、銹銹蝕機(jī)操工工jywⅣ362攪拌機(jī)料斗斗升起時時下面站站人機(jī)操工工jywⅣ263攪拌機(jī)進(jìn)料料時頭手手伸入料料斗和機(jī)機(jī)架內(nèi)機(jī)操工工jjwⅣ364攪拌機(jī)使用用倒順開開關(guān)機(jī)操工工jzwⅣ365振動器外殼殼未接地地機(jī)操工工jzwⅣ366振動器電纜纜線鋼筋筋上亂拖拖拉機(jī)操工工jywⅣ367振動器作業(yè)業(yè)人員未未戴絕緣緣手套機(jī)操工工jywⅣ368調(diào)直機(jī)外殼殼未接地地機(jī)操工工jzwⅣ269調(diào)直機(jī)轉(zhuǎn)動動部位無無防護(hù)裝裝置機(jī)操工工jzwⅣ370切割機(jī)外殼殼未接地地機(jī)操工工jzwⅣ271切割機(jī)轉(zhuǎn)動動部位無無防護(hù)裝裝置機(jī)操工工jzwⅣ372切割機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)中直接接用手清清除鋼筋筋機(jī)操工工jzwⅣ373切割機(jī)操作作時人員員未站在在固定刀刀片一側(cè)側(cè)機(jī)操工工jywⅣ3危險源調(diào)查查表序號過程/場所活動內(nèi)容危險源影響范圍時態(tài)狀態(tài)類型評判依據(jù)初步評價74主體機(jī)械作業(yè)切割機(jī)未達(dá)達(dá)到正常