養(yǎng)護(hù)提成方案1

養(yǎng)護(hù)提成方案1養(yǎng)護(hù)提成方案1養(yǎng)護(hù)提成方案1資料僅供參考文件編號(hào)：2022年4月養(yǎng)護(hù)提成方案1版本號(hào)：A修改號(hào)：1頁(yè)次：1.0審核：批準(zhǔn):發(fā)布日期：養(yǎng)護(hù)績(jī)效提成獎(jiǎng)勵(lì)方案（草案）為了增加售后服務(wù)收入，推動(dòng)廠家季節(jié)性檢測(cè)活動(dòng)的順利進(jìn)行，提高售后服務(wù)部門(mén)人員對(duì)一些特殊維修保養(yǎng)項(xiàng)目推廣的積極性，完成備件的完成比例，根據(jù)公司實(shí)際情況，擬對(duì)個(gè)別項(xiàng)目采取績(jī)效促銷方式，即按維修保養(yǎng)項(xiàng)目給車間一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。具體辦法：采取定額獎(jiǎng)勵(lì)辦法，即從每項(xiàng)收入中提出一定金額，獎(jiǎng)勵(lì)車間的相關(guān)人員，詳見(jiàn)下表：維修保養(yǎng)項(xiàng)目車間人員提成更換美孚油品（所有機(jī)油都給）10元充134A(每瓶)5元(手動(dòng))自動(dòng)變速箱油齒輪油10元/10元防凍液10元?jiǎng)x車油/助力油5元/5元1.前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)在施工單所填寫(xiě)的維修項(xiàng)目必須填寫(xiě)工時(shí)費(fèi),機(jī)修，鈑金，噴漆主修人自己保留好結(jié)算單，根據(jù)結(jié)算單的項(xiàng)目到財(cái)務(wù)月底進(jìn)行核算工時(shí)。工時(shí)的發(fā)放已結(jié)算為準(zhǔn)，掛賬的車輛正常計(jì)算。如（結(jié)算單丟失或沒(méi)由主修人簽字工時(shí)費(fèi)無(wú)法給予主修人）員工提出離職的當(dāng)月沒(méi)有提成，只有基本工資。對(duì)以提出離職的員工當(dāng)月工時(shí)已經(jīng)發(fā)放的要在公司發(fā)放提出后干滿一個(gè)月。公司對(duì)事假當(dāng)月超出3天的員工，當(dāng)月的提成不予發(fā)放。對(duì)于全月無(wú)休息（滿勤）給予獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)政策有財(cái)務(wù)簽發(fā)。4.前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)，保險(xiǎn)顧問(wèn)，維修人員要求一次報(bào)全工時(shí)費(fèi)，備件價(jià)格。如有待查備件允許第二次申報(bào)工時(shí)和備件。5.如果發(fā)生工時(shí)備件漏報(bào)，備件損壞有主修人承擔(dān)全部損失。6.機(jī)修，鈑金多余備件款按照保險(xiǎn)公司回價(jià)(結(jié)算價(jià)格）加到機(jī)修鈑金工時(shí)。備件如果出現(xiàn)問(wèn)題雙倍扣除。7.服務(wù)顧問(wèn)，保險(xiǎn)顧問(wèn)，各班組長(zhǎng)要對(duì)舊件進(jìn)行控制，反舊件時(shí)要篩選有價(jià)值的舊件要替換出來(lái)。有劉洋進(jìn)行審核后在事故車舊件管理表簽字后返舊件。8.因公司輔料成本加大為了更好的避免浪費(fèi)，輔料采購(gòu)有劉洋每個(gè)月的20號(hào)到25號(hào)統(tǒng)一進(jìn)行采購(gòu)，采購(gòu)后進(jìn)行入庫(kù)有王澤峰進(jìn)行入庫(kù)，員工個(gè)人需要到備件庫(kù)領(lǐng)取個(gè)人的輔料后王澤峰并做好記錄。對(duì)于噴漆的輔料稀料有個(gè)人領(lǐng)取后有劉洋和陳亮進(jìn)行漆料的審核后上報(bào)到王澤峰進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，配件要做到車輛結(jié)算出廠后計(jì)算出單車的成本，返工成本（有責(zé)任人承擔(dān)）。9.售后員工工時(shí)提獎(jiǎng)（1）前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)保險(xiǎn)顧問(wèn)隨著個(gè)人產(chǎn)值的完成率進(jìn)行提成。前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)保險(xiǎn)顧問(wèn)保底產(chǎn)值標(biāo)準(zhǔn)6萬(wàn)。前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)保險(xiǎn)顧問(wèn)產(chǎn)值6萬(wàn)到9萬(wàn)的按照總產(chǎn)值的%提成。前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)保險(xiǎn)顧問(wèn)產(chǎn)值9萬(wàn)到12萬(wàn)的按照總產(chǎn)值時(shí)的%提成。前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)保險(xiǎn)顧問(wèn)產(chǎn)值12萬(wàn)到15萬(wàn)的按照總產(chǎn)值的%提成。前臺(tái)服務(wù)顧問(wèn)保險(xiǎn)顧問(wèn)產(chǎn)值15萬(wàn)到20萬(wàn)的按照總產(chǎn)值的1%提成。機(jī)修工時(shí)完成3萬(wàn)以下扣除機(jī)修成本后按照10%提成。機(jī)修工時(shí)完成5萬(wàn)以上扣除機(jī)修成本后按照15%提成。鈑金工時(shí)完成3萬(wàn)以下扣除機(jī)修成本后按照10%提成。鈑金工時(shí)完成5萬(wàn)以上扣除機(jī)修成本后按照15%提成。噴漆工時(shí)完成3萬(wàn)以下扣除噴漆成本后按照噴漆15%提成。噴漆工時(shí)完成5萬(wàn)以上扣除噴漆成本后按照噴漆20%提成。10.部門(mén)經(jīng)理按總產(chǎn)值績(jī)效，財(cái)務(wù)按總產(chǎn)值的一半進(jìn)行績(jī)效。各部門(mén)每月需要完成固定的業(yè)務(wù)指標(biāo)，如果第一個(gè)月完不成欲與警告，由第二個(gè)月補(bǔ)上一個(gè)月的任務(wù)量，第