某公司員工持股方案

員工持股方案一、方案目的1、員工持持股作為為一種成成熟的制制度起源源于美國國，稱為為“員工持持股計劃劃（）”。九十十年代中中期以后后，隨著著我國國國企改革革進行到到產權改改革的深深層次階階段，員員工持股股開始風風靡我國國各地。許許多國有有企業(yè)在在實現產產權多元元化的過過程中，引引入了員員工持股股制度。實實施目的的也具有有多元化化的特點點：既有有出于實實現產權權明晰化化的考慮慮，也有有出于實實現產權權多元化化的考慮慮；既有有滿足對對員工福福利上的的追求，也也有建立立有效激激勵約束束機制的的需要；；既有反反惡意收收購的想想法，也也有企業(yè)業(yè)增大資資本的實實際需求求。目前前，全國國已有數數十個省省市制訂訂了關于于員工持持股的管管理辦法法或暫行行規(guī)定，但但國家尚尚無統一一法律政政策規(guī)定定。2、所謂員員工持股股，其實實是兩部部分人持持股，一一部分是是企業(yè)經經營管理理者和核核心技術術骨干（經經營層），一一部分是是普通員員工。前前者中特特別是企企業(yè)經營營者與股股東之間間是一種種委托———代理理關系。這這兩者之之間的目目標函數數是不一一致的，經經營者關關注的是是在職消消費，而而所有者者關注的的是股東東價值最最大化。經經營者通通過持股股成為所所有者，一一是可以以使兩者者的利益益趨同，共共同為股股東價值值最大化化而努力力，從而而減少在在職消費費，亦即即減少代代理成本本；一是是經營層層持股可可以改變變國內職職業(yè)經理理人收入入普遍低低于其實實際應有有價值的的情況，使使他們也也可以通通過資本本收益步步入中產產階級的的行列，從從而使他他們能夠夠相對穩(wěn)穩(wěn)定地為為企業(yè)服服務，使使企業(yè)擁擁有保證證其持續(xù)續(xù)發(fā)展的的穩(wěn)定的的人力資資源支持持。技術術骨干持持股也具具有同樣樣效應。員員工持股股對于中中小型企企業(yè)來說說，一是是可以對對經營層層起到監(jiān)監(jiān)督制約約作用，可可以使他他們有效效規(guī)避決決策風險險和難以以無限增增大個人人支出帳帳戶，因因此對于于構建規(guī)規(guī)范有效效的法人人治理結結構具有有至關重重要的作作用；二二是對于于技術含含量高的的企業(yè)，普普通員工工也是“依賴性性資源”，通過過實施員員工持股股計劃穩(wěn)穩(wěn)定這部部分資源源，對于于企業(yè)發(fā)發(fā)展的作作用同樣樣不可估估量。3、實行經經營層與與員工持持股可以以達到以以下目的的：（11）對企企業(yè)核心心資源———技術術人才建建立具有有市場競競爭力的的合理分分配機制制，通過過建立契契約收入入與資本本收益相相結合的的薪酬體體系模型型，達到到留住和和大量引引進骨干干人才的的目的，保保持技術術骨干的的創(chuàng)造熱熱情和企企業(yè)持續(xù)續(xù)技術創(chuàng)創(chuàng)新能力力；（22）通過過產權關關系使經經營者與與企業(yè)結結成利益益共同體體，使經經營者的的長期利利益與企企業(yè)的長長遠發(fā)展展緊密結結合在一一起，從從而建立立一種有有效的激激勵和約約束機制制；同時時讓廣大大員工擁擁有勞動動者和所所有者的的雙重身身份，極極大地激激發(fā)他們們對企業(yè)業(yè)的關切切度和參參與管理理的熱情情。（3）通過過實行員員工持股股，使企企業(yè)內部部股權相相對集中中，根據據股權集集中程度度來引入入外部股股東實現現投資主主體多元元化，可可以避免免失去相相對控股股地位。二、操作路路徑選擇擇根根據目前前的設計計基礎，在在不違背背《公司司法》相相關規(guī)定定的前提提下，實實施員工工持股計計劃，可可以有三三種操作作方式：：（一一）現有有員工全全部以自自然人股股東身份份按有關關規(guī)定分分配持股股額度后后進入公公司。這這種做法法有如下下弊端：：11、股權權過度分分散，在在今后引引入其他他投資主主體時，難難免失去去企業(yè)相相對控股股權。22、由于于《公司司法》規(guī)規(guī)定有限限責任公公司股東東數不得得超過550個，所所以很難難為以后后進入的的員工預預留股份份。33、容易易使員工工與企業(yè)業(yè)的勞動動關系固固化，不不利于人人員的合合理流動動。經過過工商注注冊的員員工股東東有法律律作保障障，很難難受勞動動合同的的約束。（二二）以公公司現有有X個股東東作為股股東代表表，其他他員工與與上述八八人簽訂訂委托協協議后，將將股份掛掛在他們們名下，由由他們代代為行使使股東權權利。這這樣做的的弊端也也是顯而而易見的的：11、由于于員工股股權沒有有“名份”，所以以容易引引發(fā)法律律糾紛。目目前在國國內出現現了不少少此類案案件。主主要是股股東代表表存在侵侵害其名名下員工工股東權權益的可可能性，而而由于股股東代表表與員工工股東簽簽訂的是是私下協協議，打打官司獲獲勝的往往往是股股東代表表。2、股份無無法預留留，股權權也難于于管理。3、由于人人員增減減、升降降因素的的影響，股股東代表表名下的的股份需需要經常常變動，具具有不穩(wěn)穩(wěn)定性。這這將會給給引入外外部投資資主體帶帶來不利利影響。（三）在現現有X個自然然人股東東之外，引引入工會會法人股股東。公公司成立立工會，并并將其注注冊為社社團法人人，在工工會下面面成立一一個員工工持股會會（非法法人），集集中托管管運作員員工股權權。工會會作為法法人股東東進入公公司，實實現了持持股員工工間接持持有公司司股權的的目的。這這樣做的的好處，一一是便于于集中管管理員工工股權，二二是股權權相對集集中，可可以長期期保持對對企業(yè)的的相對控控股地位位，三是是根據企企業(yè)未來來的人力力資源規(guī)規(guī)劃，可可以將工工會股權權的較大大部分（660%）設設置為預預留股份份而無法法律障礙礙。需要指出的的是，在在這里工工會只是是作為法法人股東東這一“殼資源源”發(fā)揮作作用，真真正管理理運作員員工股權權的是員員工持股股會。工工會代表表員工股股權作為為法人股股東，盡盡管與其其自身職職能并不不相符，但但由于員員工股權權目前尚尚無適當當載體，考考慮到目目前全國國各地的的通行做做法，選選擇這種種運作方方式。三、實施步步驟1、確定以以增資擴擴股方式式引入新新的投資資主體（員員工），基基本運作作方式為為存量折折股、增增量擴股股；2、聘請有有資格的的資產評評估事務務所對公公司資產產（包括括無形資資產）進進行評估估；3、成立公公司工會會，并將將工會注注冊為社社團法人人。工會會在現有有公司權權益X萬元的的基礎上上，一次次性出資資Y萬元，取取得一定定比例的的股權，成成為公司司股東。4、工會會將取得得的股份份按一定定原則和和方式在在員工中中進行分分配，量量化給每每個符合合條件并并愿出資資購買的的員工（參參照所附附管理辦辦法）；；5、公司實實行員工工持股后后，應向向原注冊冊機構作作變更登登記，并并相應修修改公司司章程，適適應股權權結構變變化，對對組織架架構和公公司制度度進行調調整。員工股權設設置為兩兩種股份份，即基基本股（占占33..3%）和和預留股股（占666.77%）。6、基本股股是指符符合規(guī)定定購股條條件的員員工人人人可按規(guī)規(guī)定要求求購買的的股份。每每個員工工持有的的基本股股份額，根根據其工工作崗位位和貢獻獻大小確確定。基基本股設設定總額額為A萬股。預留股是指指在工會會整體購購買的股股權總數數中，為為支付具具備資格格的新增增員工和和崗位職職務升遷遷員工認認購以及及經營層層期股激激勵而預預留的股股權。預預留股設設定總額額為B((員工股股權-基基本股))萬股。四、股權分分配（一一）條件件界定對對持股員員工限定定在以下下范圍內內：11、公司司董事、監(jiān)監(jiān)事和中中層以上上經營管管理人員員；22、各關關鍵崗位位負責人人和技術術骨干；；33、派往往子公司司和關聯聯企業(yè)工工作的、與與公司簽簽訂正式式聘用合合同的、符符合上述述條件的的人員；；44、與公公司簽訂訂正式聘聘用合同同并工作作滿十二二個月的的員工。（二二）思想想與原則則1、員工持持股要充充分體現現利益的的一致性性。以員員工持股股確立企企業(yè)與員員工的利利益關系系，并且且把長遠遠利益同同眼前利利益緊密密結合起起來，這這樣員工工對于產產權的取取得與確確立才有有助于推推動企業(yè)業(yè)效益持持續(xù)增長長，使企企業(yè)的發(fā)發(fā)展建立立在比較較長遠、可可靠的基基礎之上上。2、員工持持股要有有合理的的差別性性。要實實現有效效的激勵勵機制，使使企業(yè)人人力資本本與非人人力資本本達到最最優(yōu)結合合，發(fā)揮揮最佳效效益，建建立企業(yè)業(yè)長期發(fā)發(fā)展的動動力基礎礎，必須須使員工工持股具具有一定定的差異異。員工工所持股股份份額額由其工工作崗位位、工作作貢獻等等因素決決定，這這種差別別性有助助于激發(fā)發(fā)廣大員員工提高高自身素素質，強強化人力力資本的的競爭性性，使人人力資本本在企業(yè)業(yè)里的作作用得到到更大、更更充分的的發(fā)揮。3、員工持持股要堅堅持效率率與公平平的統一一性。員員工持股股要堅持持“效率與與公平兼兼顧”的原則則。勞動動力素質質的差異異是客觀觀存在的的，應當當承認這這種差異異并在勞勞動力產產權收益益上得到到體現。這這樣，有有利于激激發(fā)勞動動者的積積極性，并并極大地地提高企企業(yè)的整整體效益益。4、非本公公司人員員，不得得持有公公司內部部員工股股份。5、根據員員工在本本企業(yè)工工作崗位位、貢獻獻來決定定持股額額度，派派股方案案應體現現公平、公公開、公公正的原原則，應應提交全全體持股股員工審審議通過過后實施施。（三）分配配辦法11、根據據員工股股份在公公司中所所占份額額設定工工會總股股本；22、派股股價格按按一股一一元計算算；33、將注注冊成立立工會的的日期確確定為工工會員工工持股會會的財務務基準日日；44、在基基準日之之前，凡凡在公司司注冊并并工作半半年以上上的員工工，均有有資格參參與派股股分配；；55、在基基準日之之后，滿滿半年以以上的和和職務升升遷的員員工可按按相應的的標準派派股（職職務升遷遷的員工工，依職職務級別別標準派派股），股股份來源源于預留留股。66、根據據員工工工作崗位位和貢獻獻，將所所有員工工劃分為為五個級級別：第第一個級級別董事長長、總經經理級第第二個級級別副總經經理級第第三個級級別總經理理助理、部部門經理理、核心心技術骨骨干級第第四個級級別部門副副經理、一一般技術術和經營營骨干級級第五個級別別普普通員工工級五、股權管管理(一)工會會（員工工持股會會）工工會辦理理注冊登登記，并并作為公公司的股股東之一一。持持股員工工以出資資額為限限對工會會（員工工持股會會）承擔擔責任，工工會以其其全部出出資額為為限對公公司承擔擔責任。工工會作為為出資者者按投入入公司的的資本額額享有所所有者的的資產受受益、重重大決策策和選擇擇管理者者等權力力。工工會（員員工持股股會）籌籌集的資資金僅限限于購買買本公司司的內部部員工股股權，不不得用于于購買社社會發(fā)行行的股票票、債券券，不得得用于向向本公司司以外企企事業(yè)單單位投資資。工工會下設設員工持持股會，由由全體持持股員工工組成。持持股會每每年至少少召開兩兩次全體體會議，就就員工持持股章程程的制定定和修改改、員工工持股會會的管理理以及持持股員工工權利的的行使等等事宜做做出決議議。員員工持股股會章程程的修改改，必須須經代表表內部員員工股表表決權的的三分之之二以上上通過。其其它決議議，必須須經代表表內部員員工股表表決權的的二分之之一以上上通過。經經工會（員員工持股股會）全全體會議議選舉產產生的員員工代表表，依照照《公司司法》等等有關法法律、法法規(guī)進入入公司股股東會、董董事會和和監(jiān)事會會，代表表持股員員工權益益，行使使公司的的股東、董董事、監(jiān)監(jiān)事職權權，并承承擔相應應的責任任和義務務。（二二）員工工持股會會理事會會員員工持股股會下設設理事會會，是員員工持股股會具體體辦事機機構。理理事會應應本著精精干、高高效和以以兼職為為主的原原則設置置人員，由由員工持持股會代代表會議議選舉具具有企業(yè)業(yè)管理和和股權管管理經驗驗的人員員組成員員工持股股會理事事會，對對員工股股權進行行管理。理理事會在在管理員員工股權權方面的的職責：：①、定期向向持股員員工報告告員工股股權運作作情況；；②、管理員員工持股股憑證，并并向持股股員工發(fā)發(fā)放出資資證明；；③、管理員員工持股股會備用用金；④、負責員員工股權權日常管管理工作作和收集集、整理理員工意意見；⑤、其它職職責。（三三）預留留股份根根據公司司發(fā)展需需要，在在工會整整體購買買所得的的股權總總數中，預預留部分分股權，以以支付具具備資格格的新增增員工和和崗位職職務升遷遷員工的的認購以以及對經經營層進進行期股股激勵。員員工升職職后，其其持股額額度要相相應增加加，需要要研究新新的分配配辦法進進行重新新確定。員員工降職職后，考考慮到歷歷史原因因和既成成事實，其其持股額額度不予予減少。預預留股份份由工會會借貸資資金一次次性購入入。工工會償還還籌借資資金本息息的主要要途徑：：11、預留留股份及及經營層層期股每每年所得得紅利；；22、新增增員工及及職務升升遷員工工認購股股份繳納納的股金金。新新增員工工及職務務升遷員員工認購購股份按按本方案案有關條條款規(guī)定定，股份份按上年年末公司司每股帳帳面凈資資產值計計算。（四四）員工工股份的的回購11、員工工脫離公公司，其其股份由由員工持持股會予予以回購購。脫脫離公司司是指調調離、自自動離職職、被辭辭退或解解聘、被被開除或或死亡等等情形。22、回購購股份由由員工持持股會轉轉作預留留股份。3、回購時時，在正正常情況況