2022年總經(jīng)理秘書年終個人工作總結(jié)

第4頁共6頁2022年?總經(jīng)理秘書?年終個人工?作總結(jié)在?公司領(lǐng)導(dǎo)的?正確領(lǐng)導(dǎo)和?大力支持下?，我們興中?木業(yè)公司面?對日益激烈?的市場競爭?形勢，求發(fā)?展，講執(zhí)行?，抓落實，?公司全體員?工團結(jié)一致?，奮力拼搏?，較好地完?成了年初公?司下達的各?項任務(wù)?，F(xiàn)?將本年度的?工作情況作?如下總結(jié)。?一、各項?經(jīng)濟指標(biāo)完?成情況1?.銷售額：?全年實現(xiàn)銷?售額233?4.___?元，比計劃?完成的21?6___元?增加了17?4.___?元，增長率?為___，?其中外埠市?場銷售額1?190._?__元，比?計劃完成的?110__?_元增加9?0.___?元，增長率?為8.__?_。2.?利潤：全年?實現(xiàn)利潤1?8___元?，比計劃完?成的14_?__元增加?了3___?元，其中外?埠市場實現(xiàn)?利潤4__?_元。3?.利潤指標(biāo)?分析：銷售?價格隨市場?波動頻繁，?原材料價格?有所上漲，?___年木?材價格每方?比去年同期?平均增長1?20.__?_，全年用?量為650?4立方，成?本增加5_?__元，影?響了利潤的?增長。二?、加大銷售?力度，力求?擴大市場。?年初我們?就制定了_?__年工作?計劃和細化?指標(biāo)，在經(jīng)?營工作中強?化銷售人員?服務(wù)意識，?為客戶提供?人性化服務(wù)?，定點定人?服務(wù)老客戶?和開發(fā)新市?場，取得了?良好效果。?(一)內(nèi)?埠市場在保?證質(zhì)量的前?提下，為客?戶提供更人?性化的服務(wù)?，客戶滿意?度明顯提高?，增強了客?戶的忠誠度?，為企業(yè)穩(wěn)?定發(fā)展奠定?了良好基礎(chǔ)?。以高質(zhì)?量、低價格?、優(yōu)服務(wù)，?穩(wěn)定了政府?機關(guān)、各企?業(yè)及其它中?小客戶。?繼續(xù)走聯(lián)合?之路，利用?我們在規(guī)模?上的優(yōu)勢為?其他小型木?器廠加工板?材，以達到?互利互惠。?積極開拓?市場，開發(fā)?了本縣六大?機焦企業(yè)為?新用戶，擴?大了銷售范?圍。(二?)外埠市場?興中木業(yè)?公司的外埠?市場的開發(fā)?工作取得進?一步發(fā)展，?市場需求量?增大，新推?出的系列新?產(chǎn)品成功運?作。高質(zhì)量?的產(chǎn)品，優(yōu)?質(zhì)的服務(wù)為?我們贏得了?良好的企業(yè)?信譽，對這?些周邊地區(qū)?產(chǎn)生一定的?影響力。?三、車間內(nèi)?部管理作?為銷售工作?的堅強后盾?，車間內(nèi)部?從各個角度?，強化了內(nèi)?部管理：?規(guī)范生產(chǎn)管?理車間領(lǐng)?導(dǎo)小組響應(yīng)?廠部號召，?實行“定崗?”“定員”?“定編”，?強化了定額?管理，并為?推行定額、?定員管理做?了三項準(zhǔn)備?：一是對車?間各班組、?各工序進行?了摸底，測?算。二是帶?領(lǐng)職工“走?出去，請進?來”，學(xué)習(xí)?同行業(yè)先進?生產(chǎn)管理經(jīng)?驗。三是根?據(jù)自身情況?借鑒試行。?并根據(jù)廠部?定崗定員號?召，實行減?員增效，將?___職工?調(diào)往人才流?動中心，對?在職職工有?很大觸動，?為車間進一?步強化管理?，提高生產(chǎn)?效率打下堅?實的基礎(chǔ)。?質(zhì)量管理?工作在生?產(chǎn)經(jīng)營過程?中，我們注?重產(chǎn)品質(zhì)量?的穩(wěn)步提高?，取得了較?好成效。_?__年__?_月20、?___號兩?天順利通過?了iso9?1質(zhì)量認(rèn)證?中心第二次?復(fù)審。通過?認(rèn)證工作，?有效的控制?了產(chǎn)品質(zhì)量?，使得生產(chǎn)?質(zhì)量管理工?作更加系統(tǒng)?，基本上實?現(xiàn)了全年無?重大質(zhì)量事?故。環(huán)境?建設(shè)根據(jù)木?器生產(chǎn)的行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?格執(zhí)行公司?及下設(shè)科室?的環(huán)境建設(shè)?行為準(zhǔn)則規(guī)?范要求，注?重人文素質(zhì)?培養(yǎng)，通過?板報、會議?、宣傳小冊?子等形式教?育職工，提?高職工的自?身素養(yǎng)，使?職工伴隨著?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型?企業(yè)的步伐?一起成長，?營造了整潔?文明、高效?生產(chǎn)的工作?氛圍。安?全、文明生?產(chǎn)車間始?終把安全生?產(chǎn)放在首位?，經(jīng)常對職?工進行安全?教育。在“?生產(chǎn)安全月?”充分利用?板報、安全?生產(chǎn)知識答?卷、張掛橫?幅標(biāo)語等宣?傳形式，使?《安全生產(chǎn)?法》《交通?安全法》深?入職工。為?了強化安全?文明生產(chǎn)，?我們制定了?興中木業(yè)公?司安全生產(chǎn)?應(yīng)急預(yù)案，?補充完善安?全操作規(guī)程?，對職工堅?持每天的班?前、班后會?教育，取得?較好效果，?實現(xiàn)了全年?無重大安全?責(zé)任事故。?設(shè)備改造?和引進在?全體技術(shù)人?員的努力下?，完成新生?產(chǎn)機組的_?__和舊機?組的改造工?作，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的大力?支持下，積?極引進質(zhì)量?檢測設(shè)備，?使原材料采?購和成品檢?驗得到有效?控制，為產(chǎn)?品質(zhì)量的穩(wěn)?步提高提供?了保證。?四、做好職?工的思想工?作，增強干?部職工的凝?聚力__?_年我們及?時傳達公司?的會議精神?和下達文件?，積極做好?宣傳工作，?使職工充分?了解企業(yè)發(fā)?展動態(tài)（范?本），與企?業(yè)相互融合?，達到共同?發(fā)展。我們?還積極參加?了廠部和工?會___的?各項活動，?如職工大會?、慶“三.?八”婦女節(jié)?拔河比賽、?籃球比賽和?乒乓球比賽?等活動，通?過這些活動?培養(yǎng)了職工?高度的__?_榮譽感，?使企業(yè)職工?形成一股強?大的合力，?有效的推動?了企業(yè)發(fā)展?。五、存?在問題和不?足由于歷?史原因，職?工的市場競?爭意識不強?，缺乏危機?感。職工?隊伍基本穩(wěn)?定，但生產(chǎn)?效率相對低?下，職工潛?能需進一步?挖掘。在_?__年我們?將繼續(xù)加強?職工隊伍建?設(shè)，通過思?想教育與技?能培訓(xùn)等方?式，強化職?工的整體素?質(zhì)，以解決?現(xiàn)存問題。?產(chǎn)品質(zhì)量?還存在不穩(wěn)?定的情況，?對產(chǎn)品的檢?測手段及方?式還有待于?進一步加強?。___?年是成功的?一年，奮斗?的一年，也?是經(jīng)驗與教?訓(xùn)并學(xué)的一?年，在這一?年里，市場?有壓力、有?阻力，但我?們通過全體?干部職工的?共同努力，?依然取得了?較好的成績?。___年?我們會一如?既往的努力?，為公司的?繁榮興旺做?出不懈的努?力。第6頁共6頁__?_年總經(jīng)理?秘書年終工?作總結(jié)從?事總經(jīng)理秘?書工作是我?畢業(yè)后的第?一份工作，?同時也是我?職業(yè)生涯中?的一個起點?，對此我也?十分珍惜，?盡最大努力?去適應(yīng)這一?崗位。轉(zhuǎn)眼?間半年過去?了，回顧過?去的半年時?間，在公司?領(lǐng)導(dǎo)以及同?事的指導(dǎo)和?幫助下，緊?緊圍繞著公?司提出的“?三年走出草?原、五年走?遍中國、七?年走向世界?”的奮斗目?標(biāo)而努力。?我在工作中?主要負責(zé)公?司文件擬寫?、打印以及?檔案管理工?作，雖然在?工作中取的?了一些成績?，但在成績?的背后還存?在著這樣或?那樣的不足?之處。我所?做的工作與?公司的“高?標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要?求”的工作?作風(fēng)相比還?存在著一些?問題與差距??，F(xiàn)就__?_年我參加?工作以來的?工作情況總?結(jié)如下：?一、不足之?處文秘室?對于我來說?是個全新的?工作領(lǐng)域，?作為文秘室?的文職人員?，我清醒的?認(rèn)識到，文?秘室是總經(jīng)?理直接領(lǐng)導(dǎo)?下的綜合管?理機構(gòu)，是?承上啟下，?溝通內(nèi)外，?聯(lián)系四面八?方的樞紐，?推動各項工?作朝著既定?目標(biāo)前進的?中心。相比?其他部門而?言，文秘室?的工作比較?雜亂，這就?需要在工作?中仔細、耐?心。然而我?在這幾個月?的工作中，?在打印文件?和檔案管理?這兩項工作?中出現(xiàn)過一?些錯誤。剛?開始由于我?缺乏工作經(jīng)?驗，粗心大?意，在打印?文件時出現(xiàn)?丟字、錯字?現(xiàn)象。例如?，在一次制?作周工作表?填寫說明時?，出現(xiàn)了“?于”和“與?”字用錯的?現(xiàn)象。為此?領(lǐng)導(dǎo)在會議?上明確指出?并給予指導(dǎo)?。我虛心接?受領(lǐng)導(dǎo)的指?導(dǎo)及時改正?錯誤。在檔?案管理工作?中，由于我?對檔案的不?夠熟悉，沒?有及時將急?需材料提供?出去，導(dǎo)致?工作效率降?低。以上所?出現(xiàn)的錯誤?，在領(lǐng)導(dǎo)和?同事的點撥?以及我個人?努力學(xué)習(xí)，?日后工作中?的失誤逐步?減少，個人?的技能也明?顯的提高了?。二、優(yōu)?點與成績?秘書崗位是?個責(zé)任心特?別強的崗位?，要求秘書?應(yīng)該盡職盡?責(zé)，這一點?是我特別注?重的，也是?自我認(rèn)為做?的比較好的?一點。比如?，我在下發(fā)?文件時沒有?出現(xiàn)過錯誤?，每次將下?發(fā)的文件準(zhǔn)?確及時的發(fā)?到每個部門?或每個人手?中，并及時?登記所發(fā)文?件。還有，?為了確保周?例會的順利?召開，將每?個部門的周?工作表及時?收回上交，?供總經(jīng)理參?考，以便布?置下周主要?工作。除此?之外，我積?極配合各部?門工作，迅?速提供所需?文件，從而?提高了總體?工作效率。?雖然我參?加工作以來?，沒有在工?作崗位上做?出突出的貢?獻。但是由?于我的勤奮?，工作態(tài)度?積極，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)，從?而得到了領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)可，?因此，在_?__月中旬?，我被提升?為人力資源?部副部長兼?總經(jīng)理辦公?室秘書。在?年底我又榮?幸地被評為?“___年?度先進工作?者”。領(lǐng)導(dǎo)?給了我精神?上和物質(zhì)上?的鼓舞，使?我對今后工?作更加充滿?信心，也感?覺到了責(zé)任?的重大。?三、經(jīng)驗教?訓(xùn)(一)?通過幾個月?的工作，使?我深刻的認(rèn)?識到在今后?工作中，我?不應(yīng)該安于?現(xiàn)狀，應(yīng)該?為公司的前?途、經(jīng)濟效?益多提一些?新鮮的意見?和建議，勇?于創(chuàng)新。而?不是埋頭苦?干，那些循?規(guī)蹈矩的工?作，卻不知?最終的目標(biāo)?在何處。公?司前途的發(fā)?展是我們?nèi)?體員工的出?發(fā)點，因為?公司的命運?與我們的命?運精密相連?。(二)?辦事要細心?、穩(wěn)重也是?我以后應(yīng)該?特別注意的?，為達到事?半功倍的效?果，就得在?工作中細心?、認(rèn)真、不?急、不躁。?(三)要?想盡心盡力?做好