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文檔簡介

、、檢修部水情B崗職務(wù)說明書崗位名稱檢修部水情情B崗崗位編號所在部門檢修部水工工分部崗位定員直接上級主管、副主主管工資等級直接下級薪酬類型所轄人員崗位分析日日期本職:職責(zé)與工作作任務(wù)::職責(zé)一職責(zé)表述::負(fù)責(zé)水水情自動(dòng)動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)運(yùn)行、設(shè)設(shè)備日常常維護(hù)、檢檢修和參參與分部部生產(chǎn)管管理工作時(shí)間百百分比::55%%工作任務(wù)參與分部主主管、副副主管做做好本分分部生產(chǎn)產(chǎn)、管理理工作。頻次:不定定期參與本專業(yè)業(yè)職責(zé)范范圍內(nèi)全全部工作作的工作作質(zhì)量和和安全,確確保設(shè)備備運(yùn)行正正常。頻次:不定定期在分部主管管、副主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下,負(fù)負(fù)責(zé)帶領(lǐng)領(lǐng)技術(shù)工工人,完完成本專專業(yè)所轄轄水情自自動(dòng)化系系統(tǒng)的運(yùn)運(yùn)行、巡巡檢、測測試和維維護(hù)工作作。開好好班前班班后會(huì)。頻次:每天天一次參與提交本本專業(yè)所所轄水情情自動(dòng)化化系統(tǒng)的的大修、小小修計(jì)劃劃,參與與所轄水水情工作作涉及到到的外委委運(yùn)行管管理、監(jiān)監(jiān)理、質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收工作,提提高工作作效率和和維護(hù)效效果,在在保證維維護(hù)質(zhì)量量的基礎(chǔ)礎(chǔ)上追求求運(yùn)行成成本的最最小化,降降低發(fā)電電成本,提提高經(jīng)濟(jì)濟(jì)效益。頻次:經(jīng)常常水情野外站站點(diǎn)維護(hù)護(hù)(每次次15天天)頻次:正常常情況22次/年年參加防汛值值班;參參加防汛汛現(xiàn)場檢檢查工作作;參加加防汛搶搶險(xiǎn);及及時(shí)處理理本分部部所轄水水情自動(dòng)動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)的緊急急缺陷和和故障。頻次:汛期期值班水情數(shù)據(jù)的的分析判判斷;參參與編制制水情報(bào)報(bào)表。頻次:經(jīng)常常根據(jù)檢修部部技術(shù)監(jiān)監(jiān)督管理理制度,按按質(zhì)按量量完成本本專業(yè)的的技術(shù)監(jiān)監(jiān)督工作作,填寫寫技術(shù)監(jiān)監(jiān)督報(bào)表表,分析析設(shè)備健健康狀況況,即時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)隱隱患,即即時(shí)處理理,確保保設(shè)備的的安全運(yùn)運(yùn)行。頻次:不定定期職責(zé)二職責(zé)表述::技術(shù)管管理工作時(shí)間百百分比::25%工作任務(wù)參與本專業(yè)業(yè)所轄水水情自動(dòng)動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)的管理理,完成成本專業(yè)業(yè)的設(shè)備備臺帳,即時(shí)記錄設(shè)備故障處理和檢修情況,及時(shí)、正確做好設(shè)備的現(xiàn)場(原始)技術(shù)記錄;對所轄水情自動(dòng)化系統(tǒng)發(fā)生的事故、障礙、異常等進(jìn)行調(diào)查、分析,提出防范對策、措施并嚴(yán)格執(zhí)行。頻次:不定定期參與責(zé)提交交本專業(yè)業(yè)所轄水水情自動(dòng)動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)檢修和和維護(hù)的的物資計(jì)計(jì)劃,以以滿足水水情自動(dòng)動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)維護(hù)和和檢修的的需要。頻次:每月月一次參與編寫本本專責(zé)范范圍內(nèi)有有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)范、規(guī)規(guī)章制度度、檢修修項(xiàng)目計(jì)計(jì)劃和技技術(shù)方案案,解決決本專責(zé)責(zé)范圍的的技術(shù)難難題和工工藝問題題。頻次:不定定期參與本專業(yè)業(yè)的技術(shù)術(shù)圖紙資資料的收收集、校校正和繪繪制,建建立健全全本專業(yè)業(yè)設(shè)備的的技術(shù)檔檔案、設(shè)設(shè)備檔案案,做好好原始記記錄,及及時(shí)完成成維護(hù)工工作報(bào)告告。頻次:不定定期參與本專業(yè)業(yè)的工器器具、儀儀器儀表表、試驗(yàn)驗(yàn)設(shè)備的的保養(yǎng)、維維護(hù)和校校驗(yàn)工作作。頻次:不定定期職責(zé)三職責(zé)表述::技術(shù)學(xué)學(xué)習(xí)和培培訓(xùn)工作時(shí)間百百分比::5%工作任務(wù)對本部門的的工作范范圍做到到全面掌掌握,熟熟悉職責(zé)責(zé)范圍內(nèi)內(nèi)水情項(xiàng)項(xiàng)目的水水情方法法和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)。頻次:不定定期參與編制本本專業(yè)技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)資料并并參與技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)術(shù)改造工工作,全全面提高高分部員員工的專專業(yè)技術(shù)術(shù)水平,加加強(qiáng)換崗崗輪訓(xùn),培培養(yǎng)一專專多能人人才。頻次:不定定期在工作中,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行電廠、檢檢修部以以及本分分部的各各種規(guī)章章制度,積積極參與與分部的的民主管管理,積積極參與與QC活活動(dòng),推推廣應(yīng)用用新技術(shù)術(shù)、新工工藝和新新材料,不不斷提高高工作質(zhì)質(zhì)量。頻次:不定定期不斷進(jìn)行業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)習(xí),努力力提高檢檢修質(zhì)量量及工藝藝水平,做做到三熟熟三能。工作前向工工作人員員交待好好有關(guān)的的安全注注意事項(xiàng)項(xiàng)、安全全措施及及技術(shù)要要點(diǎn)。頻次:不定定期職責(zé)四職責(zé)表述::成本本核算工作時(shí)間百百分比::5%%工作任務(wù)配合分部主主管搞好好本部門門的經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算,,控制原原材料及及工時(shí)消消耗等。頻次:不定定期統(tǒng)計(jì)出各種種原材料料及工時(shí)時(shí)消耗情情況。頻次:不定定期完成領(lǐng)導(dǎo)交交辦的其其它工作作任務(wù)。頻次:不定定期職責(zé)五職責(zé)表述::安全學(xué)學(xué)習(xí)和管管理工作時(shí)間百百分比::10%工作任務(wù)配合分部主主管參與與部門內(nèi)內(nèi)安全檢檢查,并并作好消消除缺陷陷的工作作。頻次:不定定期嚴(yán)格執(zhí)行安安全技術(shù)術(shù)措施、反反事故技技術(shù)措施施和安全全性評價(jià)價(jià)制度,嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行工作票票制度,工工作票合合格率達(dá)達(dá)1000%。頻次:不定定期參加安全學(xué)學(xué)習(xí)。頻次:每周周一次頻次:權(quán)力:有權(quán)拒絕執(zhí)執(zhí)行違反反規(guī)章制制度的指指示和工工作安排排。有權(quán)對分部部日常管管理和技技術(shù)工作作提出改改進(jìn)、改改善意見見。工作協(xié)作關(guān)關(guān)系:內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系分部內(nèi)部外部協(xié)調(diào)關(guān)關(guān)系運(yùn)行部、安安生部、檢檢修部、設(shè)設(shè)計(jì)、承承包商、合合同、省省氣象局局、漫灣灣電廠,國國家、省省、地防防汛部門門、電力力局水調(diào)調(diào)中心、野野外站點(diǎn)點(diǎn)委托單單位等任職資格::教育水平具有中專以以上學(xué)歷歷(專業(yè)業(yè)對口)、初初級以上上專業(yè)技技術(shù)職務(wù)務(wù)任職資資格。專業(yè)專業(yè)對口培訓(xùn)經(jīng)歷從事檢修及及相關(guān)管管理專業(yè)業(yè)三年以以上經(jīng)驗(yàn)知識了解對口專專業(yè)的理理論知識識,熟悉悉本專業(yè)業(yè)水情自自動(dòng)化系系統(tǒng)情況況,能分分析判斷斷、處理理較復(fù)雜雜的水情情數(shù)據(jù)問問題。技能技巧具備一定的的理解判判斷能力力、語言言文字表表達(dá)能力力、組織織協(xié)調(diào)能能力和社社會(huì)活動(dòng)動(dòng)能力,熟熟悉本專專業(yè)設(shè)備備技術(shù)規(guī)規(guī)范和檢檢修質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn),掌掌握相關(guān)關(guān)技能其它:使用工具設(shè)設(shè)備計(jì)算機(jī)、相相關(guān)工器器具、試

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