安裝投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)

鹽硝車間機(jī)電設(shè)備及工藝管道安裝投標(biāo)文件 施工組織設(shè)鹽硝車間機(jī)電設(shè)備及工藝管道安裝投標(biāo)文件 施工組織設(shè)中核華譽(yù)工程有限責(zé)任公司中核華譽(yù)工程有限責(zé)任公司總目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 1第一節(jié)人員準(zhǔn)備 1第二節(jié)機(jī)具準(zhǔn)備 1第三節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備 1第四節(jié)臨時(shí)設(shè)施計(jì)劃 2第二章施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及各專業(yè)人員配備情況 3第一節(jié)項(xiàng)目部組織網(wǎng)絡(luò) 3第二節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 3第三節(jié)主要施工人員表 6第四節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷 7第五節(jié)項(xiàng)目副經(jīng)理簡(jiǎn)歷 8第三章主要施工機(jī)具配置 9第四章主要施工方案及重點(diǎn)部位施工方法 12第一節(jié)機(jī)械設(shè)備施工方案 12第二節(jié)工藝管道施工方案 20第三節(jié)電氣安裝施工方案 31第四節(jié)儀表安裝施工方案 43第五章質(zhì)量、安全保證措施 54第一節(jié)質(zhì)量、安全目標(biāo) 54第二節(jié)質(zhì)量、安全管理體系 54第三節(jié)質(zhì)量保證措施 55第四節(jié)安全保證措施 58第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施 64第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表） 64第二節(jié)工期保證措施 64第七章施工過(guò)程中各種影響因素分析預(yù)測(cè)及合理化建議 67第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目施工前安全培訓(xùn) 67第二節(jié)施工作業(yè)管理 68第三節(jié)文明施工及產(chǎn)品防護(hù) 71第四節(jié)合理化建議 72第八章企業(yè)近三年來(lái)的主要工作業(yè)績(jī)（見附表） 73鹽硝車間機(jī)電設(shè)備及工藝管道安裝投標(biāo)文件 施工組織設(shè)鹽硝車間機(jī)電設(shè)備及工藝管道安裝投標(biāo)文件 施工組織設(shè)中核華譽(yù)工程有限責(zé)任公司 -中核華譽(yù)工程有限責(zé)任公司 --鹽硝車間機(jī)電設(shè)備及工藝管道安裝投標(biāo)文件 帝丁組織設(shè)計(jì)鹽硝車間機(jī)電設(shè)備及工藝管道安裝投標(biāo)文件 帝丁組織設(shè)計(jì)-6b-6b完畢，發(fā)一張整改通知書就算了事，而應(yīng)將整改的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查并予以落實(shí)。4安全檢查范圍各類腳手架；臨時(shí)設(shè)施及防護(hù)；支搭好的水平安全網(wǎng)和立網(wǎng)；臨時(shí)用電設(shè)施；各種起重機(jī)械及中小型機(jī)械設(shè)備；安全帽、安全帶和護(hù)目鏡、防護(hù)面罩、絕緣鞋等個(gè)人防護(hù)用品。5安全檢查隱患處理對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)進(jìn)行登記，不僅作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動(dòng)態(tài)分析的重要信息渠道。對(duì)安全檢查中查出的隱患，及時(shí)發(fā)出隱患整改通知單。對(duì)凡存在即發(fā)性事故危險(xiǎn)的隱患，檢查人員責(zé)令停工。被查部門和作業(yè)組立即進(jìn)行整改。對(duì)于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員當(dāng)場(chǎng)指出，立即進(jìn)行糾正。被查部門和作業(yè)組組長(zhǎng)對(duì)查出的隱患，立即研究制定整改方案。按照“定人、定期限、頂措施”，限期完成整改。整改完成要及時(shí)通知安全管理進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)證，經(jīng)復(fù)查整改合格后進(jìn)行施工。整改過(guò)程必須有記錄，并存入安全檢查記錄中。三、安全活動(dòng)1安全活動(dòng)作為項(xiàng)目部的一項(xiàng)重要內(nèi)容，為維護(hù)正常安全生產(chǎn)秩序，盡量避免人身傷亡事故的發(fā)生，全面落實(shí)國(guó)家“安全第一，預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，在施工期間作業(yè)組每天都應(yīng)有安全活動(dòng)，如召開班前安全會(huì)，進(jìn)行安全工作提醒，在安全活動(dòng)臺(tái)帳中作好記錄。2安全學(xué)習(xí)作為企業(yè)職工學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，施工作業(yè)組每周組織一次安全學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)要有記錄，參加人要有簽字，學(xué)習(xí)內(nèi)容為公司下發(fā)的安全學(xué)習(xí)、事故案例等。3安全管理負(fù)責(zé)檢查安全學(xué)習(xí)情況并接受公司有關(guān)安全管理部門關(guān)于安全學(xué)習(xí)情況的檢查。四、安全教育1工程開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理或安全管理負(fù)責(zé)組織參建人員進(jìn)行入場(chǎng)前安全教育培訓(xùn)，安全教育內(nèi)容為：安全用火、安全用電、登高作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)等安全管理制度，業(yè)主安全管理要求，典型安全生產(chǎn)事故、安全技術(shù)操作規(guī)程，其它安全生產(chǎn)要求等。2利用生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、安全例會(huì)等形式，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，教育職工時(shí)時(shí)注意安全，事事重視安全，人人確保安全。3利用黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)對(duì)職工進(jìn)行安全教育，使職工在思想上重視安全,防止工傷事故發(fā)生。五、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理1認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,落實(shí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，群防群治，形成一個(gè)群眾性的防范網(wǎng)絡(luò)。2在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和強(qiáng)化管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)安全教育，提高職工安全消防意識(shí)，全體人員都有維護(hù)消防安全、保護(hù)消防設(shè)施、預(yù)防火災(zāi)、報(bào)告火警和參加滅火工作的義務(wù)。3安全管理進(jìn)行安全消防檢查，及時(shí)消除火險(xiǎn)隱患。4施工現(xiàn)場(chǎng)布置消防器材，掛“消防器材三定牌”，嚴(yán)禁亂拿亂放或挪作它用。5嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火作業(yè)制度，做到“三不動(dòng)火”即沒有經(jīng)批準(zhǔn)的火票不動(dòng)火、沒有防火措施不動(dòng)火、沒有監(jiān)護(hù)人不動(dòng)火。六、安全生產(chǎn)例會(huì)項(xiàng)目部每周生產(chǎn)調(diào)度例會(huì)要有安全生產(chǎn)的專門議題，討論解決在施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素和事故隱患，通報(bào)一周來(lái)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)情況。第六章施工進(jìn)度計(jì)劃和工期保證措施第一節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃（見附表）第二節(jié)工期保證措施一、在整個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行廣泛的施工前動(dòng)員，讓全體參建職工在思想上對(duì)本項(xiàng)目有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)和提高，優(yōu)質(zhì)高速建成木工程。根據(jù)工程的特點(diǎn)及同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，在公司范圍內(nèi)挑選優(yōu)秀的施工人員和管理人員參加本工程的建設(shè)。二、提前派遣部分管理人員和施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，包括技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)工作，以確保工程按期開工，并能很快形成施工高潮。三、抓緊物資供應(yīng)保障工作，全力以赴做好工程材料及設(shè)備的接收、檢驗(yàn)工作,認(rèn)真組織好設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)等部門溝通信息，盡可能將問(wèn)題消滅在工程前，減少工期損失和其他損失。四、由于本工程項(xiàng)目工期較緊，因而我們將盡早進(jìn)行管道的預(yù)制，加大前期人員和機(jī)具的投入。五、對(duì)機(jī)械設(shè)備安裝根據(jù)實(shí)際到貨情況，采用流水作業(yè)法施工。六、建立完善的工期控制體系，在項(xiàng)目副經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)施工計(jì)劃、工期進(jìn)行控制與調(diào)整，與業(yè)主的總計(jì)劃要求保持一致。七、各專業(yè)施工員,協(xié)助計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行計(jì)劃控制和進(jìn)度控制及進(jìn)度檢測(cè)管理,建立施工班組日?qǐng)?bào)表。八、建立計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，按區(qū)域劃分，在確定單位工程及分部、分項(xiàng)工程的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步分解細(xì)化分項(xiàng)工程，再根據(jù)分項(xiàng)分部工程的工序，編制詳細(xì)的工期控制計(jì)劃。九、應(yīng)用夢(mèng)龍軟件，同時(shí)輔助以電子表格和數(shù)據(jù)庫(kù)相結(jié)合的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),保證編制和更新的進(jìn)度計(jì)劃高效、及時(shí)、準(zhǔn)確。十、建立完善的報(bào)告制度，工程開工以后，我們將按照周例會(huì)的要求，在每周例會(huì)的前一天向業(yè)主提交進(jìn)度計(jì)劃報(bào)告，其主要內(nèi)容如下：1進(jìn)度橫道圖：反映不同時(shí)間段各項(xiàng)作業(yè)及所需人工的計(jì)劃量及上期實(shí)際完成情況；2三周滾動(dòng)進(jìn)度計(jì)劃：本周計(jì)劃完成情況及未來(lái)兩周的作業(yè)計(jì)劃安排；3按照周進(jìn)度計(jì)劃安排所考慮的所需施工機(jī)具詳細(xì)情況報(bào)告；4設(shè)備、材料到貨及所處狀態(tài)進(jìn)度報(bào)告；5業(yè)主其他進(jìn)度報(bào)告。十一、施工中確保各主要控制點(diǎn)的按期完成，加強(qiáng)施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查與監(jiān)督力度。施工進(jìn)度計(jì)劃在執(zhí)行中可變性很大，出現(xiàn)進(jìn)度偏差機(jī)會(huì)很多，做到每天對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和監(jiān)督，以便為計(jì)劃的調(diào)整提供必要的信息資料。對(duì)所出現(xiàn)的各種情況及時(shí)采取應(yīng)變措施，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理和宏觀控制，以工序控制點(diǎn)來(lái)保證整個(gè)工程的控制點(diǎn)的如期實(shí)現(xiàn)。十二、發(fā)揮微機(jī)管理的優(yōu)勢(shì)，實(shí)行以專業(yè)工序比重為基礎(chǔ)的進(jìn)度檢測(cè)，準(zhǔn)確采集進(jìn)度數(shù)據(jù)，施工中每日、每周進(jìn)行工期進(jìn)度檢測(cè)數(shù)據(jù)的采集和輸入工作，使施工進(jìn)度處于受控狀態(tài)，并根據(jù)施工進(jìn)度偏差的反饋，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和施工機(jī)具分配，修正施工進(jìn)度，保證總體施工進(jìn)度，避免工程突擊和人員疲勞，確保工程質(zhì)量。十三、根據(jù)氣候特點(diǎn)，我們將密切注意氣象資料，將防雨、防風(fēng)器材準(zhǔn)備到位,以確保不利氣候條件下的正常施工。十四、對(duì)施工班組實(shí)行按勞動(dòng)工時(shí)進(jìn)行發(fā)放效益工資管理，獎(jiǎng)勤罰懶，加大獎(jiǎng)罰力度，積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽。十五、優(yōu)化技術(shù)措施，推廣應(yīng)用新技術(shù)新工藝，盡量減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，加強(qiáng)預(yù)制深度，提高施工機(jī)械水平。獎(jiǎng)勵(lì)為提高工效的小改小革和合理化建議。十六、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，工期要求，施工工藝特點(diǎn)等因素需要趕工的，我們可以合理安排職工節(jié)假日加班并且延長(zhǎng)工作時(shí)間，確保項(xiàng)目的按期投產(chǎn)。無(wú)論是節(jié)假日加班還是夜間施工，我們都將以書面形式及時(shí)通知業(yè)主和工程監(jiān)理，同時(shí)提前落實(shí)好節(jié)假日和夜間施工的管理措施及安全措施。第七章施工過(guò)程中各種影響因素分析預(yù)測(cè)及合理化建議

第一節(jié)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)及項(xiàng)目施工前安全培訓(xùn)一、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是安全管理體系的核心內(nèi)容，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是一個(gè)不間斷的過(guò)程，是所有安全工作的基礎(chǔ)，對(duì)其進(jìn)行科學(xué)的評(píng)價(jià)分析，確定最大危害程度和可能影響的最大范圍，采取有效的控制措施，把風(fēng)險(xiǎn)降低或控制在可承受的水平，評(píng)價(jià)范圍：江蘇省井神鹽業(yè)有限公司鹽硝聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程與危害因素有關(guān)的日常管理和作業(yè)活動(dòng)，主要包括但不限于：—大型設(shè)備吊裝；—危險(xiǎn)部位的管理；—射線作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)設(shè)備作業(yè)、腳手架作業(yè)、吊裝作業(yè)、試壓試車作業(yè)、機(jī)械加工作業(yè)等；—機(jī)動(dòng)車輛和交通管理；—施工生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的事故、緊急情況等。—本項(xiàng)目評(píng)價(jià)出重大危害因素8項(xiàng)，并制定了相應(yīng)的控制措施?！卮笪：σ蛩匾姼奖?二、施工前安全培訓(xùn)及技術(shù)交底——根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》等國(guó)家有關(guān)安全的法律、法規(guī)的要求，在施工作業(yè)前，施工技術(shù)人員必須對(duì)參加施工作業(yè)人員進(jìn)行施工作業(yè)技術(shù)及要求交底，安全管理應(yīng)負(fù)責(zé)進(jìn)行施工作業(yè)安全管理交底并監(jiān)督執(zhí)行。第二節(jié)施工作業(yè)管理一、大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸作業(yè)——大型設(shè)備吊裝運(yùn)輸做為重大作業(yè)項(xiàng)目，必須編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施方案，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施方案審批制度；——項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目工程師、專業(yè)技術(shù)人員、安全管理必須到場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理；——作業(yè)人員必須持證上崗；——作業(yè)前必須對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工安全技術(shù)交底，安全管理監(jiān)督執(zhí)行；吊裝前檢查各項(xiàng)安全措施及吊裝用具并簽字確認(rèn)；—吊裝區(qū)域設(shè)置警戒圍欄，無(wú)關(guān)人員禁止入內(nèi)；—嚴(yán)格執(zhí)行《華譽(yù)安檢公司重大特殊作業(yè)管理規(guī)定》；—車輛行事必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家關(guān)于道路交通安全法規(guī)的要求。二、臨邊洞口防護(hù)—預(yù)留洞口防護(hù)1.5m*1.5m以下的孔洞必須加固定蓋板；—1.5m*1.5m以上的孔洞，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿中間支掛水平安全網(wǎng)；—建筑物臨邊洞口必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，上欄桿不得低于1.2m下欄桿應(yīng)設(shè)置在距地面以上0.5-0.6m左右；—防護(hù)欄桿因施工需要挪動(dòng)，必須執(zhí)行誰(shuí)挪動(dòng)誰(shuí)復(fù)位的原則；—必須現(xiàn)掛明顯警告標(biāo)志，——在高于2米以上的預(yù)留洞口、建筑物臨邊洞口作業(yè)時(shí)必須按照高處作業(yè)的有關(guān)規(guī)定，佩戴安全帶。三、高處作業(yè)——登高作業(yè)超過(guò)15m以上必須嚴(yán)格執(zhí)行《華譽(yù)安檢公司重大特殊作業(yè)管理規(guī)定》作業(yè)時(shí)必須有監(jiān)護(hù)人；——登高作業(yè)前必須辦理相關(guān)的作業(yè)許可證；——登高作業(yè)2m以上必須佩戴安全帶，安全帶高掛低用；四、臨時(shí)用電——臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)（含）以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW（含）以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用電工程施工組織設(shè)計(jì)；臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)（含）以下或設(shè)備總?cè)萘吭?0kW（含）以下者，應(yīng)制定安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施；——每周必須對(duì)臨時(shí)用電工程至少進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)檢查中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改；——電工作業(yè)必須持有效證件，臨時(shí)電源配電箱必須有專人負(fù)責(zé)；禁止無(wú)證人員操作或私拉亂接；——每個(gè)開關(guān)箱內(nèi)，必須實(shí)行“一機(jī)一閘一保護(hù)”嚴(yán)禁用同一開關(guān)直接控制二臺(tái)及二臺(tái)以上用電設(shè)備（含插座）；——施工現(xiàn)場(chǎng)要做到三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)，必須采取保護(hù)接地和保護(hù)接零五、安全檢查制度——由項(xiàng)目經(jīng)理組織各部門節(jié)假日定期的檢查和監(jiān)督，項(xiàng)目部每月月末進(jìn)行一次由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全管理以及其它有關(guān)人員參加的安全大檢查，在節(jié)日前兩天進(jìn)行一次安全聯(lián)合檢查；——根據(jù)施工生產(chǎn)的不同階段或?qū)ｍ?xiàng)業(yè)務(wù)管理需要，由項(xiàng)目部安全管理不定期組織檢查和監(jiān)督；——日常施工生產(chǎn)過(guò)程中，由安全管理負(fù)責(zé)實(shí)施日常檢查和監(jiān)督?！獧z查、監(jiān)督的內(nèi)容；（安全管理措施的落實(shí)、實(shí)施情況；施工生產(chǎn)過(guò)程的職業(yè)衛(wèi)生管理情況；施工生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)環(huán)境管理情況；安全管理措施臺(tái)帳和HSE管理措施文本；安全管理的過(guò)程控制記錄；安全管理的內(nèi)外部檢查臺(tái)帳及查出問(wèn)題、隱患的治理、整改記錄等。）——檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)簽發(fā)書面隱患整改通知單，由受檢班組負(fù)責(zé)制定整改措施，限期組織整改。對(duì)受客觀條件限制暫時(shí)不能整改的隱患，應(yīng)采取相應(yīng)臨時(shí)措施并報(bào)項(xiàng)目部備案。六、外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍和人員——嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)外來(lái)勞務(wù)隊(duì)伍的資格預(yù)審與選擇的手續(xù)，在簽訂合同時(shí)要明確承包商在承包項(xiàng)目施工中的安全管理職責(zé)，明確外來(lái)施工隊(duì)伍在施工生產(chǎn)中要執(zhí)行的安全管理規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度?！鈦?lái)勞務(wù)隊(duì)伍及人員在施工前接受項(xiàng)目部安全管理部門的入場(chǎng)安全教育并考試合格，所有未經(jīng)過(guò)安全教育和考試不及格的人員不準(zhǔn)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工?！鈦?lái)勞務(wù)隊(duì)伍及人員隨時(shí)接受項(xiàng)目部的安全檢查與監(jiān)督，落實(shí)所提出的整改要求。七、事故處理及應(yīng)急預(yù)案1事故處理——事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或事故發(fā)現(xiàn)者立即直接或逐級(jí)向項(xiàng)目部安全人員和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行報(bào)告，并由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)向上級(jí)部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行報(bào)告。如發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴(yán)重時(shí)，必須立即撥打火警電話進(jìn)行報(bào)警。——視事故情況按公司規(guī)定向公司匯報(bào)，并同時(shí)向甲方（業(yè)主）進(jìn)行匯報(bào)?！鹿拾l(fā)生后，事故單位負(fù)責(zé)人在進(jìn)行事故報(bào)告的同時(shí)，立即撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員，迅速組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)?！鹿拾l(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時(shí)，在撤離現(xiàn)場(chǎng)施工人員、組織實(shí)施應(yīng)急管理措施，防止事故蔓延、擴(kuò)大，并對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施保護(hù)的同時(shí)，迅速組織受傷人員的救護(hù)。——事故處理必須堅(jiān)持事故原因沒有查清不放過(guò)、事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過(guò)、廣大員工沒有受到教育不放過(guò)、防范措施沒有落實(shí)不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。——嚴(yán)格按公司要求對(duì)事故展開調(diào)查或積極配合調(diào)查，查明原因并制定可行的防范措施。2應(yīng)急預(yù)案——本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案另行編制第三節(jié)文明施工及產(chǎn)品防護(hù)一、文明施工——施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立六塊標(biāo)志牌：施工現(xiàn)場(chǎng)十不準(zhǔn)，文明施工措施牌，施工現(xiàn)場(chǎng)安全紀(jì)律牌，防火、防爆十大禁令、工程概況牌，項(xiàng)目管理網(wǎng)絡(luò)圖?！M(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，一律勞保著裝，正確佩戴安全帽，憑施