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文檔簡介

施工組織設(shè)計編制單位::編制制:審核核:批準準:2016年年10月月目錄錄TOC\o"1-4"\h\z\u第一章、編編制說明明及工程程概況111、編制依依據(jù)12、工程概概況1第二章、施施工部署署21、管理目目標22、施工組組織23、機構(gòu)設(shè)設(shè)置24、部門職職責25、施工任任務(wù)劃分分4第三章施工工現(xiàn)場平平面布置置圖51、場地布布置管理理措施及及要求552、施工總總平面布布置圖77第四章、工工程進度度計劃881、工期目目標82、總進度度計劃安安排83、施工進進度控制制計劃994、進度控控制及保保證措施施10第五章、施施工資源源供應(yīng)計計劃1331、材料管管理計劃劃132、勞動力力安排計計劃表及及相關(guān)說說明1553、投入本本工程的的主要施施工設(shè)備備表1664、擬配備備本分包包工程的的實驗和和檢測儀儀器設(shè)備備表166第七章、主主要施工工方法及及技術(shù)措措施1771、拆除工工程施工工方案1172、室內(nèi)消消火栓安安裝1993、防排煙煙系統(tǒng)施施工方案案204、防火門門施工方方案255第六章、質(zhì)質(zhì)量保證證措施226第七章、安安全施工工措施229第八章、文文明施工工、保護護環(huán)境措措施344第九章、冬冬雨季施施工和成成品保護護措施338第十章、成成本控制制措施440第十一章組組織協(xié)調(diào)調(diào)管理協(xié)協(xié)調(diào)4111、與業(yè)主主代表、現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理的配合合412、項目內(nèi)內(nèi)部的協(xié)協(xié)調(diào)管理理措施4423、資料管管理的配配合措施施424、竣工資資料的提提交433第十二章、工工程保修修承諾和和措施444第一章、編編制說明明及工程程概況1、編制依依據(jù)本施工組織織設(shè)計編編制依據(jù)據(jù)為:1.1、省省駐京辦辦辦公大大樓消防防設(shè)施改改造項目目招標文文件及答答疑文件件;1.2、本本公司現(xiàn)現(xiàn)有勞動動力、技技術(shù)、機機械、設(shè)設(shè)備能力力和施工工管理經(jīng)經(jīng)驗;1.3、本本公司IISO990011:20008版版國際標標準化質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的有關(guān)文文件;1.4、省省駐京辦辦辦公大大樓消防防設(shè)施改改造項目目工程量量清單;;1.5、省省駐京辦辦辦公大大樓消防防設(shè)施改改造項目目施工圖圖;1.6、現(xiàn)現(xiàn)場和周周邊的實實際踏勘勘情況;;1.7、國國家和北北京市現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計計、施工工、驗收收的規(guī)范范和標準準;1.8、中中華人民民共和國國現(xiàn)行的的有關(guān)標標準圖集集。工程程招標文文件所要要求的其其它相關(guān)關(guān)標準規(guī)規(guī)范等。2、工程概概況2.1、工工程名稱稱:2.2、工工程地點點:2.3、質(zhì)質(zhì)量標準準:2.4、工工期要求求:2.4、工工程范圍圍2.4.11消火栓栓系統(tǒng)改改造2.4.22防排煙煙系統(tǒng)改改造2.4.33防火門門系統(tǒng)改改造

第二章、施施工部署署1、管理目目標按照“以技技術(shù)為先先導(dǎo)、以以質(zhì)量求求生存、以以市場求求發(fā)展”的原則則,努力力“創(chuàng)造優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程、降降低工程程成本、縮縮短施工工工期、認認真履行行合同、為為業(yè)主提提供一流流服務(wù)”的指導(dǎo)導(dǎo)思想,要求達達到“五個第第一”,即“服務(wù)水水平第一一、工程程質(zhì)量第第一、安安全生產(chǎn)產(chǎn)第一、企企業(yè)信譽譽第一一、管理理水平第第一”。2、施工組組織(1)項目目組織機機構(gòu)以按期、優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效建成成本工程程為目標標,根據(jù)據(jù)工程需需要,項項目部設(shè)設(shè)置為兩兩級管理理機構(gòu),即即項目管管理層與與項目施施工作業(yè)業(yè)層。項項目組織織機構(gòu)圖圖如下::項目經(jīng)理項目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全經(jīng)理質(zhì)量組質(zhì)檢員技術(shù)組技術(shù)經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理安全經(jīng)理質(zhì)量組質(zhì)檢員技術(shù)組技術(shù)經(jīng)理施工班組采購組HSE組施工班組采購組HSE組3、機構(gòu)設(shè)設(shè)置1)項目管管理層設(shè)設(shè)置項目部設(shè)項項目經(jīng)理理負責制制及其領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下的的項目生生產(chǎn)經(jīng)理理、項目目技術(shù)經(jīng)經(jīng)理、項項目經(jīng)營營經(jīng)理、項項目安全全員、質(zhì)質(zhì)檢員,對對全項目目進行領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和管管理,是是項目實實施的管管理核心心。2)作業(yè)層層設(shè)置1個水施工工隊、11個防火火門施工工隊、11個防排排煙施工工隊伍。4、部門職職責1)項目經(jīng)經(jīng)理職責責(1)是施施工項目目的組織織者和領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者,是是項目工工作的第第一責任任人,對對工程的的質(zhì)量、進度、成成本和安安全(HHSE)負負責。(2)貫徹徹執(zhí)行黨黨和國家家的政策策、法規(guī)規(guī)、法令令,以及及上級主主管部門門和我單單位的有有關(guān)管理理制度。(3)制訂訂并貫徹徹執(zhí)行項項目施工工生產(chǎn)的的方針、目目標。(4)協(xié)調(diào)調(diào)項目各各部門、各各單位的的工作關(guān)關(guān)系。(5)審定定項目的的質(zhì)量獎獎懲制度度,審批批質(zhì)量獎獎懲報告告。(6)審定定項目的的HSEE獎懲制制度,審審批HSSE獎懲懲報告。(7)負責責施工計計劃的審審定和執(zhí)執(zhí)行,確確保按期期完成施施工任務(wù)務(wù)。(8)負責責項目成成本的控控制,厲厲行節(jié)約約,反對對浪費,降降低工程程成本。(9)審核核項目組組織機構(gòu)構(gòu)和人員員組成,審審定施工工作業(yè)隊隊伍。2)項目生生產(chǎn)經(jīng)理理職責(1)協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理搞好好施工管管理工作作,是工工程施工工的具體體組織者者。(2)對職職工進行行政策法法規(guī)教育育,做好好職工的的思想工工作。(3)負責責工程的的日常管管理工作作。(4)完成成項目經(jīng)經(jīng)理交辦辦的工作作。(5)組織織建立和和完善生生產(chǎn)指揮揮系統(tǒng),根根據(jù)工程程施工進進度編制制施工計計劃,檢檢查施工工進度,確確保任務(wù)務(wù)的完成成。(6)搞好好工程施施工的組組織協(xié)調(diào)調(diào)分配工工作。(7)根據(jù)據(jù)施工進進度需求求,編制制物資求求采購供供應(yīng)計劃劃,并認認真實施施,及時時聯(lián)系解解決缺口口物資。(8)做好好文明生生產(chǎn)和安安全生產(chǎn)產(chǎn)工作,加加強勞動動保護,對對部門員員工的安安全和健健者康負負直接責責任;(9)按照照公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系要要求,確確保部門門運作的的規(guī)范化化和科學(xué)學(xué)化,保保證工程程管理和和工程的的質(zhì)量;;(10)負負責所屬屬員工的的管理、教教育、培培訓(xùn)工作作;(11)按按質(zhì)、按按量、按按時完成成公司下下達的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)。3)項目技技術(shù)經(jīng)理理職責(1)執(zhí)執(zhí)行項目目經(jīng)理的的決策和和部署。(2)組組織技術(shù)術(shù)攻關(guān),對對施工技技術(shù)問題題負全面面責任。(3)組組織好有有關(guān)技術(shù)術(shù)規(guī)程、技技術(shù)標準準的貫徹徹執(zhí)行。(4)制制訂工程程質(zhì)量目目標,審審核施工工組織設(shè)設(shè)計和重重點、難難點施工工方案。(5)組組織質(zhì)量量工作會會議,分分析和解解決各種種質(zhì)量問問題。(6)負負責深化化設(shè)計組組的全面面工作(7)對對違反技技術(shù)要求求、操作作規(guī)程和和各項管管理制度度者,予予以制止止、糾正正和批準準處理決決定。(8)組組織竣工工資料的的編寫和和整理。4)項目質(zhì)質(zhì)檢員職職責(1)組織織或參加加工程預(yù)預(yù)檢及隱隱蔽驗收收檢查,負負責檢查查施工過過程中各各個環(huán)節(jié)節(jié)和各工工序的工程質(zhì)量量,認真真執(zhí)行自自檢、互互檢、交交接檢“三檢”制度。(2)對施施工全過過程實施施過程監(jiān)監(jiān)視和測測量,并并做出記記錄。(3)參加加對物資資進場的的驗證工工作。(4)參加加對質(zhì)量量事故和和不合格格品的評評審,組組織對不不合格品品處置后后的驗證證。(5)收集集與質(zhì)量量有關(guān)的的各項數(shù)數(shù)據(jù),定定期進行行數(shù)據(jù)分分析,向向技術(shù)總總負責人人/項目目生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)理提出出改進質(zhì)質(zhì)量管理理的意見見。(6)對糾糾正和預(yù)預(yù)防措施施實施情情況進行行跟蹤驗驗證。(7)參加加階段性性及竣工工交付的的質(zhì)量驗驗收工作作。5)項目安安全經(jīng)理理責任制制(1)協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理做好好本項目目的安全全生產(chǎn)工工作,對對項目安安全生產(chǎn)產(chǎn)負直接接責任;;(2)協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理貫徹徹和落實實上級有有關(guān)安全全生產(chǎn)和和文明安安全施工工的方針針、政策策、法規(guī)規(guī),抓好好并落實實項目工工程的安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理目目標;(3)協(xié)助助項目經(jīng)經(jīng)理接受受公司及及上級有有關(guān)單位位的安全全生產(chǎn)工工作檢查查和工作作指導(dǎo),督督促本項項目部認認真落實實整改存存在的安安全隱患患及問題題。(4)結(jié)合合有關(guān)規(guī)規(guī)定和項項目部的的實際情情況,并并認真組組織貫徹徹安全施施工工作作的落實實;(5)進行行定期專專項安全全檢查(如如防汛、防防暑等),及及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)安全隱隱患,確確保安全全生產(chǎn)。(6)嚴格格審核施施工技術(shù)術(shù)措施的的可靠性性、安全全技術(shù)措措施的可可行性,并并從工序序安排、為為安全生生產(chǎn)把關(guān)關(guān),從工工藝、技技術(shù)上確確保符合合安全生生產(chǎn)和勞勞動條件件。(7)負責責督促專專職安全全員貫徹徹執(zhí)行公公司的各各項安全全制度、操操作規(guī)程程,做好好安全技技術(shù)交底底工作;;并嚴格格遵守特特種作業(yè)業(yè)持證上上崗制度度;檢查查分管范范圍內(nèi)安安全生產(chǎn)產(chǎn)情況,發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題,采取取積極有有效措施施,及時時督促有有關(guān)班組組或作業(yè)業(yè)人員落落實解決決。重大大隱患或或嚴重違違章的,采采取必要要的停工工措施并并及時上上報;(8)發(fā)生生傷亡事事故,保保護現(xiàn)場場并立即即上報,同同時配合合事故調(diào)查查工作。(9)加強強對班組組長、特特種作業(yè)業(yè)人員的的安全教教育、安安全培訓(xùn)訓(xùn)工作。(10)督督促和檢檢查項目目員工在在施工與與管理中中遵守各各項安全全規(guī)章制制度,提提高安全全自保意意識與技技能,確確保自身身的安全全。5、施工任任務(wù)劃分分1)消防水水施工隊隊負責::室內(nèi)消消火栓拆拆除及安安裝2)防排煙煙施工隊隊負責::負責消消防風機機、風口口、風閥閥、風管管及風機機控制箱箱制作安安裝及調(diào)調(diào)試。3)防火門門施工隊隊負責::防火門門拆除及及供應(yīng)、安安裝。第三章施工工現(xiàn)場平平面布置置圖1、場地布布置管理理措施及及要求施工平面布布置的合合理與否否關(guān)系到到施工管管理和施施工效率率。(1)材料料堆棧區(qū)區(qū)的管理理。要合合理劃分分,原料料堆放區(qū)區(qū)(如管管材、線線材等)、設(shè)設(shè)備儲存存區(qū)、半半成品儲儲存區(qū)等等都要根根據(jù)實際際需要分分配并劃劃分明確確,合理理安排信信道,保保證各區(qū)區(qū)管理井井井有條條。在施施工各個個階段,隨隨著材料料、設(shè)備備的投入入,占用用空間的的比例改改變時,合合理調(diào)整整,最大大限度充充分利用用車間空空間。各區(qū)要有充充足的消消防滅火火器材布布置(具具體布置置根據(jù)實實際施工工平面圖圖和滅火火器設(shè)置置規(guī)范要要求)。(2)制作作車間的的管理。加加工區(qū)需需要充分分考慮各各種生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備、操操作需要要的空間間、材料料投入和和堆放、半半成品的的堆放和和運輸,合合理安排排位置,保保證互相相不干擾擾。在施施工各個個階段,根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)內(nèi)容不不同隨時時調(diào)整位位置與空空間,最最大限度度充分利利用車間間空間。加工區(qū)都要要有充足足的消防防滅火器器材布置置(具體體布置根根據(jù)實際際施工平平面圖和和滅火器器設(shè)置規(guī)規(guī)范要求求)。(3)隨著著施工工工作面的的變動,要要通過協(xié)協(xié)調(diào),設(shè)設(shè)置新的的材料臨臨時堆放放場地和和臨時生生產(chǎn)加工工場地。保保證合理理支持工工作面的的施工。(4)施工工現(xiàn)場材材料的堆堆放和運運輸1)本公司司將嚴格格遵守業(yè)業(yè)主的既既定原則則,利用用好有限限的平面面道路和和場地,在在規(guī)定的的時間及及范圍內(nèi)內(nèi)解決好好材料的的進場、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清運運和現(xiàn)場場衛(wèi)生等等項工作作,創(chuàng)建建出環(huán)境境良好、清清潔衛(wèi)生生、布置置有序的的文明工工地。2)本工程程材料品品種較多多,規(guī)格格類型各各異,保保證現(xiàn)場場材料的的運輸、搬搬運和存存放,使使其流暢暢、有序序地進行行是創(chuàng)造造良好施施工條件件之必須須,也是是體現(xiàn)施施工現(xiàn)場場管理水水平、組組織能力力的驗證證。各類類材料做做到計劃劃提料、計計劃采購購、計劃劃儲存、計計劃使用用,使材材料供應(yīng)應(yīng)有序流流動,不不大量存存貨,不不大量積積壓、不不提前采采購,減減少現(xiàn)場場存儲壓壓力,并并保證現(xiàn)現(xiàn)場使用用需要。3)現(xiàn)場材材料的運運輸,考考慮到計計劃采購購、計劃劃使用、材材料滾動動進場的的具體情情況,將將安設(shè)搬搬運工和和管庫人人員,保保證到場場材料、物物資隨到到隨進庫庫,使材材料進場場存放和和運輸處處于良好好的控制制狀態(tài)。(5)施工工進場臨臨時設(shè)施施1)我公司司在施工工現(xiàn)場只只安排值值班人員員負責夜夜間施工工工地的的安全保保衛(wèi),施施工人員員的現(xiàn)場場住宿和和食堂,另另行安排排,工地地食堂的的位置需需經(jīng)工程程師批準準。2)在施工工現(xiàn)場考考慮以下下內(nèi)容::普材倉倉庫、集集中加工工場地、砂砂石水泥泥堆放場場地、現(xiàn)現(xiàn)場辦公公室等。3)在施工工現(xiàn)場適適當布置置消防設(shè)設(shè)施;在在樓梯內(nèi)內(nèi)安放低低壓防爆爆燈等工工地照明明設(shè)施。4)普材倉倉庫:該該倉庫考考慮儲存存管材、管管件等材材料,各各種材料料根據(jù)不不同的堆堆放要求求在倉庫庫內(nèi)進行行合理立立體化堆堆放。倉倉庫內(nèi)將將易毀損損材料單單獨集中中堆放,容容易受潮潮影響質(zhì)質(zhì)量的材材料堆放放時采用用金屬架架架高,材材料入口口和出口口分開,方方便材料料搬運和和領(lǐng)用。5)集中中加工場場地:場場地內(nèi)設(shè)設(shè)置半成成品加工工區(qū)、半半成品堆堆放區(qū)。6)施工工現(xiàn)場平平面、道道路:本本公司將將嚴格遵遵守業(yè)主主的既定定原則,協(xié)協(xié)調(diào)配合合共同利利用好有有限的平平面道路路和場地地,在規(guī)規(guī)定的時時間及范范圍內(nèi)解解決好材材料的進進場、堆堆放、交交叉使用用、垃圾圾的清運運和現(xiàn)場場衛(wèi)生等等項工作作,保證證正常施施工并創(chuàng)創(chuàng)建出環(huán)環(huán)境良好好,清潔潔衛(wèi)生、布布置有序序的文明明工地。(6)倉庫庫設(shè)施該工程所用用材料品品種繁多多,計劃劃設(shè)一個個綜合性性倉庫。1)焊接材材料的儲儲存A、焊接材材料嚴禁禁受潮、雨雨、雪、霜霜的侵蝕蝕,庫內(nèi)內(nèi)要保持持干燥通通風,且且分類堆堆放。B、在保管管和搬運運時,應(yīng)應(yīng)避免損損害焊接接材料及及包裝,抽抽檢包裝裝開啟后后要盡快快使用,保保護其不不致變質(zhì)質(zhì)。C、焊接材材料的保保管和發(fā)發(fā)放應(yīng)有有專人負負責,并并填寫焊焊接材料料的發(fā)放放記錄,焊焊接材料料使用時時,應(yīng)按按使用說說明書規(guī)規(guī)定或施施工規(guī)范范進行。D、保存保保護氣體體的容器器應(yīng)遠離離高溫環(huán)環(huán)境。F、焊接材材料的運運輸按使使用說明明書的要要求進行行。2)鋼材的的存放A、須按規(guī)規(guī)格、品品種、型型號、長長度分別別掛牌堆堆放,底底墊木不不小于220cmm。B、應(yīng)存放放在倉庫庫或料棚棚內(nèi),不不得露天天存放。C、碼放要要整齊,做做到一頭頭齊一條條線。成成品、半半成品及及剩余料料應(yīng)分類類碼放,不不得混堆堆。D、為保證證質(zhì)量,應(yīng)應(yīng)合理計計劃,控控制進貨貨數(shù)量,加加快周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),盡量量減少物物資庫存存。2、施工總總平面布布置圖第四章、工工程進度度計劃1、工期目目標1、進進度計劃劃控制原原則(1)在保保證工程程質(zhì)量的的前提下下,通過過人力、財財力、物物力的投投入。(2)運用用科學(xué)的的管理方方法和先先進的機機械設(shè)備備,合理理的進行行資源分分配是本本工程進進度控制制的原則則。(3)本工工程工期期較短,所所以在進進度控制制方面需需要分段段流水施施工,每每階段操操作面留留下后即即可轉(zhuǎn)入入階段的的施工,采采取分段段流水施施工,保保證工程程按期完完成。2、總進度度計劃安安排(1)總工工期為660天。本本工程開開工竣日日期220166年99月26日至至20116年111月24日日。(2)施工工準備::包括材材料準備備、機械械設(shè)備準準備、管管理系統(tǒng)統(tǒng)和人力力資源準準備、技技術(shù)準備備施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時時設(shè)施等等物資準準備以及及材料定定貨等施施工準備備工作。(3)工程程施工::按照施施工圖紙紙開展放放線、定定位工作作,整個個施工過過程遵循循平面流流水的施施工作業(yè)業(yè)方式,各各項工作作在施工工段的不不同施工工區(qū)同時時展開。(4)施工工驗收準準備:對對施工現(xiàn)現(xiàn)場進行行全面清清理、清清除污染染物,協(xié)協(xié)助業(yè)主主做好驗驗收和交交接工作作。(5)竣工工驗收、退退場。3、施工進進度控制制計劃年、月月、日主要工作內(nèi)內(nèi)容2016..9.26~220166.10.262016..10.26~220166.111.241、施工準準備(人人、材、機機、車輛輛準備)2、消火栓栓及防火火門拆除除3、風管支支架測量量放線、制制作安裝裝4、風管制制作安裝裝5、消火栓栓箱安裝裝6、風閥、風風口、風風機安裝裝7、防火門門安裝8、防火門門、消火火栓配件件安裝9、系統(tǒng)調(diào)調(diào)試10、內(nèi)部部驗收及及完善11、消防防驗收注:總工期期不超過過60日歷歷天。4、進度控控制及保保證措施施4..1、計計劃控制制工期計劃實實行動態(tài)態(tài)控制,采采用組織織措施、技技術(shù)措施施、經(jīng)濟濟措施和和合同管管理措施施加以規(guī)規(guī)范和約約束。同同時,做做好階段段性檢查查,分析析找出影影響施工工計劃的的原因,及及時糾正正偏差,保保證施工工計劃的的完成。編制詳細可可行的施施工計劃劃,并跟跟蹤了解解工程進進展情況況,收集集反饋信信息,根根據(jù)統(tǒng)計計結(jié)果,進進行進度度與計劃劃的比較較,分析析影響施施工進度度的原因因,尋找找對策,提提出更改改措施,經(jīng)經(jīng)過調(diào)整整,形成成一個新新的施工工計劃。施施工計劃劃動態(tài)管管理循環(huán)環(huán)圖如下下:施工進度計劃的執(zhí)行施工進度計劃的執(zhí)行了解工程進展、數(shù)據(jù)采集對其它有關(guān)計劃的調(diào)整統(tǒng)計和整理實際值與計劃值比較形成新的施工進度計劃提出更改措施分析原因及對后工序影響確定是否產(chǎn)生偏差4..2、合同同控制1)嚴格執(zhí)執(zhí)行合同同條款,自自覺履行行合同義義務(wù),從從技術(shù)管管理、造造價控制制、材料料采購、人人機優(yōu)化化等方面面入手,保保證各工工序的連連續(xù)均衡衡施工,從從而保證證工期目目標的實實現(xiàn)。2)參加施施工的管管理人員員都要熟熟悉掌握握合同條條款,明明確質(zhì)量量、安全全、工期期、等各各項目標標,樹立立質(zhì)量第第一、用用戶至上上的思想想,高標標準、嚴嚴要求,使使工程質(zhì)質(zhì)量達到到或高于于合同約約定的標標準。自自覺履行行合同義義務(wù),從從而保證證工期目目標的實實現(xiàn)。3)合同管管理人員員定期檢檢查合同同履約情情況,對對合同履履行過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題及時反反饋,并并提出改改進措施施,保證證合同履履約率1100%%,確保保工程優(yōu)優(yōu)質(zhì)、高高效按期期完工。4.3、現(xiàn)場場控制1)根據(jù)項項目整體體情況,編編制施工工網(wǎng)絡(luò)計計劃,抓抓住關(guān)鍵鍵線路,解解決主要要矛盾,使使網(wǎng)絡(luò)優(yōu)優(yōu)化運行行,各施施工單位位應(yīng)服從從大局,合合理調(diào)度度,確保保施工進進度按計計劃運行行。2)提前與與業(yè)主、建建筑師、監(jiān)監(jiān)理單位位、地方方政府等等單位聯(lián)聯(lián)系,辦辦好各種種施工許許可證,保保證施工工正常進進行。3)及時收收聽當?shù)氐貧庀笈_臺站的天天氣預(yù)報報,提前前做好冬冬雨季節(jié)節(jié)施工措措施,盡盡量不因因天氣的的變化而而影響施施工進度度。4)限度的的提高預(yù)預(yù)制程度度,利用用雨天等等不利自自然因素素,加強強場地預(yù)預(yù)制,減減少現(xiàn)場場工作量量。4.4、施工調(diào)調(diào)度控制制1)根據(jù)施施工特點點,合理理配置資資源,加加強現(xiàn)場場協(xié)調(diào)和和調(diào)度,根根據(jù)現(xiàn)場場條件、環(huán)環(huán)境和氣氣候的變變化,隨隨時調(diào)整整施工隊隊伍的部部署,減減少窩工工和停工工。2)加強質(zhì)質(zhì)量控制制,強化化質(zhì)量管管理,保保證整個個工程不不出現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量返工工現(xiàn)象。3)施工設(shè)設(shè)備機具具的進場場就位、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)場應(yīng)事事先提供供方案和和計劃,保保證設(shè)備備機具順順利調(diào)遷遷。4)及時調(diào)調(diào)整施工工力量,保保證施工工各站場場工序的的平穩(wěn)過過度和正正常銜接接。必要要時加大大人員、材材料和機機具設(shè)備備的投入入,確保保工程按按期竣工工。5)加強同同業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及技技術(shù)監(jiān)督督部門的的聯(lián)系。根根據(jù)他們們的要求求,及時時調(diào)整施施工部署署。4.5、經(jīng)經(jīng)濟技術(shù)術(shù)控制1)將整個個標段的的整體施施工計劃劃(總體體施工計計劃、日日施工計計劃、周周計劃)層層層分解解,分解解到每個個工隊,每每個作業(yè)業(yè)班組。讓讓每個部部門、每每個崗位位的職工工,了解解工期目目標,明明確工期期責任。2)根據(jù)我我單位經(jīng)經(jīng)濟責任任制,編編制相應(yīng)應(yīng)的工期期獎懲措措施,配配合質(zhì)量量、安全全、成本本的獎懲懲措施,共共同發(fā)揮揮經(jīng)濟杠杠桿作用用,從而而調(diào)動廣廣大職工工的勞動動積極性性。為完完成質(zhì)量量、工期期、成本本、安全全目標提提供技術(shù)術(shù)保證。3)對影響響總體工工期的重重要工序序,關(guān)鍵鍵工序,采采取有效效對策,合合理安排排施工力力量和工工序間銜銜接,疏疏通施工工流程,減減少資源源浪費。4)對周計計劃、日日計劃的的偏差要要進行分分析,找找出偏差差產(chǎn)生的的內(nèi)在因因素,制制定相應(yīng)應(yīng)的對策策;評估估對后序序工序的的影響,提提出相應(yīng)應(yīng)的更改改措施。5)利用施施工管理理軟件,進進行工期期管理,加加載施工工資源,幫幫助分析析、計算算工期控控制中的的各項參參數(shù),并并根據(jù)更更改措施施和糾偏偏對策,編編制出新新的施工工計劃。4.6、進度度控制措措施1)組織各各級管理理的進度度控制負負責人員員,落實實具體任任務(wù)和工工作責任任,建立立進度控控制的組組織系統(tǒng)統(tǒng),由項項目經(jīng)理理、施工工隊長負負責具體體監(jiān)督落落實,對對影響進進度的因因素隨時時進行分分析、調(diào)調(diào)整、預(yù)預(yù)測。2)技術(shù)上上采取加加快施工工進度的的技術(shù)方方法,由由項目技技術(shù)負責責人及專專業(yè)負責責人負責責制定可可行方案案報項目目經(jīng)理。3)不斷地地收集施施工實際際進度的的有關(guān)資資料進行行整理、統(tǒng)統(tǒng)計。與與計劃進進度比較較,協(xié)調(diào)調(diào)好影響響進度因因素的各各種關(guān)系系。4)作業(yè)班班組同時時交叉施施工,為為避免施施工工序序矛盾和和作業(yè)面面矛盾,采采用小區(qū)區(qū)域、小小工序、多多流水的的措施進進行組織織施工。5)施工中中嚴格控控制施工工質(zhì)量,確確保工程程驗收一一次通過過,避免免返工和和修改影影響到后后面工序序從而影影響工期期。6)尤其是是交叉施施工的合合理、有有效銜接接,對工工程進行行組織、管管理和控控制,在在計劃、工工期、質(zhì)質(zhì)量、安安全、文文明施工工、成品品保護、物物資管理理、技術(shù)術(shù)管理、資資料管理理、合約約管理、工工程款支支付等方方面建立立了一整整套管理理制度,極極其高效效地實現(xiàn)現(xiàn)了讓設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理尤其其是讓業(yè)業(yè)主滿意意的工程程目標。7)我公司司將以一一流的施施工策劃劃與運作作,一流流的管理理與協(xié)調(diào)調(diào),一流流的技術(shù)術(shù)與工藝藝,一流流的設(shè)備備與材料料,優(yōu)秀秀的勞動動力素質(zhì)質(zhì)等來保保證本工工程各項項目的實實現(xiàn),從從而以過過程精品品達到工工程精品品,滿足足業(yè)主對對工期質(zhì)質(zhì)量等方方面的要要求,尤尤其是對對工期采采取保證證措施,保保證工程程在計劃劃工期內(nèi)內(nèi)完工。8)由以上上措施保保證工程程進度及及工期,如如有特殊殊情況我我單位可可調(diào)動其其它地區(qū)區(qū)的施工工人員臨臨時性投投入到本本工程中中來以加加快進度度保證工工期。第五章、施施工資源源供應(yīng)計計劃1、材料管管理計劃劃一、材料設(shè)設(shè)備進場場計劃為保證工程程施工的的順利進進行,根根據(jù)施工工進度計計劃安排排,分段段購進施施工用設(shè)設(shè)備材料料,來保保證施工工過程中中所需的的設(shè)備、材材料。按本次合同同要求,所所有材料料采購前前需嚴格格按照技技術(shù)規(guī)范范要求,提提供產(chǎn)品品樣板或或設(shè)備樣樣本、性性能表供供建筑師師、監(jiān)理理和發(fā)包包方審批批(或考考察)后后方能訂訂貨。二、材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)應(yīng)計劃原原則由于工期比比較緊,需需要材料料種類多多、數(shù)量量大,因因此我單單位對主主要材料料著手進進行材料料供應(yīng)生生產(chǎn)商的的調(diào)查,按按照業(yè)主主確定的的生產(chǎn)廠廠家范圍圍,邀請請業(yè)主及及監(jiān)理參參加對主主要材料料進行招招投標,與與中標人人或單位位簽定供供料合同同。隨著著工程施施工的需需要,可可隨時組組織材料料進場。并并且在施施工中,將將按照以以下幾條條原則供供應(yīng)材料料:(1)根據(jù)據(jù)施工進進度計劃劃,編制制材料需需求和使使用計劃劃;(2)在進進場之初初,按掌掌握信譽譽良好的的商家名名單,調(diào)調(diào)查收集集施工所所需的材材料生產(chǎn)產(chǎn)廠家或或供應(yīng)商商的各種種信息,并并邀請各各家參加加進行材材料招投投標,從從中選擇擇質(zhì)量可可靠、價價格低廉廉的供方方,訂立立材料采采購供應(yīng)應(yīng)合同,并并組織材材料進場場;(3)工程程所需的的周轉(zhuǎn)材材料,在在使用前前15天天運至使使用地點點。(4)消防防特殊材材料采購購保證得得到當?shù)氐叵谰志值恼J可可并取得得相關(guān)許許可證明明。三、材料的的接收制定本程序序是為了了有效地地保證業(yè)業(yè)主提供供的物資資質(zhì)量,使使之符合合施工規(guī)規(guī)范的有有關(guān)規(guī)定定要求,滿滿足工程程項目的的正常施施工和生生產(chǎn),最最終保證證工程的的質(zhì)量。(1)施工工單位的的材料管管理負責責人根據(jù)據(jù)施工合合同規(guī)定定,落實實由業(yè)主主供貨的的范圍、提提貨中轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)站和交交接手續(xù)續(xù)等有關(guān)關(guān)詳情,然然后通報報給參加加施工的的材料人人員。(2)提料料員負責責對業(yè)主主提供的的物資進進行外觀觀檢驗并并對合格格的物資資進行驗驗收裝車車,可邀邀請專業(yè)業(yè)技術(shù)人人員、質(zhì)質(zhì)檢人員員、監(jiān)理理人員共共同進行行驗收。(3)如發(fā)發(fā)現(xiàn)所到到材料與與設(shè)計或或貨單不不符時,應(yīng)應(yīng)書面向向監(jiān)理反反映,由由監(jiān)理處處理。在在未收到到處理意意見之前前,不得得動用。(4)裝箱箱單、說說明書等等技術(shù)文文件是否否齊全、是是否與實實物相符符。(5)焊接接材料的的交接檢檢驗項目目:(6)對焊焊接材料料要進行行外觀檢檢查。四、其它設(shè)設(shè)備、材材料的采采購(1)項項目部的的采購部部負責提提供本工工程項目目設(shè)備材材料計劃劃。(2)采購購部經(jīng)理理負責物物資綜合合平衡,并并編制按按合同規(guī)規(guī)定的自自購材料料部分的的采辦計計劃,包包括對資資源的檢檢驗和監(jiān)監(jiān)督評價價,有關(guān)關(guān)部門審審定。(3)采辦辦人員負負責進行行市場調(diào)調(diào)查和對對資源供供應(yīng)商資資質(zhì)、業(yè)業(yè)績、交交貨能力力、產(chǎn)品品質(zhì)量的的考查,按按經(jīng)業(yè)主主審定的的采辦計計劃要求求采辦物物資。(4)采辦辦人員依依據(jù)“貨比三三家”的原則則,對供供應(yīng)商進進行調(diào)研研、對比比、評價價,并形形成“對供應(yīng)應(yīng)商的調(diào)調(diào)查評價價表”,由相相關(guān)評價價部門決決策,擇擇優(yōu)選擇擇供應(yīng)商商,報業(yè)業(yè)主及監(jiān)監(jiān)理審查查,同時時報綜合合辦公室室備案。(5)采辦辦人員簽簽訂訂貨貨合同必必須執(zhí)行行合同會會審制度度,并經(jīng)經(jīng)項目采采購部主主任審批批。大宗宗和大型型設(shè)備、材材料報項項目經(jīng)理理批準。(6)保管管員負責責對采辦辦的物資資進行外外觀檢驗驗,對不不合格物物資拒絕絕入庫,嚴嚴禁使其其流入生生產(chǎn)過程程。五、物資保保管物資的保管管貯存工工作是物物資供應(yīng)應(yīng)工作的的重要組組成部分分,是為為工程提提供符合合設(shè)計要要求的物物資,保保證施工工任務(wù)順順利進行行不可缺缺少的環(huán)環(huán)節(jié)。1)保管人人員對不不合格品品和未經(jīng)經(jīng)驗收的的物資不不準放行行到倉庫庫及生產(chǎn)產(chǎn)過程中中,并掛掛牌注明明。2)對庫存存物資的的擺放應(yīng)應(yīng)按照“安全、合合理、有有序、便便于收發(fā)發(fā)”的原則則,材料料擺放整整齊、穩(wěn)穩(wěn)固。3)定期全全面檢查查,根據(jù)據(jù)庫存物物資結(jié)構(gòu)構(gòu)制定維維護保養(yǎng)養(yǎng)計劃,有有保養(yǎng)措措施,有有維護保保養(yǎng)記錄錄。4)對易燃燃、易爆爆、易污污染、易易腐蝕的的物資要要隔離或或單獨儲儲存,并并定期檢檢查。5)對精密密、易碎碎及貴重重物品,要要輕拿輕輕放,嚴嚴禁擠壓壓、碰撞撞、防護護包裝不不得拆損損。6)有儲存存期限的的物資應(yīng)應(yīng)標明生生產(chǎn)和入入庫日期期,分期期存放,按按“先入先先出”的原則則;對接接近失效效期的物物資應(yīng)及及時報告告給材料料工程師師,并進進行明確確標識。六、材料在在使用過過程中的的管理(1)材料料負責人人應(yīng)經(jīng)常常深入施施工現(xiàn)場場,調(diào)查查了解、掌掌握物資資在進入入安裝過過程中的的使用情情況;每每月向業(yè)業(yè)主提供供一份施施工用、備備料情況況報告。(2)如果果發(fā)現(xiàn)有有缺損、不不配套等等現(xiàn)象時時,應(yīng)在在當日及及時做好好統(tǒng)計記記錄,以以報告附附清單的的形式報報告給業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理及有有關(guān)部門門。(3)對工工程所用用的主要要消耗材材料實行行限額領(lǐng)領(lǐng)料制度度,施工工項目部部依據(jù)“物資消消耗定額額”標準,核核定各作作業(yè)機組組(隊)的的材料需需要量,材材料部門門應(yīng)按照照工程進進度情況況,做到到“用多少少,發(fā)多多少”;施工工人員憑憑“限額領(lǐng)領(lǐng)料卡”領(lǐng)料,做做到“用多少少,領(lǐng)多多少”,以確確保其材材料的專專料專用用及節(jié)約約指標的的完成。(4)對因因設(shè)計變變更而發(fā)發(fā)生的剩剩余材料料、設(shè)備備(性能能完好、資資料齊全全,完整整的新料料)待工工程竣工工后7日日內(nèi)由材材料負責責人會同同保管人人員一道道,清點點造冊。(5)對工工程剩余余的廢舊舊物資,應(yīng)應(yīng)由施工工項目部部材料負負責人按按照有關(guān)關(guān)規(guī)定辦辦理,并并進行登登記建帳帳。對于于有可能能造成環(huán)環(huán)境危害害的剩余余材料要要根據(jù)有有關(guān)規(guī)定定,辦理理相關(guān)手手續(xù),慎慎重處理理。(6)按單單位工程程建立健健全統(tǒng)計計、核銷銷臺帳,由由施工項項目部材材料負責責人每月月填報材材料、設(shè)設(shè)備收、發(fā)發(fā)、存統(tǒng)統(tǒng)計表,并并做到::及時、準準確、清清楚;依依據(jù)誰用用料誰核核銷的規(guī)規(guī)定,在在工程竣竣工后115日內(nèi)內(nèi)完成核核銷報表表。2、勞動力力安排計計劃表及及相關(guān)說說明2.1、勞勞動力安安排計劃劃表單位:人工種級別按工程施工工階段投投入勞動動力情況況進場階段拆除階段風管安裝階段設(shè)備安裝階段調(diào)試階段驗收階段電工222222焊工222222管道工345522木工245633暖通工356844技術(shù)人員222222管理人員333333合計172025281818注:本計劃劃表是以以每班八八小時工工作制為為基礎(chǔ)的的。2.2、勞勞動力安安排相關(guān)關(guān)說明(1)編制制勞動力力使用計計劃,合合理、節(jié)節(jié)約、控控制使用用勞動力力,改善善勞動組組織,完完善勞動動的分工工和協(xié)作作關(guān)系,制制訂勞動動力調(diào)配配管理方方法,挖挖掘勞動動潛力。(2)建立立健全勞勞動定額額管理制制度,確確定合理理定額水水平,監(jiān)監(jiān)督勞動動定額的的使用。合合理執(zhí)行行工資制制度,控控制工資資限額,搞搞好工資資分配,正正確掌握握獎懲制制度。(3)提高高管理水水平,科科學(xué)的組組織生產(chǎn)產(chǎn)。改善善勞動組組織,建建立相應(yīng)應(yīng)的勞動動組織,形形成有利利于個人人技術(shù)的的發(fā)揮,以以及工種種之間的的分配和和協(xié)作的的機制,建建立崗位位責任制制,以促促進勞動動生產(chǎn)率率的提高高。(4)提高高職工的的科學(xué)技技術(shù)水平平和技術(shù)術(shù)熟練程程度。加加強職工工的文化化、技術(shù)術(shù)教育,使使所有參參加生產(chǎn)產(chǎn)的職工工都能掌掌握一定定的現(xiàn)代代化管理理知識和和有關(guān)的的新工藝藝、新技技術(shù)、新新方法。3、投入本本工程的的主要施施工設(shè)備備表序號機械設(shè)備名名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1臺鉆Z5162國產(chǎn)20140.55完好2手電鉆J1Z-1134進口20140.35完好3電焊機ZX7-4400SST2國產(chǎn)201317完好4砂輪切割機機J3GY--LD--4000A2國產(chǎn)20132.2完好5咬邊機1國產(chǎn)20142.2完好6卷邊機1國產(chǎn)20151.1新型7剪板機QC11YY1國產(chǎn)20157.5新型8對講機摩托羅拉AA0860合資2016新型9木工修邊機機MX304401日本2015新型10輕型手電鉆鉆6C5日本2015新型4、擬配備備本分包包工程的的實驗和和檢測儀儀器設(shè)備備表序號儀器設(shè)備名名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準儀臺42數(shù)字萬用表表DT90223臺23水平尺把104電工組合工工具套25游標卡尺把46直角尺把67鋼卷尺5米把68皮尺50米個69線錘個510塞尺把4第七章、主主要施工工方法及及技術(shù)措措施1、拆除工工程施工工方案1.1、技技術(shù)準備備工作(1)首先先熟悉被被拆建筑筑物的施施工圖紙紙,弄清清建筑物物的結(jié)構(gòu)構(gòu)情況、建建筑情況況、水電電及設(shè)備備管道情情況,地地下隱蔽蔽設(shè)施情情況。(2)組織織現(xiàn)場施施工人員員掌握施施工方案案,明確確質(zhì)量標標準、工工藝流程程和安全全要求。編編制工序序作業(yè)指指導(dǎo)書,并并做好技技術(shù)交底底工作。(3)作業(yè)業(yè)人員要要經(jīng)過培培訓(xùn),掌掌握施工工枝術(shù)要要點和基基本枝能能,重要要工序由由熟練作作業(yè)人員員擔當。對對施工員員進行安安全技術(shù)術(shù)交底,,加強安安全意識識。對工工人做好好安全教教育,組組織工人人學(xué)習安安全操作作規(guī)程。(3)踏看看施工現(xiàn)現(xiàn)場,熟熟悉周圍圍環(huán)境、場場地、道道路、水水電設(shè)備備管路、建建筑物情情況等。1.2、現(xiàn)現(xiàn)場準備備(11)清理理施工場場地,保保證運輸輸?shù)缆窌硶惩?。?)施工工前,向向周圍群群眾出安安民告示示,在拆拆除危險險區(qū)周圍圍設(shè)禁區(qū)區(qū)圍欄、警警戒標志志,派專專人監(jiān)護護,禁止止非拆除除人員進進入施工工現(xiàn)場。(3)搭設(shè)設(shè)臨時防防護設(shè)施施,避免免拆除時時的砂、石石、灰塵塵飛揚影影響生產(chǎn)產(chǎn)的正常常進行。(4)在拆拆除危險險區(qū)設(shè)置置警戒區(qū)區(qū)標志。(5)接引引好施工工用臨時時電源、水水源,現(xiàn)現(xiàn)場照明明不能使使用被拆拆建筑物物內(nèi)的配配電設(shè)施施,應(yīng)另另外敷設(shè)設(shè)。保證證施工時時水電暢暢通。1.3、施施工工藝藝(1)施工工順序::從外至至內(nèi),由由上到下下,分棟棟分層拆拆除,作作業(yè)人員員在腳手手架或穩(wěn)穩(wěn)固的結(jié)結(jié)構(gòu)上操操作,被被拆除的的構(gòu)件有有安全的的放置場場所,拆拆除施工工分段進進行,避避免垂直直交叉作作業(yè)。(2)管道道拆除前前,施工工人員要要熟悉現(xiàn)現(xiàn)場周邊邊環(huán)境,熟熟悉工藝藝流程等等。我方方安全員員與施工工方安全全員將要要拆除的的是哪些些管道、具具體位置置,對安安全進行行評估,確確定安全全防御方方案。(3)管道道拆除前前,首先先要拆除除管道支支吊架,對對特殊的的管道支支吊架進進行標注注。(2)高空空做業(yè)區(qū)區(qū)周邊要要設(shè)置警警戒區(qū)(線線),并并設(shè)專人人監(jiān)護,嚴嚴禁非操操作人員員進入。(3)高空空拆除的的管(線線)設(shè)備備拆除前前要做到到下部有有支護,上上部要吊吊牢,經(jīng)經(jīng)確認扣扣牢方能能割斷或或拆解。對對氣管內(nèi)內(nèi)確認有有后方可可進行切切割。(4)對于于高空拆拆卸的設(shè)設(shè)備及管管線嚴禁禁下拋,要要用吊索索吊下。(5)拆除除后的管管道、消消火栓箱箱、閥門門,盡量量立即拉拉走,不不能運走走的在現(xiàn)現(xiàn)場設(shè)置置一個臨臨時集中中堆放點點,便于于集中管管理,有有利于清清點和運運輸。堆堆放點經(jīng)經(jīng)施工方方與業(yè)主主協(xié)商后后確定。(6)對于于業(yè)主要要求保護護性拆除除的及有有要求的的施工要要嚴格按按業(yè)主的的要求施施工,對對要求拆拆除的設(shè)設(shè)備及管管(線)嚴嚴禁切割割。(7)進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場要正正確配帶帶安全帽帽及防護護用具,施施工現(xiàn)場場嚴禁吸吸煙,工工作時間間嚴禁喝喝酒及嚴嚴禁酒后后進入施施工現(xiàn)場場。(8)加強強用火管管理,現(xiàn)現(xiàn)場使用用氣割、電電焊時除除配置滅滅火器和和水桶外外要求配配置專職職看火員員監(jiān)管方方能進行行施工。(9)嚴禁禁野蠻施施工,嚴嚴禁野蠻蠻拆卸。1.4、拆拆除工程程安全管管理措施施(1)進入入施工現(xiàn)現(xiàn)場的人人員,必必須配戴戴安全帽帽。凡在在2m及及以上高高處作業(yè)業(yè)無可靠靠防護設(shè)設(shè)施時,必必須使用用安全帶帶,安全全帶應(yīng)高高掛低用用,掛點點牢靠。如如系安全全帶確有有困難時時,必須須采取切切實、有有效、確確保安全全的其它它防護措措施,不不得冒險險作業(yè)。(2)拆除除施工作作業(yè)時嚴嚴禁向下下拋擲,拆拆卸各種種材料應(yīng)應(yīng)及時清清理,分分別堆放放在指定定場所。施施工現(xiàn)場場應(yīng)做到到材料堆堆放整齊齊,周圍圍通道、溝溝管保持持暢通,場場內(nèi)無積積水,及及時清運運建筑垃垃圾。人人工拆除除主要揚揚塵環(huán)節(jié)節(jié)應(yīng)有控控制措施施,安排排專人定定時灑水水保持潮潮濕。(3)遇有有風力在在六級以以上、大大霧天、雷雷暴雨、冰冰雪天等等惡劣氣氣候影響響施工安安全時,禁禁止進行行露天拆拆除作業(yè)業(yè)。臨設(shè)設(shè)及外架架必須有有避雷措措施。設(shè)設(shè)專人掌掌握氣象象信息,及及時作出出大風,大大雨預(yù)報報,采取取相應(yīng)技技術(shù)措施施,防止止發(fā)生事事故。禁禁止在臺臺風、暴暴雨等惡惡劣的氣氣候條件件下施工工。臺風風來臨前前,所有有的機械械要停放放在安全全地點,所所有零星星材料要要加強覆覆蓋,所所有生產(chǎn)產(chǎn)和生活活臨設(shè)要要加防風風纜和壓壓蓋。(4)當日日拆除施施工結(jié)束束后,所所有機械械設(shè)備應(yīng)應(yīng)停放在在遠離被被拆除建建筑的地地方。施工期期間的臨臨時設(shè)施施,應(yīng)與與被拆除除建筑保保持一定定的安全全距離。(5)從從業(yè)人員員應(yīng)辦理理相關(guān)手手續(xù),簽簽訂勞動動合同,進進行安全全培訓(xùn),考考試合格格后方可可上崗作作業(yè)。特特種作業(yè)業(yè)人員必必須持有有效證件件上崗作作業(yè)。(6)拆除除工程施施工前,必必須對施施工作業(yè)業(yè)人員進進行書面面安全技技術(shù)交底底。(7)施工工現(xiàn)場臨臨時用電電必須按按照國家家現(xiàn)行標標準《施施工現(xiàn)場場臨時用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范》JJGJ446的有有關(guān)規(guī)定定執(zhí)行。夜夜間施工工必須有有足夠照照明。電電動機械械和電動動工具必必須裝設(shè)設(shè)漏電保保護器,其其保護零零線的電電氣連接接應(yīng)符合合要求。對對產(chǎn)生振振動的設(shè)設(shè)備,其其保護零零線的連連接點不不應(yīng)少于于2處。電電源采用用三相五五線制,設(shè)設(shè)專用接接地線??偪偱潆娤湎浜头峙渑潆娤鋺?yīng)應(yīng)設(shè)防雨雨罩和設(shè)設(shè)門鎖,同同時設(shè)相相應(yīng)漏電電保護器器。從配配電房到到現(xiàn)場的的主線一一律采用用質(zhì)量合合格的電電纜,并并要正確確架設(shè)。嚴嚴格做到到“一機一一閘一漏漏電保護護裝置”。一切切電氣設(shè)設(shè)備必須須有良好好的接地地裝置。電電動機械械必須定定機定人人專門管管理,使使用小型型手持電電動工具具時均使使用帶漏漏電保護護的閘箱箱。(8)拆除除工程施施工過程程中,當當發(fā)生重重大險情情或生產(chǎn)產(chǎn)安全事事故時,及及時排除除險情、組組織搶救救、保護護事故現(xiàn)現(xiàn)場,并并向有關(guān)關(guān)部門報報告。此此一過程程有安全全管理小小組負責責。2、室內(nèi)消消火栓安安裝(11)消火火栓安裝裝消火栓箱(殼殼體板材材要求為為:1..2mmm厚)應(yīng)應(yīng)含必須須的減壓壓裝置、指指示燈、啟啟泵按鈕鈕、消防防水帶、水水槍、消消防卷盤盤,箱體體外形尺尺寸應(yīng)為為國標箱箱,面板板圓邊鋁鋁框玻璃璃門。消消火栓安安裝時應(yīng)應(yīng)注意以以下幾點點:1)消火栓栓栓口應(yīng)應(yīng)安設(shè)成成朝外,并并不應(yīng)安安裝在門門軸側(cè)。2)消火栓栓栓口中中心安設(shè)設(shè)高度應(yīng)應(yīng)為距栓栓口處的的地面11.100m,允允許偏差差±2mmm。3)閥門中中心距箱箱側(cè)面為為1400mm,距距箱后內(nèi)內(nèi)表面為為1000mm,允允許偏差差±5mmm。4)消火栓栓箱體安安裝的垂垂直度允允許偏差差為3mmm。(22)消防防水槍安安裝1)安設(shè)的的消防水水槍其型型號、性性能等參參數(shù)應(yīng)與與設(shè)計圖圖相符。2)安設(shè)好好的水槍槍,槍上上各種配配件應(yīng)齊齊全。3)消防水水槍在箱箱內(nèi)安設(shè)設(shè)方式,應(yīng)應(yīng)根據(jù)所所安設(shè)的的消防箱箱型號中中的方式式安設(shè)。(33)消防防水帶安安裝1)安設(shè)在在消防水水帶,其其性能、長長度應(yīng)與與設(shè)計圖圖相符合合。2)根據(jù)消消防箱的的型號,應(yīng)應(yīng)采取將將消防水水帶掛置置、盤卷卷、卷置置或放置置在托架架上等安安設(shè)方式式。(44)消防防水帶接接口安裝裝1)選用的的消防水水帶接口口,應(yīng)能能安設(shè)在在消防水水帶上。2)接口與與消防水水帶的連連接應(yīng)采采用144#鍍鋅鋅鐵絲綁綁扎兩道道,每道道不少于于兩圈?;蚧虿捎盟畮Ы涌诳趯S每ü浚刹捎盟畮S每ü繒r,應(yīng)應(yīng)在里側(cè)側(cè)加一道道14##鍍鋅鐵鐵絲。3、防排煙煙系統(tǒng)施施工方案案一、施工工工藝流程程施工準備備→風管及及部件預(yù)預(yù)制→風管及及部件安安裝→風機設(shè)設(shè)備安裝裝→單機試試運轉(zhuǎn)→→聯(lián)動調(diào)調(diào)試→驗收。二、施工準準備1、材料及及主要機機具:1.1所用用的無機機原料、玻玻纖布及及填充料料等應(yīng)符符合設(shè)計計要求。原原料中填填充料及及含量應(yīng)應(yīng)有法定定檢測部部門的證證明技術(shù)術(shù)文件。1.2玻璃璃鋼中玻玻纖布的的含量與與規(guī)格應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求求,玻纖纖布應(yīng)干干燥、清清潔,不不得含蠟蠟。1.3主要要機具有有:各類類胎具,料料桶,刷刷子,不不銹鋼板板尺,角角尺,量量角器,鉆鉆孔機。1.4所制制成品的的主要技技術(shù)參數(shù)數(shù)應(yīng)符合合國家有有關(guān)試驗驗規(guī)定。2、作業(yè)條條件:2.1集中中加工應(yīng)應(yīng)具有寬寬敞、明明亮、潔潔凈、通通風、地地面平整整、不潮潮濕的廠廠房。2.2有一一定的成成品存放放地并有有防雨、雪雪、風且且結(jié)構(gòu)牢牢固的設(shè)設(shè)施。2.3作業(yè)業(yè)點要有有相應(yīng)的的加工用用模具、設(shè)設(shè)施電源源、消防防器材等等。2.4成品品制作應(yīng)應(yīng)有批準準的圖紙紙,經(jīng)審審查的大大樣圖、系系統(tǒng)圖,并并有負責責人的書書面技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量、安全全交底。三、主要分分項工程程施工方方案及技技術(shù)要求求1、風管的的制作1.1鍍鋅鋅鋼板及及各類含含有復(fù)合合保護層層的鋼板板,應(yīng)采采用咬口口連接或或鉚接,不不得采用用影響其保護護層防腐腐性能的的焊接連連接方法法。1.2風管管的密封封,應(yīng)以以板材連連接的密密封為主主,可采采用密封封膠嵌縫縫和其他他方法密密封。密密封膠性性能應(yīng)符符合使用用環(huán)境的的要求,密密封面宜宜設(shè)在風風管的正正壓側(cè)。1.3金屬屬風管的的材料品品種、規(guī)規(guī)格、性性能與厚厚度等應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計和現(xiàn)現(xiàn)行國家家產(chǎn)品標標準的規(guī)規(guī)定。當當設(shè)計無無規(guī)定時時,鋼板板或鍍鋅鋅鋼板的的厚度不不得下表表的規(guī)定定。鋼板風管板板材厚度度(mmm)類別風管徑DD或長寸寸b圓形風管矩形風管除塵系統(tǒng)風風管中、低壓系統(tǒng)高壓系統(tǒng)≤0D)0D)0D)0<b5<b0<b0注:1螺旋風的厚度度適小10%%~。2煙統(tǒng)統(tǒng)管板厚可高系。3殊塵塵統(tǒng)管鋼厚應(yīng)合計求。4適于于下防與火墻預(yù)管。1.4防火火風管的的本體、框框架與固固定材料料、密封封墊料必必須為不不燃材料料,其耐耐火等級級應(yīng)符合合設(shè)計的的規(guī)定。1.5風管管必須通通過工藝藝性的檢檢測或驗驗證,其其強度和和嚴密性性要求應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計或下下列規(guī)定定:(1)風管管的強度度應(yīng)能滿滿足在11.5倍倍工作壓壓力下接接縫處無無開裂;;(2)矩形形風管的的允許漏漏風量應(yīng)應(yīng)符合規(guī)規(guī)范要求求;(3)磚、混混凝土風風道的允允許漏風風量不應(yīng)應(yīng)大于矩矩形低壓壓系統(tǒng)風風管;(4)排煙煙、除塵塵、低溫溫送風系系統(tǒng)按中中壓系統(tǒng)統(tǒng)風管的的規(guī)定,11~5級凈化化空調(diào)系系統(tǒng)按高高壓系統(tǒng)統(tǒng)風管的的規(guī)定。1.6矩形形風管彎彎管的制制作,一一般應(yīng)采采用曲率率半徑為為一個平平面邊長長的內(nèi)外外同心弧弧形彎管管。當采采用其他他形式的的彎管,平平面邊長長大于5000mm時,必必須設(shè)置置彎管導(dǎo)導(dǎo)流片。2、風管的的安裝2.1風管管安裝必必須符合合下列規(guī)規(guī)定:(1)風管管內(nèi)嚴禁禁其他管管線穿越越;(2)輸送送含有易易燃、易易爆氣體體或安裝裝在易燃燃、易爆爆環(huán)境的的風管系系統(tǒng)應(yīng)有有良好的的接地,通通過生活活區(qū)或其其他輔助助生產(chǎn)房房間時必必須嚴密密。并不不得設(shè)置置接口;;(3)室外外立管的的固定拉拉索嚴禁禁拉在避避雷針或或避雷網(wǎng)網(wǎng)上。(4)風管管安裝前前,應(yīng)清清除內(nèi)、外外雜物,并并做好清清潔和保保護工作作;(5)風管管安裝的的位置、標標高、走走向,應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)計要求求?,F(xiàn)場場風管接接口的配配置,不不得縮小小其有效效截面;;(6)連接接法蘭的的螺栓應(yīng)應(yīng)均勻擰擰緊,其其螺母宜宜在同一一側(cè);(7)風管管接口的的連接應(yīng)應(yīng)嚴密、牢牢固。風風管法蘭蘭的墊片片材質(zhì)應(yīng)應(yīng)符合系系統(tǒng)功能能的要求求,厚度度不應(yīng)小小于3mmm。墊墊片不應(yīng)應(yīng)凸入管管內(nèi),亦亦不宜突突出法蘭蘭外;(8)柔性性短管的的安裝,應(yīng)應(yīng)松緊適適度,無無明顯扭扭曲;(9)可伸伸縮性金金屬或非非金屬軟軟風管的的長度不不宜超過過2mm,并不不應(yīng)有死死彎或塌塌凹;(10)風風管與磚磚、混凝凝土風道道的連接接接口,應(yīng)應(yīng)順著氣氣流方向向插入,并并應(yīng)采取取密封措措施。2.2風管管部件安安裝必須須符合下下列規(guī)定定:(1)各類類風管部部件及操操作機構(gòu)構(gòu)的安裝裝,應(yīng)能能保證其其正常的的使用功功能,并并便于操操作;(2)斜插插板風閥閥的安裝裝,閥板板必須為為向上拉拉啟;水水平安裝裝時,閥閥板還應(yīng)應(yīng)為順氣氣流方向向插入;;(3)止回回風閥、自自動排氣氣活門的的安裝方方向應(yīng)正正確。(4)手動動密閉閥閥安裝,閥閥門上標標志的箭箭頭方向向必須與與受沖擊擊波方向向一致。(5)防火火閥、排排煙閥((口)的的安裝方方向、位位置應(yīng)正正確。防防火分區(qū)區(qū)隔墻兩兩側(cè)的防防火閥,距距墻表面面不應(yīng)大大于2000mmm,直徑徑或長邊邊尺寸大大于等于于6300mm時時,宜設(shè)設(shè)獨立支支、吊架架。2.3風管管支、吊吊架的安安裝應(yīng)符符合下列列規(guī)定::(1)風管管水平安安裝,直直徑或長長邊尺寸寸小于等等于4000mmm,間距距不應(yīng)大大于4mm;大于于4000mmm,不應(yīng)應(yīng)大于33m。(2)風管管垂直安安裝,間間距不應(yīng)應(yīng)大于44m,單單根直管管至少應(yīng)應(yīng)有2個個固定點點。(3)支、吊吊架不宜宜設(shè)置在在風口、閥閥門、檢檢查門及及自控機機構(gòu)處,離離風口或或插接管管的距離離不宜小小于2200mmm。(4)當水水平懸吊吊的主、干干風管長長度超過過200m時時,應(yīng)設(shè)設(shè)置防止止擺動的的固定點點,每個個系統(tǒng)不不應(yīng)少于于1個。(5)吊架架的螺孔孔應(yīng)采用用機械加加工。吊吊桿應(yīng)平平直,螺螺紋完整整、光潔潔。安裝裝后各副副支、吊吊架的受受力應(yīng)均均勻,無無明顯變變形。風風管或空空調(diào)設(shè)備備使用的的可調(diào)隔隔振支、吊吊架的拉拉伸或壓壓縮量應(yīng)應(yīng)按設(shè)計計的要求求進行調(diào)調(diào)整。(6)抱箍箍支架,折折角應(yīng)平平直,抱抱箍應(yīng)緊緊貼并箍箍緊風管管。安裝裝在支架架上的圓圓形風管管應(yīng)設(shè)托托座和抱抱箍,其其圓弧應(yīng)應(yīng)均勻,且且與風管管外徑相相一致。2.4豎井井內(nèi)立風風管和水水平風管管安裝時時要采用用不同的的方法。(1)立風風管由下下向上逐逐層安裝裝,在每每層的樓樓板上設(shè)設(shè)置支架架承重支支架形式式。(2)水平平風管安安裝時要要遵循先先上后下下、先里里后外、先先干管后后支管的的原則,各各系統(tǒng)的的安裝起起點要根根據(jù)現(xiàn)場場情況靈靈活確定定。根據(jù)現(xiàn)場的的空間位位置,在在地面將將風管接接長至110—20mm左右,用用麻繩捆捆綁結(jié)實實,用倒倒鏈將其其升至吊吊架上,把把所有的的橫擔和和吊桿連連接好后后解開繩繩扣,起起吊時要要注意,當當風管離離地2000—3000mm時時,應(yīng)停停下來進進行檢查查,確認認倒鏈的的受力點點、繩索索繩扣及及風管本本身沒有有問題后后方可繼繼續(xù)起吊吊。風管分節(jié)安安裝。對對因場地地限制不不能接長長吊裝時時,將風風管分節(jié)節(jié)用繩子子拉到腳腳手架上上,然后后抬到支支架上對對正法蘭蘭逐節(jié)安安裝。2.5部件件安裝在風管連接接安裝時時,應(yīng)同同時將調(diào)調(diào)節(jié)閥、防防火閥、止止回閥和和消聲器器等部件件安在設(shè)設(shè)計指定定的位置置。各種種風口留留待裝修修階段配配合吊頂頂施工進進行安裝裝。(1)各種種部件法法蘭上一一般沒有有螺栓孔孔,安裝裝時要先先依同規(guī)規(guī)格風管管法蘭的的螺孔位位置鉆眼眼,然后后進行安安裝。(2)調(diào)節(jié)節(jié)閥安裝裝時要處處于完全全開啟狀狀態(tài),調(diào)調(diào)節(jié)手柄柄要安在在易于操操作的位位置。(3)防火火閥的方方向要正正確,易易熔件在在迎氣流流方向。(4)止回回閥的開開啟方向向要與氣氣流方向向一致,安安裝在水水平位置置和垂直直位置的的止回閥閥不可混混用。(5)折板板消聲器器串聯(lián)時時,要注注意其方方向,確確保氣流流順暢。(6)風口口與風管管的連接接應(yīng)嚴密密、牢固固,與裝裝飾面相相緊貼;;表面平平整、不不變形,調(diào)調(diào)節(jié)靈活活、可靠靠。條形形風口的的安裝,接接縫處應(yīng)應(yīng)銜接自自然,無無明顯縫縫隙。同同一廳室室、房間間內(nèi)的相相同風口口的安裝裝高度應(yīng)應(yīng)一致,排排列應(yīng)整整齊。明裝無吊頂頂?shù)娘L口口,安裝裝位置和和標高偏偏差不應(yīng)應(yīng)大于llOmmm。風口水平安安裝,水水平度的的偏差不不應(yīng)大于于3//10000。風口垂直安安裝,垂垂直度的的偏差不不應(yīng)大于于2//10000。2.6風管管系統(tǒng)安安裝完畢畢后,應(yīng)應(yīng)按系統(tǒng)統(tǒng)類別進進行嚴密密性檢驗驗,漏風風量應(yīng)符符合設(shè)計計與規(guī)范范規(guī)定。3、風機設(shè)設(shè)備安裝裝3.1基礎(chǔ)礎(chǔ)放線、定定位按施工圖根根據(jù)機房房的軸線線劃出風風機安裝裝中心線線。根據(jù)據(jù)土建11m線,用用水準儀儀測定減減振器基基礎(chǔ)處平平面標高高。設(shè)備備就位前前應(yīng)對其其基礎(chǔ)進進行驗收收,合格格后方能能安裝。3.2設(shè)備備搬運吊吊裝設(shè)備安裝前前,應(yīng)進進行開箱箱檢查,并并形成驗驗收文字字記錄。參參加人員員為建設(shè)設(shè)、監(jiān)理理、施施工和廠廠商等方方單位的的代表。設(shè)備的搬運運和吊裝裝必須符符合產(chǎn)品品說明書書的有關(guān)關(guān)規(guī)定,并并應(yīng)做好好設(shè)備的的保護工工作,防防止因搬搬運或吊吊裝而造造成設(shè)備備損傷。3.3風機機安裝將風機本體體置于減減振器上上,用MM16螺螺栓固定定。在減減振墊與與風機框框架底座座之間墊墊銅皮或或鋼片調(diào)調(diào)整風機機水平度度,用水水平儀在在主軸上上測定縱縱向水平平度,用用水平儀儀在軸承承座的水水平中分分面上測測定橫向向水平度度,調(diào)整整好水平平度,要要使風機機的葉輪輪旋轉(zhuǎn)后后,每次次都不停停留在原原來的位位置上,并并不得碰碰殼。固定通風機機的地腳腳螺栓應(yīng)應(yīng)擰緊,并并有防松松動措施施。傳動動裝置的的外露部部位以及及直通大大氣的進進、出口口,必須須裝設(shè)防防護罩((網(wǎng))或或采取其其他安全全設(shè)施。3.4皮帶帶輪找正正整體安裝的的通風機機應(yīng)進行行風機與與電動機機三角皮皮帶輪傳傳動找正正,用一一根細線線,使線線的一端端接觸風風機皮帶帶輪外側(cè)側(cè)輪緣過過中心的的兩端點點,使線線的另一一端接觸觸電機皮皮帶輪外外側(cè)過中中心的兩兩輪緣端端點,調(diào)調(diào)整底座座框架上上電動機機的位置置和水平平,使兩兩皮帶輪輪輪緣上上的四點點同在一一條直線線上,即即可認為為通風機機的主軸軸中心線線和電動動機軸的的中心線線平行bb兩個皮皮帶輪的的中心線線重合。調(diào)整電機位位置,使使三角皮皮帶松緊緊程度適適宜。一一般用手手敲打已已裝好皮皮帶的中中間,稍稍有彈跳跳,或用用手指壓壓在兩根根皮帶上上,能壓壓下2ccm左右右就算合合格。3.5通風風機試運運轉(zhuǎn)(1)準備備工作1)將風機機房打掃掃干凈,檢檢查清除除風機內(nèi)內(nèi)及風管管內(nèi)異物物。2)檢查通通風機,電電動機兩兩個皮帶帶輪中心心是否在在一條直直線上,風風機固定定螺栓是是否擰緊緊。3)檢查軸軸承處是是否有足足夠的潤潤滑油,否否則需加加夠。4)用手盤盤車,通通風機葉葉輪應(yīng)無無卡碰現(xiàn)現(xiàn)象。5)檢查電電動機、通通風機、風風管接地地線是否否連接可可靠。6)檢查通通風機調(diào)調(diào)節(jié)、閥閥門啟閉閉是否靈靈活,定定位裝置置是否牢牢靠。(2)通風風機的啟啟動和運運轉(zhuǎn)1)打開防防排煙系系統(tǒng)的防防火閥,調(diào)調(diào)節(jié)所有有的百葉葉風口,使使內(nèi)外兩兩層葉片片處于全全開狀態(tài)態(tài).送風風口的調(diào)調(diào)節(jié)閥門門關(guān)閉。2)點動電電機,各各部位應(yīng)應(yīng)無異常?,F(xiàn)象和和摩擦聲聲響,方方可進行行運轉(zhuǎn),觀觀察通風風機的旋旋轉(zhuǎn)方向向是否正正確。3)風機啟啟動達到到正常轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速后,應(yīng)應(yīng)首先調(diào)調(diào)節(jié)進風風口閥門門,進行行開度為為0.55之間的的小負荷荷運轉(zhuǎn),達達到軸承承溫升穩(wěn)穩(wěn)定后連連續(xù)運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)時間不不應(yīng)小于于20mmin。4)小負荷荷運轉(zhuǎn)正正常后,逐逐漸開大大調(diào)節(jié)閥閥門,此此時應(yīng)測測定電動動機電流流不得超超過額定定值,直直到規(guī)定定后的負負荷為止止,連續(xù)續(xù)運轉(zhuǎn)時時間不應(yīng)應(yīng)小于22h。5)通風風機、空空調(diào)機組組中的風風機,葉葉輪旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)方向正正確、運運轉(zhuǎn)平穩(wěn)穩(wěn)、無異異常振動動與聲響響,其電電機運行行功率應(yīng)應(yīng)符合設(shè)設(shè)備技術(shù)術(shù)文件的的規(guī)定。在在額定轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)速下連連續(xù)運轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)2hh后,滑滑動軸承承外殼最最高溫度度不得超超過770℃;滾動動軸承不不得超過過800℃。4、防火門門施工方方案4.1、門門框施工工工藝門洞口的檢檢查門框的的安裝與與調(diào)整門框的的固定4.2、門門框的安安裝(1)門洞洞口的檢檢查1)檢查門門口是否否按圖紙紙上的位位置和尺尺寸留出出。門洞洞口應(yīng)比比門框大大30--40mmm,每每邊大115-220mmm。2)砌墻時時,洞口口兩側(cè)按按規(guī)定砌砌入木磚磚。(2)門框框的安裝裝與調(diào)整整安裝門框時時,先把把門框塞塞進門洞洞口內(nèi),用用木槭臨臨時固定定,用線線錘和水水平尺校校正。(3)門框框的固定定校正后用金金屬連接接件把門門在木磚磚釘牢,然然后用水水泥砂漿漿埋入地地坪線下下的門框框挺部分分,固定定找平。4.3、門門扇的安安裝(1)施工工工藝試裝門門扇安裝試試開(2)試裝裝將門扇用木木槭臨時時立于門門框中,排排好縫隙隙后畫出出合頁位位置,合合頁位置置距上、下下邊的距距離取門門扇高度度的1//10。(3)門扇扇安裝接著把扇取取下來,剃剃出合頁頁槽,放放入合頁頁,用螺螺絲緊同同時檢查查縫隙是是否符合合要求。(4)試開開門扇安裝好好后要試試開,其其標準是是以開到到那里就就能停在在那里為為好,不不能有自自開或自自關(guān)現(xiàn)象象。4.4門門窗五金金安裝工工程4.4..1、門鎖鎖、鉸鏈鏈(1)門鉸鉸鏈鉸鉸鏈上面面一片的的頂緣應(yīng)應(yīng)距門樘樘槽口的的邊緣115cmm,下面面一片的的底緣應(yīng)應(yīng)距完成成地面225cmm;如有有三片鉸鉸鏈時,中中間一片片應(yīng)裝配配于上下下二片間間距的中中央。(2)櫥柜柜門鉸鏈鏈、門止止、拉手手裝配配位置由由設(shè)計人人員指定定。(3)門鎖鎖除另另有規(guī)定定外,鎖鎖把手的的中心應(yīng)應(yīng)距完成成地面11m。4.4..2、裝配配五金::(1)所有有五金的的裝配均均應(yīng)嚴格格遵守出出品廠商商說明書書的規(guī)定定施工,裝裝置五金金時,如如用木螺螺絲緊固固者,應(yīng)應(yīng)先用木木鉆將和和種螺絲絲本身長長度的一一半深度度,再將將螺絲旋旋入,無無論如何何不得用用釘錘將將螺絲直直接釘入入。(2)凡裝裝配五金金,有需需要使用用樣板,以以便裝置置準備時時,施工工人員應(yīng)應(yīng)隨時提提供該樣樣板可用用金屬或或木制,使使用應(yīng)經(jīng)經(jīng)業(yè)主認認可。第六章、質(zhì)質(zhì)量保證證措施一、質(zhì)量保保證措施施施工質(zhì)量是是由質(zhì)量量保證體體系來保保證的;;以質(zhì)量量保證體體系來管管理整個個施工過過程中質(zhì)質(zhì)量形成成的過程程,保證證每道工工序的施施工是符符合施工工工藝和和施工規(guī)規(guī)范要求求的;在在施工過過程中跟跟蹤檢測測違反施施工規(guī)范范、工序序、工藝藝、驗收收規(guī)范的的施工行行為,一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)立即采采取技術(shù)術(shù)措施,進進行返修修,保證證每一道道工序的的施工成成果符合合預(yù)定的的質(zhì)量標標準和要要求。1、在施工工全過程程中堅決決貫徹公公司質(zhì)量量保證體體系(IISO90001:220088)的要要求;2、要加強強材料、設(shè)設(shè)備的采采購質(zhì)量量控制、保保管中的的質(zhì)量控控制、安安裝中的的質(zhì)量控控制的檢檢查并報報告制度度的執(zhí)行行,保證證施工全全過程中中不使材材料、設(shè)設(shè)備受損損。2.1、材材料、設(shè)設(shè)備采購購質(zhì)量保保證措施施:(1)嚴格格遵照施施工技術(shù)術(shù)檔和業(yè)業(yè)主要求求的型號號、規(guī)格格進行采采購;(2)嚴格格遵照工工程實際際情況要要求,發(fā)發(fā)現(xiàn)材料料、設(shè)備備的選用用與施工工技術(shù)檔檔或現(xiàn)場場施工條條件有矛矛盾時,立立即要與與相關(guān)各各方充分分磋商,求求得合理理解決;;(3)認真真考察、嚴嚴格選擇擇合格的的供貨商商,并執(zhí)執(zhí)行報告告制度,是是保證供供貨計劃劃和質(zhì)量量的重要要保障。2.2、嚴嚴格執(zhí)行行《材料料、設(shè)備備保管制制度》,保保證保管管質(zhì)量::保管中的質(zhì)質(zhì)量控制制是非常常重要的的質(zhì)量保保證環(huán)節(jié)節(jié)。要選選擇安全全的存放放地點;;要對存存放環(huán)境境有保護護措施,如如防潮、防防風雨等等可能的的氣候影影響等;;要防止止意外損損壞。2.3、材材料、設(shè)設(shè)備在安安裝過程程中要嚴嚴格按照照廠家提提供的說說明書和和相關(guān)規(guī)規(guī)定安裝裝;規(guī)定定要使用用專用工工具的,一一定要使使用專用用工具;;保證材材料、設(shè)設(shè)備的外外觀和功功能都符符合工程程要求而而不受損損傷。2.4、系系統(tǒng)調(diào)試試中必須須按照產(chǎn)產(chǎn)品規(guī)定定的調(diào)試試條件和和規(guī)范的的規(guī)定,特特別不允允許超過過產(chǎn)品規(guī)規(guī)定的使使用條件件,以免免造成材材料、設(shè)設(shè)備的損損傷,造造成質(zhì)量量隱患。3、在每道道工序施施工前,進進行施工工工藝交交底或培培訓(xùn),保保證施工工工藝正正確;4、在施工工過程中中加強質(zhì)質(zhì)量控制制程序中中各質(zhì)量量控制點點的檢測測;凡不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的施工工工序、工工藝,立立即停止止施工,經(jīng)經(jīng)評估后后按規(guī)定定作出技技術(shù)處置置,直到到合格為為止;不不符合質(zhì)質(zhì)量要求求的施工工成果不不進入下下一工序序的施工工。5、施工進進度計劃劃的科學(xué)學(xué)編制和和施工進進度計劃劃的有效效控制是是施工質(zhì)質(zhì)量的重重要保證證。要盡盡量避免免突擊和和加班,不不得已突突擊或加加班時,要要對質(zhì)量量控制有有警惕性性,突擊擊或加班班是非常常容易與與質(zhì)量事事故伴生生的。所所以,質(zhì)質(zhì)量控制制人員要要經(jīng)常掌掌握施工工進度和和施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際情況的的差異,要要預(yù)測施施工進度度計劃實實施中可可能遇到到的困難難,在進進度計劃劃失控、出出現(xiàn)突擊擊或加班班的情況況出現(xiàn)前前,就采采取緩解解措施。6、做好施施工成果果保護工工作,保保證施工工成果不不受各種種情況的的損害。二、質(zhì)量管管理制度度1.工程項項目質(zhì)量量承包負負責制度度:本單單位對工工程的全全部分部部分項工工程質(zhì)量量向建設(shè)設(shè)單位負負責。本本部對承承接安裝裝工程的的全部分分部分項項工程質(zhì)質(zhì)量向甲甲方負責責,擬定定工程質(zhì)質(zhì)量責任任狀,充充分發(fā)揮揮安裝部部全體管管理人員員及班組組成員的的工作積積極性,努努力提高高其整體體技能,消消除人為為因素對對工程質(zhì)質(zhì)量造成成的不良良影響。2.技術(shù)交交底制度度:堅持持以技術(shù)術(shù)進步來來保證施施工質(zhì)量量的原則則。技術(shù)術(shù)部門編編制有針針對性的的施工組組織設(shè)計計,積極極采用新新工藝、新新技術(shù);;針對特特殊工序序要編制制有針對對性的作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書。每每個工種種、每道道工序施施工前組組織進行行各級技技術(shù)交底底,包括括項目總總工程師師對工長長的技術(shù)術(shù)交底、工工長對班班組長的的技術(shù)交交底、班班組長對對作業(yè)班班組的技技術(shù)交底底。各級級交底以以書面進進行。3.材料進進場檢驗驗制度::本工程程各類材材料需具具有出廠廠合格證證,并根根據(jù)國家家規(guī)范要要求分批批量進行行抽檢,抽抽檢不合合格的材材料一律律不準使使用。4.樣板引引路制度度:施工工操作注注重工序序的優(yōu)化化、工藝藝的改進進和工序序的標準準化操作作。每個個分項工工程或工工種特別別是量大大面廣的的分項工工程在開開始大面面積操作作前做出出示范樣樣板,統(tǒng)統(tǒng)一操作作要求,明明確質(zhì)量量目標。5.工藝卡卡制度::主要工工序如絲絲口連接接、管道道焊接、電電氣暗配配管、風風管制作作等作業(yè)業(yè)卡制度度,根據(jù)據(jù)標準規(guī)規(guī)范編制制該工序序的施工工作業(yè)卡卡,其內(nèi)內(nèi)容包括括施工機機具、操操作程序序、質(zhì)量量標準、檢檢測儀器器及檢驗驗方法、成成品保護護等。6.過程三三檢制度度:實行行并堅持持自檢、互互檢、交交接檢制制度,自自檢要做做好文字字記錄。隱隱蔽工程程由項目目總工組組織工長長、質(zhì)量量檢查員員、班組組長檢查查,并做做出較詳詳細的文文字記錄錄。7.質(zhì)量否否決制度度:不合合格分項項、分部部工程必必須進行行返工。出出現(xiàn)不合合格品采采取必要要的糾正正和預(yù)防防措施。8.成品保保護制度度:應(yīng)當當象重視視工序的的操作一一樣重視視成品的的保護。項項目管理理人員應(yīng)應(yīng)合理安安排工工序,并并做好記記錄。如如下道工工序的施施工可能能對上道道工序的的成品造造成影響響時,應(yīng)應(yīng)征得上上道工序序操作人人員及管管理人員員的同意意,并避避免破壞壞和污染染。9.質(zhì)量文文件記錄錄制度::質(zhì)量記記錄是質(zhì)質(zhì)量責任任追溯的的依據(jù),應(yīng)應(yīng)力求真真實和詳詳盡,各各類現(xiàn)場場操作記記錄及材材料試驗驗記錄、質(zhì)質(zhì)量檢驗驗記錄等等要妥善善保管,特特別是各各類工序序接口的的處理,應(yīng)應(yīng)詳細記記錄當時時的情況況,理清清各方責責任。10.工程程質(zhì)量等等級評定定、核定定制度::工程竣竣工后,首首先由我我單位按按國家有有關(guān)標準準規(guī)范進進行質(zhì)量量等級評評定,然然后報建建設(shè)單位位、工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機構(gòu)構(gòu)進行等等級核定定。11.竣工工服務(wù)承承諾制度度:工程程竣工后后我們將將主動做做好用戶戶回訪工工作,按按有關(guān)規(guī)規(guī)定實行行工程保保修服務(wù)務(wù)。12.培訓(xùn)訓(xùn)上崗制制度:工工程項目目所管理理的操作作人員應(yīng)應(yīng)經(jīng)過業(yè)業(yè)務(wù)技能能培訓(xùn),并并持證上上崗。第七章、安安全施工工措施1、安全目目標現(xiàn)場建立以以項目經(jīng)經(jīng)理為主主的安全全生產(chǎn)及及文明施施工領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)小組,并并根據(jù)場場院實際際情況分分段分區(qū)區(qū)域派專專人負責責。杜絕絕死亡。消消滅重傷傷、輕傷傷,平均均負傷率率低于22‰。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場防火火安全管管理2.1、貫貫徹執(zhí)行行《中華華人民共共和國消消防法》實實行防火火安全責責任制,消消防工作作貫徹預(yù)預(yù)防為主主、消防防結(jié)合方方針,支支持專門門機關(guān)與與群眾相相結(jié)合的的原則,實實行防火火安全責責任制。2.2、施施工現(xiàn)場場的特點點及火災(zāi)災(zāi)隱患分分析建筑工地場場地狹小小,施工工面廣,易易燃物多多,安全全距離不不夠,消消防水源源和道路路差,臨臨時有電電線多,容容易漏電電起火;;現(xiàn)場人人員多,流流動性大大,施工工方法不不同,交交叉作業(yè)業(yè)多,管管理不便便,均會會出現(xiàn)不不同的火火災(zāi)隱患患,一旦旦發(fā)生火火災(zāi),撲撲救困難難,容易易蔓延成成災(zāi)。施工現(xiàn)場的的火災(zāi)隱隱患還有有:木材材、木板板、瀝青青、油漆漆、施工工電焊、氣氣焊、電電氣設(shè)備備漏電、煙煙頭等等等,均可可因管理理不好而而起火。2.3、建建立

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