福建省七建分公司工人入場(chǎng)安全教育

省第七建設(shè)分局職工安全教育項(xiàng)目名稱(chēng)：市消防指揮中心大樓為確保安全生產(chǎn)和員工生命安全，更好地完成各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)。根據(jù)《國(guó)家建筑業(yè)安全生產(chǎn)條例》和《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司和施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，我司員工在施工過(guò)程中應(yīng)注意的事項(xiàng)生產(chǎn)和一些安全操作規(guī)程得到承認(rèn)。安全宣傳教育，嚴(yán)格執(zhí)行參加本企業(yè)生產(chǎn)的員工要熱愛(ài)本職工作，努力學(xué)習(xí)文化、業(yè)務(wù)知識(shí)和操作技能，積極參加各種安全生產(chǎn)活動(dòng)，接受安全教育，提高自主防護(hù)知識(shí)，牢記“安全生產(chǎn)、人人有規(guī)”，樹(shù)立“安全第一”的思想，提出改進(jìn)安全工作的建議，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。遵守勞動(dòng)紀(jì)律，聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的指揮，堅(jiān)守崗位，專(zhuān)心工作，不擅離職守。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)培訓(xùn)，考核合格，持證上崗。聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)管理人員和班組長(zhǎng)的指揮，嚴(yán)格執(zhí)行《安全操作規(guī)程》，管理人員不得指揮或要求員工違規(guī)操作。正確使用個(gè)人防護(hù)裝備。進(jìn)入工地時(shí)，應(yīng)戴好安全帽，系好下巴帶。不宜穿拖鞋、高跟鞋、赤腳上班，不宜穿硬底、帶釘鞋高空作業(yè)。施工現(xiàn)場(chǎng)各種設(shè)施：“四口”防護(hù)、安全標(biāo)志、警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程標(biāo)志等，不得隨意拆除或移動(dòng)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員批準(zhǔn)。請(qǐng)勿在工作場(chǎng)所或工作中開(kāi)玩笑或玩耍，嚴(yán)禁酒后上班，以免發(fā)生意外。高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)上下拋擲工具、材料等；不允許在高空作業(yè)下作業(yè)，如需上下交叉作業(yè)，必須采取有效的隔離措施。在沒(méi)有防護(hù)設(shè)備的高空和陡坡上工作時(shí)，必須系好安全帶。如遇惡劣天氣，風(fēng)速在5級(jí)以上時(shí)，應(yīng)停止高處露天作業(yè)。暴風(fēng)雨過(guò)后，開(kāi)工前應(yīng)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施是否齊全。如有隱患，應(yīng)通知管理人員或班組長(zhǎng)，派人維修，消除隱患。確認(rèn)安全后即可工作。禁止兒童進(jìn)入工地，禁止兒童進(jìn)入工地賣(mài)零食?；加懈哐獕骸⑿呐K病、貧血等不適合高空工作的疾病者，不得從事高空工作。請(qǐng)勿安裝在磚墻或其他危險(xiǎn)部位、砌墻、畫(huà)線、刮縫等。施工現(xiàn)場(chǎng)的材料應(yīng)堆放整齊、平穩(wěn)，材料應(yīng)自上而下、逐層搬運(yùn)，不得自下而上或從中間取出，以免發(fā)生事故堆積和傷害人員和財(cái)產(chǎn)。清理貨架上的雜物時(shí)，地面應(yīng)設(shè)置監(jiān)護(hù)人，嚴(yán)禁任何人進(jìn)入，或加設(shè)柵欄。在建設(shè)項(xiàng)目中，每層清理的建筑垃圾及雜物應(yīng)集中運(yùn)至地面，嚴(yán)禁從高處亂扔，以免造成揚(yáng)塵或墜物墜落。傷害人。臨時(shí)棚內(nèi)不得使用電爐、煤油爐、火爐。嚴(yán)禁在易燃易爆場(chǎng)所、明火、吸煙等場(chǎng)所工作。消防設(shè)備、器具、沙堆、消防用水等不得挪作他用。非專(zhuān)業(yè)操作人員不得使用現(xiàn)場(chǎng)電源開(kāi)關(guān)、電線及各種機(jī)械設(shè)備。吊車(chē)作業(yè)過(guò)程中，任何人不得將頭、手或身體伸入車(chē)架內(nèi)。吊船停止前，任何人不得進(jìn)入或拿走任何東西，嚴(yán)禁在吊車(chē)下通過(guò)。砂漿機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，桶口砂漿不得使用砂鏟。掃帚應(yīng)掃除，砂漿機(jī)料口防護(hù)棚應(yīng)完好。不得站在砂漿機(jī)的防護(hù)柵上澆水泥，以防工具或腳滑入砂漿中。機(jī)器造成事故。攀爬工作應(yīng)從規(guī)定的坡道或自動(dòng)扶梯上上下下。嚴(yán)禁攀爬腳手架、井字架或使用繩索上下。在高處或腳手架上行走，不準(zhǔn)向東或向西看。休息時(shí)，身體不能靠在欄桿上，更不能坐在護(hù)欄上休息，早上更不能在腳手架上休息。高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)用磚塊站在高架板上，也不準(zhǔn)將磚塊放在架子上。接受認(rèn)罪的人：懺悔者：年月日工地安全管理責(zé)任書(shū)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，明確各級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員和施工隊(duì)伍的責(zé)任，制定安全管理責(zé)任書(shū)如下：施工現(xiàn)場(chǎng)成立安全管理小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，安全員為副組長(zhǎng)，技術(shù)管理人員和專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)為組員和兼職安全員。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目安全的負(fù)責(zé)人，每個(gè)組長(zhǎng)是子項(xiàng)（承包子項(xiàng)）和團(tuán)隊(duì)安全的負(fù)責(zé)人?，F(xiàn)場(chǎng)安全和管理人員必須各司其職，做好技術(shù)指導(dǎo)、檢查監(jiān)督等安全工作。工地安全員必須對(duì)所有進(jìn)入工地的工人進(jìn)行“崗前安全教育”，同時(shí)進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，做好“三級(jí)安全教育”登記工作。各組長(zhǎng)必須組織本組工人參與施工現(xiàn)場(chǎng)，配合施工。安全人員參加了良好的安全教育課程。施工現(xiàn)場(chǎng)所有人員（包括各級(jí)管理人員）必須做到“十禁”和“兩個(gè)教育”。1、不戴安全帽、不穿拖鞋的人員，以及未接受過(guò)“三級(jí)安全教育”的人員，一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，更不準(zhǔn)工作。2、任何人員不得攜帶兒童進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)接待訪客。3、團(tuán)隊(duì)成員在工作中相互協(xié)調(diào)，相互關(guān)心，不開(kāi)玩笑，不亂扔工具、材料，不從高處傾倒垃圾。4、木工間及其周?chē)鷩?yán)禁招、收、吸煙，嚴(yán)禁使用明火；每班后必須清理鋸末，然后離開(kāi)；5、不準(zhǔn)上下吊架、腳手架，不準(zhǔn)乘坐電梯上下。6、酒后不準(zhǔn)工作。7、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)臥床、吸煙。建筑和生活用電應(yīng)由施工現(xiàn)場(chǎng)指定的電工架設(shè)。8、未經(jīng)許可，任何人不得擅自拆除施工現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志和安全設(shè)施（指竹架、防護(hù)棚、防護(hù)欄桿、安全網(wǎng)等）。9、施工材料應(yīng)按施工方案分類(lèi)堆放在指定地點(diǎn)，不得亂堆放。拆除的模板和頂托上的鐵釘應(yīng)及時(shí)拆除回收，不得隨意堆放。10、嚴(yán)禁賭博、打架、打架、嫖娼、盜竊、酗酒等無(wú)序行為，做一個(gè)遵紀(jì)守法的好工人。11、上下班注意交通安全，遵守交通法規(guī)。12、用火注意安全，遵守消防制度。對(duì)于高處、邊境和危險(xiǎn)場(chǎng)所的作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)安全員必須對(duì)值班人員進(jìn)行輪班前的安全活動(dòng)。嚴(yán)禁不屬于本工種的工人進(jìn)入，違反規(guī)定的，后果自負(fù)。對(duì)安全設(shè)施不完善、工作人員需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的，原則上實(shí)行“誰(shuí)安排誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任”的制度。處罰：1、不戴頭盔、穿拖鞋進(jìn)入工地，罰款50元。2、帶小孩進(jìn)入工地，罰款50元，立即帶走。3、上下電梯的，處200元罰款。4、使用電爐、500瓦以上大功率電器的，處100元罰款并沒(méi)收。5、各隊(duì)工人必須在當(dāng)天清理工作區(qū)域周?chē)睦ò浠摇⑺榇u、鋸末等），違者罰款50-150元。6、打架、打架、賭博、偷竊的，處50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的，交有關(guān)部門(mén)處理。班組長(zhǎng)要組織班組全體工人認(rèn)真學(xué)習(xí)上述安全要求，齊心協(xié)力做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作。本責(zé)任書(shū)一式三份，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理一份，安全員一份，團(tuán)隊(duì)一份，自簽署之日起立即生效。甲方：（項(xiàng)目經(jīng)理）乙方：（組長(zhǎng)）保安人員：年月日生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案安全生產(chǎn)不僅是國(guó)家的需要，也是企業(yè)的需要。安全生產(chǎn)是企業(yè)的責(zé)任，是經(jīng)營(yíng)的效益！事故往往是由非常復(fù)雜的原因造成的，不可能保證永遠(yuǎn)不會(huì)發(fā)生事故。因此，為搶救人員，減少損失，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，最大限度減少事故損失，特制定本次生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。一、應(yīng)急救援組織為防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，將人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失降到最低，公司成立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)為法定代表人，一旦發(fā)生生產(chǎn)事故，迅速有效投入救援工作。發(fā)生安全事故。副組長(zhǎng)為總經(jīng)理和主管安全工作的副總經(jīng)理。領(lǐng)導(dǎo)小組成員由有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人（附）組成。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急救援辦公室。辦公室位于安全站。安全站站長(zhǎng)兼任，各分公司設(shè)有相應(yīng)的救援領(lǐng)導(dǎo)小組，組成項(xiàng)目部和項(xiàng)目部的應(yīng)急救援工作組。2.應(yīng)急救援組織的職責(zé)。1、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)救援領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作，確保在發(fā)生安全生產(chǎn)事故時(shí)能按時(shí)啟動(dòng)、嚴(yán)密有序開(kāi)展救援工作。2、分公司救援領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)分公司安全生產(chǎn)事故的救援領(lǐng)導(dǎo)和處置工作。3、項(xiàng)目部應(yīng)急救援工作組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)的具體救援工作：①負(fù)責(zé)人員、物資的救援和疏散，排除險(xiǎn)情，排除救援障礙；②快速控制事故發(fā)展，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況提供相應(yīng)和必要的救援工具。③負(fù)責(zé)事故報(bào)警和上報(bào)，以便聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)救援、后勤補(bǔ)給，響應(yīng)外部專(zhuān)業(yè)救援單位進(jìn)行救援。指揮、統(tǒng)計(jì)和聯(lián)系各類(lèi)人員。④負(fù)責(zé)安全警戒，維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)秩序，勸導(dǎo)或疏散現(xiàn)場(chǎng)圍觀群眾，禁止外人闖入現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)區(qū)。三、應(yīng)急救援程序一旦發(fā)生事故，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急救援系統(tǒng)。1、應(yīng)急救援小組應(yīng)在發(fā)現(xiàn)事故10分鐘內(nèi)向分公司、公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告；如果發(fā)現(xiàn)人員傷亡，立即撥打120，如果發(fā)生火災(zāi)，立即撥打119報(bào)警。2、發(fā)生事故時(shí)，首先組織人員撤離到安全區(qū)域。救援方針是“以人為本”，先救人，后救財(cái)。3、在救人的前提下，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，供政府有關(guān)部門(mén)調(diào)查取證。4、應(yīng)急救援設(shè)施1、公司、分公司項(xiàng)目經(jīng)理等應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)配備便攜式設(shè)備。2、在工地張貼119個(gè)火警和120個(gè)醫(yī)療救援，并聯(lián)系外部救援人員進(jìn)行工地附近醫(yī)院等應(yīng)急服務(wù)。3、應(yīng)急救援醫(yī)療工具：各項(xiàng)目部應(yīng)配備應(yīng)急救援設(shè)備和應(yīng)急醫(yī)療工具。五、應(yīng)急救援措施1、應(yīng)急救援組織的負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)（分公司）的主要責(zé)任人。人們。2、為確保應(yīng)急救援組織能夠適應(yīng)救援工作的需要，應(yīng)急救援人員應(yīng)進(jìn)行培訓(xùn)和必要的演練，掌握應(yīng)急救援設(shè)備和設(shè)備的性能和使用方法，進(jìn)行有效救援。3、應(yīng)急救援物資可統(tǒng)一調(diào)配，各分公司、項(xiàng)目部不得以任何理由拒絕調(diào)配應(yīng)急救援物資。4.建立重點(diǎn)部位專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃。高空墜落、觸電、倒塌、機(jī)械是施工“四大傷”。施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的防治方案，阻斷危險(xiǎn)源。本方案自2003年3月1日起實(shí)施，實(shí)施過(guò)程中如有任何問(wèn)題或意見(jiàn)，請(qǐng)及時(shí)向安檢站報(bào)告。2003年2月18日省七建設(shè)項(xiàng)目市消防指揮中心項(xiàng)目部重大事故預(yù)防應(yīng)急預(yù)案根據(jù)（2001）龍建197號(hào)、民建（2001）81號(hào)、民建（2001）141號(hào)、龍建（2004）16號(hào)文件精神，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際，加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)管理切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕各類(lèi)重大安全事故的發(fā)生。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的研究決定，制定了重大安全事故預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案制度，并認(rèn)真宣傳、嚴(yán)格執(zhí)行，防患于未然。一、重大安全事故、預(yù)防機(jī)構(gòu)在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，項(xiàng)目部成立了特大事故應(yīng)急處置組。組長(zhǎng)：林（項(xiàng)目經(jīng)理）副組長(zhǎng)：林世忠（項(xiàng)目副經(jīng)理）、上官木林（安保員）團(tuán)隊(duì)成員：朱少群（質(zhì)檢員）、賴(lài)榮珍（建筑工）、許彥泉（建筑工）、金煉（材料工）、林世義（實(shí)驗(yàn)工）。2、管理團(tuán)隊(duì)成員的主要職責(zé)組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮重大事故應(yīng)急處置，聯(lián)絡(luò)各方，通報(bào)和調(diào)配防災(zāi)資源。副組長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)指揮。組長(zhǎng)不在值班時(shí)，代行組長(zhǎng)的職責(zé)。施工人員主要負(fù)責(zé)防災(zāi)過(guò)程中人員的疏散和救援，配合現(xiàn)場(chǎng)指揮人員以最快的速度組織救援人員。安全員主要負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)和及時(shí)傳喚事故中的相關(guān)人員。為與項(xiàng)目部緊急處理重大事故，到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后組織人員協(xié)調(diào)配合，提供預(yù)案，分析事故，撰寫(xiě)報(bào)告。團(tuán)隊(duì)成員主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的現(xiàn)場(chǎng)工作，做好現(xiàn)場(chǎng)記錄、拍照等工作，為今后重大事故應(yīng)急處理報(bào)告提供第一手資料。數(shù)據(jù)官將數(shù)據(jù)匯總，寫(xiě)出事故檔案并上報(bào)。項(xiàng)目經(jīng)理必須參加專(zhuān)項(xiàng)管理小組，配合項(xiàng)目部落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急處理事項(xiàng)。三、重大安全事故處理程序(1)程序項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生重大安全事故五分鐘內(nèi)立即向公司總經(jīng)理和安全部報(bào)告，同時(shí)首先解決人員疏散和處理問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理不在值班時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)當(dāng)按時(shí)履行項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理接到重大事故報(bào)告后，應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)了解事故性質(zhì)，立即指揮應(yīng)急處置。安全員接到重大事故后，應(yīng)立即通知各工種和施工隊(duì)的相關(guān)人員趕赴施工現(xiàn)場(chǎng)的事故現(xiàn)場(chǎng)。（二）計(jì)劃如發(fā)生重大安全事故，安全員接到反饋后，應(yīng)立即通知專(zhuān)管人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)，組織救援工作。如有死亡，安全員應(yīng)配合施工人員對(duì)傷亡人員進(jìn)行分類(lèi)，及時(shí)撥打120。如應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)人員未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，經(jīng)事故工作組急救人員培訓(xùn)的急救人員立即投入工作，其他項(xiàng)目部救援人員配合彼此。如果救援機(jī)構(gòu)人員已經(jīng)在場(chǎng)，事故工作組第一反應(yīng)人員應(yīng)當(dāng)服從醫(yī)療急救人員的指揮和指導(dǎo)進(jìn)行救援，或者由醫(yī)療救援機(jī)構(gòu)人員直接實(shí)施救援。急救，施工隊(duì)或急救人員應(yīng)陪同傷員進(jìn)行急救。中央。如果建筑設(shè)施遭到破壞，安全員應(yīng)配合施工人員組織警惕，疏散人員，調(diào)動(dòng)必要的物資，對(duì)危險(xiǎn)工地進(jìn)行機(jī)械清理。重大安全事故發(fā)生后所需物資的調(diào)配，應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場(chǎng)性質(zhì)和發(fā)生機(jī)理，分別考慮。應(yīng)急物資現(xiàn)場(chǎng)配備，由施工現(xiàn)場(chǎng)物資人員和安全人員及時(shí)提供；如現(xiàn)場(chǎng)無(wú)設(shè)備，應(yīng)要求公司重大安全事故應(yīng)急處置小組負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，施工人員應(yīng)聯(lián)系市、區(qū)醫(yī)療急救部門(mén)緊急調(diào)動(dòng)所需物資，施工現(xiàn)場(chǎng)物資人員應(yīng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急使用。向公司安全部門(mén)報(bào)告，召集事故相關(guān)人員和公司重大安全事故應(yīng)急處置小組開(kāi)展事故調(diào)查工作，查明原因，分析責(zé)任?！八膫€(gè)不放過(guò)”的原則要落實(shí)到位。四、預(yù)防措施施工方案成立本項(xiàng)目部，會(huì)同各類(lèi)班子，做好重大安全事故預(yù)防處置預(yù)案，提高各級(jí)管理人員的安全管理水平，完善各項(xiàng)安全管理生產(chǎn)規(guī)章制度。加強(qiáng)安全管理人員教育培訓(xùn)。項(xiàng)目部要加大對(duì)安全設(shè)施的投入，做好各項(xiàng)安全防護(hù)工作。加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、高等教育、安全技術(shù)交底和團(tuán)隊(duì)安全活動(dòng)。加大檢查監(jiān)督力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)施工中的不安全隱患和問(wèn)題，落實(shí)整改驗(yàn)收。積極選用新的、標(biāo)準(zhǔn)的、標(biāo)準(zhǔn)化的安全防護(hù)產(chǎn)品和設(shè)備。學(xué)習(xí)使用先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理方法和方法。五、本方案自發(fā)布之日起實(shí)施。省七建設(shè)項(xiàng)目消防指揮中心大樓項(xiàng)目部2004年5月20日安全管理目標(biāo)根據(jù)國(guó)家和地方有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和公司規(guī)章制度，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定以下安全目標(biāo)：1、杜絕重大傷亡事故，項(xiàng)目部職工年受傷頻率（輕傷、重傷）控制在0.1%以下，經(jīng)濟(jì)損失控制在5000元以下，達(dá)到防火安全標(biāo)準(zhǔn)，防塵、防病毒和現(xiàn)場(chǎng)管理。2、確保各種設(shè)備（如攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、井架等）的完整率在90%以上。3、文明施工管理應(yīng)保證施工過(guò)程中揚(yáng)塵、噪聲不打擾居民，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)充分硬化，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置圍欄。4、安全目標(biāo)的管理有以下幾種形式：①安全目標(biāo)是從項(xiàng)目經(jīng)理到施工人員，橫向到側(cè)面，縱向到底部，逐層分解。②在總體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，將各施工階段和相應(yīng)工地的安全目標(biāo)體現(xiàn)在各班組組合中。施工管理人員安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)根據(jù)上級(jí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理要求和公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。為全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，層層落實(shí)安全工作，杜絕多類(lèi)事故，確保安全生產(chǎn)。對(duì)施工管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理。一、目標(biāo)任務(wù)：1.建筑工人和機(jī)械師：杜絕工傷事故、火災(zāi)事故、重大設(shè)備事故、工傷輕傷控制在2人以下，一般隱患整改率95%以上，重大隱患整改率100%，入職人員安全教育100%，特殊工種就業(yè)率證書(shū)是100%。2、材料人員：購(gòu)買(mǎi)安全防護(hù)用品必須符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，合格率100%，材料堆放達(dá)到要求，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)到位，防止火災(zāi)事故發(fā)生；3.后衛(wèi)：杜絕重傷及以上工傷事故和火災(zāi)事故，每十天參加施工現(xiàn)場(chǎng)組織的安全檢查。消除治安等事故隱患，隱患整改率達(dá)100%，加強(qiáng)警衛(wèi)管理。4、技術(shù)人員和質(zhì)檢人員：參與制定安全技術(shù)措施和施工組織設(shè)計(jì)；對(duì)于新的施工方法，應(yīng)當(dāng)制定相應(yīng)的安全措施和安全操作規(guī)程。5.衛(wèi)生員：定期開(kāi)展健康宣傳教育工作，配合有關(guān)部門(mén)制作清涼飲品，防暑藥品供應(yīng)，做好員工體格普查，發(fā)現(xiàn)不適合某項(xiàng)工作的要向有關(guān)部門(mén)提出建議，及時(shí)采取相應(yīng)措施。6.保安員：做好安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋，協(xié)助落實(shí)整改措施，及時(shí)制止違規(guī)作業(yè)和違規(guī)指揮行為，做好安全宣傳和三級(jí)安全教育工作.一、措施及要求：1、施工管理人員主要負(fù)責(zé)分工和工程安全生產(chǎn)。要增強(qiáng)安全意識(shí)，把安全生產(chǎn)作為建設(shè)生產(chǎn)的首要任務(wù)。2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程、操作規(guī)程和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)施工設(shè)計(jì)方案，制定分項(xiàng)安全技術(shù)措施，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。三、抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任，積極采取有效措施，解決存在的問(wèn)題，扎實(shí)做好這項(xiàng)工作。4、在分配施工任務(wù)的同時(shí)，做好安全技術(shù)交底工作。安全技術(shù)交底要全面、具體、有針對(duì)性，記錄要詳細(xì)。5、每天檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。堅(jiān)決制止違規(guī)作業(yè)，督促工人嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格使用防護(hù)用品，認(rèn)真履行安全職責(zé)，做好詳細(xì)記錄。6、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和方案，做好安全防護(hù)設(shè)施的架設(shè)和維護(hù)工作。安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置不得滯后于工程建設(shè)進(jìn)度。七、大力開(kāi)展安全宣傳教育工作，充分利用海報(bào)、招貼畫(huà)、黑板報(bào)、收看安全生產(chǎn)視頻等方式，廣泛開(kāi)展安全宣傳教育，切實(shí)做好“三級(jí)安全教育”對(duì)新進(jìn)員工，做好上崗前培訓(xùn)，不斷增強(qiáng)員工的自主保護(hù)能力。三、考試方式對(duì)施工管理人員考核，分公司按季度結(jié)合定期安全檢查制度同時(shí)。對(duì)做得好的，按照公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)做得不好的，按照公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃給予經(jīng)濟(jì)處罰。項(xiàng)目名稱(chēng)：市消防指揮中心專(zhuān)案經(jīng)理：2004年5月20日市消防指揮中心現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全責(zé)任目標(biāo)分解目錄項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解質(zhì)檢員安全責(zé)任目標(biāo)分解測(cè)量與測(cè)試人員安全責(zé)任目標(biāo)分解物資人員安全責(zé)任目標(biāo)分解空乘人員安全責(zé)任分解土木工人安全責(zé)任分解水電施工人員安全責(zé)任目標(biāo)分解安全員安全責(zé)任目標(biāo)分解增援組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)分解木工班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)分解泥水班組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)分解組長(zhǎng)安全責(zé)任目標(biāo)分解水電班組長(zhǎng)安全責(zé)任分解項(xiàng)目經(jīng)理安全責(zé)任目標(biāo)分解1、對(duì)生產(chǎn)的組織、管理和指揮負(fù)安全責(zé)任，堅(jiān)持“管生產(chǎn)就管安全”的方針。在計(jì)劃、安排、檢查、總結(jié)和評(píng)價(jià)生產(chǎn)時(shí)，必須同時(shí)對(duì)安全工作進(jìn)行計(jì)劃、檢查和評(píng)價(jià)。2、組織、編制、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，貫徹“安全第一”的思想，技術(shù)措施要針對(duì)性強(qiáng)、切實(shí)有效，并負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全技術(shù)措施的落實(shí)。3、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)分析會(huì)，解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。有計(jì)劃地改善工作條件，及時(shí)檢查落實(shí)情況，糾正違紀(jì)行為。4、施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生安全事故，應(yīng)立即到現(xiàn)場(chǎng)，組織相關(guān)人員按應(yīng)急處理預(yù)案進(jìn)行處理。5、每六個(gè)月總結(jié)積分，交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰在安全建設(shè)中取得成績(jī)的先進(jìn)單位和個(gè)人。技術(shù)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任目標(biāo)分解1、承擔(dān)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)主體責(zé)任，將安全問(wèn)題提上生產(chǎn)日程，每月召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，討論安全生產(chǎn)趨勢(shì)，分析事故教訓(xùn)，解決安全生產(chǎn)問(wèn)題。2、編制季度、月、十天安全生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，應(yīng)考慮項(xiàng)目特點(diǎn)和季節(jié)氣候條件，合理安排，并制定相應(yīng)的安全要求和注意事項(xiàng)。會(huì)同有關(guān)部門(mén)提出。3、檢查月度和十天生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)檢查安全措施的執(zhí)行情況。4、參與重大傷亡事故調(diào)查，對(duì)事故原因進(jìn)行技術(shù)分析，提出技術(shù)鑒定意見(jiàn)和改進(jìn)措施。質(zhì)檢員安全責(zé)任目標(biāo)分解1、對(duì)工程生產(chǎn)中的相關(guān)質(zhì)量安全技術(shù)承擔(dān)安全責(zé)任。2.負(fù)責(zé)解決因工程質(zhì)量安全等疑難問(wèn)題，及時(shí)排除故障。3、在檢查質(zhì)量情況時(shí)，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)解決，不能解決的要及時(shí)采取控制措施并及時(shí)報(bào)告。4、會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好新員工、特殊工種、技術(shù)工人的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。5、配合安全部門(mén)對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查，從質(zhì)量和技術(shù)角度分析事故原因。測(cè)量與測(cè)試人員安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)有安全和技術(shù)問(wèn)題的工程測(cè)量和測(cè)試。參與編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，貫徹“安全第一”的思想。積極提出測(cè)量和測(cè)試過(guò)程中的安全問(wèn)題，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告。積極配合安全部門(mén)的事故調(diào)查，從計(jì)量、檢測(cè)等技術(shù)方面分析事故原因。物資人員安全責(zé)任目標(biāo)分解負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目物資的入駐登記，做好物資堆放，配備消防器材，并指派專(zhuān)人定期巡查。勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)、儲(chǔ)存、配送和回收，并提供給項(xiàng)目經(jīng)理使用。做好本項(xiàng)目所需的各類(lèi)物資，對(duì)所用物資做好安全防護(hù)措施和宣傳教育工作?？粘巳藛T安全責(zé)任分解制定安全措施，確保機(jī)械、電力和起重設(shè)備的安全運(yùn)行。定期檢查機(jī)械是否齊全、靈敏、有效，督促操作人員進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)。對(duì)嚴(yán)重危及員工安全的機(jī)械設(shè)備，應(yīng)與項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人提出技術(shù)改進(jìn)措施并付諸實(shí)施。新購(gòu)置的機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)裝置必須齊全有效，使用前必須制定安全操作規(guī)程。負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)械、電力、起重設(shè)備操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)。停止無(wú)照土木工程。土木工人安全責(zé)任分解1、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任，指揮無(wú)違規(guī)行為，停止違法違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。2、定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全的各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施：機(jī)械、電力、貨架、起重設(shè)備等是否有效。3、帶領(lǐng)班組做好安全活動(dòng)日工作，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，檢查落實(shí)情況，教育工人正確使用防護(hù)用品。4、一旦發(fā)生傷亡事故和重大險(xiǎn)情，應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告。5、負(fù)責(zé)腳手架、井形架、電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備的驗(yàn)收工作，合格后方可使用。水電施工人員安全責(zé)任目標(biāo)分解對(duì)本項(xiàng)目水電建設(shè)的一切安全負(fù)責(zé)，不違章、不冒險(xiǎn)操作。做好團(tuán)隊(duì)成員在規(guī)定工作環(huán)境下的安全活動(dòng)日，組織團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程。遇有人員傷亡和重大未遂事件，應(yīng)立即保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并報(bào)告。負(fù)責(zé)對(duì)水電操作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)，做好安全隱患排查工作。安全員安全責(zé)任目標(biāo)分解1、協(xié)助做好項(xiàng)目各項(xiàng)安全工作，推動(dòng)相關(guān)職能部門(mén)整改隱患，交流安全技術(shù)，做好安全生產(chǎn)和文明施工工作。2、組織相關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定