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在施工過(guò)程中,需要的不僅是大膽管理,更需要的是精細(xì)管理。一、施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理1、必須熟悉施工圖紙,及時(shí)與設(shè)計(jì)溝通并辦理相關(guān)圖紙會(huì)審、工程洽商、設(shè)計(jì)變更等,并根據(jù)施工合同的具體要求,最大限度地優(yōu)化每一道工序、每一分部(頂)工程,同時(shí)考慮自身的資源(施工隊(duì)伍、材料供應(yīng)、資金設(shè)備等)以及氣候等自然條件,認(rèn)真、合理地做好施工組織設(shè)計(jì)。2、針對(duì)工程特點(diǎn),除編制合理的施工組織設(shè)計(jì)外,還必須有圖文并茂的各種施工方案、施工技術(shù)交底,讓每個(gè)班組長(zhǎng),每個(gè)工人都熟悉施工工藝。項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)人員(施工管理人員)還要勤跑現(xiàn)場(chǎng),了解工程的實(shí)時(shí)進(jìn)展和技術(shù)交底的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)解決,現(xiàn)場(chǎng)解決。工過(guò)程中都必須面面俱到。1、在施工進(jìn)度方面原則上按照原定的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行。2工方案及技術(shù)交底來(lái)完成每一道工序,嚴(yán)禁偷工減料。3、在文明施工方面認(rèn)真落實(shí)文明施工的各項(xiàng)管理措施及制度,比如文明施工檢查制度,施工現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)置文明施工標(biāo)志牌,現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖,崗位負(fù)責(zé)人姓名牌、宣傳欄、垂直運(yùn)輸機(jī)械注意事項(xiàng)牌等。4、在成品保護(hù)方面,特別是裝飾工程可謂至關(guān)重要,作為最后一道工序,任何一個(gè)小點(diǎn)的損壞都會(huì)破壞整體美感,從而影響工程的竣工驗(yàn)收。對(duì)于成品保護(hù),首先必須對(duì)成品保護(hù)問(wèn)題天天講、日日抓、重點(diǎn)治理,加強(qiáng)灌輸成品保護(hù)意識(shí),提高工人的認(rèn)知水平。其次必須采取相應(yīng)的措施來(lái)保護(hù)成品,比如不準(zhǔn)在成品地面上使用鐵梯,在玻璃等易碎品上遮蓋膠合板、在墻體陽(yáng)角部位做塑料護(hù)角、在樓梯踏步的平、立面鋪膠合板等。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理項(xiàng)目經(jīng)理一定要把安全管理工作放在施工管理工作中的首位,確定施工安全目標(biāo),制定項(xiàng)目安全保證計(jì)劃,配置安全必須的資源,落實(shí)安全教育、安全交底、安全防護(hù)以及安全檢查的相關(guān)制度。在安全教育方面,應(yīng)該建立健全施工人員入場(chǎng)教

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