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第16頁共18頁2022年?高級會計師?工作總結(jié)?裝本是一個?中性詞,比?喻對人或事?物進行形象?設(shè)計,使之?美化和有特?色,不含貶?義。幾乎可?以說:包裝?行為,人皆?有之。譬如?,在文明社?會,人們?nèi)?參加一個重?要的社會活?動前,一般?都會習(xí)慣地?把頭發(fā)梳理?清爽,衣帽?穿戴整潔,?鞋灰擦干凈?,男人會修?刮胡子,女?人會化個淡?妝,顯得容?光煥發(fā),彬?彬有禮,自?己覺得很有?信心,他人?看來也蠻舒?服,適度包?裝沒有什么?不好。但是?,近年來,?有些人和事?包裝過度,?成為造假且?蔓延成風(fēng),?欺世害人不?淺。因此,?社會上有些?人誤把包裝?等同于造假?,成了貶義?詞。我以為?,我們應(yīng)該?把適度包裝?與惡意造假?切割開來,?還包裝一個?清白。業(yè)務(wù)?工作總結(jié)作?為申報者的?自薦書,當(dāng)?然要著重寫?成績、寫貢?獻,把自己?最美好的一?面顯示出來?,只要是真?有其事,自?我贊美幾句?,無傷大雅?。當(dāng)然,人?無完人,瑕?不掩瑜,對?于一般的缺?點或失誤,?少寫甚至不?寫,也無可?厚非。但如?果把沒有的?事寫成有,?把一分成績?放大成十分?成績,甚至?把別人的成?績變成自己?的功勞,抄?襲別人的文?章變成自己?的佳作,那?就是典型的?造假了。?近年來,個?別申報人員?造假的情況?時有發(fā)現(xiàn),?尤其在專業(yè)?論文方面,?請人捉刀代?筆或從網(wǎng)上?下載論文,?改頭換面成?為自己的創(chuàng)?作,有的甚?至一未動地?將原文中的?錯誤也一并?拿來,鬧出?不少笑話。?高評委的成?員多數(shù)是會?計專家,此?類問題一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),都予?以嚴(yán)肅處理?,不僅被取?消參評資格?,還會對你?的道德誠信?形成一個污?點,影響以?后的人生發(fā)?展。其實,?會計實務(wù)工?作者與會計?理論研究人?員、會計教?師的工作任?務(wù)不同,評?審中對論文?的要求也不?要求相同。?現(xiàn)行規(guī)定除?了對破格申?報人員適用?破格條件第?三項時,有?論文的數(shù)量?、數(shù)和刊物?等級等求以?外,正常晉?升人員的論?文,只要求?能理論聯(lián)系?實際,結(jié)合?本職工作,?撰寫具有應(yīng)?用價值的專?業(yè)論文即可?。應(yīng)該說,?對于要求晉?升高級專業(yè)?職務(wù)的人,?這個要求并?不很高。大?學(xué)畢業(yè)后工?作十來年、?數(shù)十年,經(jīng)?歷了那么多?的工作磨煉?和不斷的繼?續(xù)教育,只?要是有心人?,總不會毫?無體會、心?得,把它們?梳理一下,?選一個自己?最熟悉的命?題,進行探?討,只要條?理清楚,言?之有理就行?了。如果沒?有寫過論文?,也可以提?供對實際工?作有指導(dǎo)意?義的調(diào)查研?究報告、管?理建議書等?能代表自己?專業(yè)水平的?資料。我想?,只要認真?對待,應(yīng)該?不會成為不?可逾越的障?礙。所以,?高師申報人?員必須具有?最起碼的道?德誠信水平?。決不造假?。造假會被?戳穿,即使?僥幸蒙混過?關(guān)而獲得晉?升,也于心?有愧,一輩?子背包袱,?何苦呢!?這里需要提?醒:申報高?級會計師資?格的專業(yè)論?文內(nèi)容必須?與財會工作?直接有關(guān),?與財會工作?無關(guān)的其他?專業(yè)論文,?高評委難以?評價,無法?確認。其次?,如果有多?篇專業(yè)論文?,在總結(jié)中?可只選一、?二篇代表作?,介紹其寫?作的背景、?主要論點及?其依據(jù),以?及對實際工?作的指導(dǎo)意?義等等,其?余論文可只?作概括敘述?。實事求?是當(dāng)仁不讓?會計人員?具有許多優(yōu)?點,其中之?一就是謙虛?謹(jǐn)慎,處世?低調(diào),羞于?談?wù)撟约旱?成績,尤其?是涉及為企?業(yè)創(chuàng)造效益?的話題。過?份謙虛,不?敢顯示會計?工作的艱難?和成績,不?利于爭取領(lǐng)?導(dǎo)的重視與?支持,不利?于會計職能?作用的充分?發(fā)揮。長期?以來,會計?的任務(wù)是記?賬、算賬、?報賬。有的?單位領(lǐng)導(dǎo)認?為:只要會?寫、會打算?盤的人,就?能當(dāng)會計。?企業(yè)里流傳?:一線工人?創(chuàng)造價值,?供銷人員實?現(xiàn)價值,他?們都能增加?經(jīng)濟效益;?會計人員嘛?,收收付付?,記賬造報?表,會算企?業(yè)經(jīng)濟效益?有多少,卻?不能創(chuàng)造效?益。改革開?放后,會計?創(chuàng)造經(jīng)濟效?益已經(jīng)被社?會上越來越?多的人所認?同,會計通?過成本管理?、預(yù)算管理?、資金管理?、___、?合理籌資、?內(nèi)部控制、?防范風(fēng)險、?稅務(wù)籌劃、?充分運用國?家優(yōu)惠政策?待遇等途徑?,為企業(yè)創(chuàng)?造效益,已?是不爭的事?實。申報高?級會計師資?格的同仁應(yīng)?該當(dāng)仁不讓?,理直氣壯?地在總結(jié)中?如實反映這?方面的工作?和業(yè)績,這?正是實事求?是的態(tài)度。?目前的問題?是:會計直?接為企業(yè)創(chuàng)?造的效益可?以計量,也?容易確認作?出貢獻者,?而間接創(chuàng)造?的效益,往?往是多人參?與,甚至是?整個單位全?員參與,并?且效益遞延?實現(xiàn),時間?跨度較長,?情況非常復(fù)?雜,較難計?量,或雖可?計量卻難以?區(qū)分各人的?貢獻大小。?稍有不慎,?會計人員就?會涉嫌“爭?功”,因此?,寧愿避而?不談或籠統(tǒng)?寫上幾句。?對于這種情?況,我以為?不妨先把整?個事情作一?概括介紹,?然后說明自?己在其中擔(dān)?當(dāng)?shù)慕巧?建議者、_?__實施者?或執(zhí)行者,?做了哪些具?體工作,起?了什么作用?,等等,審?閱者自然會?從中了解底?細,作出判?斷。突出?重點寫出特?色送審的?業(yè)務(wù)工作總?結(jié)中,有相?當(dāng)部分內(nèi)容?雷同,千人?一面。最常?見的是有關(guān)?財會管理制?度建設(shè)方面?的內(nèi)容,許?多業(yè)務(wù)工作?總結(jié)中都有?類似“建立?、健全一系?列財會管理?制度,取得?了良好的效?果”的內(nèi)容?,列舉了一?長串制度的?名稱,附送?了一本本或?一份份裝訂?整齊的各種?制度,但很?少介紹制度?的特點和具?體作用。有?的人每到一?個新崗位,?就建立、健?全了一整套?管理制度,?似乎他的前?任從未有過?任何制度。?無規(guī)矩不成?方圓,會計?離不開制度?。不過,要?在一個單位?真正建立起?一整套行之?有效的財會?管理制度,?并得到認真?貫徹實施,?取得成效,?絕非易事。?一般情況下?,需要一定?時間進行調(diào)?查研究,提?出初稿,征?求各方意見?,多次修改?補充定稿,?經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)?拍板,然后?布置施行。?施行后還要?根據(jù)外部環(huán)?境和內(nèi)部需?要的變化,?不斷修訂完?善,監(jiān)督執(zhí)?行,逐步見?效。在這個?過程中,需?要領(lǐng)導(dǎo)的大?力支持,有?關(guān)部門和相?關(guān)人員的理?解、配合。?如內(nèi)部會計?控制制度,?必然涉及到?方方面面的?崗位職責(zé)、?分工權(quán)限與?利益,實施?中矛盾重重?,不足為怪?,會計人員?特別會計機?構(gòu)負責(zé)人必?須花大力氣?進行溝通、?協(xié)調(diào),化解?矛盾,取得?共識,才能?真正落實,?貫徹執(zhí)行,?不大可能一?訂而就。這?種籠統(tǒng)的描?述,有點應(yīng)?付的色彩,?可信度不高?。所以,建?制度改制度?,必須寫出?背景,寫出?特色,寫出?實踐效果。?申報高級?會計師職務(wù)?任職資格業(yè)?務(wù)工作總結(jié)?本人自年?___月,?通過全國統(tǒng)?考,取得會?計師專業(yè)技?術(shù)資格以來?,單位和工?作幾經(jīng)變動?,96—_?__月,在?中國___?公司財務(wù)處?,具體負責(zé)?所屬房產(chǎn)公?司的財務(wù)管?理和會計核?算工作;_?__月,經(jīng)?省級機__?_務(wù)員公開?招考并被錄?用,進入_?__省局財?務(wù)審計處,?從事所屬企?業(yè)的會計管?理和審計工?作;年取得?注冊會計師?資格,期間?被___會?計師事務(wù)所?聘用為特約?審計人員;?年___月?初調(diào)入__?_省集團有?限責(zé)任公司?財務(wù)部工作?,年___?月始,本人?受集團公司?委派擔(dān)任_?__公司財?務(wù)部經(jīng)理。?不同的工作?經(jīng)歷,給了?我很好的鍛?煉機會,豐?富了我的閱?歷,開闊了?我的眼界,?并促使我不?斷努力學(xué)習(xí)?,掌握最新?的財務(wù)會計?知識,以出?色地完成所?擔(dān)負的工作?。下面,我?重點就最近?三年擔(dān)任_?__公司財?務(wù)審計部經(jīng)?理一職期間?所形成工作?思路及完成?的工作,做?業(yè)務(wù)總結(jié)。?一、加強?制度建設(shè),?擬定和完善?公司財務(wù)管?理和會計核?算制度。?加強企業(yè)的?財務(wù)管理工?作,其目的?是要為企業(yè)?的效益服務(wù)?。___公?司,總資產(chǎn)?超過___?億,下轄六?家分公司,?兩家全資子?公司,兼跨?制造、房產(chǎn)?、租賃、修?理、客運服?務(wù)、商貿(mào)等?幾個行業(yè)。?各項業(yè)務(wù)的?經(jīng)營方式有?所差異,會?計處理各有?特點。我在?對公司營運?情況及日常?財務(wù)工作深?入了解的基?礎(chǔ)上,認為?當(dāng)時的制度?已不能很好?適應(yīng)公司管?理上的需要?。要想公司?管理___?階,首先應(yīng)?從制度上下?功夫。因此?,我從審批?程序、資金?運作、會計?核算、審計?監(jiān)督幾個方?面入手,先?后主持出臺?了四個制度?,基本完善?了財務(wù)管理?內(nèi)部制度體?系:1、?擬定《__?_公司開支?審批暫行辦?法》,規(guī)范?了審批權(quán)限?和程序。要?求公司所有?成本、費用?支出必須經(jīng)?財務(wù)審核并?簽確認,改?變了以往多?頭審批,財?務(wù)監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過兩年的運?行,年我又?重新修訂和?完善了《_?__公司開?支審批辦法?》,進一步?明確了責(zé)權(quán)?。2、根?據(jù)國家新出?臺的財務(wù)、?會計政策法?規(guī),結(jié)合本?公司的經(jīng)營?特點和管理?要求,執(zhí)筆?修訂了《_?__公司財?務(wù)管理暫行?辦法》和《?___公司?內(nèi)部會計核?算暫行辦法?》。并就“?兩個辦法”?的貫徹執(zhí)行?作了具體安?排。每年對?所屬經(jīng)營單?位執(zhí)行“辦?法”情況進?行了檢查,?對存在的問?題出具書面?整改通知,?逐步規(guī)范了?公司財務(wù)管?理和會計核?算行為。?3、為完善?公司內(nèi)部監(jiān)?督管理制度?,充分發(fā)揮?二級核算體?制的優(yōu)勢,?針對公司各?經(jīng)營單位不?同的行業(yè)特?性,確保公?司各項會計?數(shù)據(jù)的真實?、完整,于?年___月?重新起草了?《___公?司內(nèi)部審計?暫行辦法》?,現(xiàn)正報公?司審批,以?切實加強對?國有資產(chǎn)的?監(jiān)管。二?、抓管理,?促效益。?預(yù)算是企業(yè)?借以設(shè)定一?定時期所想?要完成的特?定目標(biāo),完?成目標(biāo)所使?用的資源,?以及衡量目?標(biāo)是否達到?的標(biāo)準(zhǔn),是?現(xiàn)代企業(yè)管?理的一項重?要工具。集?團公司對預(yù)?算管理也作?為工作考核?的一項重要?內(nèi)容?;?對預(yù)算管理?工作重要性?的認識,我?積極推動公?司預(yù)算管理?工作,理清?工作思緒,?將應(yīng)收帳款?的回收及開?辟公司新的?經(jīng)濟增長點?作為工作重?點。以此為?契機,逐漸?轉(zhuǎn)變了公司?偏重會計核?算,輕財務(wù)?管理的局面?,促進公司?管理___?階。1、?重視預(yù)算編?制的可行性?和科學(xué)性。?具體負責(zé)牽?頭編制了公?司年度、年?度和年度的?公司財務(wù)預(yù)?算。在預(yù)算?編制過程中?,依據(jù)各經(jīng)?營單位近幾?年的實際經(jīng)?營情況,以?及對未來市?場經(jīng)營環(huán)境?變化的預(yù)測?,充分考慮?各種有利和?不利因素,?通過二上二?下的協(xié)調(diào)溝?通,匯總編?制預(yù)算草案?,報公司預(yù)?算管理委員?會通過,最?終確定公司?預(yù)算目標(biāo),?確保各項預(yù)?算指標(biāo)的合?理性。2?、以預(yù)算為?依據(jù),積極?控制成本、?費用的支出?,并在日常?的財務(wù)管理?中,倡導(dǎo)效?益優(yōu)先,注?重現(xiàn)金流量?、貨幣的時?間價值和風(fēng)?險控制,充?分發(fā)揮預(yù)算?的目標(biāo)作用?,不斷完善?事前計劃、?事中控制、?事后總結(jié)反?饋的財務(wù)管?理體系。在?公司整體對?外投資效益?不佳的情況?下,力主壓?縮銀行貸款?,年___?月和年__?_月,壓縮?了公司長期?銀行貸款_?__萬元,?有效地控制?了財務(wù)費用?的支出,提?高了資金的?使用效益。?3、實抓?應(yīng)收帳款的?管理,預(yù)防?呆賬,減少?壞賬,保全?企業(yè)的經(jīng)營?成果。年_?__月上任?始,公司帳?面應(yīng)收賬款?___萬元?,占公司流?動資產(chǎn)的_?__%。針?對現(xiàn)狀,重?新制定了公?司的信用政?策,對客戶?的信用程度?作出評估,?要求各經(jīng)營?單位按客戶?信用程度的?高低,決定?應(yīng)收賬款數(shù)?額的高低,?控制壞賬風(fēng)?險。對信用?程度較低的?單位,如_?__,盡管?是集團內(nèi)的?兄弟單位,?管理政策一?視同仁,加?大現(xiàn)收比率?,控制應(yīng)收?賬款額;同?時加大應(yīng)收?賬款的催收?力度,有難?度的客戶,?親自上門參?預(yù)催討,起?到了一定效?果,減少了?壞賬損失。?年___月?止,公司賬?面應(yīng)收款_?__萬元,?占公司流動?資產(chǎn)的__?_%,比三?年前減少了?___萬元?,占流動資?產(chǎn)比例下降?了___個?百分點。?4、積極參?預(yù),配合經(jīng)?營單位開拓?新的經(jīng)濟增?長點。是公?司業(yè)務(wù)發(fā)展?的重點,而?經(jīng)營權(quán)的取?得必須經(jīng)公?開招投標(biāo),?針對不同的?招標(biāo),帶領(lǐng)?財務(wù)人員深?入調(diào)研,做?出合理的營?運可行性分?析,確保公?司投標(biāo)書的?質(zhì)量,為開?展有效營運?打好基礎(chǔ)。?年___省?招投標(biāo),公?司投標(biāo)中得?___條經(jīng)?營權(quán);年分?別參加省和?市招投標(biāo),?公司投標(biāo)綜?合得分均為?第一,中得?了___條?跨地區(qū)經(jīng)營?權(quán)和___?條地區(qū)的經(jīng)?營權(quán),投入?營運給公司?帶來了很好?的經(jīng)濟效益?。通過上?述工作,切?實提高了財?務(wù)管理工作?的成效,一?定程度上促?進了公司經(jīng)?濟效益的不?斷提高,年?公司實現(xiàn)凈?利潤___?萬元,年實?現(xiàn)凈利潤_?__萬元,?年實現(xiàn)利潤?___萬元?,每年的利?潤增長都超?過了___?%。三、?明確責(zé)職,?提高工效。?為提高工?作效率,首?先,通過幾?次內(nèi)部調(diào)整?,定人定崗?,明確職責(zé)?,減少工作?中的磨擦,?發(fā)揮出團隊?作用,調(diào)動?起內(nèi)部每個?員工的工作?積極性。其?次,樹立服?務(wù)意識。身?為經(jīng)理的我?帶頭轉(zhuǎn)變工?作觀念,主?動配合業(yè)務(wù)?部門,在切?實加強全公?司的收入、?成本、費用?、利潤等的?日常會計核?算工作的基?礎(chǔ)上,做好?月度財務(wù)分?析;為一線?經(jīng)營及時提?供真實、準(zhǔn)?確的財務(wù)信?息。由于工?作較為出色?,財務(wù)審計?部被評為公?司年度先進?部室(綜合?測評第一)?。與此同?時,積極推?動公司的會?計電算化進?程。年初,?公司本部會?計電算化軟?、硬件配置?完成,同時?派出業(yè)務(wù)骨?干參加會計?電算化知識?培訓(xùn)。同年?___月,?完成了會計?電算化初始?工作,通過?二年多的平?穩(wěn)運行,電?算化已能滿?足公司本部?的核算要求?,極大地提?高了公司會?計核算效率?。根據(jù)公司?對財務(wù)信息?和會計核算?的進一步要?求,以及各?分公司分散?經(jīng)營的狀況?,我計劃年?內(nèi)在所有分?公司推行會?計電算化,?并與公司本?部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?,實施方案?正在擬定中?,以提高公?司整體財務(wù)?管理和會計?核算工作的?質(zhì)量和效率?。四、發(fā)?揮專長,做?好參謀。?我的工作重?點之一,是?通過對月度?、年度的財?務(wù)分析,及?時并動態(tài)(?范本)地掌?握公司營運?和財務(wù)狀況?,發(fā)現(xiàn)工作?中的問題,?并提出財務(wù)?建議,為領(lǐng)?導(dǎo)決策提供?可靠的財務(wù)?依據(jù)。針對?分公司虧損?的現(xiàn)狀,提?出了《__?_分公司經(jīng)?營思路》,?供領(lǐng)導(dǎo)決策?參考。對?公司的投資?項目,能使?用較為科學(xué)?的方法做財?務(wù)可行性測?算,在__?_更新等項?目的測算上?,充分考慮?貨幣的時間?價值和風(fēng)險?控制,改變?已往靜態(tài)的?,不注重現(xiàn)?金流量的決?策方法,較?好地控制了?投資風(fēng)險,?為領(lǐng)導(dǎo)決策?提供了財務(wù)?依據(jù)。根?據(jù)掌握的財?務(wù)信息,匯?總?cè)曩Y料?編寫了《公?司三年經(jīng)營?狀況的分析?報告》,對?公司各經(jīng)營?單位現(xiàn)狀進?行了評述,?提出自己的?觀點,為公?司三年規(guī)劃?的編制工作?,盡了自己?的努力。?五、加強業(yè)?務(wù)培訓(xùn),提?高工作能力?。堅持執(zhí)?行會計人員?繼續(xù)再教育?的規(guī)定,認?真___本?部門及下屬?各單位會計?人員參加每?年一次的專?業(yè)培訓(xùn)。結(jié)?合會計電算?化的推行,?___了電?腦培訓(xùn)。本?人率先通過?了計算機應(yīng)?用能力考試?,提高了計?算機的實際?操作能力。?鼓勵會計?人員根據(jù)自?身不同的學(xué)?歷層次和崗?位需求,繼?續(xù)進行在職?專業(yè)學(xué)習(xí)。?年___月?,我參加由?___國際?商學(xué)院開設(shè)?的,為期半?年的財務(wù)總?監(jiān)(cfo?)高級培訓(xùn)?班,學(xué)習(xí)財?務(wù)管理的最?新理論知識?。通過自身?的學(xué)習(xí)來帶?動所在部門?人員的學(xué)習(xí)?熱情,目前?,公司財會?人員中,_?__人正在?進修本科,?___人進?修研究生,?___人取?得注冊會計?師資格,_?__人正參?加注冊會計?師資格考試?。通過學(xué)習(xí)?,不斷充實?了自身的專?業(yè)知識,提?高了業(yè)務(wù)能?力和綜合素?質(zhì)。注意?對下屬單位?會計人員的?工作指導(dǎo),?通過日常的?工作檢查及?時向他們傳?達工作要求?及方法。通?過年終考核?來促進他們?完成工作目?標(biāo)。六、?切實履行集?團委派職責(zé)?。作為集?團公司委派?的財務(wù)經(jīng)理?,依照《_?__省__?_集團公司?會計委派管?理暫行辦法?》的要求,?努力規(guī)范企?業(yè)財務(wù)管理?,維護財經(jīng)?紀(jì)律,當(dāng)好?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的?參謀,提供?真實的財務(wù)?數(shù)據(jù)、合理?的分析和建?議;對不合?理的支出,?能頂住壓力?,堅持原則?;對于發(fā)現(xiàn)?的重大問題?,能不隱瞞?自己的觀點?,書面向公?司領(lǐng)導(dǎo)和集?團公司匯報?,切實履行?了委派職責(zé)?,確保國有?資產(chǎn)的有效?營運和安全?。同時,還?擔(dān)任集團公?司工會經(jīng)費?___委員?會主任一職?,承擔(dān)了較?多的工會經(jīng)?費審計工作?。本人的工?作得到了集?團公司的肯?定,年__?_月,任期?屆滿,被集?團公司繼續(xù)?委派在__?_公司擔(dān)任?財務(wù)審計部?經(jīng)理。經(jīng)?過這三年的?努力,取得?了一定的工?作成績,也?存在著不足?。但是這三?年工作實踐?給了我巨大?的空間來提?高自已觀察?問題、分析?問題、處理?問題的能力?,使我的政?策水平和工?作能力得到?了長足的鍛?煉,今后,?我將更加注?意學(xué)習(xí),努?力克服工作?中遇到的困?難,進一步?提高職業(yè)道?德修養(yǎng),提?高業(yè)務(wù)學(xué)識?和___管?理水平,工?作上新臺階?,為企業(yè)作?出新貢獻。?高級會計?師業(yè)務(wù)工作?總結(jié)一、?適度包裝決?不造假包?裝本是一個?中性詞,比?喻對人或事?物進行形象?設(shè)計,使之?美化和有特?色,不含貶?義。幾乎可?以說:包裝?行為,人皆?有之。譬如?,在文明社?會,人們?nèi)?參加一個重?要的社會活?動前,一般?都會習(xí)慣地?把頭發(fā)梳理?清爽,衣帽?穿戴整潔,?鞋灰擦干凈?,男人會修?刮胡子,女?人會化個淡?妝,顯得容?光煥發(fā),彬?彬有禮,自?己覺得很有?信心,他人?看來也蠻舒?服,適度包?裝沒有什么?不好。但是?,近年來,?有些人和事?包裝過度,?成為造假且?蔓延成風(fēng),?欺世害人不?淺。因此,?社會上有些?人誤把包裝?等同于造假?,成了貶義?詞。我以為?,我們應(yīng)該?把適度包裝?與惡意造假?切割開來,?還包裝一個?清白。業(yè)務(wù)?工作總結(jié)作?為申報者的?自薦書,當(dāng)?然要著重寫?成績、寫貢?獻,把自己?最美好的一?面顯示出來?,只要是真?有其事,自?我贊美幾句?,無傷大雅?。當(dāng)然,人?無完人,瑕?不掩瑜,對?于一般的缺?點或失誤,?少寫甚至不?寫,也無可?厚非。但如?果把沒有的?事寫成有,?把一分成績?放大成十分?成績,甚至?把別人的成?績變成自己?的功勞,抄?襲別人的文?章變成自己?的佳作,那?就是典型的?造假了。?近年來,個?別申報人員?造假的情況?時有發(fā)現(xiàn),?尤其在專業(yè)?論文方面,?請人捉刀代?筆或從網(wǎng)上?下載論文,?改頭換面成?為自己的創(chuàng)?作,有的甚?至一未動?地將原文中?的錯誤也一?并拿來,鬧?出不少笑話?。高評委的?成員多數(shù)是?會計專家,?此類問題一?經(jīng)發(fā)現(xiàn),都?予以嚴(yán)肅處?理,不僅被?取消參評資?格,還會對?你的道德誠?信形成一個?污點,影響?以后的人生?發(fā)展。其實?,會計實務(wù)?工作者與會?計理論研究?人員、會計?教師的工作?任務(wù)不同,?評審中對論?文的要求也?不要求相同??,F(xiàn)行規(guī)定?除了對破格?申報人員適?用破格條件?第三項時,?有論文的數(shù)?量、數(shù)和刊?物等級等求?以外,正常?晉升人員的?論文,只要?求能理論聯(lián)?系實際,結(jié)?合本職工作?,撰寫具有?應(yīng)用價值的?專業(yè)論文即?可。應(yīng)該說?,對于要求?晉升高級專?業(yè)職務(wù)的人?,這個要求?并不很高。?大學(xué)畢業(yè)后?工作十來年?、數(shù)十年,?經(jīng)歷了那么?多的工作磨?煉和不斷的?繼續(xù)教育,?只要是有心?人,總不會?毫無體會、?心得,把它?們梳理一下?,選一個自?己最熟悉的?命題,進行?探討,只要?條理清楚,?言之有理就?行了。如果?沒有寫過論?文,也可以?提供對實際?工作有指導(dǎo)?意義的調(diào)查?研究報告、?管理建議書?等能代表自?己專業(yè)水平?的資料。我?想,只要認?真對待,應(yīng)?該不會成為?不可逾越的?障礙。所以?,高師申報?人員必須具?有最起碼的?道德誠信水?平。決不造?假。造假會?被戳穿,即?使僥幸蒙混?過關(guān)而獲得?晉升,也于?心有愧,一?輩子背包袱?,何苦呢!?這里需要?提醒:申報?高級會計師?資格的專?業(yè)論文內(nèi)容?必須與財會?工作直接有?關(guān),與財會?工作無關(guān)的?其他專業(yè)論?文,高評委?難以評價,?無法確認。?其次,如果?有多篇專業(yè)?論文,在總?結(jié)中可只選?一、二篇代?表作,介紹?其寫作的背?景、主要論?點及其依據(jù)?,以及對實?際工作的指?導(dǎo)意義等等?,其余論文?可只作概括?敘述。二?、實事求是?當(dāng)仁不讓?會計人員具?有許多優(yōu)點?,其中之一?就是謙虛謹(jǐn)?慎,處世低?調(diào),羞于談?論自己的成?績,尤其是?涉及為企業(yè)?創(chuàng)造效益的?話題。過份?謙虛,不敢?顯示會計工?作的艱難和?成績,不利?于爭取領(lǐng)導(dǎo)?的重視與支?持,不利于?會計職能作?用的充分發(fā)?揮。長期以?來,會計的?任務(wù)是記賬?、算賬、報?賬。有的單?位領(lǐng)導(dǎo)認為?:只要會寫?、會打算盤?的人,就能?當(dāng)會計。企?業(yè)里流傳:?一線工人創(chuàng)?造價值,供?銷人員實現(xiàn)?價值,他們?都能增加經(jīng)?濟效益;會?計人員嘛,?收收付付,?記賬造報表?,會算企業(yè)?經(jīng)濟效益有?多少,卻不?能創(chuàng)造效益?。改革開放?后,會計創(chuàng)?造經(jīng)濟效益?已經(jīng)被社會?上越來越多?的人所認同?,會計通過?成本管理、?預(yù)算管理、?資金管理、?___、合?理籌資、內(nèi)?部控制、防?范風(fēng)險、稅?務(wù)籌劃、充?分運用國家?優(yōu)惠政策待?遇等途徑,?為企業(yè)創(chuàng)造?效益,已是?不爭的事實?。申報高級?會計師資格?的同仁應(yīng)該?當(dāng)仁不讓,?理直氣壯地?在總結(jié)中如?實反映這方?面的工作?和業(yè)績,這?正是實事求?是的態(tài)度。?目前的問題?是:會計直?接為企業(yè)創(chuàng)?造的效益可?以計量,也?容易確認作?出貢獻者,?而間接創(chuàng)造?的效益,往?往是多人參?與,甚至是?整個單位全?員參與,并?且效益遞延?實現(xiàn),時間?跨度較長,?情況非常復(fù)?雜,較難計?量,或雖可?計量卻難以?區(qū)分各人的?貢獻大小。?稍有不慎,?會計人員就?會涉嫌“爭?功”,因此?,寧愿避而?不談或籠統(tǒng)?寫上幾句。?對于這種情?況,我以為?不妨先把整?個事情作一?概括介紹,?然后說明自?己在其中擔(dān)?當(dāng)?shù)慕巧?建議者、_?__實施者?或執(zhí)行者,?做了哪些具?體工作,起?了什么作用?,等等,審?閱者自然會?從中了解底?細,作出判?斷。三、?突出重點寫?出特色送?審的業(yè)務(wù)工?作總結(jié)中,?有相當(dāng)部分?內(nèi)容雷同,?千人一面。?最常見的是?有關(guān)財會管?理制度建設(shè)?方面的內(nèi)容?,許多業(yè)務(wù)?工作總結(jié)中?都有類似“?建立、健全?一系列財會?管理制度,?取得了良好?的效果”的?內(nèi)容,列舉?了一長串制?度的名稱,?附送了一本?本或一份份?裝訂整齊的?各種制度,?但很少介紹?制度的特點?和具體作用?。有的人每?到一個新崗?位,就建立?、健全了一?整套管理制?度,似乎他?的前任從未?有過任何制?度。無規(guī)矩?不成方圓,?會計離不開?制度。不過?,要在一個?單位真正建?立起一整套?行之有效的?財會管理制?度,并得到?認真貫徹?實施,取得?成效,絕非?易事。一般?情況下,需?要一定時間?進行調(diào)查研?究,提出初?稿,征求各?方意見,多?次修改補充?定稿,經(jīng)單?位領(lǐng)導(dǎo)拍板?,然后布置?施行。施行?后還要根據(jù)?外部環(huán)境和?內(nèi)部需要的?變化,不斷?修訂完善,?監(jiān)督執(zhí)行,?逐步見效。?在這個過程?中,需要領(lǐng)?導(dǎo)的大力支?持,有關(guān)部?門和相關(guān)人?員的理解、?配合。如內(nèi)?部會計控制?制度,必然?涉及到方方?面面的崗位?職責(zé)、分工?權(quán)限與利益?,實施中矛?盾重重,不?足為怪,會?計人員特別?會計機構(gòu)負?責(zé)人必須花?大力氣進行?溝通、協(xié)調(diào)?,化解矛盾?,取得共識?,才能真正?落實,貫徹?執(zhí)行,不大?可能一訂而?就。這種籠?統(tǒng)的描述,?有點應(yīng)付的?色彩,可信?度不高。所?以,建制度?改制度,必?須寫出背景?,寫出特色?,寫出實踐?效果。高?級會計師業(yè)?務(wù)工作總結(jié)?范本一、?適度包裝決?不造假包?裝本是一個?中性詞,比?喻對人或事?物進行形象?設(shè)計,使之?美化和有特?色,不含貶?義。幾乎可?以說:包裝?行為,人皆?有之。譬如?,在文明社?會,人們?nèi)?參加一個重?要的社會活?動前,一般?都會習(xí)慣地?把頭發(fā)梳理?清爽,衣帽?穿戴整潔,?鞋灰擦干凈?,男人會修?刮胡子,女?人會化個淡?妝,顯得容?光煥發(fā),彬?彬有禮,自?己覺得很有?信心,他人?看來也蠻舒?服,適度包?裝沒有什么?不好。但是?,近年來,?有些人和事?包裝過度,?成為造假且?蔓延成風(fēng),?欺世害人不?淺。因此,?社會上有些?人誤把包裝?等同于造假?,成了貶義?詞。我以為?,我們應(yīng)該?把適度包裝?與惡意造假?切割開來,?還包裝一個?清白。業(yè)務(wù)?工作總結(jié)作?為申報者的?自薦書,當(dāng)?然要著重寫?成績、寫貢?獻,把自己?最美好的一?面顯示出來?,只要是真?有其事,自?我贊美幾句?,無傷大雅?。當(dāng)然,人?無完人,瑕?不掩瑜,對?于一般的缺?點或失誤,?少寫甚至不?寫,也無可?厚非。但如?果把沒有的?事寫成有,?把一分成績?放大成十分?成績,甚至?把別人的成?績變成自己?的功勞,抄?襲別人的文?章變成自己?的佳作,那?就是典型的?造假了。?近年來,個?別申報人員?造假的情況?時有發(fā)現(xiàn),?尤其在專業(yè)?論文方面,?請人捉刀代?筆或從網(wǎng)上?下載論文,?改頭換面成?為自己的創(chuàng)?作,有的甚?至一未動地?將原文中的?錯誤也一并?拿來,鬧出?不少笑話。?高評委的成?員多數(shù)是會?計專家,此?類問題一經(jīng)?發(fā)現(xiàn),都予?以嚴(yán)肅處理?,不僅被取?消參評資格?,還會對你?的道德誠信?形成一個污?點,影響以?后的人生發(fā)?展。其實,?會計實務(wù)工?作者與會計?理論研究人?員、會計教?師的工作任?務(wù)不同,評?審中對論文?的要求也不?要求相同。?現(xiàn)行規(guī)定除?了對破格申?報人員適用?破格條件第?三項時,有?論文的數(shù)量?、數(shù)和刊物?等級等求以?外,正常晉?升人員的論?文,只要求?能理論聯(lián)系?實際,結(jié)合?本職工作,?撰寫具有應(yīng)?用價值的專?業(yè)論文即可?。應(yīng)該說,?對于要求晉?升高級專業(yè)?職務(wù)的人,?這個要求并?不很高。大?學(xué)畢業(yè)后工?作十來年、?數(shù)十年,經(jīng)?歷了那么多?的工作磨煉?和不斷的繼?續(xù)教育,只?要是有心人?,總不會毫?無體會、心?得,把它們?梳理一下,?選一個自己?最熟悉的命?題,進行探?討,只要條?理清楚,言?之有理就行?了。如果沒?有寫過論文?,也可以提?供對實際工?作有指導(dǎo)意?義的調(diào)查研?究報告、管?理建議書等?能代表自己?專業(yè)水平的?資料。我想?,只要認真?對待,應(yīng)該?不會成為不?可逾越的障?礙。所以,?高師申報人?員必須具有?最起碼的道?德誠信水平?。決不造假?。造假會被?戳穿,即使?僥幸蒙混過?關(guān)而獲得晉?升,也于心?有愧,一輩?子背包袱,?何苦呢!?這里需要提?醒:申報高?級會計師資?格的專業(yè)論?文內(nèi)容必須?與財會工作?直接有關(guān),?與財會工作?無關(guān)的其他?專業(yè)論文,?高評委難以?評價,無法?確認。其次?,如果有多?篇專業(yè)論文?,在總結(jié)中?可只選一、?二篇代表作?,介紹其寫?作的背景、?主要論點及?其依據(jù),以?及對實際工?作的指導(dǎo)意?義等等,其?余論文可只?作概括敘述?。二、實?事求是當(dāng)仁?不讓會計?人員具有許?多優(yōu)點,其?中之一就是?謙虛謹(jǐn)慎,?處世低調(diào),?羞于談?wù)撟?己的成績,?尤其是涉及?為企業(yè)創(chuàng)造?效益的話題?。過份謙虛?,不敢顯示?會計工作的?艱難和成績?,不利于爭?取領(lǐng)導(dǎo)的重?視與支持,?不利于會計?職能作用的?充分發(fā)揮。?長期以來,?會計的任務(wù)?是記賬、算?賬、報賬。?有的單位領(lǐng)?導(dǎo)認為:只?要會寫、會?打算盤的人?,就能當(dāng)會?計。企業(yè)里?流傳:一線?工人創(chuàng)造價?值,供銷人?員實現(xiàn)價值?,他們都能?增加經(jīng)濟效?益;會計人?員嘛,收收?付付,記賬?造報表,會?算企業(yè)經(jīng)濟?效益有多少?,卻不能創(chuàng)?造效益。改?革開放后,?會計創(chuàng)造經(jīng)?濟效益已經(jīng)?被社會上越?來越多的人?所認同,會?計通過成本?管理、預(yù)算?管理、資金?管理、__?_、合理籌?資、內(nèi)部控?制、防范風(fēng)?險、稅務(wù)籌?劃、充分運?用國家優(yōu)惠?政策待遇等?途徑,為企?業(yè)創(chuàng)造效益?,已是不爭?的事實。申?報高級會計?師資格的同?仁應(yīng)該當(dāng)仁?不讓,理直?氣壯地在總?結(jié)中如實反?映這方面的?工作和業(yè)績?,這正是實?事求是的態(tài)?度。目前的?問題是:會?計直接為企?業(yè)創(chuàng)造的效?益可以計量?,也容易確?認作出貢獻?者,而間接?創(chuàng)造的效益?,往往是多?人參與,甚?至是整個單?位全員參與?,并且效益?遞延實現(xiàn),?時間跨度較?長,情況非?常復(fù)雜,較?難計量,或?雖可計量卻?難以區(qū)分各?人的貢獻大?小。稍有不?慎,會計人?員就會涉嫌?“爭功”,?因此,寧愿?避而不談或?籠統(tǒng)寫上幾?句。對于這?種情況,我?以為不妨先?把整個事情?作一概括介?紹,然后說?明自己在其?中擔(dān)當(dāng)?shù)慕?色是建議者?、___實?施者或執(zhí)行?者,做了哪?些具體工作?,起了什么?作用,等等?,審閱者自?然會從中了?解底細,作?出判斷。高?級會計師業(yè)?務(wù)工作總結(jié)?范本三、?突出重點寫?出特色送?審的業(yè)務(wù)工?作總結(jié)中,?有相當(dāng)部分?內(nèi)容雷同,?千人一面。?最常見的是?有關(guān)財會管?理制度建設(shè)?方面的內(nèi)容?,許多業(yè)務(wù)?工作總結(jié)中?都有類似“?建立、健全?一系列財會?管理制度,?取得了良好?的效果”的?內(nèi)容,列舉?了一長串制?度的名稱,?附送了一本?本或一份份?裝訂整齊的?各種制度,?但很少介紹?制度的特點?和具體作用?。有的人每?到一個新崗?位,就建立?、健全了一?整套管理制?度,似乎他?的前任從未?有過任何制?度。無規(guī)矩?不成方圓,?會計離不開?制度。不過?,要在一個?單位真正建?立起一整套?行之有效的?財會管理制?度,并得到?認真貫徹實?施,取得成?效,絕非易?事。一般情?況下,需要?一定時間進?行調(diào)查研究?,提出初稿?,征求各方?意見,多次?修改補充定?稿,經(jīng)單位?領(lǐng)導(dǎo)拍板,?然后布置施?行。施行后?還要根據(jù)外?部環(huán)境和內(nèi)?部需要的變?化,不斷修?訂完善,監(jiān)?督執(zhí)行,逐?步見效。在?這個過程中?,需要領(lǐng)導(dǎo)?的大力支持?,有關(guān)部門?和相關(guān)人員?的理解、配?合。如內(nèi)部?會計控制制?度,必然涉?及到方方面?面的崗位職?責(zé)、分工權(quán)?限與利益,?實施中矛盾?重重,不足?為怪,會計?人員特別會?計機構(gòu)負責(zé)?人必須花大?力氣進行溝?通、協(xié)調(diào),?化解矛盾,?取得共識,?才能真正落?實,貫徹執(zhí)?行,不大可?能一訂而就?
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