2022年高級會計師工作總結(jié)

第16頁共18頁2022年?高級會計師?工作總結(jié)?裝本是一個?中性詞，比?喻對人或事?物進行形象?設計，使之?美化和有特?色，不含貶?義。幾乎可?以說：包裝?行為，人皆?有之。譬如?，在文明社?會，人們?nèi)?參加一個重?要的社會活?動前，一般?都會習慣地?把頭發(fā)梳理?清爽，衣帽?穿戴整潔，?鞋灰擦干凈?，男人會修?刮胡子，女?人會化個淡?妝，顯得容?光煥發(fā)，彬?彬有禮，自?己覺得很有?信心，他人?看來也蠻舒?服，適度包?裝沒有什么?不好。但是?，近年來，?有些人和事?包裝過度，?成為造假且?蔓延成風，?欺世害人不?淺。因此，?社會上有些?人誤把包裝?等同于造假?，成了貶義?詞。我以為?，我們應該?把適度包裝?與惡意造假?切割開來，?還包裝一個?清白。業(yè)務?工作總結(jié)作?為申報者的?自薦書，當?然要著重寫?成績、寫貢?獻，把自己?最美好的一?面顯示出來?，只要是真?有其事，自?我贊美幾句?，無傷大雅?。當然，人?無完人，瑕?不掩瑜，對?于一般的缺?點或失誤，?少寫甚至不?寫，也無可?厚非。但如?果把沒有的?事寫成有，?把一分成績?放大成十分?成績，甚至?把別人的成?績變成自己?的功勞，抄?襲別人的文?章變成自己?的佳作，那?就是典型的?造假了。?近年來，個?別申報人員?造假的情況?時有發(fā)現(xiàn)，?尤其在專業(yè)?論文方面，?請人捉刀代?筆或從網(wǎng)上?下載論文，?改頭換面成?為自己的創(chuàng)?作，有的甚?至一未動地?將原文中的?錯誤也一并?拿來，鬧出?不少笑話。?高評委的成?員多數(shù)是會?計專家，此?類問題一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，都予?以嚴肅處理?，不僅被取?消參評資格?，還會對你?的道德誠信?形成一個污?點，影響以?后的人生發(fā)?展。其實，?會計實務工?作者與會計?理論研究人?員、會計教?師的工作任?務不同，評?審中對論文?的要求也不?要求相同。?現(xiàn)行規(guī)定除?了對破格申?報人員適用?破格條件第?三項時，有?論文的數(shù)量?、數(shù)和刊物?等級等求以?外，正常晉?升人員的論?文，只要求?能理論聯(lián)系?實際，結(jié)合?本職工作，?撰寫具有應?用價值的專?業(yè)論文即可?。應該說，?對于要求晉?升高級專業(yè)?職務的人，?這個要求并?不很高。大?學畢業(yè)后工?作十來年、?數(shù)十年，經(jīng)?歷了那么多?的工作磨煉?和不斷的繼?續(xù)教育，只?要是有心人?，總不會毫?無體會、心?得，把它們?梳理一下，?選一個自己?最熟悉的命?題，進行探?討，只要條?理清楚，言?之有理就行?了。如果沒?有寫過論文?，也可以提?供對實際工?作有指導意?義的調(diào)查研?究報告、管?理建議書等?能代表自己?專業(yè)水平的?資料。我想?，只要認真?對待，應該?不會成為不?可逾越的障?礙。所以，?高師申報人?員必須具有?最起碼的道?德誠信水平?。決不造假?。造假會被?戳穿，即使?僥幸蒙混過?關而獲得晉?升，也于心?有愧，一輩?子背包袱，?何苦呢!?這里需要提?醒：申報高?級會計師資?格的專業(yè)論?文內(nèi)容必須?與財會工作?直接有關，?與財會工作?無關的其他?專業(yè)論文，?高評委難以?評價，無法?確認。其次?，如果有多?篇專業(yè)論文?，在總結(jié)中?可只選一、?二篇代表作?，介紹其寫?作的背景、?主要論點及?其依據(jù)，以?及對實際工?作的指導意?義等等，其?余論文可只?作概括敘述?。實事求?是當仁不讓?會計人員?具有許多優(yōu)?點，其中之?一就是謙虛?謹慎，處世?低調(diào)，羞于?談論自己的?成績，尤其?是涉及為企?業(yè)創(chuàng)造效益?的話題。過?份謙虛，不?敢顯示會計?工作的艱難?和成績，不?利于爭取領?導的重視與?支持，不利?于會計職能?作用的充分?發(fā)揮。長期?以來，會計?的任務是記?賬、算賬、?報賬。有的?單位領導認?為：只要會?寫、會打算?盤的人，就?能當會計。?企業(yè)里流傳?：一線工人?創(chuàng)造價值，?供銷人員實?現(xiàn)價值，他?們都能增加?經(jīng)濟效益;?會計人員嘛?，收收付付?，記賬造報?表，會算企?業(yè)經(jīng)濟效益?有多少，卻?不能創(chuàng)造效?益。改革開?放后，會計?創(chuàng)造經(jīng)濟效?益已經(jīng)被社?會上越來越?多的人所認?同，會計通?過成本管理?、預算管理?、資金管理?、___、?合理籌資、?內(nèi)部控制、?防范風險、?稅務籌劃、?充分運用國?家優(yōu)惠政策?待遇等途徑?，為企業(yè)創(chuàng)?造效益，已?是不爭的事?實。申報高?級會計師資?格的同仁應?該當仁不讓?，理直氣壯?地在總結(jié)中?如實反映這?方面的工作?和業(yè)績，這?正是實事求?是的態(tài)度。?目前的問題?是：會計直?接為企業(yè)創(chuàng)?造的效益可?以計量，也?容易確認作?出貢獻者，?而間接創(chuàng)造?的效益，往?往是多人參?與，甚至是?整個單位全?員參與，并?且效益遞延?實現(xiàn)，時間?跨度較長，?情況非常復?雜，較難計?量，或雖可?計量卻難以?區(qū)分各人的?貢獻大小。?稍有不慎，?會計人員就?會涉嫌“爭?功”，因此?，寧愿避而?不談或籠統(tǒng)?寫上幾句。?對于這種情?況，我以為?不妨先把整?個事情作一?概括介紹，?然后說明自?己在其中擔?當?shù)慕巧?建議者、_?__實施者?或執(zhí)行者，?做了哪些具?體工作，起?了什么作用?，等等，審?閱者自然會?從中了解底?細，作出判?斷。突出?重點寫出特?色送審的?業(yè)務工作總?結(jié)中，有相?當部分內(nèi)容?雷同，千人?一面。最常?見的是有關?財會管理制?度建設方面?的內(nèi)容，許?多業(yè)務工作?總結(jié)中都有?類似“建立?、健全一系?列財會管理?制度，取得?了良好的效?果”的內(nèi)容?，列舉了一?長串制度的?名稱，附送?了一本本或?一份份裝訂?整齊的各種?制度，但很?少介紹制度?的特點和具?體作用。有?的人每到一?個新崗位，?就建立、健?全了一整套?管理制度，?似乎他的前?任從未有過?任何制度。?無規(guī)矩不成?方圓，會計?離不開制度?。不過，要?在一個單位?真正建立起?一整套行之?有效的財會?管理制度，?并得到認真?貫徹實施，?取得成效，?絕非易事。?一般情況下?，需要一定?時間進行調(diào)?查研究，提?出初稿，征?求各方意見?，多次修改?補充定稿，?經(jīng)單位領導?拍板，然后?布置施行。?施行后還要?根據(jù)外部環(huán)?境和內(nèi)部需?要的變化，?不斷修訂完?善，監(jiān)督執(zhí)?行，逐步見?效。在這個?過程中，需?要領導的大?力支持，有?關部門和相?關人員的理?解、配合。?如內(nèi)部會計?控制制度，?必然涉及到?方方面面的?崗位職責、?分工權(quán)限與?利益，實施?中矛盾重重?，不足為怪?，會計人員?特別會計機?構(gòu)負責人必?須花大力氣?進行溝通、?協(xié)調(diào)，化解?矛盾，取得?共識，才能?真正落實，?貫徹執(zhí)行，?不大可能一?訂而就。這?種籠統(tǒng)的描?述，有點應?付的色彩，?可信度不高?。所以，建?制度改制度?，必須寫出?背景，寫出?特色，寫出?實踐效果。?申報高級?會計師職務?任職資格業(yè)?務工作總結(jié)?本人自年?___月，?通過全國統(tǒng)?考，取得會?計師專業(yè)技?術資格以來?，單位和工?作幾經(jīng)變動?，96—_?__月，在?中國___?公司財務處?，具體負責?所屬房產(chǎn)公?司的財務管?理和會計核?算工作；_?__月，經(jīng)?省級機__?_務員公開?招考并被錄?用，進入_?__省局財?務審計處，?從事所屬企?業(yè)的會計管?理和審計工?作；年取得?注冊會計師?資格，期間?被___會?計師事務所?聘用為特約?審計人員；?年___月?初調(diào)入__?_省集團有?限責任公司?財務部工作?，年___?月始，本人?受集團公司?委派擔任_?__公司財?務部經(jīng)理。?不同的工作?經(jīng)歷，給了?我很好的鍛?煉機會，豐?富了我的閱?歷，開闊了?我的眼界，?并促使我不?斷努力學習?，掌握最新?的財務會計?知識，以出?色地完成所?擔負的工作?。下面，我?重點就最近?三年擔任_?__公司財?務審計部經(jīng)?理一職期間?所形成工作?思路及完成?的工作，做?業(yè)務總結(jié)。?一、加強?制度建設，?擬定和完善?公司財務管?理和會計核?算制度。?加強企業(yè)的?財務管理工?作，其目的?是要為企業(yè)?的效益服務?。___公?司，總資產(chǎn)?超過___?億，下轄六?家分公司，?兩家全資子?公司，兼跨?制造、房產(chǎn)?、租賃、修?理、客運服?務、商貿(mào)等?幾個行業(yè)。?各項業(yè)務的?經(jīng)營方式有?所差異，會?計處理各有?特點。我在?對公司營運?情況及日常?財務工作深?入了解的基?礎上，認為?當時的制度?已不能很好?適應公司管?理上的需要?。要想公司?管理___?階，首先應?從制度上下?功夫。因此?，我從審批?程序、資金?運作、會計?核算、審計?監(jiān)督幾個方?面入手，先?后主持出臺?了四個制度?，基本完善?了財務管理?內(nèi)部制度體?系：1、?擬定《__?_公司開支?審批暫行辦?法》，規(guī)范?了審批權(quán)限?和程序。要?求公司所有?成本、費用?支出必須經(jīng)?財務審核并?簽確認，改?變了以往多?頭審批，財?務監(jiān)督不力?的狀況。經(jīng)?過兩年的運?行，年我又?重新修訂和?完善了《_?__公司開?支審批辦法?》，進一步?明確了責權(quán)?。2、根?據(jù)國家新出?臺的財務、?會計政策法?規(guī)，結(jié)合本?公司的經(jīng)營?特點和管理?要求，執(zhí)筆?修訂了《_?__公司財?務管理暫行?辦法》和《?___公司?內(nèi)部會計核?算暫行辦法?》。并就“?兩個辦法”?的貫徹執(zhí)行?作了具體安?排。每年對?所屬經(jīng)營單?位執(zhí)行“辦?法”情況進?行了檢查，?對存在的問?題出具書面?整改通知，?逐步規(guī)范了?公司財務管?理和會計核?算行為。?3、為完善?公司內(nèi)部監(jiān)?督管理制度?，充分發(fā)揮?二級核算體?制的優(yōu)勢，?針對公司各?經(jīng)營單位不?同的行業(yè)特?性，確保公?司各項會計?數(shù)據(jù)的真實?、完整，于?年___月?重新起草了?《___公?司內(nèi)部審計?暫行辦法》?，現(xiàn)正報公?司審批，以?切實加強對?國有資產(chǎn)的?監(jiān)管。二?、抓管理，?促效益。?預算是企業(yè)?借以設定一?定時期所想?要完成的特?定目標，完?成目標所使?用的資源，?以及衡量目?標是否達到?的標準，是?現(xiàn)代企業(yè)管?理的一項重?要工具。集?團公司對預?算管理也作?為工作考核?的一項重要?內(nèi)容?；?對預算管理?工作重要性?的認識，我?積極推動公?司預算管理?工作，理清?工作思緒，?將應收帳款?的回收及開?辟公司新的?經(jīng)濟增長點?作為工作重?點。以此為?契機，逐漸?轉(zhuǎn)變了公司?偏重會計核?算，輕財務?管理的局面?，促進公司?管理___?階。1、?重視預算編?制的可行性?和科學性。?具體負責牽?頭編制了公?司年度、年?度和年度的?公司財務預?算。在預算?編制過程中?，依據(jù)各經(jīng)?營單位近幾?年的實際經(jīng)?營情況，以?及對未來市?場經(jīng)營環(huán)境?變化的預測?，充分考慮?各種有利和?不利因素，?通過二上二?下的協(xié)調(diào)溝?通，匯總編?制預算草案?，報公司預?算管理委員?會通過，最?終確定公司?預算目標，?確保各項預?算指標的合?理性。2?、以預算為?依據(jù)，積極?控制成本、?費用的支出?，并在日常?的財務管理?中，倡導效?益優(yōu)先，注?重現(xiàn)金流量?、貨幣的時?間價值和風?險控制，充?分發(fā)揮預算?的目標作用?，不斷完善?事前計劃、?事中控制、?事后總結(jié)反?饋的財務管?理體系。在?公司整體對?外投資效益?不佳的情況?下，力主壓?縮銀行貸款?，年___?月和年__?_月，壓縮?了公司長期?銀行貸款_?__萬元，?有效地控制?了財務費用?的支出，提?高了資金的?使用效益。?3、實抓?應收帳款的?管理，預防?呆賬，減少?壞賬，保全?企業(yè)的經(jīng)營?成果。年_?__月上任?始，公司帳?面應收賬款?___萬元?，占公司流?動資產(chǎn)的_?__%。針?對現(xiàn)狀，重?新制定了公?司的信用政?策，對客戶?的信用程度?作出評估，?要求各經(jīng)營?單位按客戶?信用程度的?高低，決定?應收賬款數(shù)?額的高低，?控制壞賬風?險。對信用?程度較低的?單位，如_?__，盡管?是集團內(nèi)的?兄弟單位，?管理政策一?視同仁，加?大現(xiàn)收比率?，控制應收?賬款額；同?時加大應收?賬款的催收?力度，有難?度的客戶，?親自上門參?預催討，起?到了一定效?果，減少了?壞賬損失。?年___月?止，公司賬?面應收款_?__萬元，?占公司流動?資產(chǎn)的__?_%，比三?年前減少了?___萬元?，占流動資?產(chǎn)比例下降?了___個?百分點。?4、積極參?預，配合經(jīng)?營單位開拓?新的經(jīng)濟增?長點。是公?司業(yè)務發(fā)展?的重點，而?經(jīng)營權(quán)的取?得必須經(jīng)公?開招投標，?針對不同的?招標，帶領?財務人員深?入調(diào)研，做?出合理的營?運可行性分?析，確保公?司投標書的?質(zhì)量，為開?展有效營運?打好基礎。?年___省?招投標，公?司投標中得?___條經(jīng)?營權(quán)；年分?別參加省和?市招投標，?公司投標綜?合得分均為?第一，中得?了___條?跨地區(qū)經(jīng)營?權(quán)和___?條地區(qū)的經(jīng)?營權(quán)，投入?營運給公司?帶來了很好?的經(jīng)濟效益?。通過上?述工作，切?實提高了財?務管理工作?的成效，一?定程度上促?進了公司經(jīng)?濟效益的不?斷提高，年?公司實現(xiàn)凈?利潤___?萬元，年實?現(xiàn)凈利潤_?__萬元，?年實現(xiàn)利潤?___萬元?，每年的利?潤增長都超?過了___?%。三、?明確責職，?提高工效。?為提高工?作效率，首?先，通過幾?次內(nèi)部調(diào)整?，定人定崗?，明確職責?，減少工作?中的磨擦，?發(fā)揮出團隊?作用，調(diào)動?起內(nèi)部每個?員工的工作?積極性。其?次，樹立服?務意識。身?為經(jīng)理的我?帶頭轉(zhuǎn)變工?作觀念，主?動配合業(yè)務?部門，在切?實加強全公?司的收入、?成本、費用?、利潤等的?日常會計核?算工作的基?礎上，做好?月度財務分?析；為一線?經(jīng)營及時提?供真實、準?確的財務信?息。由于工?作較為出色?，財務審計?部被評為公?司年度先進?部室（綜合?測評第一）?。與此同?時，積極推?動公司的會?計電算化進?程。年初，?公司本部會?計電算化軟?、硬件配置?完成，同時?派出業(yè)務骨?干參加會計?電算化知識?培訓。同年?___月，?完成了會計?電算化初始?工作，通過?二年多的平?穩(wěn)運行，電?算化已能滿?足公司本部?的核算要求?，極大地提?高了公司會?計核算效率?。根據(jù)公司?對財務信息?和會計核算?的進一步要?求，以及各?分公司分散?經(jīng)營的狀況?，我計劃年?內(nèi)在所有分?公司推行會?計電算化，?并與公司本?部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)?，實施方案?正在擬定中?，以提高公?司整體財務?管理和會計?核算工作的?質(zhì)量和效率?。四、發(fā)?揮專長，做?好參謀。?我的工作重?點之一，是?通過對月度?、年度的財?務分析，及?時并動態(tài)（?范本）地掌?握公司營運?和財務狀況?，發(fā)現(xiàn)工作?中的問題，?并提出財務?建議，為領?導決策提供?可靠的財務?依據(jù)。針對?分公司虧損?的現(xiàn)狀，提?出了《__?_分公司經(jīng)?營思路》，?供領導決策?參考。對?公司的投資?項目，能使?用較為科學?的方法做財?務可行性測?算，在__?_更新等項?目的測算上?，充分考慮?貨幣的時間?價值和風險?控制，改變?已往靜態(tài)的?，不注重現(xiàn)?金流量的決?策方法，較?好地控制了?投資風險，?為領導決策?提供了財務?依據(jù)。根?據(jù)掌握的財?務信息，匯?總?cè)曩Y料?編寫了《公?司三年經(jīng)營?狀況的分析?報告》，對?公司各經(jīng)營?單位現(xiàn)狀進?行了評述，?提出自己的?觀點，為公?司三年規(guī)劃?的編制工作?，盡了自己?的努力。?五、加強業(yè)?務培訓，提?高工作能力?。堅持執(zhí)?行會計人員?繼續(xù)再教育?的規(guī)定，認?真___本?部門及下屬?各單位會計?人員參加每?年一次的專?業(yè)培訓。結(jié)?合會計電算?化的推行，?___了電?腦培訓。本?人率先通過?了計算機應?用能力考試?，提高了計?算機的實際?操作能力。?鼓勵會計?人員根據(jù)自?身不同的學?歷層次和崗?位需求，繼?續(xù)進行在職?專業(yè)學習。?年___月?，我參加由?___國際?商學院開設?的，為期半?年的財務總?監(jiān)（cfo?）高級培訓?班，學習財?務管理的最?新理論知識?。通過自身?的學習來帶?動所在部門?人員的學習?熱情，目前?，公司財會?人員中，_?__人正在?進修本科，?___人進?修研究生，?___人取?得注冊會計?師資格，_?__人正參?加注冊會計?師資格考試?。通過學習?，不斷充實?了自身的專?業(yè)知識，提?高了業(yè)務能?力和綜合素?質(zhì)。注意?對下屬單位?會計人員的?工作指導，?通過日常的?工作檢查及?時向他們傳?達工作要求?及方法。通?過年終考核?來促進他們?完成工作目?標。六、?切實履行集?團委派職責?。作為集?團公司委派?的財務經(jīng)理?，依照《_?__省__?_集團公司?會計委派管?理暫行辦法?》的要求，?努力規(guī)范企?業(yè)財務管理?，維護財經(jīng)?紀律，當好?企業(yè)領導的?參謀，提供?真實的財務?數(shù)據(jù)、合理?的分析和建?議；對不合?理的支出，?能頂住壓力?，堅持原則?；對于發(fā)現(xiàn)?的重大問題?，能不隱瞞?自己的觀點?，書面向公?司領導和集?團公司匯報?，切實履行?了委派職責?，確保國有?資產(chǎn)的有效?營運和安全?。同時，還?擔任集團公?司工會經(jīng)費?___委員?會主任一職?，承擔了較?多的工會經(jīng)?費審計工作?。本人的工?作得到了集?團公司的肯?定，年__?_月，任期?屆滿，被集?團公司繼續(xù)?委派在__?_公司擔任?財務審計部?經(jīng)理。經(jīng)?過這三年的?努力，取得?了一定的工?作成績，也?存在著不足?。但是這三?年工作實踐?給了我巨大?的空間來提?高自已觀察?問題、分析?問題、處理?問題的能力?，使我的政?策水平和工?作能力得到?了長足的鍛?煉，今后，?我將更加注?意學習，努?力克服工作?中遇到的困?難，進一步?提高職業(yè)道?德修養(yǎng)，提?高業(yè)務學識?和___管?理水平，工?作上新臺階?，為企業(yè)作?出新貢獻。?高級會計?師業(yè)務工作?總結(jié)一、?適度包裝決?不造假包?裝本是一個?中性詞，比?喻對人或事?物進行形象?設計，使之?美化和有特?色，不含貶?義。幾乎可?以說：包裝?行為，人皆?有之。譬如?，在文明社?會，人們?nèi)?參加一個重?要的社會活?動前，一般?都會習慣地?把頭發(fā)梳理?清爽，衣帽?穿戴整潔，?鞋灰擦干凈?，男人會修?刮胡子，女?人會化個淡?妝，顯得容?光煥發(fā)，彬?彬有禮，自?己覺得很有?信心，他人?看來也蠻舒?服，適度包?裝沒有什么?不好。但是?，近年來，?有些人和事?包裝過度，?成為造假且?蔓延成風，?欺世害人不?淺。因此，?社會上有些?人誤把包裝?等同于造假?，成了貶義?詞。我以為?，我們應該?把適度包裝?與惡意造假?切割開來，?還包裝一個?清白。業(yè)務?工作總結(jié)作?為申報者的?自薦書，當?然要著重寫?成績、寫貢?獻，把自己?最美好的一?面顯示出來?，只要是真?有其事，自?我贊美幾句?，無傷大雅?。當然，人?無完人，瑕?不掩瑜，對?于一般的缺?點或失誤，?少寫甚至不?寫，也無可?厚非。但如?果把沒有的?事寫成有，?把一分成績?放大成十分?成績，甚至?把別人的成?績變成自己?的功勞，抄?襲別人的文?章變成自己?的佳作，那?就是典型的?造假了。?近年來，個?別申報人員?造假的情況?時有發(fā)現(xiàn)，?尤其在專業(yè)?論文方面，?請人捉刀代?筆或從網(wǎng)上?下載論文，?改頭換面成?為自己的創(chuàng)?作，有的甚?至一未動?地將原文中?的錯誤也一?并拿來，鬧?出不少笑話?。高評委的?成員多數(shù)是?會計專家，?此類問題一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，都?予以嚴肅處?理，不僅被?取消參評資?格，還會對?你的道德誠?信形成一個?污點，影響?以后的人生?發(fā)展。其實?，會計實務?工作者與會?計理論研究?人員、會計?教師的工作?任務不同，?評審中對論?文的要求也?不要求相同??，F(xiàn)行規(guī)定?除了對破格?申報人員適?用破格條件?第三項時，?有論文的數(shù)?量、數(shù)和刊?物等級等求?以外，正常?晉升人員的?論文，只要?求能理論聯(lián)?系實際，結(jié)?合本職工作?，撰寫具有?應用價值的?專業(yè)論文即?可。應該說?，對于要求?晉升高級專?業(yè)職務的人?，這個要求?并不很高。?大學畢業(yè)后?工作十來年?、數(shù)十年，?經(jīng)歷了那么?多的工作磨?煉和不斷的?繼續(xù)教育，?只要是有心?人，總不會?毫無體會、?心得，把它?們梳理一下?，選一個自?己最熟悉的?命題，進行?探討，只要?條理清楚，?言之有理就?行了。如果?沒有寫過論?文，也可以?提供對實際?工作有指導?意義的調(diào)查?研究報告、?管理建議書?等能代表自?己專業(yè)水平?的資料。我?想，只要認?真對待，應?該不會成為?不可逾越的?障礙。所以?，高師申報?人員必須具?有最起碼的?道德誠信水?平。決不造?假。造假會?被戳穿，即?使僥幸蒙混?過關而獲得?晉升，也于?心有愧，一?輩子背包袱?，何苦呢!?這里需要?提醒：申報?高級會計師?資格的專?業(yè)論文內(nèi)容?必須與財會?工作直接有?關，與財會?工作無關的?其他專業(yè)論?文，高評委?難以評價，?無法確認。?其次，如果?有多篇專業(yè)?論文，在總?結(jié)中可只選?一、二篇代?表作，介紹?其寫作的背?景、主要論?點及其依據(jù)?，以及對實?際工作的指?導意義等等?，其余論文?可只作概括?敘述。二?、實事求是?當仁不讓?會計人員具?有許多優(yōu)點?，其中之一?就是謙虛謹?慎，處世低?調(diào)，羞于談?論自己的成?績，尤其是?涉及為企業(yè)?創(chuàng)造效益的?話題。過份?謙虛，不敢?顯示會計工?作的艱難和?成績，不利?于爭取領導?的重視與支?持，不利于?會計職能作?用的充分發(fā)?揮。長期以?來，會計的?任務是記賬?、算賬、報?賬。有的單?位領導認為?：只要會寫?、會打算盤?的人，就能?當會計。企?業(yè)里流傳：?一線工人創(chuàng)?造價值，供?銷人員實現(xiàn)?價值，他們?都能增加經(jīng)?濟效益；會?計人員嘛，?收收付付，?記賬造報表?，會算企業(yè)?經(jīng)濟效益有?多少，卻不?能創(chuàng)造效益?。改革開放?后，會計創(chuàng)?造經(jīng)濟效益?已經(jīng)被社會?上越來越多?的人所認同?，會計通過?成本管理、?預算管理、?資金管理、?___、合?理籌資、內(nèi)?部控制、防?范風險、稅?務籌劃、充?分運用國家?優(yōu)惠政策待?遇等途徑，?為企業(yè)創(chuàng)造?效益，已是?不爭的事實?。申報高級?會計師資格?的同仁應該?當仁不讓，?理直氣壯地?在總結(jié)中如?實反映這方?面的工作?和業(yè)績，這?正是實事求?是的態(tài)度。?目前的問題?是：會計直?接為企業(yè)創(chuàng)?造的效益可?以計量，也?容易確認作?出貢獻者，?而間接創(chuàng)造?的效益，往?往是多人參?與，甚至是?整個單位全?員參與，并?且效益遞延?實現(xiàn)，時間?跨度較長，?情況非常復?雜，較難計?量，或雖可?計量卻難以?區(qū)分各人的?貢獻大小。?稍有不慎，?會計人員就?會涉嫌“爭?功”，因此?，寧愿避而?不談或籠統(tǒng)?寫上幾句。?對于這種情?況，我以為?不妨先把整?個事情作一?概括介紹，?然后說明自?己在其中擔?當?shù)慕巧?建議者、_?__實施者?或執(zhí)行者，?做了哪些具?體工作，起?了什么作用?，等等，審?閱者自然會?從中了解底?細，作出判?斷。三、?突出重點寫?出特色送?審的業(yè)務工?作總結(jié)中，?有相當部分?內(nèi)容雷同，?千人一面。?最常見的是?有關財會管?理制度建設?方面的內(nèi)容?，許多業(yè)務?工作總結(jié)中?都有類似“?建立、健全?一系列財會?管理制度，?取得了良好?的效果”的?內(nèi)容，列舉?了一長串制?度的名稱，?附送了一本?本或一份份?裝訂整齊的?各種制度，?但很少介紹?制度的特點?和具體作用?。有的人每?到一個新崗?位，就建立?、健全了一?整套管理制?度，似乎他?的前任從未?有過任何制?度。無規(guī)矩?不成方圓，?會計離不開?制度。不過?，要在一個?單位真正建?立起一整套?行之有效的?財會管理制?度，并得到?認真貫徹?實施，取得?成效，絕非?易事。一般?情況下，需?要一定時間?進行調(diào)查研?究，提出初?稿，征求各?方意見，多?次修改補充?定稿，經(jīng)單?位領導拍板?，然后布置?施行。施行?后還要根據(jù)?外部環(huán)境和?內(nèi)部需要的?變化，不斷?修訂完善，?監(jiān)督執(zhí)行，?逐步見效。?在這個過程?中，需要領?導的大力支?持，有關部?門和相關人?員的理解、?配合。如內(nèi)?部會計控制?制度，必然?涉及到方方?面面的崗位?職責、分工?權(quán)限與利益?，實施中矛?盾重重，不?足為怪，會?計人員特別?會計機構(gòu)負?責人必須花?大力氣進行?溝通、協(xié)調(diào)?，化解矛盾?，取得共識?，才能真正?落實，貫徹?執(zhí)行，不大?可能一訂而?就。這種籠?統(tǒng)的描述，?有點應付的?色彩，可信?度不高。所?以，建制度?改制度，必?須寫出背景?，寫出特色?，寫出實踐?效果。高?級會計師業(yè)?務工作總結(jié)?范本一、?適度包裝決?不造假包?裝本是一個?中性詞，比?喻對人或事?物進行形象?設計，使之?美化和有特?色，不含貶?義。幾乎可?以說：包裝?行為，人皆?有之。譬如?，在文明社?會，人們?nèi)?參加一個重?要的社會活?動前，一般?都會習慣地?把頭發(fā)梳理?清爽，衣帽?穿戴整潔，?鞋灰擦干凈?，男人會修?刮胡子，女?人會化個淡?妝，顯得容?光煥發(fā)，彬?彬有禮，自?己覺得很有?信心，他人?看來也蠻舒?服，適度包?裝沒有什么?不好。但是?，近年來，?有些人和事?包裝過度，?成為造假且?蔓延成風，?欺世害人不?淺。因此，?社會上有些?人誤把包裝?等同于造假?，成了貶義?詞。我以為?，我們應該?把適度包裝?與惡意造假?切割開來，?還包裝一個?清白。業(yè)務?工作總結(jié)作?為申報者的?自薦書，當?然要著重寫?成績、寫貢?獻，把自己?最美好的一?面顯示出來?，只要是真?有其事，自?我贊美幾句?，無傷大雅?。當然，人?無完人，瑕?不掩瑜，對?于一般的缺?點或失誤，?少寫甚至不?寫，也無可?厚非。但如?果把沒有的?事寫成有，?把一分成績?放大成十分?成績，甚至?把別人的成?績變成自己?的功勞，抄?襲別人的文?章變成自己?的佳作，那?就是典型的?造假了。?近年來，個?別申報人員?造假的情況?時有發(fā)現(xiàn)，?尤其在專業(yè)?論文方面，?請人捉刀代?筆或從網(wǎng)上?下載論文，?改頭換面成?為自己的創(chuàng)?作，有的甚?至一未動地?將原文中的?錯誤也一并?拿來，鬧出?不少笑話。?高評委的成?員多數(shù)是會?計專家，此?類問題一經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，都予?以嚴肅處理?，不僅被取?消參評資格?，還會對你?的道德誠信?形成一個污?點，影響以?后的人生發(fā)?展。其實，?會計實務工?作者與會計?理論研究人?員、會計教?師的工作任?務不同，評?審中對論文?的要求也不?要求相同。?現(xiàn)行規(guī)定除?了對破格申?報人員適用?破格條件第?三項時，有?論文的數(shù)量?、數(shù)和刊物?等級等求以?外，正常晉?升人員的論?文，只要求?能理論聯(lián)系?實際，結(jié)合?本職工作，?撰寫具有應?用價值的專?業(yè)論文即可?。應該說，?對于要求晉?升高級專業(yè)?職務的人，?這個要求并?不很高。大?學畢業(yè)后工?作十來年、?數(shù)十年，經(jīng)?歷了那么多?的工作磨煉?和不斷的繼?續(xù)教育，只?要是有心人?，總不會毫?無體會、心?得，把它們?梳理一下，?選一個自己?最熟悉的命?題，進行探?討，只要條?理清楚，言?之有理就行?了。如果沒?有寫過論文?，也可以提?供對實際工?作有指導意?義的調(diào)查研?究報告、管?理建議書等?能代表自己?專業(yè)水平的?資料。我想?，只要認真?對待，應該?不會成為不?可逾越的障?礙。所以，?高師申報人?員必須具有?最起碼的道?德誠信水平?。決不造假?。造假會被?戳穿，即使?僥幸蒙混過?關而獲得晉?升，也于心?有愧，一輩?子背包袱，?何苦呢!?這里需要提?醒：申報高?級會計師資?格的專業(yè)論?文內(nèi)容必須?與財會工作?直接有關，?與財會工作?無關的其他?專業(yè)論文，?高評委難以?評價，無法?確認。其次?，如果有多?篇專業(yè)論文?，在總結(jié)中?可只選一、?二篇代表作?，介紹其寫?作的背景、?主要論點及?其依據(jù)，以?及對實際工?作的指導意?義等等，其?余論文可只?作概括敘述?。二、實?事求是當仁?不讓會計?人員具有許?多優(yōu)點，其?中之一就是?謙虛謹慎，?處世低調(diào)，?羞于談論自?己的成績，?尤其是涉及?為企業(yè)創(chuàng)造?效益的話題?。過份謙虛?，不敢顯示?會計工作的?艱難和成績?，不利于爭?取領導的重?視與支持，?不利于會計?職能作用的?充分發(fā)揮。?長期以來，?會計的任務?是記賬、算?賬、報賬。?有的單位領?導認為：只?要會寫、會?打算盤的人?，就能當會?計。企業(yè)里?流傳：一線?工人創(chuàng)造價?值，供銷人?員實現(xiàn)價值?，他們都能?增加經(jīng)濟效?益;會計人?員嘛，收收?付付，記賬?造報表，會?算企業(yè)經(jīng)濟?效益有多少?，卻不能創(chuàng)?造效益。改?革開放后，?會計創(chuàng)造經(jīng)?濟效益已經(jīng)?被社會上越?來越多的人?所認同，會?計通過成本?管理、預算?管理、資金?管理、__?_、合理籌?資、內(nèi)部控?制、防范風?險、稅務籌?劃、充分運?用國家優(yōu)惠?政策待遇等?途徑，為企?業(yè)創(chuàng)造效益?，已是不爭?的事實。申?報高級會計?師資格的同?仁應該當仁?不讓，理直?氣壯地在總?結(jié)中如實反?映這方面的?工作和業(yè)績?，這正是實?事求是的態(tài)?度。目前的?問題是：會?計直接為企?業(yè)創(chuàng)造的效?益可以計量?，也容易確?認作出貢獻?者，而間接?創(chuàng)造的效益?，往往是多?人參與，甚?至是整個單?位全員參與?，并且效益?遞延實現(xiàn)，?時間跨度較?長，情況非?常復雜，較?難計量，或?雖可計量卻?難以區(qū)分各?人的貢獻大?小。稍有不?慎，會計人?員就會涉嫌?“爭功”，?因此，寧愿?避而不談或?籠統(tǒng)寫上幾?句。對于這?種情況，我?以為不妨先?把整個事情?作一概括介?紹，然后說?明自己在其?中擔當?shù)慕?色是建議者?、___實?施者或執(zhí)行?者，做了哪?些具體工作?，起了什么?作用，等等?，審閱者自?然會從中了?解底細，作?出判斷。高?級會計師業(yè)?務工作總結(jié)?范本三、?突出重點寫?出特色送?審的業(yè)務工?作總結(jié)中，?有相當部分?內(nèi)容雷同，?千人一面。?最常見的是?有關財會管?理制度建設?方面的內(nèi)容?，許多業(yè)務?工作總結(jié)中?都有類似“?建立、健全?一系列財會?管理制度，?取得了良好?的效果”的?內(nèi)容，列舉?了一長串制?度的名稱，?附送了一本?本或一份份?裝訂整齊的?各種制度，?但很少介紹?制度的特點?和具體作用?。有的人每?到一個新崗?位，就建立?、健全了一?整套管理制?度，似乎他?的前任從未?有過任何制?度。無規(guī)矩?不成方圓，?會計離不開?制度。不過?，要在一個?單位真正建?立起一整套?行之有效的?財會管理制?度，并得到?認真貫徹實?施，取得成?效，絕非易?事。一般情?況下，需要?一定時間進?行調(diào)查研究?，提出初稿?，征求各方?意見，多次?修改補充定?稿，經(jīng)單位?領導拍板，?然后布置施?行。施行后?還要根據(jù)外?部環(huán)境和內(nèi)?部需要的變?化，不斷修?訂完善，監(jiān)?督執(zhí)行，逐?步見效。在?這個過程中?，需要領導?的大力支持?，有關部門?和相關人員?的理解、配?合。如內(nèi)部?會計控制制?度，必然涉?及到方方面?面的崗位職?責、分工權(quán)?限與利益，?實施中矛盾?重重，不足?為怪，會計?人員特別會?計機構(gòu)負責?人必須花大?力氣進行溝?通、協(xié)調(diào)，?化解矛盾，?取得共識，?才能真正落?實，貫徹執(zhí)?行，不大可?能一訂而就?