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新年銀行員工個(gè)人工作計(jì)劃

新年銀行員工個(gè)人工作計(jì)劃1一、以客戶為中心,做好結(jié)算服務(wù)工作客戶是我們的生存之源,作為營(yíng)業(yè)部又是對(duì)外的窗口,服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù):1、我行一直提倡的“首問(wèn)責(zé)任制”、“滿時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續(xù)執(zhí)行,并做到每個(gè)員工能耐心對(duì)待每個(gè)顧客,讓客戶滿意。2、隨著金融業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)加劇,客戶對(duì)銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高,不單單在臨柜服務(wù)中更體現(xiàn)在我行的服務(wù)品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費(fèi)、稅款、財(cái)政性收費(fèi)、交通罰沒款、b航空代理等代理結(jié)算外,更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費(fèi)業(yè)務(wù)、開放式基金收購(gòu)業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種,提高我行的競(jìng)爭(zhēng)能力。3、主動(dòng)加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)以更好為客戶服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng),但因?yàn)楦鞣N各樣的原因還沒有能做到真正的綜合,是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。4、以銀行為課堂,明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座,增加人們的金融知識(shí),讓客戶多了解銀行,貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作,并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。二、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,防范風(fēng)險(xiǎn),保證工作質(zhì)量隨著近年來(lái)金融犯罪案件的增多,促使我們對(duì)操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求:1、督促科技部門對(duì)我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換,然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,一崗一卡,一人一卡,增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,提高約束力。2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,著重加強(qiáng)帳戶管理(確保我行開戶單位的質(zhì)量)和上門服務(wù)。3、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)出納制度,嚴(yán)格會(huì)計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,規(guī)范會(huì)計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,保證銀企結(jié)算資金的安全,進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段。5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,強(qiáng)化總會(huì)計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故。6、切實(shí)履行對(duì)分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查。7、做好會(huì)計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍:1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美,其實(shí)充滿競(jìng)爭(zhēng)和風(fēng)險(xiǎn),所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來(lái)確定適合的崗位,從而提高員工的積極性。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),這也是明年最緊迫的,現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門,準(zhǔn)備對(duì)出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會(huì)計(jì)制度、新會(huì)計(jì)科目等基礎(chǔ)知識(shí)以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)。3、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵,除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。4、勤做員工的思想工作,關(guān)心鼓勵(lì)員工,強(qiáng)化員工的心理素質(zhì)。5、有計(jì)劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換,培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

新年銀行員工個(gè)人工作計(jì)劃2一、保持良好的服務(wù)態(tài)度,注重服務(wù)質(zhì)量我是咱們銀行的一名柜員,這份工作我已經(jīng)從事了一年了,在銀行的同事們中,我也還算得上是一個(gè)新手,所以無(wú)論什么時(shí)候,我都是保持一種學(xué)習(xí)的態(tài)度、請(qǐng)教的態(tài)度去工作。一年工作過(guò)來(lái),我也知道自己在哪些地方做的不太好,所以接下來(lái)一年,我想在自己的服務(wù)態(tài)度上進(jìn)行一個(gè)增強(qiáng),去年自己的服務(wù)態(tài)度雖然沒有出現(xiàn)什么別的差錯(cuò),但是嚴(yán)格來(lái)說(shuō)也只能算是一般。未來(lái)一年,我應(yīng)該比去年更上進(jìn)一點(diǎn),無(wú)論是面對(duì)怎樣的客戶,都應(yīng)該心平氣和的溝通。我們代表著銀行的形象,也代表著各自的修養(yǎng)。不論是為了什么,都應(yīng)該更注重態(tài)度一些,從而提高我們工作的質(zhì)量和效率。二、工作上更加細(xì)致、認(rèn)真過(guò)去一年,雖然個(gè)人表現(xiàn)整體不錯(cuò),但是仔細(xì)追究下去,我發(fā)現(xiàn)自己也出現(xiàn)了一些小毛病,比如說(shuō)自己平時(shí)會(huì)有一些粗心的問(wèn)題,作為銀行的一名職員,平時(shí)生活中粗心一點(diǎn)沒關(guān)系,但是如果在工作上出現(xiàn)一些漏洞,這后果也許就不堪設(shè)想了。所以在工作中保持一個(gè)清醒的頭腦,保持一個(gè)細(xì)心細(xì)致的態(tài)度是非常重要的,不僅是為了客戶,更是為了自己,為了銀行的整體形象。所以接下來(lái)一年我會(huì)更注重加強(qiáng)自己的工作態(tài)度,盡量不去犯錯(cuò),不去給自己找麻煩。三、學(xué)習(xí)是成長(zhǎng)的必經(jīng)之路,也是工作的動(dòng)力我一直都認(rèn)為無(wú)論我們身處一個(gè)怎樣的環(huán)境,面對(duì)怎樣的一個(gè)群體或者局面。我們都應(yīng)該保持一個(gè)學(xué)習(xí)的態(tài)度,只有懂得學(xué)習(xí)的人,才會(huì)更快走向勝利。也只有當(dāng)我們明白了學(xué)習(xí)的重要性,我們才能在每天中有一些進(jìn)步。學(xué)習(xí)是終生的,而工作也是我們一生中最重要的一部分,所以這二者是無(wú)法分開的,也是應(yīng)該去實(shí)踐和探索的。接下來(lái)的時(shí)光我已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我會(huì)勇敢出發(fā),勇敢探索。

新年銀行員工個(gè)人工作計(jì)劃3一、認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理會(huì)議精神狠抓會(huì)計(jì)內(nèi)控建設(shè)作為副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管,我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎(chǔ)管理較差,內(nèi)部控制力弱的的問(wèn)題,我行于年初召開了高規(guī)格的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議。認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題,深入分析了問(wèn)題存在的原因,提出、制定了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會(huì)計(jì)出納部的負(fù)責(zé)人,我把貫徹落實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議精神作為首要任務(wù)和履職工作的切入點(diǎn),并從以下幾個(gè)方面開展了工作:1、以抓《xx銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作會(huì)議上簽訂的責(zé)任書的落實(shí)為契機(jī),把各部室的負(fù)責(zé)人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會(huì)計(jì)內(nèi)控管理組織體系,大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核,讓會(huì)計(jì)內(nèi)控管理關(guān)系更清晰,內(nèi)控管理層次得到顯著提升。2、堅(jiān)持按月組織開展監(jiān)管檢查工作,促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難,我還是堅(jiān)持按計(jì)劃、按程序每月對(duì)營(yíng)業(yè)部進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對(duì)責(zé)任人有處理。從已經(jīng)結(jié)束前十個(gè)月的檢查監(jiān)管情況來(lái)看,累計(jì)查出問(wèn)題37個(gè)次,絕大部分問(wèn)題得到整改或改善,處理或建議處理責(zé)任人2人次,其中扣發(fā)考核性工資4人次,扣款金額400元。我始終把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則,通過(guò)持續(xù)、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,我行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。3、堅(jiān)持突擊輪崗帶班制度,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的.業(yè)務(wù)操作,提高操作技能,另一方面讓柜員自己互查,在離崗交接時(shí)顯現(xiàn)隱性問(wèn)題,創(chuàng)新防范風(fēng)險(xiǎn)的手段。我每月會(huì)不定期突擊要求員工臨時(shí)休假,然后自己臨柜代班。今年來(lái)我已經(jīng)累計(jì)代班23天,涉及柜面所有崗位。通過(guò)崗位輪換和全日制代班,已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問(wèn)題。通過(guò)調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī),每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強(qiáng)和持續(xù),直接促進(jìn)了我行臨柜人員工作效率的提高,規(guī)避了操作風(fēng)險(xiǎn),更重要的是對(duì)會(huì)計(jì)人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強(qiáng)大的監(jiān)督和威懾作用。4、注重提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力。副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管履職到位與否,是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來(lái),我認(rèn)真履行副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),分析內(nèi)控形式,學(xué)習(xí)新的文件精神,研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。以會(huì)帶訓(xùn),不斷提高副行長(zhǎng)兼會(huì)計(jì)主管的履職能力。二、履行崗位職責(zé)積極參與全行經(jīng)營(yíng)管理一年來(lái),我能積極參與全行內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié),協(xié)定“四優(yōu)”黨員爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃。三是做好全行財(cái)務(wù)狀況分析調(diào)研及經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)測(cè)算,分析將會(huì)影響到全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)完成的因素,向行長(zhǎng)提出自己的看法和建議,為全行經(jīng)營(yíng)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。四是積極參與全行業(yè)務(wù)營(yíng)銷。截止10月末,我行存款日均余額xx萬(wàn)元、中間業(yè)務(wù)收入xx萬(wàn)元,比同期分別上升27%、%,國(guó)際業(yè)務(wù)更是取得歷史性突破,存款余額達(dá)到了25萬(wàn)美元,提前完成全年任務(wù)。五是積極投入非現(xiàn)金結(jié)算。今年秋季以來(lái),在原有工行網(wǎng)銀的基礎(chǔ)上,又開通了信用聯(lián)社網(wǎng)上銀行,為售糧農(nóng)戶辦理了工行POS機(jī)及聯(lián)社,秋季收購(gòu)全面實(shí)現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。三、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建文明規(guī)范窗口今年以來(lái),我一直將內(nèi)塑隊(duì)伍素質(zhì),外樹窗口形象,創(chuàng)建行業(yè)品牌作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,主要表現(xiàn)為:一是建立獎(jiǎng)懲制度,樹立積極的農(nóng)發(fā)行新風(fēng)。開展創(chuàng)建行業(yè)品牌活動(dòng)以來(lái),我明確了考核標(biāo)準(zhǔn)和落實(shí)檢查監(jiān)督措施,形成嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度。創(chuàng)新出臺(tái)《營(yíng)業(yè)窗口文明服務(wù)規(guī)范考核辦法》,設(shè)立“周服務(wù)之星”、“月文明之星”、“季規(guī)范之星”、“業(yè)務(wù)精英獎(jiǎng)”等,對(duì)客戶口碑好、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量高的員工進(jìn)行特別獎(jiǎng)勵(lì)。二是發(fā)揮窗口作用,全員倡導(dǎo)職業(yè)文明。在窗口環(huán)境建設(shè)上切實(shí)做到“形象統(tǒng)一規(guī)范”、“設(shè)備使用正?!薄ⅰ碍h(huán)境整潔宜人”、“服務(wù)設(shè)施到位”、“宣傳醒目規(guī)范”;在禮儀形象中嚴(yán)格執(zhí)行“著裝統(tǒng)一規(guī)范”、“形象整潔大方”、“行動(dòng)文明得體”;要求員工貫徹執(zhí)行“三好一提高”,即:服務(wù)好、態(tài)度好、業(yè)務(wù)好,提高辦事效率的服務(wù)宗旨,還要做到“六聲”,即:來(lái)有迎聲、去有轉(zhuǎn)自送聲、咨詢有答聲、求助有請(qǐng)聲、不足有歉聲、合作有謝聲;做好“五心”,即:服務(wù)態(tài)度要“熱心”、接待客戶要“誠(chéng)心”、言談舉止要“虛心”、宣傳解釋要“耐心”、關(guān)心他人要“真心”的服務(wù),切實(shí)將職業(yè)文明落到實(shí)處。三是嚴(yán)格執(zhí)行晨會(huì)制度,保證各項(xiàng)工作的出色完成。為了更好地鼓舞士氣,我要求柜面每日的晨會(huì)不得低于20分鐘,把它當(dāng)成是柜面工作信息流轉(zhuǎn)、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、提高工作效率和效益的一個(gè)平臺(tái)。上級(jí)的各類會(huì)議精神及業(yè)務(wù)更新在晨會(huì)上進(jìn)行傳達(dá),上一日的工作情況在晨會(huì)上進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)在晨會(huì)上進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流,每日工作成績(jī)和成功服務(wù)事例也在晨會(huì)中進(jìn)行分享,從而充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,順利并高效地完成每天的各項(xiàng)工作。四是堅(jiān)持業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。在業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)方面我努力三管齊下:1、抓規(guī)章制度學(xué)習(xí)。制訂詳實(shí)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,資料人手一份,晨會(huì)時(shí)間輪流領(lǐng)學(xué)、工作閑暇時(shí)間自學(xué);每周五集中學(xué)、指定內(nèi)容討論學(xué);不僅組織大家學(xué),更要求自己先學(xué),確保在一起學(xué)時(shí)能起講解輔導(dǎo)的作用;不僅學(xué)習(xí)傳達(dá)文件要求,還對(duì)執(zhí)行不到位的文件進(jìn)行溫故以知新。2、抓崗位實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。儲(chǔ)備積累了業(yè)務(wù)理論知識(shí),光紙上談兵是不行的,總得有實(shí)戰(zhàn)演練才行。平時(shí)要求各崗人員在業(yè)務(wù)操作中嚴(yán)格遵照操作規(guī)程辦事,以老帶新,互相監(jiān)督,互相提醒,注重細(xì)節(jié),注重總結(jié)。3、抓季度測(cè)試評(píng)。一、工作態(tài)度方面針對(duì)我個(gè)人工作時(shí)不太穩(wěn)定的態(tài)度,我計(jì)劃在今年的工作中,要把自己的工作態(tài)度穩(wěn)定在平和上進(jìn)這一層面,這樣的話也不會(huì)因?yàn)檫^(guò)于積極或者過(guò)于消極與實(shí)際工作的情況影響自己的情緒,進(jìn)而打擊我的工作積極性,保持平和,保持上進(jìn),在今年的工作中一定可以為我?guī)?lái)良好的狀態(tài)的!二、柜員業(yè)務(wù)方面20xx年我在柜員業(yè)務(wù)方面成績(jī)還不錯(cuò),但在做今年計(jì)劃的時(shí)候,我認(rèn)為還不夠,我還得更加上心去優(yōu)化我的柜員服務(wù),讓自己的柜員業(yè)務(wù)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,也讓自己的柜員業(yè)務(wù)得到來(lái)我行儲(chǔ)蓄的客戶的肯定。針對(duì)這個(gè)方面,我打算積極參加我行的培訓(xùn),學(xué)習(xí)如何去拓展業(yè)務(wù),如何去完成服務(wù)。三、銀行制度方面關(guān)于銀行的制度方面,我以為我做的還可以,但在今年的工作中,我還可以更加認(rèn)真一點(diǎn)執(zhí)行起來(lái),甚至希望自己能夠在工作中幫助我行完善銀行的制度。無(wú)規(guī)矩不成方圓,我相信只有制度越來(lái)越完善,越來(lái)越人性化,我們?cè)阢y行的工作也就會(huì)越來(lái)越讓自己感到舒心。在工作中有一個(gè)舒心的狀態(tài),比什么雞湯良藥都要好!四、人際關(guān)系方面關(guān)于在我行的人際關(guān)系方面,我認(rèn)為我今年還是得努把力了。因?yàn)閭€(gè)人是內(nèi)向的性格,不是很喜歡去與同事打交道,與客戶打交道是沒有什么問(wèn)題,但是讓我去與同事交流工作或者生活,我還是有些不好意思。我爭(zhēng)取在今年的工作中,克服好這一點(diǎn),讓自己不再那么害羞。我相信在工作中有一個(gè)積極良好的溝通氛圍,可以讓工作得到更好的展開,也讓人在工作中會(huì)更加舒心。在這里,我首先想說(shuō)說(shuō)每年的年終述職對(duì)于自己的認(rèn)識(shí)與感受。其實(shí),每個(gè)人做任何事初衷都是美好的,帶著這樣的愿望開始回顧一年,總是能希望把一年的所有經(jīng)過(guò)與問(wèn)題清晰的反應(yīng)給大家。但是,當(dāng)我開始準(zhǔn)備今年年終述職并參考以前匯報(bào)的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn),以前的東西在現(xiàn)在看來(lái)并不能真實(shí)的反應(yīng)所有問(wèn)題與細(xì)節(jié)。換言之,就是以前的東西缺乏真誠(chéng),不求有功,但求無(wú)過(guò)。我在想:人不斷的自我完善,其實(shí)就是不斷推翻以前,重新建立,再不斷推翻,再重新建立的過(guò)程。在準(zhǔn)備述職之前,我和潘總曾有一次簡(jiǎn)短的談話,潘總告訴我:希望今年的年終總結(jié)會(huì)能夠聽到大家對(duì)公司真實(shí)的認(rèn)識(shí)與一年工作中真實(shí)存在的問(wèn)題。當(dāng)時(shí),我是很懷疑的。我認(rèn)為當(dāng)你面對(duì)問(wèn)題要說(shuō)話的時(shí)候,和誰(shuí)說(shuō),說(shuō)什么,你在什么樣的環(huán)境下。都是決定你對(duì)問(wèn)題深入到多少的前提。我認(rèn)為在溝通中,不免有時(shí)會(huì)心口不一。因?yàn)槲抑?,這是職場(chǎng)。潘總告訴我中西方文化的差異,使得在工作中,人們面對(duì)問(wèn)題的態(tài)度是截然不同的。中國(guó)人講情,西方人講理。我們?cè)诳磫?wèn)題時(shí)經(jīng)常會(huì)在情理范圍內(nèi)考慮問(wèn)題,而情理是會(huì)影響一個(gè)人客觀、公正判斷問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)。在這里我想請(qǐng)教各位:誰(shuí)沒有欲言又止的時(shí)候?可是,拋開這些問(wèn)題不說(shuō)。難道我們一定要固執(zhí)的堅(jiān)守以前,而不愿讓自己產(chǎn)生新的認(rèn)識(shí)嗎?或許就像是推開一扇門那樣簡(jiǎn)單,讓別人看到一個(gè)純粹的自己。在今年,有一個(gè)人在瑞典文學(xué)院的演講給我很多啟發(fā),完全顛覆了以往的模式,通過(guò)發(fā)生在身邊的三個(gè)故事,說(shuō)清了道理,講明了依據(jù)。在這里,我也想通過(guò)分享今年發(fā)生在身邊的三件事,留給大家判斷與思考,期待領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正。今年八月,蘭州公司組織中層以及各骨干同事青海湖旅游。在出發(fā)前幾天,我們都收到通知,當(dāng)晚在西寧要召開年中總結(jié)會(huì)。所以,此行的目的是多樣的,既有工作任務(wù)在身,又是一次集體出游。整個(gè)的行程安排的很滿,不過(guò),不管是會(huì)議,還是出游,同事們總能很快進(jìn)入角色。作為企劃部唯一一員,記錄整個(gè)行程,并搜集、整理、發(fā)刊也是我們重要的工作范疇之一。潘總和范總對(duì)此次活動(dòng)非常重視,希望之后在公司內(nèi)刊可以刊發(fā)一些很能帶動(dòng)員工情緒的東西。我本人也很在意此行的目的,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)老員工,我懂得公司給予所有人各種形式的獎(jiǎng)勵(lì)與福利,其實(shí)背后都蘊(yùn)藏著對(duì)這個(gè)人未來(lái)的期待。而我的工作就像是足球場(chǎng)上的臨門一腳,讓所有的事情有一個(gè)結(jié)果,并且下一個(gè)定義??墒?,我沒有做好。還記得內(nèi)刊印好的幾天后,潘總來(lái)公司,看過(guò)內(nèi)刊后,覺得整體思路有問(wèn)題,主題錯(cuò)位。該講的沒講,報(bào)道配圖全是旅游的景點(diǎn)。從早上到晚上,潘總一直在強(qiáng)調(diào)這個(gè)問(wèn)題?,F(xiàn)在,我想我已經(jīng)可以很客觀的看待這個(gè)問(wèn)題,企劃工作。其實(shí)拼的就是思想和創(chuàng)意。但在工作進(jìn)程中,要不斷的整合、統(tǒng)一不同的思想,像修剪樹苗一樣果斷剪掉旁枝,才能最終將主旨融會(huì)貫通。但同時(shí),他也不具備答案的唯一性,因?yàn)槊總€(gè)人對(duì)事物本身會(huì)有不同的看法,關(guān)鍵是自己要清楚做什么,做給誰(shuí),要讓對(duì)方知道些什么。八月的內(nèi)刊其實(shí)是我今年最重視的一次,因?yàn)樵谖铱磥?lái),此次的主題很有擴(kuò)展與延伸性。主題文稿確實(shí)是兩天時(shí)間電腦屏前原創(chuàng)一字一句碼出來(lái)的。對(duì)于今后,面對(duì)問(wèn)題,不需回避,不必沮喪,真正的態(tài)度應(yīng)該是收控自如,敢于擔(dān)當(dāng)?!皳?dān)當(dāng)”是我要講的第二件事。企劃部現(xiàn)在有三個(gè)人,每個(gè)人分工不同,影視廣告,平面設(shè)計(jì),整體把控,各司其職。平時(shí),潘總和范總布置工作,或者溝通公司事物主要是跟我,再由我傳達(dá)給部門。在工作比較忙的時(shí)候,通常是上級(jí)催我,我催他們。在不斷的磨合與相處中,我漸漸發(fā)現(xiàn)。其實(shí)員工的自律性是潛意識(shí)的一種培植。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子,一般像重大節(jié)慶活動(dòng)、美容院大型會(huì)銷、年會(huì)這樣重要的工作任務(wù)。沒有人會(huì)計(jì)較干多干少。而且會(huì)習(xí)慣性地交流之后,各自分工。不過(guò),事情也有出錯(cuò)時(shí)。通常,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企劃的工作有什么要求和需要整改的地方時(shí),會(huì)第一時(shí)間找我詢問(wèn)。所以,難免有時(shí)替他人受過(guò)。我記得潘總有次在會(huì)議時(shí)因?yàn)檫t到的問(wèn)題說(shuō)過(guò):中層干部就是要敢于擔(dān)當(dāng),別人遲到攬?jiān)谕ㄖ藛T的身上不算什么。前幾天,收到部門團(tuán)隊(duì)的生日祝福,末尾寫了一句:我們干活,你背黑鍋。笑過(guò)之后想想,其實(shí)就是這樣。擔(dān)當(dāng)無(wú)需多么深?yuàn)W的詞匯來(lái)注解,也無(wú)需拾人牙慧。擔(dān)當(dāng),其實(shí)就是敢于“背黑鍋?!弊詈笠患?,就發(fā)生在不久。前些天,因?yàn)楣居行碌拇砩桃谥矍_店,由我本人先去舟曲商量裝修與廣告等事宜。因?yàn)槭堑谝淮蝹€(gè)人代表公司出差,在前期準(zhǔn)備時(shí)我也是不敢怠慢。廣告樣片、平面資料,以及具體談話準(zhǔn)備的內(nèi)容。到了當(dāng)?shù)?,見到代理商,夫婦兩一個(gè)是國(guó)家公職人員,一個(gè)是國(guó)企職員。也許是縣城本身很小,能看出兩位生活很安逸,可能是為了更高的目標(biāo),選擇加盟成為我們公司的代理商,言語(yǔ)交談中透著親切。到了當(dāng)?shù)?,是要先接一接地氣。由兩位陪同走遍了縣城,了解了當(dāng)?shù)氐男袠I(yè)背景后,開始商量開店的進(jìn)度,以及廣告的投放。交談中,確實(shí)能看出兩人的優(yōu)越感,但對(duì)市場(chǎng),兩個(gè)人卻完全沒有概念。我們從廣告聊到話務(wù),一直到美容院的運(yùn)作。就專業(yè)講雖然都是皮毛,但樹立經(jīng)銷商信心一定是有必要的。最后,我也是在猶豫中,開誠(chéng)布公的說(shuō)到關(guān)于操作市場(chǎng)的狀態(tài)問(wèn)題。因?yàn)槲矣X得他們二位雖然是角色已然轉(zhuǎn)換,可是心理并沒有回歸到一個(gè)應(yīng)有的緊張狀態(tài)。對(duì)于市場(chǎng),沒有那種迫切與求知欲,仿佛投資市場(chǎng)用的不是自己的錢。我告訴代理商,操作市場(chǎng)一定是要用心的,不管怎么樣,為自己做事來(lái)不得半點(diǎn)馬虎。我覺得真誠(chéng)是可以打動(dòng)任何人的。從這幾天后,他們夫婦每天幾乎都有問(wèn)題問(wèn)我,從平面規(guī)劃到3d效果圖,全程都由我們部門協(xié)力合作。全部給他把前期裝修事宜做完。還是然后,這位代理商在最近每天都會(huì)跟我電聯(lián),詢問(wèn)裝修前的事宜。久了,對(duì)方就會(huì)信任你,而面對(duì)信任,你就會(huì)感覺到責(zé)任。我相信,只要記住責(zé)任,不管公司,還是代理商,都將贏得一份尊重與關(guān)懷。《工作總結(jié)一新年計(jì)劃》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。

八年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)工作計(jì)劃最新1【一】本學(xué)期的指導(dǎo)思想:在本學(xué)期的英語(yǔ)教學(xué)中,堅(jiān)持以下理念:1、要面向全體學(xué)生,關(guān)注每個(gè)學(xué)生的情感,進(jìn)一步激發(fā)他們學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣,幫助他們建立學(xué)習(xí)的成就感和自信心,培養(yǎng)創(chuàng)新精神。2、整體設(shè)計(jì)目標(biāo),體現(xiàn)靈活開放,目標(biāo)設(shè)計(jì)以學(xué)生技能,語(yǔ)言知識(shí),情感態(tài)度,學(xué)習(xí)策略和文化意識(shí)的發(fā)展為基礎(chǔ)。3、突出學(xué)生主體,尊重個(gè)體差異。4、注重過(guò)程評(píng)價(jià),促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,建立能激勵(lì)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣和自主學(xué)習(xí)能力發(fā)展的評(píng)價(jià)體系。讓他們?cè)谑褂煤蛯W(xué)習(xí)英語(yǔ)的過(guò)程中,體味到輕松和成功的快樂,而不是無(wú)盡的擔(dān)憂和恐懼?!径克贪嗉?jí)學(xué)生基本情況分析:本班級(jí)現(xiàn)有學(xué)生數(shù)48人,男生23人,女生25人。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的磨合、調(diào)整,學(xué)生已經(jīng)融為一體,通過(guò)一學(xué)期的師生的共同努力,整個(gè)班級(jí)的英語(yǔ)水平有了可喜的進(jìn)步。但仍然有部分的學(xué)生沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正,不夠自信。自覺性很差。學(xué)生在情感態(tài)度,學(xué)習(xí)策略方面還存在諸多問(wèn)題。如果想夯實(shí)學(xué)生的英語(yǔ)基礎(chǔ),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,爭(zhēng)取中考好成績(jī),還需花大量的時(shí)間和精力?!救烤唧w措施:1、強(qiáng)化訓(xùn)練口語(yǔ)和聽力,準(zhǔn)備參加中考2.每一到兩天默寫一次,保證效果并堅(jiān)持下去。3.認(rèn)真貫徹晨讀制度,規(guī)定晨讀內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)督,保證晨讀效果。4.堅(jiān)持周測(cè)、月測(cè)的形成性評(píng)價(jià)制度,對(duì)英語(yǔ)學(xué)習(xí)實(shí)行量化制度。5.對(duì)后進(jìn)生進(jìn)行專門輔導(dǎo),布置單獨(dú)的作業(yè),讓他們?cè)谛∵M(jìn)步、小轉(zhuǎn)變中體味學(xué)習(xí)的快樂,樹立學(xué)習(xí)信,盡快成長(zhǎng)起來(lái)。6.關(guān)注學(xué)生的情感,營(yíng)造寬松、民主、和諧的教學(xué)氛圍。7.加強(qiáng)對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)策略的指導(dǎo),為他們終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。8.要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),利用計(jì)算機(jī)和多媒體教學(xué)軟件,改進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方法,提高教學(xué)效果。9、以中考指南為準(zhǔn),認(rèn)真復(fù)習(xí),迎接中考?!舅摹拷滩牡闹仉y點(diǎn)以及教學(xué)進(jìn)度:教材重點(diǎn):1、根據(jù)初三學(xué)生的具體情況,抓好學(xué)生的語(yǔ)音訓(xùn)練,為即將來(lái)臨的口語(yǔ)測(cè)試打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2、掌握知識(shí)目標(biāo),句子結(jié)構(gòu)、情態(tài)動(dòng)詞、賓語(yǔ)從句及定語(yǔ)從句的用法。教材難點(diǎn):定語(yǔ)從句的正確使用。

八年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)工作計(jì)劃最新2一、指導(dǎo)思想和工作思路根據(jù)市教研室、區(qū)教育學(xué)院的相關(guān)要求,本學(xué)期,繼續(xù)聚焦“區(qū)閱讀領(lǐng)航”“作業(yè)分層”及教研組有效的開展活動(dòng),以提高教師研究教材、探索教法、以學(xué)生學(xué)習(xí)方式的改進(jìn)與教師教學(xué)方式的優(yōu)化為重點(diǎn),依托市、區(qū)、校教研活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)教學(xué)的研究、指導(dǎo)和服務(wù)工作,為提高英語(yǔ)課堂教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ).工作思路如下:1.作實(shí)教研,做強(qiáng)學(xué)科,提高教研工作的計(jì)劃性、整體性、研究性、規(guī)范性和成效性.2.深化“閱讀領(lǐng)航”倡導(dǎo)的二期課改理念,優(yōu)化“作業(yè)分層”,深入學(xué)校,組織有效的教研活動(dòng),挖掘、分析并解決英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)中的核心問(wèn)題和普遍性.3.依托區(qū)特級(jí)教師等優(yōu)質(zhì)資源,以任務(wù)驅(qū)動(dòng)鍛煉學(xué)科中心組、項(xiàng)目組,培養(yǎng)青年教師.發(fā)揮骨干教師的主觀能動(dòng)性,打造教研文化.二、主要工作1.以提高初中英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量為中心,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷的更新觀念,努力提高教師自身素質(zhì),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,繼續(xù)以“閱讀領(lǐng)航”課堂教學(xué)為切入點(diǎn),開展行之有效的教研活動(dòng).提高英語(yǔ)課堂教學(xué)實(shí)效,抓實(shí)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)常規(guī),確保課堂實(shí)效、高效,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用語(yǔ)言的能力.2.認(rèn)真調(diào)研,幫助教研組教研活動(dòng)的有序展開.采取下校調(diào)研、聽評(píng)隨堂課、參與校教研組活動(dòng)及教學(xué)觀摩等方式,以問(wèn)題解決為載體,積極探索校本教研新途徑.本學(xué)期調(diào)研學(xué)校為延安實(shí)驗(yàn)、婁山、新元、瀘定、省吾中學(xué).三、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教研,拓展教研渠道.本學(xué)期繼續(xù)進(jìn)行開展區(qū)“閱讀領(lǐng)航”展示活動(dòng),利用網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對(duì)英語(yǔ)教師的教學(xué)案例、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、教學(xué)體會(huì)、教學(xué)課件等資料的共享,給教師提供校際間的交流和學(xué)習(xí)的平臺(tái),提高教研效率.四、研究并指導(dǎo)教師開展課例研究、教學(xué)案例研究.加強(qiáng)畢業(yè)班教學(xué)工作的指導(dǎo)與分析,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量.綜觀近年中考內(nèi)容、要求,題型等的變化,根據(jù)本區(qū)的實(shí)際,以校為單位,制定明確的、可操作的復(fù)習(xí)計(jì)劃,組織學(xué)生開展合理,有效的復(fù)習(xí)工作.依托本區(qū)優(yōu)質(zhì)資源,幫助初三教師制定合理有效的復(fù)習(xí)計(jì)劃.為各校提供參考題目,供選擇使用.組織好期末區(qū)考試.五、認(rèn)真做好市中青年教師教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施工作,圍繞“基于語(yǔ)用價(jià)值的課堂教學(xué)”開展研究、研討和教學(xué)實(shí)踐.

八年級(jí)英語(yǔ)教學(xué)工作計(jì)劃最新3新的學(xué)期開始了、本學(xué)期我擔(dān)任八年級(jí)121班英語(yǔ)教學(xué)工作。為了順利完成教育教學(xué)任務(wù),在教學(xué)中貫徹新目標(biāo)教學(xué)的要求,我將結(jié)合學(xué)校工作計(jì)劃要求、規(guī)范常規(guī)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量。一、指導(dǎo)思想:注重素質(zhì)教育、強(qiáng)調(diào)從學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣、生活經(jīng)驗(yàn)和認(rèn)知水平出發(fā)、倡導(dǎo)體驗(yàn)、實(shí)踐、參與、合作與交流的學(xué)習(xí)方式和任務(wù)型的教學(xué)途徑、發(fā)展學(xué)生的綜合語(yǔ)言運(yùn)用能力、使語(yǔ)言學(xué)習(xí)的過(guò)程成為學(xué)生形成積極的情感態(tài)度、主動(dòng)思維和大膽實(shí)踐、提高跨文化意識(shí)和形成自主學(xué)習(xí)能力的過(guò)程。為學(xué)生的充分發(fā)展創(chuàng)造條件、為繼續(xù)學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。二、學(xué)生基本情況分析:學(xué)生雖經(jīng)一年的英語(yǔ)教學(xué)、對(duì)英語(yǔ)有了一定的領(lǐng)會(huì)、但因本校學(xué)生的特殊情況、學(xué)生接受能力較差、在聽、說(shuō)、讀、寫各個(gè)方面的基礎(chǔ)都很薄弱。另外、學(xué)生在情感態(tài)度,學(xué)習(xí)策略方面還存在諸多需要進(jìn)一步解決的問(wèn)題。例如:很多學(xué)生不能明確學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目的、沒有真正認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)英語(yǔ)的目的在于交流;有些同學(xué)在學(xué)習(xí)中缺乏小組合作意識(shí);有些同學(xué)任然不敢開口、或者是聲音太小。通過(guò)初中一年的英語(yǔ)學(xué)習(xí),很多學(xué)生已經(jīng)能聽懂有關(guān)熟悉話題的語(yǔ)段和簡(jiǎn)短的故事,能與教師或同學(xué)就熟悉的話題交換信息??偟恼f(shuō)來(lái)、本班的英語(yǔ)教學(xué)具有挑戰(zhàn)性、需要耗費(fèi)不少的時(shí)間和精力。

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