從共享價(jià)值到分享價(jià)值

從共享價(jià)值到分享價(jià)值3?波特的“創(chuàng)造共享價(jià)值”這股清風(fēng)從微風(fēng)拂面變成大風(fēng)起兮云飛揚(yáng)，盡管不能一下吹散彌漫漫天的霧霾，卻讓人們清晰地看到了企業(yè)未來可持續(xù)發(fā)展的方向。在這個(gè)過程中，有一個(gè)群體，一直在踐行著“共享價(jià)值”的理念，并且積極地將“共享價(jià)值”上升到2007年，本刊名譽(yù)社長(zhǎng)、時(shí)任中國(guó)外商投資企業(yè)13人民的福祉為最大社會(huì)責(zé)任，積極參與和諧社會(huì)建事業(yè)融入到中國(guó)社會(huì)發(fā)展之中，外資企業(yè)才能大有所為。這也正是企業(yè)社會(huì)責(zé)任給外資企業(yè)在中國(guó)發(fā)展帶來的新啟示。更為重要的是，曾被稱作是“企業(yè)社會(huì)責(zé)任先鋒”的一些外資企業(yè)，在自身責(zé)任實(shí)踐的基礎(chǔ)上，把責(zé)任分享作為營(yíng)造良好商業(yè)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的6月在由本刊舉辦的“第九屆企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇”上提出“責(zé)任（本期封面文章《責(zé)任分享――在華外資企業(yè)發(fā)展新高）中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡國(guó)財(cái)在接受本刊記者專訪時(shí)說振，他們把履行社會(huì)責(zé)任作為企業(yè)文化的重要組成部分，納入了企業(yè)管理體系，也由此涌現(xiàn)了一批履行社會(huì)責(zé)任的先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀案例。外企在中國(guó)積極踐行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的行為對(duì)現(xiàn)今中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、社會(huì)生（詳見本刊封面文章之人物專訪）其實(shí)，不僅僅是外資企業(yè)，央企也正積極地分享2013社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)上，中國(guó)電科質(zhì)量安全與社會(huì)責(zé)任部主任仲里告訴本刊記者，他們除了通過發(fā)布會(huì)、專題論壇、展會(huì)以及商務(wù)時(shí)與利益相關(guān)方分享中國(guó)電科的企業(yè)社會(huì)責(zé)任工作，讓外界迅速了解中國(guó)電科的各方面情況外，還通過問卷，交流等各種方式收集相關(guān)方對(duì)中國(guó)電科責(zé)任管理和履責(zé)實(shí)踐的意見和建議。此外，還通過建設(shè)社會(huì)責(zé)任示范基地來作為中國(guó)電科對(duì)內(nèi)對(duì)外的示范和窗口，