企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力課件

陳效武-輔導(dǎo)講座企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力1陳效武-輔導(dǎo)講座企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力1培訓(xùn)目的

1、使關(guān)心員工成長(zhǎng)工作落到實(shí)處

2、使團(tuán)隊(duì)更有效的完成目標(biāo)任務(wù)

3、使管理層與員工、顧客更有效的開(kāi)展溝通

4、使全員有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、歸屬感、忠誠(chéng)度

5、使全員正確面對(duì)困難和困惑

2培訓(xùn)目的1、使關(guān)心員工成長(zhǎng)工作落到實(shí)處2、使團(tuán)隊(duì)更有效的第一部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)3第一部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)3何謂團(tuán)隊(duì)精神？4何謂團(tuán)隊(duì)精神？4大雁的啟示

每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。5大雁的啟示每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。1+1＞2的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。大雁的啟示在從事困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因?yàn)槲覀兌际腔ハ嘁蕾嚨?。要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是個(gè)人力量。6與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸宋覀儽仨毚_定從我們背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。相互間的鼓勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會(huì)互相扶持，不論是在困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒(méi)走的成員看的。大雁的啟示7我們必須確定從我們背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的“叫聲”，而不是其它的“團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系

團(tuán)隊(duì)與成員之間的關(guān)系

團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事業(yè)的態(tài)度

8團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)成員之間團(tuán)隊(duì)與成員團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)8現(xiàn)代社會(huì)，對(duì)人際交流與合作的要求大大提高，人們的工作方式將趨向集團(tuán)化，個(gè)人不可能孤立無(wú)援地工作，而是要與人交流與合作，建立高效的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

開(kāi)放的溝通對(duì)目標(biāo)的關(guān)注相互信任和尊重尊重差異化持續(xù)的學(xué)習(xí)共享的領(lǐng)導(dǎo)靈活和適應(yīng)高效團(tuán)隊(duì)的特征有效的工作流程9現(xiàn)代社會(huì)，對(duì)人際交流與合作的要求大大提高，人們企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的第二部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)10第二部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)10企業(yè)凝聚力

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力

11企業(yè)凝聚力企業(yè)發(fā)展的11????企業(yè)服務(wù)與執(zhí)行力總是不到位

企業(yè)內(nèi)部總是矛盾重重

企業(yè)缺乏凝聚力12????企業(yè)服務(wù)與執(zhí)行力總是不到位企業(yè)內(nèi)部總是矛盾重重企業(yè)的共同愿景

企業(yè)凝聚力從何而來(lái)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

人性化管理規(guī)范化、制度化管理企業(yè)文化建設(shè)

13企業(yè)的共同愿景企業(yè)凝聚力從何而來(lái)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)人性化管理團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要性

團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展

團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能14團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神1515謝謝大家的聆聽(tīng)16謝謝大家的聆聽(tīng)16如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力17如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力17何謂團(tuán)隊(duì)有共同的價(jià)值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)的集合體。18何謂團(tuán)隊(duì)有共同的價(jià)值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性人多想法多年齡差異大文化素質(zhì)不一業(yè)務(wù)能力有高低干部管理水平參差不齊19營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性人多想法多19營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的任務(wù)培養(yǎng)素質(zhì)整齊的人才營(yíng)造積極進(jìn)取的氛圍創(chuàng)造持續(xù)高效的業(yè)績(jī)20營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的任務(wù)培養(yǎng)素質(zhì)整齊的人才20團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)自主管對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求對(duì)部屬有很強(qiáng)的感召力做事認(rèn)真以身作則21團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)自主管對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求21團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)教育是最大的福利22團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)22如何實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)合作（1）建立良好的人際互動(dòng)（2）設(shè)立明確的目標(biāo)及行動(dòng)方向（3）組織策劃各式活動(dòng)23如何實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)合作（1）建立良好的人際互動(dòng)23活動(dòng)的種類非業(yè)務(wù)類：文藝活動(dòng)運(yùn)動(dòng)會(huì)慶生會(huì)知識(shí)競(jìng)賽業(yè)務(wù)類：對(duì)抗賽擂臺(tái)賽創(chuàng)新紀(jì)錄24活動(dòng)的種類非業(yè)務(wù)類：24職場(chǎng)倫理的訴求真誠(chéng)友愛(ài)協(xié)助尊重25職場(chǎng)倫理的訴求真誠(chéng)25團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn)早會(huì)滿堂氣氛熱烈推動(dòng)配合交流頻繁26團(tuán)隊(duì)凝聚力的表現(xiàn)早會(huì)滿堂26特色積極向上團(tuán)結(jié)一致永不言敗27特色積極向上27結(jié)論團(tuán)隊(duì)凝聚力是帶動(dòng)事例積極性和產(chǎn)生高績(jī)效的基礎(chǔ)28結(jié)論團(tuán)隊(duì)凝聚力是帶動(dòng)事例積極性和產(chǎn)生高績(jī)效的基礎(chǔ)28陳效武-輔導(dǎo)講座企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力29陳效武-輔導(dǎo)講座企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神與凝聚力1培訓(xùn)目的

1、使關(guān)心員工成長(zhǎng)工作落到實(shí)處

2、使團(tuán)隊(duì)更有效的完成目標(biāo)任務(wù)

3、使管理層與員工、顧客更有效的開(kāi)展溝通

4、使全員有強(qiáng)烈的榮譽(yù)感、歸屬感、忠誠(chéng)度

5、使全員正確面對(duì)困難和困惑

30培訓(xùn)目的1、使關(guān)心員工成長(zhǎng)工作落到實(shí)處2、使團(tuán)隊(duì)更有效的第一部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)31第一部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)3何謂團(tuán)隊(duì)精神？32何謂團(tuán)隊(duì)精神？4大雁的啟示

每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時(shí)，比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。當(dāng)帶頭的雁疲倦了，它會(huì)退回隊(duì)伍，由另一只取代它的位置。隊(duì)伍中后面的大雁會(huì)以叫聲鼓勵(lì)前面的伙伴繼續(xù)前進(jìn)。當(dāng)有雁只生病或受傷時(shí)，其它兩只雁會(huì)由隊(duì)伍飛下協(xié)助及保護(hù)它。這兩只雁會(huì)一直伴隨在它的旁邊，直到它康復(fù)或死亡為止。然后他們自己組成隊(duì)伍再開(kāi)始飛行，或者去追趕上原來(lái)的雁群。33大雁的啟示每只雁鼓動(dòng)雙翼時(shí)，對(duì)尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸舜酥g能互相推動(dòng)。1+1＞2的團(tuán)隊(duì)才是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們就會(huì)留在與自己目標(biāo)一致的隊(duì)伍里，而且樂(lè)意接受他人的協(xié)助，也愿意協(xié)助他人。大雁的啟示在從事困難的任務(wù)時(shí)，輪流擔(dān)任與共享領(lǐng)導(dǎo)權(quán)是有必要的，也是明智的，因?yàn)槲覀兌际腔ハ嘁蕾嚨?。要認(rèn)識(shí)到自己也有能力不足的時(shí)候，懂得依靠團(tuán)隊(duì)力量而不是個(gè)人力量。34與擁有相同目標(biāo)的人同行，能更快速，更容易地到達(dá)目的地，因?yàn)楸宋覀儽仨毚_定從我們背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的“叫聲”，而不是其它的“叫聲”。相互間的鼓勵(lì)會(huì)振奮隊(duì)員的精神，堅(jiān)持到底。如果我們與大雁一樣聰明的話，我們也會(huì)互相扶持，不論是在困難的時(shí)刻或在順利的時(shí)刻。當(dāng)有人必須離開(kāi)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我們實(shí)在應(yīng)該舉行一個(gè)告別儀式，因?yàn)樗嗟氖亲鼋o沒(méi)走的成員看的。大雁的啟示35我們必須確定從我們背后傳來(lái)的是鼓勵(lì)的“叫聲”，而不是其它的“團(tuán)隊(duì)精神

團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系

團(tuán)隊(duì)與成員之間的關(guān)系

團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)事業(yè)的態(tài)度

36團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)隊(duì)成員之間團(tuán)隊(duì)與成員團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)8現(xiàn)代社會(huì)，對(duì)人際交流與合作的要求大大提高，人們的工作方式將趨向集團(tuán)化，個(gè)人不可能孤立無(wú)援地工作，而是要與人交流與合作，建立高效的團(tuán)隊(duì)。

企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)

開(kāi)放的溝通對(duì)目標(biāo)的關(guān)注相互信任和尊重尊重差異化持續(xù)的學(xué)習(xí)共享的領(lǐng)導(dǎo)靈活和適應(yīng)高效團(tuán)隊(duì)的特征有效的工作流程37現(xiàn)代社會(huì)，對(duì)人際交流與合作的要求大大提高，人們企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的第二部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)38第二部分：企業(yè)團(tuán)隊(duì)凝聚力建設(shè)10企業(yè)凝聚力

企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力企業(yè)生存的核心競(jìng)爭(zhēng)力

39企業(yè)凝聚力企業(yè)發(fā)展的11????企業(yè)服務(wù)與執(zhí)行力總是不到位

企業(yè)內(nèi)部總是矛盾重重

企業(yè)缺乏凝聚力40????企業(yè)服務(wù)與執(zhí)行力總是不到位企業(yè)內(nèi)部總是矛盾重重企業(yè)的共同愿景

企業(yè)凝聚力從何而來(lái)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)

人性化管理規(guī)范化、制度化管理企業(yè)文化建設(shè)

41企業(yè)的共同愿景企業(yè)凝聚力從何而來(lái)建立學(xué)習(xí)型企業(yè)人性化管理團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要性

團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展

團(tuán)隊(duì)精神培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員之間的親和力團(tuán)隊(duì)精神有利于提高組織整體效能42團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要性團(tuán)隊(duì)精神能推動(dòng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作和發(fā)展團(tuán)隊(duì)精神4315謝謝大家的聆聽(tīng)44謝謝大家的聆聽(tīng)16如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力45如何提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力17何謂團(tuán)隊(duì)有共同的價(jià)值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)的集合體。46何謂團(tuán)隊(duì)有共同的價(jià)值觀，有共同的奮斗目標(biāo)，上下一致，積極奮進(jìn)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性人多想法多年齡差異大文化素質(zhì)不一業(yè)務(wù)能力有高低干部管理水平參差不齊47營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的特性人多想法多19營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的任務(wù)培養(yǎng)素質(zhì)整齊的人才營(yíng)造積極進(jìn)取的氛圍創(chuàng)造持續(xù)高效的業(yè)績(jī)48營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的任務(wù)培養(yǎng)素質(zhì)整齊的人才20團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)自主管對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求對(duì)部屬有很強(qiáng)的感召力做事認(rèn)真以身作則49團(tuán)隊(duì)凝聚力來(lái)自主管對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求21團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)教育是最大的福利50團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的基礎(chǔ)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)22如何實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)合作（1）建立良好的人際互動(dòng)（2）設(shè)立明確的目標(biāo)及行動(dòng)方向（3）組織策劃各式活動(dòng)51如何實(shí)現(xiàn)良好的團(tuán)隊(duì)合作（1）建立良好的人際互動(dòng)23活動(dòng)的種類非業(yè)務(wù)類：文藝活動(dòng)運(yùn)動(dòng)會(huì)慶生會(huì)