大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案_第1頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案_第2頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案_第3頁(yè)
大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案_第4頁(yè)
免費(fèi)預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁(yè)可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案V:1.0精細(xì)整理,僅供參考大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案日期:20xx年X月大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)第二章單元測(cè)試答案1【單選題】(2分)(智慧樹其他章節(jié)和期末答案請(qǐng)或微信公眾號(hào)桃花塢里有桃花)成功的創(chuàng)業(yè)者,一般都具有()特征A.自主性強(qiáng)B.主動(dòng)性強(qiáng)C.善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)D.獨(dú)斷專行c2【多選題】(2分)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的動(dòng)機(jī)有()A.生存的需要B.自由的追求C.體現(xiàn)自身價(jià)值A(chǔ)bc3【單選題】(2分)在創(chuàng)業(yè)過程中,決定創(chuàng)業(yè)成敗的最重要的因素是()A.資金B(yǎng).人脈C.創(chuàng)業(yè)自身的素質(zhì)D.創(chuàng)業(yè)精神C4【單選題】(2分)從蓋洛普優(yōu)勢(shì)定律來看,創(chuàng)業(yè)者選擇項(xiàng)目時(shí),應(yīng)選擇()的A.可以放大自己的優(yōu)勢(shì)B.可以賺錢的C.目前銷路最好的D.現(xiàn)在最流行的商品或服務(wù)A5【單選題】(2分)按照馬斯洛的需求理論,創(chuàng)業(yè)者追求的最高境界是()ABCDDA.生存B.安全感C.歸屬感D.自我實(shí)現(xiàn)D6【單選題】(2分)馬梅辭去了穩(wěn)定的工作,而去創(chuàng)業(yè),屬于()創(chuàng)業(yè)類型。A.生存型B.機(jī)會(huì)型B7【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不同于群體,因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)成員所做的貢獻(xiàn)是互補(bǔ)的,而群體中成員之間的工作在很大程度上是互換的。是否正確。A.正確B.不正確A8【單選題】(2分)團(tuán)隊(duì)成員最好是讓合適的人做合適的事,這就是人崗匹配的原則。是否正確。A.正確B.不正確A9【單選題】(2分)沒有不好的員工,只有不好的老板。是否正確。A.正確B.不正確A10【單選題】(2分)與合作伙伴的共贏才是長(zhǎng)久之道。是否正確。A.正確B.不正確A11【多選題】(2分)假如你要?jiǎng)?chuàng)業(yè),如何選擇合作伙伴A.相同的價(jià)值觀B.能力和專業(yè)互補(bǔ)C.同舟共濟(jì)的創(chuàng)業(yè)精神D.性格匹配協(xié)調(diào)Abcd12【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)具有()的創(chuàng)業(yè)者組成的團(tuán)隊(duì)A.目標(biāo)互補(bǔ)B.技能互補(bǔ)C.職能互補(bǔ)D.責(zé)任互補(bǔ)B13【單選題】(2分)在一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中,()是所有創(chuàng)業(yè)資源中最活躍、最重要的資源。A.資金B(yǎng).人才C.計(jì)劃D.技術(shù)B14【多選題】(2分)在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),需要考慮創(chuàng)業(yè)成員()A.星座、血型B.知識(shí)結(jié)構(gòu)C.價(jià)值觀D.加入的目的Bcd15【單選題】(2分)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員股權(quán)分配是一個(gè)敏感、困難,但又是繞不開,十分重要的問題。創(chuàng)業(yè)時(shí)()A.平均分配股權(quán)不是好的辦法B.股權(quán)應(yīng)該高度集中在幾個(gè)主要領(lǐng)導(dǎo)者手中C.主要技術(shù)骨干和高級(jí)管理人員應(yīng)該掌

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論