2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)5篇

Word———2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)5篇寫(xiě)年終總結(jié)的過(guò)程也是自我完善的過(guò)程，年終總結(jié)可以分析自己的工作狀況，可以給職場(chǎng)人帶來(lái)許多好處，我今日就為您帶來(lái)了2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)5篇，信任肯定會(huì)對(duì)你有所關(guān)心。

2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)篇1

臨柜工作是最平凡的，曾經(jīng)有很多人問(wèn)過(guò)我是否懊悔選擇臨柜工作，而每次我總是不假思考地回答：不懊悔。都說(shuō)干一行，愛(ài)一行。我想，既然我選擇了臨柜工作，我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它，力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的臨柜人員。因此，在臨柜工作中，我以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、嫻熟的操作、團(tuán)結(jié)敬業(yè)的精神贏得了客戶和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并榮獲了x地市分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星、x地市分行十佳會(huì)計(jì)員等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

作為臨柜人員，我深知臨柜工作的重要性，由于它是顧客直接了解我行窗口，起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此，使我產(chǎn)生了劇烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中，我始終堅(jiān)持要做一個(gè)有心人。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，專(zhuān)心熬煉技能，急躁辦理業(yè)務(wù)，熱心對(duì)等客戶。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，我們都很清晰地意識(shí)到：只有更急躁、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶，贏得更好的社會(huì)形象，吸取更多的存款。

客戶總是形形色色的，而我總是以客戶為中心，努力滿意客戶的合理需求，在維護(hù)銀行利益的前提下，多為客戶謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時(shí)，我總是特殊留意存單的到期日，若未到期，就看是否可以辦理不提，能不提的，就盡量替客戶辦理不提;若存單快要到期，就準(zhǔn)時(shí)提示客戶是否到期后再來(lái)支取，使客戶存單利息損失降到最低點(diǎn)。

說(shuō)真的，以我們臨柜人員的一份急躁，換來(lái)顧客的一份滿意就是我最大的滿意。文秘部落原創(chuàng)下班后客戶來(lái)存取款是常有的事，而我總是來(lái)者不拒，不敷衍或怠慢客戶，總是急躁辦好每一筆業(yè)務(wù)。有一次，已過(guò)了下班時(shí)間，最終一扇大門(mén)即將拉上，我正預(yù)備軋帳。這時(shí)，一位客戶急匆忙地走進(jìn)來(lái)，詢(xún)問(wèn)是否還可以存款，見(jiàn)他走近我柜臺(tái)，我忙起身招呼，并馬上請(qǐng)他填好存款憑條，他向我們?cè)V說(shuō)他已經(jīng)拿著現(xiàn)金跑過(guò)其他幾家銀行，對(duì)方都說(shuō)已下班不能存，無(wú)奈之下，他只好拿著現(xiàn)金回家，但覺(jué)得始終不妥，于是抱著試試看的心情又跑到x銀行，沒(méi)想到竟然還可以存。我從客戶手里接過(guò)現(xiàn)金，快速地辦理了存款業(yè)務(wù)，臨走前，他由衷地說(shuō)了一句：這下我終于無(wú)后顧之憂，真是感謝你們了。我聽(tīng)了也感到很興奮，其實(shí)，我只是做了一個(gè)臨柜人員應(yīng)當(dāng)做的工作。

然而，在臨柜工作中不僅需要一份急躁，而且還需要一份熱心，真正急客戶之急，想客戶所想，力所能及地為客戶排憂解難。記得有一回下午班，我早早地去了營(yíng)業(yè)所，趁午間空閑整理早上剛開(kāi)出的銀行承兌匯票，正值埋頭整理時(shí)，突然感覺(jué)有聲音從柜臺(tái)外傳來(lái)，我忙驚覺(jué)地從座位上站起來(lái)，發(fā)覺(jué)柜臺(tái)外站著一位面容憔悴的大媽?zhuān)皭澋赝?，可?dāng)時(shí)還不到上班時(shí)間，我的尾箱還未到場(chǎng)，我只好請(qǐng)大媽到另外幾個(gè)全天班的儲(chǔ)蓄柜臺(tái)去辦理，而當(dāng)時(shí)恰逢業(yè)務(wù)高峰期，那幾個(gè)柜

臺(tái)外全都擠滿了客戶。大媽仍舊站在我的柜臺(tái)外，雙手駕在柜臺(tái)上，有氣無(wú)力地告知我她身體很不舒適，急需取錢(qián)去醫(yī)院看病，望著大媽蒼白的臉色，我能覺(jué)察出她的確病得不輕，我不忍心再拒絕她，再看看兩個(gè)坐班的同事忙得不行開(kāi)交，正值我感到束手無(wú)策時(shí)，突然想起自己口袋里的錢(qián)還是可墊付大媽的款項(xiàng)，便抓緊為大媽辦理了取款手續(xù)。大媽含著淚連說(shuō)：感謝，感謝。其實(shí)，在臨柜工作中，像這樣意想不到的事是時(shí)有發(fā)生。還記得有一回上午班，辦理業(yè)務(wù)后，我發(fā)覺(jué)柜臺(tái)上有些亂，便順手整理了一下，突然發(fā)覺(jué)柜臺(tái)外緊挨著憑條盒旁邊放著一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣，我拿進(jìn)來(lái)清點(diǎn)了一下，正好捌仟元正，我馬上將此事報(bào)告營(yíng)業(yè)經(jīng)理，營(yíng)業(yè)經(jīng)理表示讓先我臨時(shí)代為保管。也許過(guò)了一個(gè)多小時(shí)，來(lái)了一位中年顧客，滿臉著急地柜臺(tái)外轉(zhuǎn)悠，像是在找什么東西似的，當(dāng)我招呼他時(shí)，方知他剛才是丟錢(qián)了。于是我就叫來(lái)了營(yíng)業(yè)經(jīng)理，經(jīng)過(guò)一番認(rèn)真地核實(shí)之后，確認(rèn)失主就是他，便將錢(qián)如數(shù)交還給他，并請(qǐng)他當(dāng)面點(diǎn)清收妥，那位顧客拿著錢(qián)感動(dòng)地說(shuō)：你們x銀行真好!真是太感謝你們了。終于物歸原主，我也松了一口氣。

2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)篇2

為盡快提高我行員工的整體素養(yǎng)，使其能夠適應(yīng)分行各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速進(jìn)展的需要，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，我行依據(jù)總、分行員工教育培訓(xùn)工作的有關(guān)要求，在廣泛征求各部門(mén)、支行培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上，我們會(huì)同培訓(xùn)組織部門(mén)結(jié)合我行的實(shí)際工作需要，對(duì)分行__年培訓(xùn)工作做出了支配。同時(shí)，為做好全行__年的培訓(xùn)組織工作，我們?cè)诳偨Y(jié)了以往的培訓(xùn)工作后，結(jié)合我行當(dāng)前的員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況及需要解決的幾點(diǎn)問(wèn)題，對(duì)__年的培訓(xùn)工作提出了幾個(gè)加強(qiáng)點(diǎn)和側(cè)重點(diǎn)：

一、當(dāng)前需解決的幾點(diǎn)問(wèn)題：

1、需進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有用性。

在培訓(xùn)支配上，當(dāng)前主要依據(jù)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要全面推動(dòng)，但我行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)對(duì)象在專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)水平、業(yè)務(wù)把握程度等方面存在較大的差異性，培訓(xùn)工作難以針對(duì)不同的對(duì)象分別開(kāi)展，這在肯定程度上影響了培訓(xùn)的效果。

2、需大力加強(qiáng)培訓(xùn)的師資力氣。

目前，我行的培訓(xùn)師基本由實(shí)踐閱歷較為豐富的員工擔(dān)當(dāng)，但因其工作繁忙，其專(zhuān)業(yè)理論水平、授課閱歷技巧的提高會(huì)受到多方因素的限制，而一些社會(huì)特地培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的理論性偏強(qiáng)，可操作性和針對(duì)性差，且授課價(jià)格較為昂貴，因此，加強(qiáng)師資力氣是當(dāng)前全面提高培訓(xùn)水平的瓶頸問(wèn)題。

3、需探究“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的培訓(xùn)途徑。

我行的業(yè)務(wù)骨干人員、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員業(yè)務(wù)繁忙、工作壓力較大，能夠參與培訓(xùn)的時(shí)間非常有限。而目前培訓(xùn)資料的共享程度較低，員工的學(xué)習(xí)時(shí)間缺乏彈性，補(bǔ)課和自學(xué)的機(jī)會(huì)較少，且自學(xué)的動(dòng)力性不足，在肯定程度上影響了培訓(xùn)的效果。

4、需進(jìn)一步明確專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃?rùn)C(jī)制。

在新員工培育(尤其是高校生)培育方面，我行目前需要進(jìn)一步明確員工的職業(yè)生涯培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制。也就是說(shuō)，對(duì)每個(gè)職業(yè)進(jìn)展方向的新員工，我行應(yīng)明確其在試用期(或培育期)內(nèi)應(yīng)完成哪些必修的培訓(xùn)課程和輪崗實(shí)踐，經(jīng)過(guò)哪些測(cè)試才能達(dá)到上崗的要求，同時(shí)應(yīng)要求其所在培育部門(mén)定期將新員工的學(xué)習(xí)實(shí)踐和達(dá)標(biāo)狀況向分行反饋。

二、依據(jù)上述問(wèn)題，__年培訓(xùn)工作應(yīng)加強(qiáng)以下幾個(gè)方面：

1、在加強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性和有用性方面：__年，我行要更加注意培訓(xùn)對(duì)促進(jìn)業(yè)務(wù)推動(dòng)、提高員工素養(yǎng)方面起到的實(shí)際效果。

一方面，我們要在進(jìn)一步深化了解一線員工的培訓(xùn)需求和業(yè)務(wù)素養(yǎng)狀況的基礎(chǔ)上，在培訓(xùn)前與業(yè)務(wù)組織部門(mén)進(jìn)行溝通和反饋，提倡“雙向溝通式”培訓(xùn)或“業(yè)務(wù)答疑式”培訓(xùn);另一方面，要在培訓(xùn)后組織員工填寫(xiě)“培訓(xùn)反饋問(wèn)卷”，了解培訓(xùn)的實(shí)際效果，并將其向組織部門(mén)反饋。

2、在培育專(zhuān)業(yè)化的師資隊(duì)伍方面：__年，我行將緊密結(jié)合總行出臺(tái)的《__實(shí)業(yè)銀行聘任兼職老師暫行方法》，進(jìn)一步做好對(duì)培訓(xùn)師的聘任和管理工作，并以此為契機(jī)，做好我行各專(zhuān)業(yè)課程的業(yè)務(wù)講授、專(zhuān)業(yè)測(cè)評(píng)、教材編撰等工作，全面提升我行培訓(xùn)工作的專(zhuān)業(yè)化水平，對(duì)為我行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)工作做出肯定貢獻(xiàn)的組織機(jī)構(gòu)及個(gè)人，可考慮賜予肯定的嘉獎(jiǎng)。

此外，我們要樂(lè)觀查找適合我行實(shí)際狀況的外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，與之建立親密的培訓(xùn)合作關(guān)系。

3、在加強(qiáng)培訓(xùn)資料的收集和共享方面：我行將樂(lè)觀為員工制造“學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化”的條件，鼓舞員工利用業(yè)余時(shí)間扎實(shí)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)：如樂(lè)觀收集、整理一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的資料，對(duì)重要的培訓(xùn)，將進(jìn)行錄音和錄像，同時(shí)，還將利用“_網(wǎng)”，建立“網(wǎng)上圖書(shū)室”，納入一些基礎(chǔ)性培訓(xùn)資料，供全部盼望自學(xué)的同志查閱、學(xué)習(xí)，等等。

同時(shí)，我行將逐步將培訓(xùn)考核與員工晉級(jí)、晉職等職業(yè)進(jìn)展相聯(lián)系，提高員工自覺(jué)、自愿學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

4、在建立專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃和反饋機(jī)制方面：我行方案__年會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)管理部門(mén)，依據(jù)將來(lái)的業(yè)務(wù)進(jìn)展需要，初步探究新員工職業(yè)進(jìn)展的培育規(guī)劃和反饋機(jī)制。

并且，我行還將加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)費(fèi)用的預(yù)算、掌握機(jī)制，確保有限的資源能夠運(yùn)用到業(yè)務(wù)急需領(lǐng)域。

三、__年重點(diǎn)側(cè)重的幾類(lèi)培訓(xùn)：

一是要依據(jù)一線部門(mén)的需求，增加業(yè)務(wù)基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)、基本操作規(guī)范、業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)掌握方面的培訓(xùn)，同時(shí)要加強(qiáng)全行員工的法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)培訓(xùn)，樂(lè)觀促進(jìn)員工道德風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)的防范工作。二是要深化開(kāi)展主線業(yè)務(wù)培訓(xùn)，一方面要加深一線從業(yè)人員對(duì)我行現(xiàn)有業(yè)務(wù)產(chǎn)品、業(yè)務(wù)流程、三條主線業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的了解，另一方面要緊密結(jié)合總行一些新業(yè)務(wù)產(chǎn)品的'推廣，充分發(fā)揮主線培訓(xùn)的推動(dòng)作用;三是要會(huì)同分行會(huì)計(jì)管理部，做好對(duì)會(huì)計(jì)柜臺(tái)人員的服務(wù)禮儀培訓(xùn)工作;四是要連續(xù)組織我行的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員、業(yè)務(wù)骨干、管理人員參與第三、四期“拓展訓(xùn)練”，培育員工頑強(qiáng)的意志和進(jìn)取、創(chuàng)新的精神，增加團(tuán)隊(duì)的分散力;五是要在本年新員工培訓(xùn)中加入營(yíng)銷(xiāo)技巧的傳授、職業(yè)生涯的設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)間管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)情商等心理素養(yǎng)培訓(xùn)，在傳授業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的同時(shí)，全面提升新員工的工作技巧。

2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)篇3

時(shí)間已經(jīng)進(jìn)入到了20__年度年里，在過(guò)去的一年中，我時(shí)刻根據(jù)咱們行里的要求做事，力爭(zhēng)在工作中不犯下失誤，同時(shí)還緊緊地跟隨好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的步伐，做到了知錯(cuò)就改、不驕不躁，即便我這一年里工作上并沒(méi)有消失多少錯(cuò)誤，但是我依舊還是在時(shí)刻提示自己，既然已經(jīng)成為了一名銀行工，那么我就肯定要把自己的工作給開(kāi)展好，做到為人民服務(wù)。以下便是我自己對(duì)20__年度年的工作方案，這尚是簡(jiǎn)潔的版本，后續(xù)還會(huì)連續(xù)修正改進(jìn)。

人們都說(shuō)“方案趕不上變化”，的確，一年的時(shí)間還是比較長(zhǎng)的，哪怕我現(xiàn)在考慮了諸多的因素，就算把一些意外狀況都考慮進(jìn)去了，但是我還是無(wú)法保證自己能夠根據(jù)方案好的事情始終連續(xù)下去，所以我現(xiàn)在只能也許的方案一下20__年度年度的工作。從我個(gè)人在20__年的工作表現(xiàn)來(lái)看，我覺(jué)得自己在業(yè)務(wù)力量這方面還急需提高，由于我來(lái)到銀行的時(shí)間還不長(zhǎng)，工作閱歷尚淺，相比銀行的前輩們，我自知自己還有著許多的路要走，即便我常常會(huì)去向前輩們討教一些閱歷，但是我感覺(jué)自己還是差了不少，所以在新的一年里，我要多多參與咱們銀行組織的培訓(xùn)，假如有更好的機(jī)會(huì)的話，我也會(huì)去參與省外的技能培訓(xùn)，這樣才能讓我了解到更多和銀行業(yè)務(wù)有關(guān)系的學(xué)問(wèn)，并讓我的個(gè)人力量得到更好的提升。

我在處理業(yè)務(wù)的時(shí)候，其實(shí)還不算特殊心細(xì)，尤其是在業(yè)務(wù)繁忙的時(shí)候，我間或會(huì)消失一些失誤，盡管我始終在當(dāng)心避開(kāi)這些狀況的發(fā)生了，但是它還是時(shí)不時(shí)就冒出來(lái)幾次，我覺(jué)得這是我的見(jiàn)識(shí)太少了，但是發(fā)生失誤倒也不算是多壞的事情，究竟工作就是一個(gè)不斷在進(jìn)步的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中難免消失一些狀況，但是只要我們肯改正，肯去費(fèi)時(shí)間去琢磨問(wèn)題的根源，那么我們的工作必定是會(huì)越來(lái)越好的。另外我還有個(gè)問(wèn)題需要好好地改正一下，那就是我的工作態(tài)度，在平日的工作中我總是一副冷冷的表情，看不出我太多的喜怒，所以給人的印象就不夠熱忱，這其實(shí)會(huì)對(duì)我的工作帶來(lái)肯定的影響，所以我要多多調(diào)整一下自己的心態(tài)，爭(zhēng)取讓自己在客戶面前保持好笑容。

以上便是我的20__年度年度的工作方案了，但是我很清晰，這份方案還不夠詳盡，隨著時(shí)間的推移，我會(huì)盡快調(diào)整出適合自己的方案的！

2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)篇4

20xx年，電子銀行與科技信息工作將本著以強(qiáng)化科技平安為原則，以服務(wù)基層為職責(zé)，做好綜合業(yè)務(wù)、電子銀行、報(bào)表統(tǒng)計(jì)三大業(yè)務(wù)系統(tǒng)的維護(hù)工作，加快全轄電子化建設(shè)，提高科技應(yīng)用水平，為聯(lián)社又好又快的進(jìn)展供應(yīng)科技保障，現(xiàn)就電子銀行與科技信息工作提出如下方案：

一、總體思路

緊緊圍繞旗聯(lián)社中心工作，以完善制約和監(jiān)督機(jī)制，強(qiáng)化科技平安防范為宗旨，加快電子銀行與科技信息建設(shè)，不斷提高科技應(yīng)用水平，實(shí)現(xiàn)全轄業(yè)務(wù)電子信息化、辦公自動(dòng)化、操作規(guī)范化;整合信息資源，在金融服務(wù)創(chuàng)新方面求突破，以?xún)?yōu)異的科技手段有力支撐我旗聯(lián)社持續(xù)的科學(xué)進(jìn)展。

二、工作目標(biāo)

1、嚴(yán)格內(nèi)部管理，確保計(jì)算機(jī)全年平安運(yùn)行無(wú)事故。

2、加大系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)力度，確保系統(tǒng)平衡高效運(yùn)行。

3、優(yōu)化用卡環(huán)境，做活電子銀行業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)力。

4、增加科技人員技術(shù)本事，有效提升部門(mén)形象。

5、強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高一線人員操作水平。

6、加大設(shè)備保障力度，確保基層正常營(yíng)業(yè)。

7、補(bǔ)充管理制度，加強(qiáng)檢查輔導(dǎo)，提高科技管理水平。

8、實(shí)行有力措施，切實(shí)防范計(jì)算機(jī)突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)。

9、仔細(xì)做好惠農(nóng)補(bǔ)貼發(fā)放工作，保證國(guó)家的惠農(nóng)政策實(shí)施到位。

三、主要工作措施

為實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，將實(shí)行以下措施，細(xì)心組織、逐步開(kāi)展。

(一)完善制度，規(guī)范聯(lián)社科技管理流程。

為確保聯(lián)社電子銀行與科技信息平安穩(wěn)定運(yùn)行，將連續(xù)完善和補(bǔ)充聯(lián)社的電子銀行與科技管理制度，對(duì)聯(lián)社金融科技的進(jìn)展、建設(shè)、服務(wù)、管理等工作進(jìn)行全面細(xì)化、規(guī)范。預(yù)備建立《電子設(shè)備管理方法》、《科技檔案管理方法》、《視頻會(huì)議系統(tǒng)管理實(shí)施細(xì)則》、《柜員卡管理方法》、《電子銀行業(yè)務(wù)管理方法》等制度。進(jìn)一步完善聯(lián)社內(nèi)控管理，建立有效的督促約束機(jī)制，規(guī)范電子設(shè)備、科技檔案、視頻會(huì)議系統(tǒng)、電子銀行業(yè)務(wù)等的管理，進(jìn)一步明確工作人員的崗位職責(zé)，有效防范制度管理風(fēng)險(xiǎn)。

(二)注意實(shí)效，推動(dòng)各項(xiàng)制度落實(shí)到位。

在制度建設(shè)時(shí)注意做好以下三個(gè)方面的工作，首先要認(rèn)真討論，字斟句酌，確保有法可依、有章可循。其次要充分調(diào)研，民主爭(zhēng)論，確保切合實(shí)際、便利操作。最終狠抓落實(shí)，推動(dòng)實(shí)施，確保得到執(zhí)行到位。一是組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在制度出臺(tái)之后馬上組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)和學(xué)習(xí);二是組織檢查和輔導(dǎo)，實(shí)行定期輔導(dǎo)和不定期檢查，輔導(dǎo)時(shí)貫徹l量、質(zhì)r方針，即輔導(dǎo)每季不少于一次，每次不少于半天，力求足l量r;輔導(dǎo)結(jié)果要達(dá)到讓被輔導(dǎo)對(duì)象完全理解、嫻熟操作，力求足l質(zhì)r。檢查時(shí)貫徹l全、細(xì)、深、實(shí)、糾r五字方針，即：檢查內(nèi)容面面俱到;檢查過(guò)程深化細(xì)致，一絲不茍;發(fā)覺(jué)線索，一查究竟，堅(jiān)決不搞下不為例;對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，有證有據(jù);查處的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促改正。通過(guò)檢查輔導(dǎo)，將制度規(guī)定準(zhǔn)時(shí)傳達(dá)到基層業(yè)務(wù)一線，普及科技應(yīng)用水平，有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)。

(三)防患未然，強(qiáng)化突發(fā)大事處置預(yù)案。

在增加抗擊計(jì)算機(jī)突發(fā)性大事力量方面，將連續(xù)做好以下幾項(xiàng)工作。一是硬件備份，對(duì)旗中心和自治區(qū)中心網(wǎng)絡(luò)實(shí)行電信、聯(lián)通2m光纖雙備份，做好聯(lián)社中心機(jī)房核心路由器備份檢查工作，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表管理系統(tǒng)進(jìn)行備份，配備備用主機(jī)和安裝好程序的硬盤(pán)，對(duì)聯(lián)社中心機(jī)房和各信用社實(shí)行ups熱備份;二是實(shí)時(shí)監(jiān)控，首先連續(xù)實(shí)施內(nèi)、外網(wǎng)的物理分別，其次在全部系統(tǒng)安裝防火墻和殺毒軟件，最終在聯(lián)社中心機(jī)房明確專(zhuān)人，在業(yè)務(wù)高峰期隨時(shí)監(jiān)控主機(jī)cpu、內(nèi)存、交換空間、i/o的負(fù)荷狀況，發(fā)覺(jué)瓶頸環(huán)節(jié)準(zhǔn)時(shí)主動(dòng)處理;三是外部溝通，與自治區(qū)聯(lián)社科技信息中心、電信部門(mén)做好溝通，在故障自身不能解決時(shí)，能夠快速得到關(guān)心;四是做好聯(lián)社新辦公樓的機(jī)房裝修與網(wǎng)絡(luò)布線工作，對(duì)聯(lián)社中心機(jī)房要進(jìn)行嚴(yán)格裝修，努力達(dá)到平安合格標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決達(dá)到防火、防潮、防靜電、防雷擊的要求;五是長(zhǎng)期備戰(zhàn)，科技人員將連續(xù)執(zhí)行24小時(shí)工作制度，對(duì)全轄系統(tǒng)故障隨叫隨到，并在最短的時(shí)間內(nèi)處臵完畢。通過(guò)多種措施，能夠有郊防范突發(fā)意外風(fēng)險(xiǎn)。

(四)盡心竭力，細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)硬件設(shè)備。

在網(wǎng)絡(luò)終端、辦公電腦，特殊是打印機(jī)、監(jiān)控等硬件設(shè)備維護(hù)方面將做好以下四項(xiàng)工作。一是主動(dòng)維護(hù)、定期保養(yǎng)基層業(yè)務(wù)設(shè)備，以損壞頻率較高的打印機(jī)為重點(diǎn)，按使用單位、型號(hào)、購(gòu)臵日期登記臺(tái)賬，具體把握每臺(tái)設(shè)備動(dòng)態(tài)狀況，按新舊程度進(jìn)行每季不少于一次的主動(dòng)上門(mén)保養(yǎng)，延長(zhǎng)使用壽命，有損壞的馬上調(diào)劑更換，集中修理，對(duì)已超過(guò)使用壽命沒(méi)有修理價(jià)值的，準(zhǔn)時(shí)淘汰更新，對(duì)因業(yè)務(wù)進(jìn)展需要增加設(shè)備的單位，做到上門(mén)安裝到位。二是樂(lè)觀幫助平安保衛(wèi)部做好監(jiān)控設(shè)備的維護(hù)工作，對(duì)故障馬上督促維保單位進(jìn)行排解，對(duì)達(dá)不到平安保衛(wèi)要求的，馬上提出切實(shí)可行的整改方案。三是做好聯(lián)社機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的維護(hù)工作，對(duì)機(jī)關(guān)各部門(mén)辦公設(shè)備的保障做到隨叫隨修。四是嚴(yán)格考核，開(kāi)展設(shè)備管理競(jìng)賽活動(dòng)，對(duì)能合規(guī)使用的先進(jìn)單位進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，對(duì)因不按規(guī)定使用設(shè)備的人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)懲罰，造成損壞的，堅(jiān)決要求當(dāng)事人進(jìn)行現(xiàn)金賠償。通過(guò)優(yōu)質(zhì)維保，堅(jiān)決保證不發(fā)生因硬件損壞影響正常辦理業(yè)務(wù)的狀況。

(五)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)，強(qiáng)化二級(jí)管理中心管理職能。

在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理和提高一線柜員操作力量方面，將做好以下四項(xiàng)工作，一是進(jìn)一步提高維護(hù)速度，對(duì)合規(guī)的賬務(wù)修改、業(yè)務(wù)需求，根據(jù)流程到達(dá)我部后，保證在6分鐘之內(nèi)處理完畢。二是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)指導(dǎo)力量，對(duì)基層的業(yè)務(wù)詢(xún)問(wèn)做到急躁細(xì)致，并舉一反三的進(jìn)行解釋指導(dǎo)，對(duì)每次的程序升級(jí)準(zhǔn)時(shí)下發(fā)書(shū)面通知，傳達(dá)升級(jí)精神，同時(shí)方案每季下發(fā)一份電子銀行與科技信息簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)新業(yè)務(wù)介紹、新問(wèn)題留意事項(xiàng)進(jìn)行全旗通報(bào)。三是進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，方案舉辦三期全轄全部人員計(jì)算機(jī)操作和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班，推行漢字五筆輸入、規(guī)范輸入指法，實(shí)現(xiàn)數(shù)字小鍵盤(pán)和英文大鍵盤(pán)的盲打輸入，切實(shí)提高柜面人員業(yè)務(wù)辦理速度。四是進(jìn)一步提高系統(tǒng)操作監(jiān)督力度，從機(jī)房管理入手，直至操作號(hào)、密碼、授權(quán)卡使用和加班監(jiān)督、機(jī)構(gòu)簽退管理等相互制約制度的執(zhí)行，進(jìn)行全方面的監(jiān)督，切實(shí)履行崗位職責(zé)。

(六)循序漸進(jìn)，推廣atm和pos機(jī)應(yīng)用。

在優(yōu)化用卡環(huán)境，有效推廣金牛卡、福農(nóng)卡，有力搶占市場(chǎng)份額方面，將做好以下幾項(xiàng)工作，一是連續(xù)安裝部署atm和pos機(jī)，不斷擴(kuò)大掩蓋面，使廣闊客戶充分體驗(yàn)我社的現(xiàn)代科技效應(yīng)。二是加大培訓(xùn)和維護(hù)力度，對(duì)操作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，常常督促維保單位進(jìn)行日常保養(yǎng)，保證atm機(jī)和pos機(jī)的良好使用狀態(tài)。三是搞好宣揚(yáng)，方案利用自助銀行的空間，并依據(jù)自治區(qū)聯(lián)社的統(tǒng)計(jì)部署，進(jìn)行全旗統(tǒng)一模式的廣告宣揚(yáng)。通過(guò)有效推廣使用金牛卡和福農(nóng)卡，有效增加中間業(yè)務(wù)收入。

(七)改進(jìn)作風(fēng)，真誠(chéng)做好高效服務(wù)工作。

進(jìn)一步理順與其他業(yè)務(wù)部門(mén)工作關(guān)系，以業(yè)務(wù)進(jìn)展為主線，做好技術(shù)支撐工作，強(qiáng)化科技管理，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)性能，在確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)平安、穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以科技促進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)聯(lián)社業(yè)務(wù)快速的持續(xù)進(jìn)展供應(yīng)強(qiáng)有力的技術(shù)保障。

2023農(nóng)業(yè)銀行年終總結(jié)篇5

20xx年，是營(yíng)業(yè)部實(shí)施新的績(jī)效考核方法的其次年，也是支行業(yè)務(wù)進(jìn)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的一年。為此分理處仔細(xì)總結(jié)20xx年工作基礎(chǔ)上，深刻認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，找準(zhǔn)市場(chǎng)脈搏，揚(yáng)長(zhǎng)避短，圍繞提升經(jīng)營(yíng)管理水平，加快業(yè)務(wù)進(jìn)展為中心，同心同德，努力實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康、快速進(jìn)展。

一、注意發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，抓住進(jìn)展機(jī)遇，推動(dòng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。

儲(chǔ)蓄存款是銀行的生存之本，也是行長(zhǎng)目標(biāo)考核的重要指標(biāo)之一。分理處20xx年儲(chǔ)蓄存款時(shí)點(diǎn)和日均指標(biāo)完成的狀況比較良好，作為網(wǎng)點(diǎn)的強(qiáng)勢(shì)指標(biāo)，明年也必需緊緊抓住儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)不松懈，穩(wěn)扎穩(wěn)打，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)良性進(jìn)展。20xx年開(kāi)門(mén)的第一季度是一年的營(yíng)銷(xiāo)旺季，各家銀行之間的存款競(jìng)爭(zhēng)將非常激烈。如何在旺季營(yíng)銷(xiāo)中把握機(jī)遇取得成功，是來(lái)年工作的主要任務(wù)。分理處存款營(yíng)銷(xiāo)的基本思路是進(jìn)得來(lái)、穩(wěn)得住。

首先，所謂進(jìn)得來(lái)，便是要大力發(fā)掘存款資源，挖轉(zhuǎn)他行存款和市面流通資金存入我行，使網(wǎng)點(diǎn)處存款快速增長(zhǎng)。第一，發(fā)動(dòng)全所員工，樂(lè)觀供應(yīng)存款營(yíng)銷(xiāo)線索，只要發(fā)覺(jué)有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)線索，客戶經(jīng)理和相關(guān)營(yíng)銷(xiāo)人員立刻行動(dòng)，實(shí)行多種方式聯(lián)系客戶，爭(zhēng)取挖轉(zhuǎn)資金。其次，利用春節(jié)資金大量回籠的時(shí)機(jī)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和追蹤客戶的資金流向，將短期游資變成長(zhǎng)期存款。再次，充分利用我分理處現(xiàn)有的宣揚(yáng)方式，例如短信營(yíng)銷(xiāo)、宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)等傳達(dá)我所汲取存款的信息，吸引客戶主動(dòng)上門(mén)。

其次，穩(wěn)得住，穩(wěn)得住的關(guān)鍵是將本所的現(xiàn)有存款牢牢留住。一季度是銀行挖轉(zhuǎn)存款的旺季，各大銀行之間的競(jìng)爭(zhēng)必定特別激烈，我分理處現(xiàn)有的存款也面臨被他行挖轉(zhuǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。依據(jù)目前的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，一季度我分理處共計(jì)有數(shù)百萬(wàn)的定期存款將要到期，能否留住這一部分資金對(duì)我們至關(guān)重要。因此，我們借鑒20xx年?duì)I銷(xiāo)的勝利閱歷，實(shí)行主動(dòng)聯(lián)系